第一篇：xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班先進(jìn)班組材料

Xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班先進(jìn)班組材料

Xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，現(xiàn)有職工41人，黨員2人。2013年在班長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，勇克時(shí)艱，圓滿完成原煤生產(chǎn)任務(wù)120萬(wàn)噸，“雙增雙節(jié)”141.6萬(wàn)元，全年安全工作平穩(wěn)，班組無(wú)事故，職工無(wú)違章。

一、大力開(kāi)展“三基”建設(shè)工作，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理。該班組始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真開(kāi)展“三基”建設(shè)工作，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，做到了班組全年零“三違”；發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造了單班出煤8500噸的生產(chǎn)記錄。扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵和師徒幫帶活動(dòng)，全班職工的業(yè)務(wù)技能明顯提高，2013年在集團(tuán)公司的技術(shù)比武大賽中，該班兩名職工取得了第一名，兩名職工取得了第二名的好成績(jī)。

二、大力開(kāi)展隱患排查工作，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。生產(chǎn)一班每班能夠認(rèn)真組織召開(kāi)好班前會(huì)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天井下生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行工作任務(wù)布置，班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出影響當(dāng)班安全生產(chǎn)的隱患，并提出整改措施，生產(chǎn)一班全年累計(jì)排查整改安全隱患600多條，對(duì)安全隱患做到了零容忍；在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，做到了工作面工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，加強(qiáng)班組職工安全管理工作，制定了明確的崗位責(zé)任制，使每位職工都能明確自己的工作目標(biāo)和安全責(zé)任；依據(jù)班組成員持證情況和個(gè)人特點(diǎn)確定崗位，增強(qiáng)了每位職工的工作熱情，提高了職工的安全意識(shí)，保證了班組的安全生產(chǎn)，該班組累計(jì)安全生產(chǎn)2400天。

三、大力開(kāi)展“修舊利廢”工作，強(qiáng)化成本管理，規(guī)范班組核算

認(rèn)真開(kāi)展修舊利廢工作，全年該班累計(jì)回收廢舊錨桿托板3000余個(gè)，錨索托板1200個(gè)，就這一項(xiàng)為礦上節(jié)約材料費(fèi)用五萬(wàn)余元，該班組通過(guò)強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展班組核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)材料領(lǐng)用制度，全年節(jié)約材料費(fèi)用40多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了班組核算管理規(guī)范化與精細(xì)化目標(biāo)；班組安全、質(zhì)量、材料消耗與工資掛鉤，提高了職工自主管理和主人翁意識(shí)。

第二篇：綜采隊(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料

嚴(yán)安福班組是我隊(duì)成立最遲的一個(gè)班組。在成立之初，人員都是從其它兩個(gè)班組抽調(diào)的，人員的配備情況可想而知，有許多人都還是剛進(jìn)入煤礦這一行業(yè)。但就是在這樣的條件下，班組長(zhǎng)嚴(yán)安福仍帶領(lǐng)全班組職工，踏踏實(shí)實(shí)地把工作一步一個(gè)腳印地干好，創(chuàng)造了我隊(duì)安全生產(chǎn)的新局面。使該班組在安全生產(chǎn)方面成了其它兩個(gè)班組學(xué)習(xí)的榜樣。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)嚴(yán)安福這樣一句話：“為什么你的班組安全就搞的好呢？”。他操著一口洪洞話說(shuō)：“主要是大家配合的好，再就是服從安排、聽(tīng)指揮。否則哪能提高安全意識(shí)呢？”其實(shí)，從現(xiàn)場(chǎng)跟班的過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)班組在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中紀(jì)律上是比較嚴(yán)明的，而且干活也很有秩序，工作安排明確責(zé)任人，從而避免了許多麻煩，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責(zé)任人，每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務(wù)，大家都互相幫助、互相協(xié)調(diào)，從不埋怨什么，這樣的班組怎能不安全？

在周一、周三的會(huì)上，我們一直不忘給工人強(qiáng)調(diào)安全。因?yàn)榘踩a(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬(wàn)戶、各行各業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

細(xì)節(jié)決定一切。在這個(gè)班組里，上到班組長(zhǎng)，下到水泵司機(jī)，在安全生產(chǎn)工作中都具有很高的認(rèn)識(shí)。在班前會(huì)安排工作的過(guò)程中，都能夠認(rèn)真聽(tīng)取安排工作的要點(diǎn)和安全方面的一些注意事項(xiàng)。入井前，能夠認(rèn)真宣誓。在出入井過(guò)程中隊(duì)伍的隊(duì)列能夠做到整齊有序。每次在開(kāi)工前，都能把所需工具提前準(zhǔn)備到位，然后明確責(zé)任人。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取這個(gè)班組建設(shè)的良好經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取讓我隊(duì)的班組都成為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，為綜采隊(duì)的發(fā)展增添光彩！

過(guò)去一年里，嚴(yán)安福班組創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，不僅做到了安全無(wú)一事故，并好幾次超額完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為全隊(duì)、全礦完成任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。更重要的是為全隊(duì)今后的安全生產(chǎn)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了職工潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。但是面對(duì)新的奮斗目

標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料.doc

煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料

先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料

——禾草溝項(xiàng)目部綜采一隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為您點(diǎn)亮生活 一個(gè)人沒(méi)有活力不行，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有活力不行。而在禾草溝煤礦這塊土地上，綜采隊(duì)給人的第一感覺(jué)是到處充滿了活力。經(jīng)濟(jì)充滿活力、精神充滿活力，這里的人們更充滿活力。

綜采隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、回顧全年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：

（一）安全目標(biāo)

在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我隊(duì)以“嚴(yán)懲三違行為，清除害群之馬行動(dòng)”為警鐘，安全工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了今年前12個(gè)月份無(wú)重傷、無(wú)輕傷。安全生產(chǎn)，完成了15202綜采工作面的末采、回撤和15203綜采工作面的安裝回采原煤60多萬(wàn)噸。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

我隊(duì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，使兩巷達(dá)到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（三）區(qū)隊(duì)建設(shè)

沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（四）機(jī)電設(shè)備管理情況

在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的幫助下，完成了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，使各個(gè)電工各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)責(zé)任區(qū)問(wèn)題誰(shuí)處理，使原來(lái)電工吃大鍋飯思想消除，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對(duì)出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

在機(jī)電科的大力督促下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。

（五)員工安全意識(shí)及綜合素質(zhì)的提高情況

通過(guò)班前會(huì)及周五安全例會(huì)，把集團(tuán)公司的文件精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)工人，組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊(duì)所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。

（六）大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況

在6月份，我隊(duì)分配來(lái)2個(gè)礦上機(jī)關(guān)科室的大學(xué)生，他們都是從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦井下工作很陌生。于是我隊(duì)沒(méi)有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊(duì)會(huì)議室我們隊(duì)管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工用了幾天時(shí)間向他們講解了井下的安全知識(shí)，操作知識(shí)及避災(zāi)知識(shí)。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們?cè)诓擅喊唷z修班都進(jìn)行實(shí)踐工作。讓他們理論結(jié)合實(shí)踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。為綜采隊(duì)的工作添磚加瓦。

二、2014年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

不斷學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石，2014年，我們認(rèn)真貫徹礦級(jí)的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，充分利用周五學(xué)習(xí)日以及班前會(huì)時(shí)間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，使每一位職工都掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹(shù)立了的安全第一的思想。

２、科學(xué)組織，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)中，我隊(duì)周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過(guò)程中局勢(shì)緊張、煤層壓力大等不利因素，發(fā)揚(yáng)一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。## 四、五月份，我隊(duì)在15202綜采工作面回撤及15203工作面安裝的同時(shí)，我隊(duì)在戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、人員少的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，將回撤安裝任務(wù)分解到班組，圓滿完成了15202綜采工作面回撤及15203工作面安裝任務(wù)。

15203采煤工作面投產(chǎn)以來(lái)，我隊(duì)多次圓滿完成礦井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。特別8、9月份期間，由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大，遇到正斷層，斷層影響范圍較大，且?guī)r石堅(jiān)硬，造成回采難度大，使職工出現(xiàn)厭煩，急躁、懶惰現(xiàn)象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工，巧妙運(yùn)用時(shí)間，誓與斷層奪產(chǎn)量，順利完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到以質(zhì)量保安全、提煤質(zhì) 綜采隊(duì)始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備完好作為管理的重點(diǎn)，從細(xì)節(jié)抓起，從嚴(yán)要求，全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤質(zhì)管理。

在工程質(zhì)量方面，我們一是要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護(hù)質(zhì)量關(guān)，凡因支護(hù)不及時(shí)，造成漏頂、冒頂?shù)?，扣除?dāng)班的工作量；二是要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)于支柱柱距、排距、支撐力等各個(gè)工序都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真考核，對(duì)不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活，堅(jiān)決返工從來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”原則。

機(jī)電設(shè)備檢修方面，隨著我隊(duì)綜采設(shè)備的不斷老化，設(shè)備檢修任務(wù)就變得非常艱巨，為此，我們隊(duì)將設(shè)備檢修工作作為整體工作的重中之重來(lái)抓，所有檢修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，安排部署，包機(jī)到人，檢修設(shè)備后進(jìn)行登記在帳，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)于當(dāng)班檢修過(guò)的設(shè)備，在一循環(huán)之內(nèi)，該設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行罰款。為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，我們隊(duì)還每月組織機(jī)電檢修學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，讓他們?cè)谑炀氄莆占夹g(shù)操作的同時(shí)，每天組織專業(yè)檢修人員對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時(shí)間，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機(jī)電事故率。另外，由于我隊(duì)綜采支架嚴(yán)重老化，給支架檢修工作帶來(lái)了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對(duì)當(dāng)班常見(jiàn)問(wèn)題處理外，并對(duì)所保包段支架進(jìn)行逐個(gè)排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須當(dāng)班處理。

在文明衛(wèi)生方面，由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面壓力大還有積水，兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為此，我們逐段對(duì)兩巷進(jìn)行區(qū)段劃分，實(shí)行承包管理，明確負(fù)責(zé)人，每班進(jìn)行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達(dá)到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛(wèi)生動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在煤質(zhì)方面嚴(yán)格按照礦上要求控制采高提高煤質(zhì)，在工作面條件艱難的情況下狠抓煤質(zhì)，把采高控制在最低，到目前為止煤質(zhì)得到了明顯的提高。

4、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，排除隱患

為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們?nèi)w干群齊抓共管，精細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電；區(qū)長(zhǎng)抓采面工程質(zhì)量和兩巷文明生產(chǎn)；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；哪一方面出現(xiàn)問(wèn)題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)”的管理模式。

5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和諧建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定 為確保本不發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系融洽、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧的良好局面，該隊(duì)積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關(guān)心職工生活、保持穩(wěn)定作為工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。該隊(duì)堅(jiān)持全面打造“家文化”建設(shè)，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛(ài)崗敬業(yè)。

三、2014年工作思路：

一、深入學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，精干隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

二、要搞好信訪、隊(duì)伍穩(wěn)定工作，做到小事不出班，大事不出隊(duì)的穩(wěn)定局面。

三、要突出一個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，狠抓一個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即一個(gè)重點(diǎn)就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，一個(gè)落實(shí)即落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。

禾草溝項(xiàng)目部無(wú)論自身員工還是領(lǐng)導(dǎo)班子，他們沒(méi)有辜負(fù)這種特殊歷史賦予他們的責(zé)任，到目前為止，綜采隊(duì)已錘煉成了一只成熟的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。綜采隊(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，爭(zhēng)創(chuàng)一流員工、一流業(yè)績(jī)、一流管理。追求卓越，永爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙?。這種精神始終是支撐綜采隊(duì)成為先進(jìn)集體的內(nèi)在動(dòng)力，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的本質(zhì)，真正體現(xiàn)了國(guó)家和徐礦集團(tuán)提出的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神。

第四篇：煤礦綜采隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料

先進(jìn)區(qū)隊(duì)事跡材料

禾草溝項(xiàng)目部綜采一隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為您點(diǎn)亮生活

一個(gè)人沒(méi)有活力不行，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有活力不行。而在禾草溝煤礦這塊土地上，綜采隊(duì)給人的第一感覺(jué)是到處充滿了活力。經(jīng)濟(jì)充滿活力、精神充滿活力，這里的人們更充滿活力。

綜采隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利的原則，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、回顧全年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：

（一）安全目標(biāo)

在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我隊(duì)以嚴(yán)懲三違行為，清除害群之馬行動(dòng)為警鐘，安全工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了今年前12個(gè)月份無(wú)重傷、無(wú)輕傷。安全生產(chǎn)，完成了15202綜采工作面的末采、回撤和15203綜采工作面的安裝回采原煤60多萬(wàn)噸。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

我隊(duì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是生命工程的思想，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，使兩巷達(dá)到了高、寬、平、直、凈，采面保持了三平一直，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（三）區(qū)隊(duì)建設(shè)

沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（四）機(jī)電設(shè)備管理情況

在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的幫助下，完成了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，使各個(gè)電工各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)責(zé)任區(qū)問(wèn)題誰(shuí)處理，使原來(lái)電工吃大鍋飯思想消除，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對(duì)出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

在機(jī)電科的大力督促下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。

（五)員工安全意識(shí)及綜合素質(zhì)的提高情況

通過(guò)班前會(huì)及周五安全例會(huì)，把集團(tuán)公司的文件精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)工人，組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊(duì)所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。

（六）大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況

在6月份，我隊(duì)分配來(lái)2個(gè)礦上機(jī)關(guān)科室的大學(xué)生，他們都是從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦井下工作很陌生。于是我隊(duì)沒(méi)有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊(duì)會(huì)議室我們隊(duì)管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工用了幾天時(shí)間向他們講解了井下的安全知識(shí)，操作知識(shí)及避災(zāi)知識(shí)。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們?cè)诓擅喊?、檢修班都進(jìn)行實(shí)踐工作。讓他們理論結(jié)合實(shí)踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。為綜采隊(duì)的工作添磚加瓦。

二、2014年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

不斷學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石，2014年，我們認(rèn)真貫徹礦級(jí)的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，充分利用周五學(xué)習(xí)日以及班前會(huì)時(shí)間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工我要安全的覺(jué)悟，使每一位職工都掌握我會(huì)安全的技能，履行我管安全的責(zé)任，完成我保安全的任務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹(shù)立了的安全第一的思想。

２、科學(xué)組織，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)中，我隊(duì)周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過(guò)程中局勢(shì)緊張、煤層壓力大等不利因素，發(fā)揚(yáng)一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。

第五篇：綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

用“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神鑄就煤海砥柱——記義煤集團(tuán)**公司綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料**，男，1974年11月出生，河南省**峽**縣，1995年4月參加工作，高中學(xué)歷，現(xiàn)任綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)；2008年至2012年連年被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”、2011、2012年被評(píng)為公司“十佳班長(zhǎng)”。

一、踏實(shí)肯干、不斷學(xué)習(xí)、穩(wěn)步提升在**公司提起綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)**大家都豎起大拇指，大家都說(shuō)**干工作可是好樣的。自當(dāng)班長(zhǎng)以來(lái)在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極的做好自己的本職工作，立足崗位，嚴(yán)格的要求自己，帶領(lǐng)全組職工努力工作，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了全隊(duì)職工的好評(píng)。工作上敢于負(fù)責(zé)，雖然是一名班長(zhǎng)，但他心中始終裝著全隊(duì)的工作，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)班完成任務(wù)后，交班時(shí)總是對(duì)下班認(rèn)真的交代應(yīng)該注意的事項(xiàng)。作為新時(shí)代的煤礦工人，他深刻意識(shí)到，僅憑這點(diǎn)現(xiàn)有的思想、理論是不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，不能適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展需要的。為此他時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。采煤隊(duì)肩負(fù)著礦原煤產(chǎn)量的主要職責(zé)，而且工作面設(shè)備多、人員多，安全生產(chǎn)管理工作存在很大難度，但他從干上班組長(zhǎng)以來(lái)，刻苦努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通，身先士卒。在生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)上的變化往往不可預(yù)見(jiàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的特殊情況。