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      領(lǐng)導(dǎo)班子成員四風(fēng)問題

      時(shí)間:2019-05-14 07:14:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子成員四風(fēng)問題

      班子成員存在的“四風(fēng)”問題

      一、形式主義

      1、班子缺乏學(xué)習(xí)力度,沒有很好地帶領(lǐng)全院職工形成一個(gè)濃厚地學(xué)習(xí)氛圍。例如學(xué)習(xí)廉政教育方面、相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容。

      2、班子工作不夠深入,缺乏工作實(shí)效性。例如制定了一系列措施,科室衛(wèi)生、紀(jì)律只是按照要求上傳下達(dá),班子沒有深入各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題。

      二、官僚主義

      1、班子缺乏主動(dòng)性、自覺性。例如沒有深入臨床科室,了解醫(yī)務(wù)工作人員的工作情況、了解患者有什么意見和建議,不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平。

      2、與職工溝通不夠,不能更好地促進(jìn)職工的積極性。例如職工對(duì)醫(yī)院的管理有什么意見和想法,有什么更好的建議等等,只是各自坐在辦公室,不能很好地采納職工的建議和意見,促進(jìn)工作更好地完成。

      三、享樂主義

      1、班子創(chuàng)新意識(shí)不夠,滿足于現(xiàn)狀,工作能力有待加強(qiáng)。例如針對(duì)醫(yī)院今后如何發(fā)展,如何更好地開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,提高醫(yī)院的知名度,沒有討論和形成一個(gè)工作目標(biāo)。

      2、班子缺乏吃苦耐勞的精神。例如不能經(jīng)常深入村衛(wèi)生室,了解基層醫(yī)療工作現(xiàn)狀,了解鄉(xiāng)醫(yī)的情況。

      四、奢靡之風(fēng)

      班子節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng),管理有待加強(qiáng)。例如科室辦公耗材管理不嚴(yán),從而加大了成本。

      第二篇:班子及班子成員“四風(fēng)”問題

      班子及班子成員“四風(fēng)”問題(辦公室)

      班子:

      1.工作標(biāo)準(zhǔn)低,效率不高。主要表現(xiàn)在有的政策制定存在“一刀切”現(xiàn)象,實(shí)施評(píng)估不夠,適用性不強(qiáng)。如績(jī)效考核相關(guān)后勤人員工作繁雜無法量化。

      2.安排工作的時(shí)候太急,對(duì)時(shí)效性要求過高,有脫離實(shí)際的情況。如基建工作需要相關(guān)單位配合,時(shí)效性不取決于我們或某個(gè)人。

      3.由于企業(yè)政企合一性質(zhì),虛的方面工作偏多。無關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)工作材料多。如文明創(chuàng)建,黨建工作,質(zhì)量體系。4.在正常公務(wù)接待中,雖然重視解約,但離八項(xiàng)規(guī)定有一定距離,有存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。如在食堂接待中,還有剩菜現(xiàn)象,有時(shí)來不及安排的菜與來客人數(shù)不符。Xx 1.深入部門不夠,忙于日常事務(wù),與部門溝通不夠。例:下基層都是側(cè)重?zé)熑~生產(chǎn),對(duì)其他部門深入不夠。2.忙于日常事務(wù),較少親自帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)政治理論相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。例:支部政治理論學(xué)習(xí)以往較少。

      Xx 1 1.只關(guān)心自己部門,對(duì)其他部門交流談心不夠。例:工會(huì)活動(dòng)少,員工存在抱怨情緒。

      2.勞動(dòng)紀(jì)律帶頭遵守不夠。例:有時(shí)忙于應(yīng)酬,存在相關(guān)部門匯報(bào)工作有時(shí)找不到人的情況。Xx 1.與分管之外部門溝通較少。例:與分管之外部門員工座談溝通少。

      2.對(duì)工作要求嚴(yán)格,布置工作時(shí)有時(shí)語氣過重。例:布置工作時(shí),對(duì)時(shí)效性要求嚴(yán)格,但有些工作實(shí)效性不取決于工作的積極性。Xx 1.工作要求嚴(yán)格,關(guān)心工作結(jié)果。例:布置工作時(shí),關(guān)心結(jié)果,不注重工作過程的困難。

      2.深入基層少,和員工缺少溝通。例:少下鄉(xiāng)關(guān)心分管工作以外的部門和員工。

      第三篇:班子成員四風(fēng)問題自我剖析材料

      班子成員四風(fēng)問題自我剖析材料

      根據(jù)中央和省市委的要求,這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這

      四風(fēng)

      問題,并明確提出

      照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。重點(diǎn)剖析存在的四風(fēng)

      問題及根源,做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。

      在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我做為班子成員,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論。

      先后學(xué)習(xí)了黨的十八大重要文獻(xiàn)、習(xí)總書記關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要講話、黨章等理論文章。

      二是主動(dòng)參加學(xué)教。

      參觀了

      科技創(chuàng)新城,直觀感受我市的創(chuàng)新成就。觀看了《生命線》和《源泉》兩部電視教育片,進(jìn)一步提升了自身的責(zé)任感、使命感和緊迫感。現(xiàn)將自我反思剖析情況匯報(bào)如下,請(qǐng)監(jiān)督批評(píng)指正。

      一、存在的主要問題

      1、理論功底不高,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

      一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。

      存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是

      軟指標(biāo),可以往后推一推,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高,而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)效果不佳。

      具體表現(xiàn)在,在黨校進(jìn)行集中學(xué)習(xí)時(shí),有時(shí)會(huì)因單位工作忙而請(qǐng)假,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的內(nèi)容不連貫,影響了學(xué)習(xí)效果。

      二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好。

      客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。

      具體表現(xiàn)在,在進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí),為了片面追求高學(xué)分而存在請(qǐng)別人代替學(xué)習(xí)一些自認(rèn)為可有可無的教學(xué)視頻的情況,事后又沒有利用閑暇時(shí)間補(bǔ)上。

      三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。

      在理論體系把握上和

      融匯貫通

      地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng),忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié),對(duì)待理論學(xué)習(xí),只滿足于片面地引用個(gè)別原理,而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

      具體表現(xiàn)在,分管

      工作至今,雖然閱讀了一些有關(guān)的理論書籍,但卻沒有認(rèn)真思考怎樣將理論與9我市的有機(jī)結(jié)合起來,在構(gòu)建

      工作格局上還缺少行之有效的方法手段。

      2、工作作風(fēng)不實(shí),求真務(wù)實(shí)的精神不夠。

      一是接到工作任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,有時(shí)存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,影響了工作效果,沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

      具體表現(xiàn)在,有時(shí)候接到上級(jí)安排的工作任務(wù),由于對(duì)其工作安排及工作作風(fēng)不滿意,帶著情緒工作,因此會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付的情況,只求完成不求最好。

      二是欠缺創(chuàng)新意識(shí),沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。

      具體表現(xiàn)在,主辦的海外學(xué)人

      活動(dòng)中,是協(xié)辦單位,自己曾思考著想將參加此活動(dòng)的海外學(xué)人納入到我市

      協(xié)會(huì)

      中來,為我市聚集海歸人才,可是一直都沒有進(jìn)行深入研究,以至于此項(xiàng)工作現(xiàn)在還停留在想法上。

      第四篇:班子成員四風(fēng)問題清單

      (單位)班子成員“四風(fēng)”問題清單

      姓名:職務(wù):

      一、形式主義(共 條):

      1、……………………;

      2、……………………;

      3、……………………;

      4、……………………;………………。

      二、官僚主義(共 條):

      1、……………………;

      2、……………………;

      3、……………………;

      4、……………………;………………。

      三、享樂主義(共 條):

      1、……………………;

      2、……………………;

      3、……………………;

      4、……………………;………………。

      四、奢靡之風(fēng)(共 條):

      1、……………………;

      2、……………………;

      3、……………………;

      4、……………………;………………。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員四風(fēng)存在問題

      領(lǐng)導(dǎo)干部黨委書記四風(fēng)方面存在的突出問題

      對(duì)照黨章及“三嚴(yán)三實(shí)”要求,結(jié)合征求到的意見建議,通過認(rèn)真對(duì)照檢查和深刻剖析,“四風(fēng)”問題在自身都不同程度的存在,具體表現(xiàn)在以下方面:

      1、形式主義方面。上級(jí)安排的工作或活動(dòng),有評(píng)比、有排名、有考核的就格外重視,就急于出經(jīng)驗(yàn)、出典型,唯恐落后,有時(shí)不計(jì)成本效益,對(duì)于其他抓基層、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作相對(duì)重視程度不夠,對(duì)待群眾利益訴求、解決群眾迫切需求有偏差。如某某是有工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),來某某工作總想在工業(yè)發(fā)展上求突破。某某擁有“起重之鄉(xiāng)”的品牌,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,總想著這面旗臶不能倒,這塊牌子堅(jiān)決不能丟,所以工作擺布上,在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)等諸方面考慮的多。去年起重協(xié)會(huì)換屆我還兼職了會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在回頭仔細(xì)分析一下,協(xié)會(huì)工作停留在面上的工作多,對(duì)外協(xié)調(diào)的多,在破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)調(diào)、市場(chǎng)的規(guī)范等實(shí)際的深層次問題上乏術(shù),協(xié)會(huì)本身也有形式主義上存在的意味。二產(chǎn)工作做的多,一、三產(chǎn)工作就少。某某的農(nóng)業(yè)發(fā)展也可以大有作為,某某的購(gòu)買力和剛性需求也形成了發(fā)展服務(wù)業(yè)的良好基礎(chǔ),一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展才是正確選擇。再比如,在鄉(xiāng)村文明工作中,因?yàn)槭形?、市政府有考核、有排名,工作被?dòng)還要上臺(tái)表態(tài),在專項(xiàng)工作上投入的財(cái)力物力就大,時(shí)間和精力上也有保證,但在一些基礎(chǔ)設(shè)施路橋的維護(hù)上投入相對(duì)少,尤其是入汛以來的幾場(chǎng)大雨,一些村橋,基礎(chǔ)存 1

      在抽底問題,有一定的安全隱患,而投入上不是很及時(shí)。產(chǎn)生以上這種情況的原因,根本上是自己要面子,圖虛名,想讓同志們認(rèn)可,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,缺乏打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的胸懷和境界。推動(dòng)工作有虛象,在大項(xiàng)目迎檢工作中,總是想法設(shè)法細(xì)化美化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),地板漆也刷,墻面也涂,設(shè)備不足就動(dòng)員企業(yè)購(gòu)臵添加,口號(hào)標(biāo)語也少不了,有包裝項(xiàng)目的意味。比如,在近期上級(jí)項(xiàng)目觀摩時(shí),在有關(guān)企業(yè)不同程度的做了一些工作,雖然企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平有所提升,企業(yè)也認(rèn)同,但形式主義、面子工程的影子一定程度存在。產(chǎn)生以上問題的原因,圖虛名、要形象、好面子,是私心雜念在作怪。

      2、官僚主義方面。在開展各項(xiàng)工作中,既存在“官僚架子”放不下來的一面,如不主動(dòng)接觸群眾,傾聽群眾呼聲,不主動(dòng)幫助基層和群眾解決實(shí)際問題,凡涉及到住房、子女就學(xué)、就業(yè)等話題時(shí),盡可能回避不談,認(rèn)為這些事不是我們這個(gè)層面能夠解決的問題,沒有擺正同群眾的位臵,怕群眾找自己麻煩。同時(shí)也存在把主要精力和大量的時(shí)間放在一線抓項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作上,沒有安排一定的時(shí)間開展“大接訪”活動(dòng),使一些群眾到辦公室很難找到自己。對(duì)群眾反映的一些問題就吩咐辦公室先記錄在案或按原則給予辦理。不注意了解群眾的心聲、困難和需求,沒有真正設(shè)身處地當(dāng)好百姓的親人、仆人、知心人。如:在研究安排新農(nóng)保工作時(shí),與班子成員、部門負(fù)責(zé)人研究多,與村干部談話交流少,與普通群眾接觸交流少,宣傳少,致使有的群眾對(duì)出現(xiàn)的新變化認(rèn)識(shí)不清,不愿參保。2

      再比如,xx村村民來我辦公室反映新區(qū)拆遷補(bǔ)償遺留問題情況,來了兩次我都轉(zhuǎn)交給了分管負(fù)責(zé)同志,第三次才引起了重視。想一想拆遷已近一年了,有些群眾至今還在租房子,給他們生活上帶來了諸多不便,這實(shí)際是還沒有把群眾的生活裝在心里,是高高在上的官僚主義的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

      3、享樂主義方面。存在“已經(jīng)干的差不多了,可以適當(dāng)歇一歇了”的想法,產(chǎn)生了工作懈怠、安于現(xiàn)狀的思想,存在“求穩(wěn)不求進(jìn)”的傾向,總感覺到自己干得太累了,應(yīng)該讓分管同志去擔(dān)當(dāng)了,便產(chǎn)生了“減壓歇?dú)狻钡南敕?,不愿吃苦出力,親自安排、親自督導(dǎo)的少了,這實(shí)際上自己已缺乏了堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。比如,周末加班時(shí)工作效率降低,存在停一停、歇一歇的思想,存在出工未必出全力的問題,節(jié)假日上班也有到工程指揮部打一把牌、喝一杯酒的現(xiàn)象。某某鎮(zhèn)擁有豐富的資源優(yōu)勢(shì)和地域區(qū)位優(yōu)勢(shì),工作的空間大有可為,完全可以發(fā)展的更好一些,究其根本原因,是自己的思想境界低、工作標(biāo)準(zhǔn)低,艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神有所減退。

      4、奢靡之風(fēng)方面。在迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查、招商引資工作中,公務(wù)接待超標(biāo)、超規(guī)格、超支,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。勤儉節(jié)約的意識(shí)有所弱化,比如,公務(wù)活動(dòng)客少陪多,來二三個(gè)人七八個(gè)人陪,過去來了重要的客人,就打破標(biāo)準(zhǔn),要求酒上的好一些,菜上的多一些。來了投資客商唯恐表現(xiàn)得不熱情、體現(xiàn)尊重不充分,也有安排到榮峰國(guó)際酒店食宿的情況。特別是對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的管理有時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如辦公費(fèi)、接 3

      待費(fèi)、車輛維護(hù)費(fèi)存在超支現(xiàn)象,沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督管理,有效壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)開支,這無疑是在財(cái)力上造成了浪費(fèi),也是一種奢侈現(xiàn)象。

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