第一篇：關(guān)于生產(chǎn)車間優(yōu)秀班組評選活動

關(guān)于生產(chǎn)車間優(yōu)秀班組評選活動

為了更好地激發(fā)公司廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識為宗旨，調(diào)動更多的班組投入到“大干150天”當(dāng)中來，掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍，特在生產(chǎn)車間開展優(yōu)秀班組流動小紅旗勞動競賽評選活動，具體方案如下：

一、開展時間：2013年6月1日-2013年10月31日

二、參加人員：車間各班組、全廠各部門

三、評選內(nèi)容：主要針對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S（整理整頓、清潔清掃、素養(yǎng)、安全）管理

四、考核辦法：

1、每月通過檢查小組檢查表

2、每月督查小組檢查表

3、管理層隨機抽查

五、獎勵辦法

1、頒發(fā)流動小紅旗一面

2、獎勵現(xiàn)金1000元

3、最佳配合部門獎勵500元

安徽瑤海鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司二0一三年五月二十一日

第二篇：生產(chǎn)車間優(yōu)秀班組評選辦法

生產(chǎn)車間優(yōu)秀班組評選辦法

一、目的：

為全面完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性及團隊精神，鼓勵先進班組成績，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，帶動公司基層班組建設(shè)水平整體提高，公司決定開展月度評比“優(yōu)秀班組“活動。

二、適用范圍：

公司生產(chǎn)車間各班組。

三、評選時間：

以月為周期進行評選

四、評選原則：

評選堅持以班組建設(shè)為核心，以質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、料耗、紀(jì)律、6S為評選依據(jù)，確保評選工作公平、公正、公開的原則，五、優(yōu)秀班組評分標(biāo)準(zhǔn)：（實行扣分制，總100分，實行扣完為止）

1.當(dāng)月車間必須全面完成生產(chǎn)指標(biāo)（產(chǎn)量2500噸，料耗1.055，優(yōu)級率95%）才有評選機會，班組完成分解指標(biāo)排名第一的班次得50分，排名第二的班次得40分，排名第三的班次得30分。

2.當(dāng)月班組無安全事故、質(zhì)量事故。本項10分，出現(xiàn)小事故一次扣3分。（出現(xiàn)損失在2000元以上的安全事故取消當(dāng)月評選資格）

3.當(dāng)月班組無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，出勤率95%以上。本項10分，遲到早退每人次扣2分，曠工每人次扣3分。出勤率低于95%的取消當(dāng)月評選資格。

4.當(dāng)月班組無違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象。本項10分，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，因違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備停機的一次扣5分，造成經(jīng)濟損失達2000元以上的取消當(dāng)月評選資格。

5.6S管理：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)物品擺放規(guī)范，整潔有序。本項10分，在監(jiān)督檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。

6.團隊精神，班組成員團結(jié)友愛，有較強的合作精神；當(dāng)月無打架斗毆事件發(fā)生。此項10分，每發(fā)現(xiàn)一次爭執(zhí)、打鬧、不服管理等，每次扣2分。

六、考核獎罰：

1.優(yōu)秀班組實行每月度評選一次。參與評優(yōu)的對象為拉伸、分切、包裝、質(zhì)檢且同一個班次的為一個評選集體。

2.月度被評為優(yōu)秀集體的班組，公司將給予1000元現(xiàn)金獎勵并授予一面“優(yōu)秀班組”稱號的流動紅旗。

3.評為優(yōu)秀班組的單位，在當(dāng)班期間內(nèi)應(yīng)將流動紅旗插在當(dāng)班規(guī)定的區(qū)域，下班后收好流動紅旗。

4.車間班組將實行考核末位淘汰制，對班組考核連續(xù)四個月倒數(shù)第一的班長給予降職使用，并將個人考核系數(shù)調(diào)整為相應(yīng)崗位系數(shù)。

XXXXX有限公司

第三篇：生產(chǎn)車間優(yōu)秀班組評選辦法

裕隆化工2015年生產(chǎn)車間先進班組評選辦法

一、目的

為全面完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性及團隊精神，鼓勵先進班組成績，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，帶動公司基層班組建設(shè)水平整體提高，公司決定開展2015評比“先進班組”活動。

二、適用范圍： 公司生產(chǎn)車間各班組。

三、評選時間： 以年為周期進行評選。

四、評選原則：

評選堅持以班組建設(shè)為核心，以質(zhì)量、安全、紀(jì)律、5S為評選依據(jù)，確保評選工作公平、公正、公開的原則，五、先進班組評分標(biāo)準(zhǔn)：（實行扣分制，總100分，實行扣完為止）1.當(dāng)年車間必須全面完成生產(chǎn)指標(biāo)，班組產(chǎn)品合格率排名第一的班組得50分，排名第二的班組得40分，排名第三的班組得30分，剩余20分。

2.當(dāng)年班組無安全事故、質(zhì)量事故。本項10分，出現(xiàn)小事故一次扣3分。（出現(xiàn)損失在2000元以上的安全事故取消當(dāng)年評選資格）

3.當(dāng)年班組無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，出勤率95%以上。本項10分，遲到扣1分，早退每人次扣2分，曠工每人次扣3分。出勤率低于95%或者出現(xiàn)連續(xù)曠工的取消當(dāng)年評選資格。

4.當(dāng)年班組無違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象。本項10分，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，因違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備停機的一次扣5分，造成經(jīng)濟損失達2000元以上的取消當(dāng)年評選資格。

5.5S管理：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)物品擺放規(guī)范，整潔有序。本項10分，在監(jiān)督檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分。

6.團隊精神，班組成員團結(jié)友愛，有較強的合作精神；當(dāng)年無打架斗毆事件發(fā)生。此項10分，每發(fā)現(xiàn)一次爭執(zhí)、打鬧、不服管理等，每次扣2分。

六、考核獎罰：

1.先進班組實行每評選一次。參與評優(yōu)的對象為氯化組、中和組、干燥組、其他組且同一個班次的為一個評選集體。2.被評為先進班組的班組，公司將給予800元現(xiàn)金獎勵。

奉化市裕隆化工新材料有限公司

二0一五年二月七日

第四篇：生產(chǎn)車間班組口號

生產(chǎn)車間班組口號

生產(chǎn)車間班組口號1

1、深化調(diào)度精細化管理，實現(xiàn)公司全方位降耗。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

3、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。

4、揚降本旗，走效益路，做質(zhì)量人，筑百年夢。

5、細心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

6、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

7、人人講安全，家家保安全。

8、改善勞動環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

9、以人為本，重在平安。

10、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

11、質(zhì)量第一，從我做起。

12、設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

13、安全保健康，千斤及不上。

14、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。

15、品質(zhì)是生產(chǎn)的生命，所以我們要管好品質(zhì)。

16、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

17、認(rèn)真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

18、安全在于心細，事故出自大意。

19、提升自身素質(zhì)，爭做優(yōu)秀員工。

20、塊塊廢鋼皆是利潤，滴滴漏油皆是成本。

21、品質(zhì)你我做的好，顧客留住不會跑。

22、上班一走神、事故敲你門。

23、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

24、抽一塊磚倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

25、累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

26、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

27、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

28、大家想要多賺錢，一起戰(zhàn)勝成本年。

29、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

30、有效推行品管，必須全員參與。

31、精管理，拓思路，優(yōu)流程，提效率。

32、細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

33、降本增效創(chuàng)業(yè)績，企業(yè)員工共得利。

34、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

35、檢驗測試堅持做，一點問題不放過。

36、效率是生命，質(zhì)量是根本。

37、勇于攀登，持之以恒。

38、加強現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

39、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

40、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

41、小心無大錯，粗心鑄大過。

42、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

43、擼袖子，提效益，創(chuàng)金品，贏未來。

44、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

45、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

46、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

47、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

48、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。

49、全員參與，持這以恒。

50、要有好的灌溉，才有好的收獲。

51、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

52、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。

53、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

54、鐵面無私抓安全，六親不認(rèn)抓質(zhì)量。

55、以點帶面，全方位抓降本；以小帶大，齊努力促增效。

56、要想效益好，就要質(zhì)量高。

57、發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

58、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。

59、安全不離口，規(guī)章不離手。

60、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

61、劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理。

62、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

63、每天自我檢討、品質(zhì)自然更好。

64、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

65、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

66、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

67、節(jié)約可敬，浪費可恥，節(jié)約成本靠大家。

68、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

69、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

70、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

71、我們要學(xué)會原諒別人，因為沒有人不會犯錯。

72、安全是生命之本，違章是事故之源。

73、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

74、你勇敢承認(rèn)錯誤，則錯已改了一半。

75、質(zhì)量好，收入高，質(zhì)量差，沒飯吃。

76、不接受不良品，不制造不良品。

77、堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

78、和傳統(tǒng)的'昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

79、事事落到實處，安全有備無患。

80、以人為本，和諧共贏！

生產(chǎn)車間班組口號2

1、緊握安全鑰匙，開啟幸福大門。

2、企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條。

3、安全法規(guī)血寫成，違章作業(yè)情不容。

4、抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

5、生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全為先。

6、安全你我共同的責(zé)任，平安你我共同的心愿。

7、履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格排查安全事故責(zé)任。

8、安全是幸福之本，違章是痛苦之源。

9、落實一項措施，勝過十句口號。

10、安全在心中，生命在手中。

生產(chǎn)車間班組口號3

1、做好每一件事，干好每一項工作，讓自己發(fā)光發(fā)亮。

2、勇于攀登，持之以恒。

3、立足崗位學(xué)本領(lǐng)，一專多能做貢獻。

4、一起超越，一起成長。

5、永不言退，我們是最好的團隊。

6、追求客戶滿意服務(wù)，讓我們共同攜手，用真心，真誠與客戶筑起心與心之間的橋梁。

7、不干則已，干就干到最好。

8、幸福人生、開心生活、激勵優(yōu)秀、快樂工作。

9、一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績。

10、樹服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，再做貢獻。

11、強化班組管理，搞好各項工作，爭創(chuàng)卓越班組。

12、心工作，快樂生活。

13、勤奮學(xué)習(xí)，樂于奉獻。

14、結(jié)就是力量，創(chuàng)新誕生希望。

15、因為自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。

16、求卓越，永不停息。

17、提升自身素質(zhì)，爭做優(yōu)秀員工。

18、對自己負責(zé)，對工作盡責(zé)。

19、沒有最好，只是更好。

20、乘著轉(zhuǎn)型的翅膀，自由翱翔。

21、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了未來。

22、細心、周到、務(wù)實、高效。

23、做好本職工作，做有素養(yǎng)的移動人。

24、以學(xué)習(xí)為進取，從創(chuàng)新中超越自我。

25、團結(jié)、真誠、主動、高效。

26、同努力、共發(fā)展、樂奉獻。

27、揮動激情、放飛夢想，團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績。

28、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。

29、與班組一起成長，不斷提升，超越自我，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

30、一呼百應(yīng)，激情工作，超越自我，快樂生活。

31真誠、奉獻、極致。

32、越團隊，開創(chuàng)成長人生。

33問、多學(xué)、多練，爭當(dāng)崗位能手。

34努力、共發(fā)展、樂奉獻，打造優(yōu)秀“行業(yè)顧問”。

35真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高，爭做優(yōu)秀員工。

36務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就是無止境的服務(wù)。

37了明天，努力學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀員工。

38組一起成長，不斷提升超越自我。

39同心協(xié)力，團結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油。

40、用心、感恩、成長、超越。

41、超越自己，爭創(chuàng)優(yōu)秀。

生產(chǎn)車間班組口號4

1、不管生意多忙，都不能忘記安全。

2、管理基礎(chǔ)牢固，安全樓層層高。

3、努力做一流的員工，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品。

4、加強團隊建設(shè)，杜絕過程中的不良品。

5、愚者用血買教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。

6、追求完美，追求卓越，實施精益生產(chǎn)。

7、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

8、一個健康的身體離不開鍛煉，一個幸福的家庭離不開安全感。

9、節(jié)約生產(chǎn)成本是我們的共同義務(wù)。

10、災(zāi)難常因疏忽而起，不幸常因小事而起。

11、小問題要注意，老問題要解決。

12、在進入大海之前，先要探索風(fēng)，在開始訓(xùn)練之前。

13、以質(zhì)量求生存，以效益為宗旨。

14、鋒利的刀不磨就會生銹，安全不抓就不對了。

15、做你說過的，做你最擅長的。

16、提高生產(chǎn)效率是我們的共同愿望。

17、如果你想要它的效果，你必須首先改變它的好處。

18、講究工作，勤儉節(jié)約，創(chuàng)造講究效益。

19、盡量減少不必要的動作，保持最小的距離。

20、安全是一項全職工作，而不是兼職活動。

生產(chǎn)車間班組口號5

1、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

2、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

3、安全萬事興，麻痹人財空。

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

5、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。

6、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。

7、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。

8、安全知識要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。

9、把握安全，擁有明天。

10、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

11、安全一萬天，事故一瞬間。

12、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

13、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

14、消防消防，重在預(yù)防。加強防火管理，不準(zhǔn)違章動火。

15、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護，人人學(xué)會保護自己。

16、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

17、安全是于警惕，事故出于麻痹。

18、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

19、生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。

20、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

生產(chǎn)車間班組口號6

1、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

2、寧繞百米遠，不冒一步險。

3、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進安全。

4、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產(chǎn)。

5、嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。

6、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。

7、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。

8、心系安全一點，擁有藍天一片。

9、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

10、上班多留神，慎防意外生。

11、安全千金難買，命運自己主宰。

12、生命至高無上，安全責(zé)任為天。

13、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。

14、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

15、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

16、心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。

17、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。

18、倡導(dǎo)弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。

19、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。

20、加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

第五篇：先進班組生產(chǎn)車間

先進班組

——機械部生產(chǎn)車間

在機械經(jīng)營部活躍著這樣一支年輕的富有戰(zhàn)斗力的班組，無論任務(wù)多么的繁重，無論工作多么的復(fù)雜，更不論產(chǎn)品式樣的繁多交雜；不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，我們都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是機械經(jīng)營部生產(chǎn)車間——一個能打硬仗的“突擊小分隊”。

生產(chǎn)車間班肩負著機械經(jīng)營部所有產(chǎn)品的最后組裝成品、調(diào)試運行、包裝等工作。是產(chǎn)品的最后一道工序，也是整個機械經(jīng)營部最后順利完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對生產(chǎn)車間成員的人選也極為苛刻，用機械部劉經(jīng)理的話說，生產(chǎn)車間的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的證書，具備較強的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。生產(chǎn)車間就是由20名具備相關(guān)上崗資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學(xué)習(xí)型班組

生產(chǎn)車間成員有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強產(chǎn)品質(zhì)量安全教育，很好將質(zhì)量事故扼殺在了搖籃狀態(tài)。為保證產(chǎn)品的交驗合格率100%打下了堅實的基礎(chǔ)。二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的質(zhì)量安全意識教育造就了生產(chǎn)車間這支高效精干的班組隊伍。2012年是緊張而忙碌的一年，機械經(jīng)營部生產(chǎn)任務(wù)無論從總量、進度還是技術(shù)難度上，其艱巨性都創(chuàng)下歷史新高。產(chǎn)品種類多，部分產(chǎn)品裝配工序繁瑣，且其中一種新型翻堆機，需要做好生產(chǎn)的工藝流程、技術(shù)培訓(xùn)工作等因素給生產(chǎn)車間帶來了前所未有的壓力，但生產(chǎn)車間班組始終全力以赴堅守在生產(chǎn)第一線上，為完成本的生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。從8月份接到任務(wù)開始，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和英明領(lǐng)導(dǎo)下，車間主任精心安排組織，周密組織生產(chǎn)過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各班組成員自身技能學(xué)習(xí)，使多臺翻堆機在裝配生產(chǎn)線上實現(xiàn)了交叉作業(yè)、齊頭并進。

全組員工更是全力以赴，加班加點，為完成生產(chǎn)任務(wù)奮力拼搏。班組員工們沒有休過一個完整的假日，整個一月算下來，休息的天數(shù)超不過半天，還要經(jīng)常加班到深夜一兩點，第二天照常上班，這種“連軸轉(zhuǎn)”式的工作方式對于車間生產(chǎn)人員，已經(jīng)習(xí)以為常。大家基本上都是任務(wù)一來就全力以赴，有股不完成工作不回家的干勁，“當(dāng)天的工作絕不過夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天完成任務(wù)，就為公司多增添一份信譽，就是本著這樣一種信念，生產(chǎn)車間的每一個成員“舍小家、為大家”，為公司這個“大家”，犧牲了個人的“小利”，為生產(chǎn)任務(wù)的如期順利完成筑起了堅實的堡壘。在他們的努力下，終于如期完成了生產(chǎn)任務(wù)，在寒冬里撒下了一縷春光。三、一個制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組 一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理?？傃b班組結(jié)合車間實際工作制定了《崗位人員責(zé)任制》、《生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)范》等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。

面對今年任務(wù)中同類產(chǎn)品不同型號之間零件易混淆，不同產(chǎn)品同時交叉進行中容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的難題，為此，班組長和組員群策群力，創(chuàng)新性地提出“分類放，不混用，及時清，嚴(yán)格查”的十二字方針，即不同的產(chǎn)品零部件要分類分區(qū)擺放，做到生產(chǎn)工具不混用，使用剩余物品零件及時清理規(guī)整，組裝完畢嚴(yán)格檢查。工作中，注意產(chǎn)品質(zhì)量每一個細小的環(huán)節(jié)，并把典型案例納入班組的質(zhì)量檔案，進而起到警鐘長鳴的作用。班組對裝配關(guān)健件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重要裝配工序的質(zhì)量控制采取單項質(zhì)量承包的方式，推行“責(zé)任到人，獎懲到位”的管理辦法，收到了很好的效果。目前班組的組裝件、精車件、焊接件的一次提交合格率都在98％以上，得到了客戶的好評，保證了產(chǎn)品的零件、成品質(zhì)量，杜絕了產(chǎn)品質(zhì)量事故的出現(xiàn)。四、一個推崇民主和諧友愛的小家

在機械經(jīng)營部，生產(chǎn)車間是一個讓大家羨慕的“小家庭”。明亮整潔的車間，和諧的班組氣氛，團結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照公司的要求，做到公平、公正、公開。

業(yè)余時間，班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動，幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)之中。每年，班組還會根據(jù)實際情況組織班組成員會餐以此豐富大家的業(yè)余生活，促進成員間的友誼。五、一個業(yè)績不凡的班組

榮譽是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。近幾年來，生產(chǎn)車間年年提前或按時完成機械經(jīng)營部的所有產(chǎn)品訂單，產(chǎn)品交驗合格率年年100%，為公司贏得了信譽和榮譽。班組里 “先進個人”，“優(yōu)秀黨員”等更是層出不窮！

面對榮譽和獎勵，生產(chǎn)車間更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準(zhǔn)形勢，瞅準(zhǔn)目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚機械經(jīng)營部員工勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)，努力成為一流的產(chǎn)業(yè)工人；將繼續(xù)發(fā)揚勇于攻堅、大膽創(chuàng)新的拼搏精神，不斷追求一流的技術(shù)水平；繼續(xù)以求真務(wù)實、苦干實干的高尚情操，來積極創(chuàng)造一流的工作效率；繼續(xù)以敢為人先、頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，立志干出一流的工作業(yè)績。為實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

機械經(jīng)營部

鄧硯秋

2012-12-6