第一篇：三帶四好

開展“三帶”活動(dòng)創(chuàng)建“四好”班子

XX認(rèn)真開展以“三帶”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)“建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”目標(biāo)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。

黨委書記帶班子。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”的總體要求，黨委書記帶頭，班子成員堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每周一次輪流輔導(dǎo)、每月熟讀一本書、每季度一次學(xué)習(xí)筆記展評(píng)、每半年一次理論研討、每年撰寫至少一篇理論文章的“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，在豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、靈活學(xué)習(xí)形式上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上求實(shí)效，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定黨性信念、提升理論素質(zhì)、推進(jìn)思想解放、創(chuàng)新工作舉措。圍繞“四好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展交流談心和批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找班子及其成員在發(fā)展理念、工作業(yè)績(jī)、自身建設(shè)、作風(fēng)形象等方面的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)問題深刻分析原因，理清創(chuàng)建思路，完善創(chuàng)建措施，量化指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到事事有人管，人人有事抓，件件有落實(shí)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述效、重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)“三簽”制等制度，打造“陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)”，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

班子成員（站所負(fù)責(zé)人）帶干部。全鎮(zhèn)上下自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)建“四好”班子的具體部署上來，班子成員和站所負(fù)責(zé)人帶頭，組織干部職工深入開展“三訪三問三轉(zhuǎn)變”和“六進(jìn)六看 1

六送六促”活動(dòng)，推行“一線工作法”、“白加黑工作法”，加強(qiáng)便民服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，推行服務(wù)承諾制，深入基層，深入群眾，變?nèi)罕娚祥T咨詢?yōu)楦刹柯毠と霊舴?wù)，做到干部在一線工作，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，形象在一線樹立，努力形成比素質(zhì)、比業(yè)績(jī)、比和諧、比形象的良好氛圍。健全完善目標(biāo)責(zé)任考核制度，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，定時(shí)限，定責(zé)任，定獎(jiǎng)懲，實(shí)行一月一安排，一季一檢查，半年一述職，年終一考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，齊頭并進(jìn)。

村干部帶黨員群眾。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織“四問四想”大討論，村干部帶頭，在全體黨員和群眾中積極開展“有一項(xiàng)文明承諾、有一名技術(shù)明白人、有一條致富路子”的“家庭三有”和“環(huán)境衛(wèi)生好、綠化美化好、擺設(shè)秩序好、文明禮儀好、庭院經(jīng)濟(jì)好”的“庭院五好”創(chuàng)建活動(dòng)；大力實(shí)施黨群共富工程，通過黨員干部“傳幫帶”，引領(lǐng)群眾發(fā)家致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕；結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，開展“感恩教育”，增強(qiáng)群眾的國(guó)家觀念、集體觀念和誠(chéng)信觀念，營(yíng)造“守法經(jīng)營(yíng)、文明發(fā)展”和“互幫互助、共謀發(fā)展”的良好氛圍。

2009年8月13日

第二篇：好的作文題目帶

12．閱讀下面的文字，按要求寫一篇不少于800字的文章。（60分）

作家張曉風(fēng)在《只因?yàn)槟贻p啊》中說了自己大學(xué)教書時(shí)一件事，開學(xué)時(shí)，她要大一的學(xué)生形容一下自己，這些剛踏入大學(xué)門的孩子，一個(gè)一個(gè)盡其所能地把自己描述了一番。讓張曉風(fēng)覺得驚訝的是，他們自我表述的情況可分成兩類，一類說“我從前愛參加各種活動(dòng)，好玩，不太用功，從現(xiàn)在起，我想要好好讀點(diǎn)書”，另一類說“我從前就只知道讀書，從現(xiàn)在起我要好好參加些活動(dòng)”。奇怪的是，兩者都有輕微的追悔和遺憾。

對(duì)于以上學(xué)生的認(rèn)識(shí)，你怎么看？請(qǐng)綜合材料內(nèi)容及含意作文，表明你的態(tài)度，體現(xiàn)你的思考，闡述你的想法。要求選好角度，確定立意，明確文體，自擬標(biāo)題，不要套作，不得抄襲，完成寫作任務(wù)。【答案】

青春無悔

青春，是人生中的一段絢麗的時(shí)光，但也像蒲公英一樣，那么的短暫，在我們不經(jīng)意間就會(huì)消失。但現(xiàn)在的我們正值青春，應(yīng)該抓住這美麗的時(shí)光，過好充實(shí)的每一分每一秒，不要讓未來的自己后悔。

青春，一個(gè)每一個(gè)人都有美好向往的詞匯，青春的我們風(fēng)華正茂，英姿颯爽，珍惜身邊的一切，用我們最飽滿的熱情為未來創(chuàng)下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

有些正值青春的人碌碌無為，渾渾噩噩，自以為自己很輕松，每天父母為自己掙錢，吃喝不愁，就拿著錢到處揮霍?；蛘呤菦]有自己的夢(mèng)想，每天都無所事事，玩游戲，看電視，只會(huì)享受，不好好的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一落千丈，還和幾個(gè)狐朋狗友每天揮霍光陰，從來不能夠理解父母的辛苦，也全然不知青春的重要與美好，殊不知時(shí)間不會(huì)等任何一個(gè)人，就在你碌碌無為，麻麻木木中，青春就像流水一樣一去不復(fù)返了。

青春的我們應(yīng)該壞有著積極向上的態(tài)度，樂觀開朗的性格，并不斷培養(yǎng)自己吃苦耐勞的品格，以及堅(jiān)韌不拔，持之以恒的毅力。應(yīng)該用我們的飽滿的精力去不斷努力，以獲得一個(gè)自己所理想的人生。

青春的我們應(yīng)懷有自己的理想，向著理想不斷努力，這條路上也許充滿挫折與艱辛，但我們應(yīng)初生牛犢不怕虎，不畏艱難，哪怕前方的路再顛簸，霧再濃，讓我們無法看清眼前的方向，我們也應(yīng)該勇敢，不退縮，不害怕的一直走下去，堅(jiān)信只要不放棄就一定可以到達(dá)幸福的終點(diǎn)。

青春路上的我們并不孤單，有老師的殷殷教導(dǎo)，有父母的細(xì)心呵護(hù)，有朋友的一路支持和陪伴，他們?yōu)槲覀兊那啻禾砩狭艘坏烙忠坏澜k麗的色彩，讓我們的青春更加美麗，更加值得留戀和回憶。可是青春的我們也許會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，有時(shí)嘮嘮叨叨的父母會(huì)讓我們很煩，讓我們出口頂撞，可是事情過后又會(huì)感到十分的后悔，覺得傷害了父母，和父母道歉，可事情過后，同樣的事情還是會(huì)發(fā)生，就這樣一遍遍的循環(huán)，我們就長(zhǎng)大了。那時(shí)也許會(huì)想青春的我們肯定是太想掙開父母那雙慈愛的大手，太想自己去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，可是在父母眼里自己就是一個(gè)小孩，這也許會(huì)讓我們十分惱火，我們就用頂嘴這種方式來證明我們已經(jīng)長(zhǎng)大，已經(jīng)成熟，殊不知，越是這樣，就只能越體現(xiàn)出自己的幼稚。

還有老師，這么多的學(xué)生，每一個(gè)學(xué)生都想要得到老師的關(guān)注，于是嘩眾取寵，故意叛逆，故意做一些與眾不同的事，來贏得老師的關(guān)注，可這樣，不覺得太幼稚了嗎?為何不好好的學(xué)習(xí)，取得好分?jǐn)?shù)讓老師滿意，和老師好好的溝通，那樣會(huì)覺得生活幸福許多。

青春，最濃墨重彩的一筆的就是朋友。

是朋友，在無論什么時(shí)候都陪伴著我們。在我們?cè)庥鍪〉臅r(shí)候，是他們的支持讓我們走出黑暗，重新振作。在我們開心的時(shí)候，是他們?cè)诤臀覀兎窒?。也許朋友之間會(huì)出過這樣或那樣的矛盾，但真正的朋友無論怎么樣，都不會(huì)離開自己。是朋友，陪我們走過了青春的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

青春，讓我們珍惜青春，面向未來。正值青春的我們，讓青春無悔!

第三篇：“四好公路”

沭陽(yáng)縣“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為貫徹《交通運(yùn)輸部關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的意見》（交公路發(fā)﹝2015﹞73號(hào)）、《省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》（蘇交公﹝2015﹞20號(hào)），全面落實(shí)好總書記對(duì)農(nóng)村公路的重要指示精神，加快推進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”農(nóng)村公路的總目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我縣農(nóng)村公路實(shí)際和率先基本實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化的要求，在全縣開展“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

（一）建設(shè)好

1．鎮(zhèn)村公交配套工程完成（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。根據(jù)“提檔升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年鎮(zhèn)村公交配套道路（指道路拓寬或路肩硬化或設(shè)置錯(cuò)車道任務(wù)完成）與橋梁改造全部完成，并養(yǎng)護(hù)完好。其中2017年完成44公里,橋梁8座。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

2．鄉(xiāng)村道雙車道四級(jí)公路比例達(dá)標(biāo)。根據(jù)“提擋升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年鄉(xiāng)村道四級(jí)雙車道及以上公路比例提升至33%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

3．三級(jí)及以上公路比例達(dá)標(biāo)。根據(jù)“提檔升級(jí)”工程計(jì)劃，到2018年農(nóng)村公路三級(jí)及以上等級(jí)公路比例提升至25%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕 4．集中居住點(diǎn)通等級(jí)公路。農(nóng)村居民集中居住點(diǎn)有等級(jí)公路通達(dá)，即農(nóng)村新的居民集中居住點(diǎn)建成時(shí)，配套通有等級(jí)公路?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

5．安全隱患治理任務(wù)完成。2020年縣道、鄉(xiāng)道及通鎮(zhèn)村公交線路的村道安全隱患治理率達(dá)到l00%。示范縣驗(yàn)收時(shí)，累計(jì)到當(dāng)年實(shí)施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程的計(jì)劃任務(wù)需完成。2017年沭陽(yáng)縣農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程計(jì)劃實(shí)施72.41公里?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公安局、安監(jiān)局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

6．三類及以上橋梁比例達(dá)標(biāo)。2016年至2018年期間，農(nóng)村公路三類及以上橋粱的比例不小于85%；2019年、2020年，此比例達(dá)到90%。2017年沭陽(yáng)縣農(nóng)村公路危橋改造計(jì)劃為8座，計(jì)劃2017年底實(shí)現(xiàn)比例89.6%。（沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例為89%）〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

7．行政村通雙車道公路。到2020年，通行政村雙車道公路覆蓋率不小于90%，沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例為63.8%?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

8．工程合格率達(dá)98%以上（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。農(nóng)村公路“提檔升級(jí)”工程、“撤渡建橋”工程和其它新改建工程交工驗(yàn)收合格率達(dá)98%以上?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

9．杜絕重大安全責(zé)任事故（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。重大及以上安全責(zé)任事故得到有效遏制，較大和一般事故明顯下降。示范縣驗(yàn)收當(dāng)年出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，實(shí)行“一票否決權(quán)”?！藏?zé)任單位：公安局、安監(jiān)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（二）管理好

10．主體責(zé)任全面落實(shí)（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。

農(nóng)村公路工作納入縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府工作目標(biāo)進(jìn)行考核，縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)建立以公共財(cái)政投入為主的農(nóng)村公路管養(yǎng)資金保障機(jī)制?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

11．管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常?？h級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)人員定編定崗，明確每一位管理人員職責(zé)，管理人員相對(duì)穩(wěn)定，管理機(jī)構(gòu)具有正常辦公條件，所有管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

12．管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）?？h級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府財(cái)政預(yù)算。各機(jī)構(gòu)每年應(yīng)編制管理經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，報(bào)相應(yīng)人民政府批準(zhǔn)，列入其政府財(cái)政預(yù)算，按預(yù)算計(jì)劃合理使用管理經(jīng)費(fèi)?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）〕

13．路政管理全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路管理辦法》，縣級(jí)路政大隊(duì)下設(shè)若干個(gè)農(nóng)村公路路政中隊(duì)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所進(jìn)行鄉(xiāng)村道的路政管理，做到農(nóng)村公路路政管理全覆蓋。（責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站）14．建立路政群管網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定愛路護(hù)路的鄉(xiāng)規(guī)民約，建立農(nóng)村公路路政群管（協(xié)管）網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止損壞農(nóng)村公路行為，對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行有效管理?！藏?zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

15．打造暢安舒美的通行環(huán)境。具備條件的農(nóng)村公路全部實(shí)現(xiàn)路田分家、路宅分家，全力整治穿越城鎮(zhèn)、村莊的道路，努力打造暢安舒美的通行環(huán)境?！藏?zé)任單位：住建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

16．公路綠化達(dá)標(biāo)。農(nóng)村公路宜林路段，縣道綠化率達(dá)98%，鄉(xiāng)道綠化率達(dá)95%，村道綠化率達(dá)90%。倡導(dǎo)結(jié)合沿線地形地貌，因地制宜美化、綠化農(nóng)村公路?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（三）養(yǎng)護(hù)好

17．養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，并建立穩(wěn)定的增長(zhǎng)機(jī)制，基本滿足養(yǎng)護(hù)需求?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

18．農(nóng)村公路有路必養(yǎng)。2020年之前農(nóng)村公路消除等外公路。等級(jí)公路列養(yǎng)率達(dá)到100%，經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率達(dá)到100%。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

19．重視養(yǎng)護(hù)大中修。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理辦法》，加大養(yǎng)護(hù)大中修工程力度，每年縣道大中修工程達(dá)到養(yǎng)護(hù)里程的8%，2017沭陽(yáng)應(yīng)為32.4公里；鄉(xiāng)、村道大中修工程達(dá)到養(yǎng)護(hù)里程的3%以上。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕 20．農(nóng)村公路技術(shù)狀況好。農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比率縣道不低于90%、鄉(xiāng)村道不低于80%（沭陽(yáng)現(xiàn)狀比例分別為70.%、75.3%），路面技術(shù)狀況指數(shù)(PQI)穩(wěn)中有升。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（四）運(yùn)營(yíng)好

21．行政村通鎮(zhèn)村公交（示范縣驗(yàn)收硬性指標(biāo)）。根據(jù)江蘇率先基本實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化目標(biāo)，2020年全省鎮(zhèn)村公交開通率基本達(dá)到l00%?，F(xiàn)狀沭陽(yáng)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共34個(gè)，目前已開通34個(gè)，占比100%。示范縣驗(yàn)收時(shí)，區(qū)域內(nèi)開通鎮(zhèn)村公交，并落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼，有效運(yùn)營(yíng)?！藏?zé)任單位：財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

22．城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)AAAA級(jí)（含）以上。〔責(zé)任單位：交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

23．建立農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)?；窘ǔ筛采w縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)?！藏?zé)任單位：交通運(yùn)輸局、縣郵政管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）〕

（具體任務(wù)分解及職責(zé)分工見附件2）。

二、工作要求

1．組織保障?？h政府成立“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1），并設(shè)立辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）、相關(guān)單位要迅速行動(dòng)起來，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，抓好工作落實(shí)。2．資金保證。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，加大地方配套額度，尋求多方支持，保證資金需求。為了確保省補(bǔ)資金和地方配套資金能夠?qū)？顚Ｓ?、封閉運(yùn)行，要堅(jiān)持專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ梅忾]運(yùn)行、嚴(yán)禁挪用的財(cái)務(wù)監(jiān)管原則，制定資金使用辦法，規(guī)范資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理行為。

3．施工組織。根據(jù)總體目標(biāo)分解任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，并制定相關(guān)措施和管理辦法。在項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過程中，嚴(yán)格按照省政府及省交通運(yùn)輸廳要求，規(guī)范建設(shè)程序，做到“五化”，即：標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)范化審查、公開化招標(biāo)、專業(yè)化施工、社會(huì)化監(jiān)理。做到所有開工項(xiàng)目，手續(xù)齊全、施工順利、質(zhì)量可控。

4．質(zhì)量保證。農(nóng)村公路建設(shè)、危橋改造、養(yǎng)護(hù)大中修要堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，建立“政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，促進(jìn)質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。通過運(yùn)行質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)明顯提高，監(jiān)管力度明顯加大，質(zhì)量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

5．路政執(zhí)法。要健全完善工作運(yùn)行機(jī)制, 保證農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作有效開展。著力增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識(shí), 為路政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。完善路政管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化素質(zhì)管理。強(qiáng)化路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)，抓好綜合整治，加大超限治理，加大源頭治理。

6．獎(jiǎng)懲措施?？h督查室將組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）、各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督查考核，考核結(jié)果直接作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)（街道）條線考核、建設(shè)計(jì)劃安排、管養(yǎng)資金撥付以及縣直相關(guān)單位績(jī)效考核的重要依據(jù)。

第四篇：四好規(guī)劃2012

四川省飼料工作總站二O一二領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)“四好”活動(dòng)規(guī)劃

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。也是攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)突破的關(guān)鍵時(shí)期，做好全年的工作，對(duì)戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，化解各種矛盾，為圓滿完成“十二五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新,民主團(tuán)結(jié),勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要以“加強(qiáng)思想政治理論武裝、弘揚(yáng)親民愛民的作風(fēng)、提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力和水平”為重點(diǎn)，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃提出的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)；圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)；加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和行政效能建設(shè)；圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)；圍繞確保飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等中心工作來開展，特制定2012年站領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、路線、方針、政策，立足飼料站實(shí)際，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，不斷提高全局工作水平，抓住實(shí)施“基層組織建

設(shè)年”機(jī)遇，堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，把班子建設(shè)成政治堅(jiān)定、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)高效的具有高度創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、創(chuàng)“四好”工作要點(diǎn)

以學(xué)習(xí)為首要，以勤政為重點(diǎn)，以實(shí)施“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，抓好隊(duì)伍建設(shè)，開拓進(jìn)取，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和干部職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮飼料站檢測(cè)水平優(yōu)勢(shì)，為確保全省無重大畜產(chǎn)品安全事件提供技術(shù)支撐。

三、創(chuàng)“四好”活動(dòng)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)創(chuàng)新

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和省委九屆九次會(huì)議精神，圍繞主題，把握精髓，狠抓落實(shí)，在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。

1、內(nèi)容上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)和省委九屆九次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)復(fù)查認(rèn)證、評(píng)審等知識(shí)，不斷提高理論水平，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。在圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新上下功夫，并將之貫徹到工作中，把握理論和工作的時(shí)

代性、規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐聯(lián)系起來，提高班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力。

2、形式上，注重實(shí)效，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀原文與專題研討相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，特別是班子成員要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。全年安排四個(gè)專題學(xué)習(xí)，一季度安排一次班子成員交流學(xué)習(xí)體會(huì)；班子成員要帶頭參加高等教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

3、方法上，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把理論工作同加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作結(jié)合起來，同加強(qiáng)和改造主觀世界結(jié)合起來；把理論學(xué)習(xí)同社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來，緊密聯(lián)系飼料站實(shí)際，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)工作，努力成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

（二）民主團(tuán)結(jié)

講團(tuán)結(jié)、講統(tǒng)一、講顧全大局是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。班子成員要按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義政治文明的要求，堅(jiān)持和健全民主集中制，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)班子的活動(dòng)和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，堅(jiān)決做到“四個(gè)服從”，在指導(dǎo)思想和路線、方針、政策以及重大原則問題上保持高度一致，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善議事和決策機(jī)制；堅(jiān)持會(huì)議議事制度，力求工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到既分工明確，又相互協(xié)作；堅(jiān)持開展好班

子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，成員之間相互尊重、相互關(guān)心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持自身團(tuán)結(jié)與外部關(guān)系協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)飼料站檢測(cè)水平；增強(qiáng)大局意識(shí)，顧全大局，營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、寬松、法制的投資環(huán)境。

（三）勤政為民

班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，努力踐行“三個(gè)代表”，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以抓“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”為主線，加快開發(fā)建設(shè)速度，以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，確保2012年目標(biāo)任務(wù)順利完成，要著重抓好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)飼料監(jiān)測(cè)，確保飼料質(zhì)量安全。全面安排和計(jì)劃各項(xiàng)飼料監(jiān)測(cè)任務(wù)，為飼料質(zhì)量安全提供有效保障；加強(qiáng)畜產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，為畜產(chǎn)品安全保駕護(hù)航，針對(duì)去年的畜產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，制定好畜產(chǎn)品檢測(cè)計(jì)劃。為有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提供依據(jù)。加大投入，不斷提升畜產(chǎn)品安全技術(shù)支撐能力。

2、在農(nóng)業(yè)部和省財(cái)政的支持下，打算購(gòu)置了飛行時(shí)間質(zhì)譜儀等儀器設(shè)備；為研究苯乙醇胺、賽庚啶、可樂定等一大批新型違禁物質(zhì)的檢測(cè)方法提供支持。

3、為了順利通過農(nóng)業(yè)部組織的計(jì)量認(rèn)證復(fù)查評(píng)審，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保檢測(cè)工作的合法有效。

4、加快推進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)管，無公害畜產(chǎn)品和地理標(biāo)志工作。在2011年全省無公害畜產(chǎn)品復(fù)查換證率82.5%的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)無公害畜產(chǎn)品保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)申報(bào)地理標(biāo)志畜產(chǎn)品工

作。

（四）清正廉潔

領(lǐng)導(dǎo)班子要一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。

1、班子成員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十七大精神和黨紀(jì)、黨規(guī)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，提高抗腐敗、抗誘惑的能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)班子成員廉政自覺性，堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成防治腐敗的安全網(wǎng)。

3、堅(jiān)持決策民主化、科學(xué)化，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，對(duì)違法亂紀(jì)行為，依法查處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，正確行使權(quán)力，堅(jiān)持清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線。

二O一二年三月十八日四川省飼料工作總站黨支部

第五篇：四好處室

四好處室

“四好”處室創(chuàng)建活動(dòng)是為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的有效載體，是推進(jìn)各機(jī)關(guān)處室科學(xué)決策能力和服務(wù)水平的重要舉措。在集團(tuán)公司的比學(xué)趕幫超、強(qiáng)化管理年、強(qiáng)三基、除四害等一些列活動(dòng)基礎(chǔ)上，青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處始終把加強(qiáng)處室建設(shè)作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全方面服務(wù)及帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)要求；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞油品營(yíng)銷發(fā)展這條主線，結(jié)合油品營(yíng)銷實(shí)際要求，積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷思路建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，強(qiáng)化理論武裝，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；注重創(chuàng)新實(shí)踐，努力提高處室把握大勢(shì)、科學(xué)決策的能力，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力，改革創(chuàng)新、科學(xué)管理的能力，培育先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、服務(wù)及形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體，有力地促進(jìn)了青海地區(qū)油品營(yíng)銷事業(yè)的又好又快發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)本地區(qū)油品營(yíng)銷事業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在處室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處室成員強(qiáng)則事業(yè)興。經(jīng)營(yíng)管理處從完善各項(xiàng)管理機(jī)制入手，全面加強(qiáng)處室的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)和服務(wù)及形象建設(shè)，促進(jìn)了營(yíng)銷生平與銷量由小到大、由弱變強(qiáng)的裂變式發(fā)展。

一、在“業(yè)績(jī)好”上注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

經(jīng)營(yíng)管理處始終認(rèn)為創(chuàng)建“四好”處室就要以創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楦灸康?。因此我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，有效地促進(jìn)我處室在青海地區(qū)及西藏地區(qū)的業(yè)務(wù)成績(jī)。青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)處室成員能力建設(shè)，促進(jìn)了油品銷售又好又快發(fā)展，客戶服務(wù)、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。2010年1-10月總購(gòu)進(jìn)32.02萬(wàn)噸，其中配置資源20.59萬(wàn)噸，同比增加10.1萬(wàn)噸；自采資源11.43萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.17萬(wàn)噸。經(jīng)營(yíng)總量完成31.84萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.96萬(wàn)噸，增幅147%，完成銷售公司下達(dá)1—10月份28.5萬(wàn)噸的任務(wù)的112%，完成銷售公司下達(dá)全年25萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo)的127%。其中零售完成14.02萬(wàn)噸，同比增加6.89萬(wàn)噸，增幅97%，完成全年12萬(wàn)噸任務(wù)117%；直銷任務(wù)完成14.5萬(wàn)噸，同比增加10.01萬(wàn)噸，增幅223%，完成全年6.5萬(wàn)噸任務(wù)的223%。

以上數(shù)據(jù)表明本處室搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。在全年?duì)I銷工作中深的集團(tuán)公司的認(rèn)可，獲得集團(tuán)公司的四面銷售紅旗的榮譽(yù)。我們?cè)俳釉賲柊寻l(fā)展作為一切工作的核心，也是檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)處室能力的根本標(biāo)準(zhǔn)。本處室全體人員戒驕戒躁，為創(chuàng)造更好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)認(rèn)為：逆水行舟、不進(jìn)則退，小進(jìn)慢進(jìn)也是退，不發(fā)展就沒有出路。要實(shí)現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷售渠道大建設(shè)、大發(fā)展的機(jī)遇，將以超常的思維推進(jìn)渠道與業(yè)績(jī)建設(shè)。二在“團(tuán)結(jié)好”上注重發(fā)揮整體合力

經(jīng)營(yíng)管理處一直以團(tuán)結(jié)協(xié)作是加強(qiáng)和諧處室建設(shè)重要工作的基礎(chǔ)，因此我處室終注重發(fā)揮整體合力并且十分重視開好處室每周每月經(jīng)營(yíng)會(huì)議。召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，都能嚴(yán)格做到“征求處室成員意見，心交心充分，對(duì)照檢查到位，整改措施細(xì)致”。為了使處室同事之間能夠保持經(jīng)常的溝通協(xié)作，我們建立了班子碰頭會(huì)制度，每周一上午召開一次碰頭會(huì)，處室成員針對(duì)處室的發(fā)展模式、管理方式、工作重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)、活動(dòng)安排等方面的情況進(jìn)行相互交流和溝通。我們還認(rèn)真落實(shí)談話制度，處室領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期與處室成員個(gè)別談心；處室成員之間也經(jīng)常開展談心交心活動(dòng)。處室成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)之間相互理解，相互支持，研究工作暢所欲言、各抒己見；決策之后同心同德、步調(diào)一致。形成了議事講民主、決策講程序、工作講協(xié)調(diào)的整體合力。在考慮處室與公司發(fā)展全局方面始終堅(jiān)持以公司的發(fā)展目標(biāo)為根本性指導(dǎo)航標(biāo)，充分的做到服從公司的全局思想。在工作上各司其責(zé)，內(nèi)部崗位職責(zé)明確，充分發(fā)揮各崗位的協(xié)調(diào)與配合，為處室的更好的展開工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。處室成員互相關(guān)心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦誠(chéng)相待，在很大層面上做到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮整體合力。團(tuán)結(jié)才有力量。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。面對(duì)艱巨的發(fā)展任務(wù)，青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處終堅(jiān)持“傳載真誠(chéng)、追求卓越、共享陽(yáng)光”的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷售事業(yè)應(yīng)對(duì)了繁雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了油品銷售更為突出的目標(biāo)

三、在“服務(wù)好”上注重打造口碑效應(yīng)

青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處在服務(wù)上始終認(rèn)為“顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始”。服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是生存的需要，更是發(fā)展的需要。我們服務(wù)要以用戶為宗旨，不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值，并在這一過程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。將服務(wù)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作來抓，用心去服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，才能達(dá)到持續(xù)進(jìn)步的目的。本處室把“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務(wù)建設(shè)的根本任務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺(tái)支持部門，每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平，關(guān)系到客戶滿意。只有更好的服務(wù)才能保證公司業(yè)績(jī)與形象的上升。我處室堅(jiān)持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系基層,體察基層人員情緒,關(guān)心基層疾苦,切實(shí)維護(hù)了基層利益,妥善解決好與基層人員切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受基層人員的批評(píng)和監(jiān)督。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上加強(qiáng)基層開票大廳窗口與油庫(kù)服務(wù)，做到微笑服務(wù)，誠(chéng)摯對(duì)待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。積極認(rèn)真的為客戶做工作。深得客戶的的認(rèn)可，為更好的服務(wù)客戶，打造口碑服務(wù)的同時(shí)不忘務(wù)實(shí)工作，堅(jiān)守職責(zé)。在打造服務(wù)好上本處室的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可謂是芝麻開花節(jié)節(jié)高。所以說對(duì)于銷售來說，金杯、銀杯不如客戶的口碑。

四、在“形象好”上注重營(yíng)造和諧氛圍 青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處在形象好上努力做到求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,以人為本,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信等原則上秉承公司大局意識(shí)從從實(shí)際出發(fā)注重營(yíng)造和諧氣氛。分別從以下三個(gè)方面做起：

1、思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公。

2、處室成員基礎(chǔ)好,威信高，得到公司集體成員的愛戴與擁護(hù),開展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;從不利用工作之便吃、拿、卡、要。加強(qiáng)制度建設(shè)，讓處室成員在工作中爭(zhēng)先恐后的做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機(jī)關(guān)人。

3、廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔 ,認(rèn)真抓好本部門成員的廉政建設(shè),整體形象好.我處室成員在日常工作中以勤儉節(jié)約為主導(dǎo)，讓奢侈浪費(fèi)在本處室無立足之地。

青海石油分公司經(jīng)營(yíng)管理處注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)是處室成員形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為四好處室建設(shè)的重要內(nèi)容，處室成員分工不分家，一切為了事業(yè)，一切為了發(fā)展，做到圍繞中心，強(qiáng)化核心，凝聚人心，樹立起了團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體形象。