第一篇：班組長節(jié)發(fā)言稿龔俊福

首屆班組長節(jié)個人發(fā)言材料—發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長同志們：

大家下午好！我叫龔俊富，是綜采隊的一名普通的采煤班長。在此感謝公司黨政各級領(lǐng)導(dǎo)對我我工作的大力支持，今天我對如何抓好班組管理結(jié)合自己的工作談一下個人的體會：

一、牢記“十二字”方針，把安全擺在一切工作的首位 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這十二個字是通過許多事故血的教訓(xùn)寫成的，只有我們把它放在心中，從思想上高度重視安全，行動上嚴(yán)格要求，行為嚴(yán)格約束，加強(qiáng)安全責(zé)任意識，及時排查處理隱患，及時制止“三違”現(xiàn)象，做好危險的預(yù)知預(yù)想，杜絕人身傷亡和重大非人生事故。

在工作中我時常提醒自己一定要把“安全”放在心中，嚴(yán)格要求自己，保證絕不違章指揮、違章操作。作為帶班班長及時做好班前、班中的安全的安全確認(rèn)工作，對重點崗位要及時檢查，做到對“三違”不留情敢說、敢抓，對于隱患不遺留，抓好現(xiàn)場安全管理，力爭實現(xiàn)“三零”管理目標(biāo)。

二、以身作則，規(guī)范操作，抓好班組人員行為養(yǎng)成 班組是一個集體，一個團(tuán)隊，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊精神，團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)核心，所以班組長行為素

養(yǎng)會影響整個班組的進(jìn)步。

在工作中，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，要求班組成員做到的自己必須先做好，處處成員做好標(biāo)尺。在生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)成員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范操作，在工作現(xiàn)場開展崗位描述、手指口述及安全風(fēng)險評估將理論文字記憶與現(xiàn)場實踐結(jié)合進(jìn)一步促進(jìn)了班組人員安全行為的養(yǎng)成。

三、樹立責(zé)任意識，執(zhí)行力完成好每項工作的保證 有句話這樣說：一個人的價值不體現(xiàn)于他擁有多少財富，而在于他的社會價值。作為一名企業(yè)員工，愛崗敬業(yè)是我們最基本的職業(yè)道德，安全生產(chǎn)是每個員工的責(zé)任，而執(zhí)行落實是我責(zé)任的一種體現(xiàn)，是完成每一項工作的的保證。

在工作中，我堅持帶領(lǐng)班組人員把各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作按要求落實到位，工作面生產(chǎn)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，將精細(xì)化管理落實到工作面的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，努力實現(xiàn)安全精細(xì)化示范采面的奮斗目標(biāo)。

今天的榮譽(yù)是公司對我昨天工作的肯定和對以后工作的鼓勵，感到很榮幸的同時我感到自己肩上的那份責(zé)任，請各級領(lǐng)導(dǎo)放心,我會時刻把安全放在心頭，向白國周同志學(xué)習(xí)帶好班組成員,更好完成公司各級領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項任務(wù)，做一名優(yōu)秀班組長。

謝謝大家！我的發(fā)言完畢。（鞠躬致禮）！

第二篇：班組長節(jié)發(fā)言稿

首屆班組長節(jié)個人發(fā)言材料

———發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長同志們：

大家好！我叫龔俊富，是綜采隊的一名普通的班組長。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)我我工作的大力支持，同時感謝本次班組長節(jié)的這個交流平臺，讓我感到很榮幸站在這個講臺上與大家進(jìn)行相互溝通交流，相互學(xué)習(xí)，從而提高自己的工作經(jīng)驗，把自己所帶的班組管好抓好，更好的完成公司的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

首先，我想談到的就是關(guān)于班組的現(xiàn)場安全管理。說到“十二字“安全生產(chǎn)方針也許我們大家都能隨口道來，也能明白其中的含義：我們要始終把安全工作擺在一切工作的首位，做好事故的預(yù)知預(yù)防預(yù)想，綜合多種方法治理隱患，來保障安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。那么如何到“十二字”方針的要求，如何把班組的現(xiàn)場安全管理工作落實好，作為一個班組長我們應(yīng)該怎么做，我想這更待我們?nèi)フJ(rèn)真思考考。下面我談一下自己的想法：

第一、思想關(guān)，思想上高度重視安全，在工作中堅定不移的把國家安全方針、安全規(guī)程放在心中，只有自己重視安

全了，才能真正的把安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在心中。

第二、行動關(guān)，行動上嚴(yán)格要求自己，在工作中堅定不移的拒絕違章作業(yè)、違章指揮，嚴(yán)格要求自己，堅持“不安全不生產(chǎn)”，為工人樹立學(xué)習(xí)榜樣，嚴(yán)格貫徹落實好有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章規(guī)程及公司各項安全管理制度，才能夠有效的抓好班組現(xiàn)場安全的安全工作。

第三、凝聚力，行為上高度一致，團(tuán)結(jié)好班組所有成員，心往一處想，勁往一處使，把隱患和“三違“作為共同斗爭的目標(biāo)消除在萌芽狀態(tài)，只有大家都高高興興上班，平平安安回家才算好了安全工作。

其次，我想談一下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理

以前工作中我大部分工人一樣覺得：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理就是搞形象工程、樣子工程。其實不然，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就像一面鏡子和航標(biāo)，讓我們?nèi)ふ也蛔悖?xì)化管理是方法，讓我們?nèi)ブ刂貨]出細(xì)節(jié)，讓“千里之堤毀于蟻穴”，讓我們的操作更科學(xué)規(guī)范，讓我們的安全水平更上一個層次，讓我們的管理更人性化、科學(xué)化、和諧化，更好的實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。

班組是各項安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行主體，如何去落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和抓好精細(xì)化，作為名班組長我想談下我的想法：

第一、要抓好班組成員的行為養(yǎng)成，提高其綜合素養(yǎng)，通過現(xiàn)場教育，相互學(xué)習(xí)，干工作先學(xué)會做人，做到“五講四美”，做到愛崗敬業(yè)。

第二、注重細(xì)節(jié)，提高標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)中要制定嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對人員的操作細(xì)節(jié)，設(shè)備的管理維護(hù)細(xì)節(jié)，一定要做到“五精”管理。

第三、持之以恒，堅定不移將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理深入落實。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作不是階段性工作，而是長期持久的，我們應(yīng)該改變態(tài)度，不要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理看成檢查、驗收，今天搞，明天就放一邊而是要不斷的堅持，不斷提高，不斷完善，為本安型現(xiàn)代化礦井的奮斗目標(biāo)不斷奮斗。

總之，今天這個班組長節(jié)是公司對我們?nèi)w班組長的長期以來工作的一個肯定和對以后工作的鼓勵，所以我感到很光榮，但同時我感到自己肩上的那份責(zé)任，就想白國周同志說過那樣：我怎么樣把大家?guī)氯?，就怎么樣把大家?guī)蟻?。我會時刻堅定不移的把安全放在心頭，帶領(lǐng)好我的班組，帶領(lǐng)好我的兄弟們完成公司各級領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項任務(wù)，向白國周同志學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀班組長。

謝謝大家！我的發(fā)言完畢。（鞠躬致禮）！

第三篇：班組長杜羊娃節(jié)發(fā)言稿

班組長節(jié)個人發(fā)言材料

———發(fā)言人杜羊娃 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長同志們：

大家下午好！我叫杜羊娃，是黃陵建莊礦業(yè)有限公司綜采隊采煤班班長。我班組共有職工32名，所在工作面開采工藝為走向長壁式綜采放頂煤采煤工藝，工作面長度傾斜200米，煤層平均厚度約7米，工作面共114架，支架選用支撐掩護(hù)式放頂煤支架。

之所以能取得今天這樣的成績,固然離不開自己的不斷努力,更應(yīng)該感謝各級領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我工作的大力支持和培養(yǎng)。今天我感到很榮幸，也很激動在這里進(jìn)行發(fā)言，在如何提高自身素質(zhì),抓好班組管理談一下自己的工作體會,不足之處請多批評指正。

一、堅持以身作則，始終把安全放在心中

班組長是班組長既是本班指揮的一把手，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。只有我們以身作則把安全放在心中，帶頭遵守各項安全管理制度，不違章指揮、違章作業(yè)，才能為班組人員樹立榜樣，才能提高班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。在101工作面端頭來壓期間，回撤期間工作面中部漏頂?shù)仁鹿手?，我始終堅持沖在最前面，在保證安全的前提下盡快指揮帶領(lǐng)班組人員采取措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)，保證了工作面生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

二、注重細(xì)節(jié)，從小事做起

有句話叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，尤其是我們這個行業(yè)，細(xì)節(jié)不僅是關(guān)系到成敗，而是關(guān)系到員工的生命安全。在我的工作中堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求自己，班前會安排細(xì)致，讓

職工知道今天的工作任務(wù)及具體作業(yè)要和存在隱患的處理情況，求接班檢查細(xì)致從兩巷到工作面支護(hù)、設(shè)備狀況進(jìn)行全面排查處理，監(jiān)督和糾正現(xiàn)場操作是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行作業(yè)，節(jié)能降耗，廢物及時回收利用，在工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中多次獲得優(yōu)異成績。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

班組是一個集體，一個團(tuán)隊，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊精神，團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)核心就是班組長。我們的行為、作風(fēng)是班組成員學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)尺，所以要管理好班組抓好班組建設(shè)，就必須不斷提高自己的素養(yǎng)。以前，在老礦區(qū)工作的時候，我們的設(shè)備和現(xiàn)在比較起來比較落后了，管理模式也不同，為了更好適應(yīng)新的工作環(huán)境，我充分利用工作之余向技術(shù)人員借一些設(shè)備資料，從記每個配件名稱、型號，再到熟知原理和處理常見故障，遇到問題及時請教知道全面掌握，另外在職工書屋借閱一些班組管理的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

最后，我想說榮譽(yù)只是公司對我們?nèi)w班組長的長期以來工作的一個肯定和對以后工作的鼓勵，但同時也賦予我們肩上那份沉甸甸的責(zé)任，我相信在公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下堅持以身作則，始終把安全放在心中，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓班組管理才能更好完成公司各級領(lǐng)導(dǎo)交給安全生產(chǎn)的各項任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班組長。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

發(fā)言人：杜羊娃

2012年3月1日

第四篇：班組長節(jié)講話

班組長節(jié)講話

同志們：

今天我們召開礦業(yè)公司第二屆班組長節(jié)大會，隆重表彰一年來涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組長?！V長關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長建設(shè)工作的報告，我完全贊同，會后各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，將會議精神落到實處。

剛才幾位班組長和家屬的發(fā)言講得很好，這充分說明我們這幾年的班組建設(shè)工作非常扎實，出了成績、出了效果。今天受到表彰的以※※為代表的特級班組長、以※※為代表的模范班組長、以※※為代表的標(biāo)兵班組長，你們是生產(chǎn)一線普通工人的代表，你們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，你們的工作成績催人奮進(jìn)，你們高度的主人翁精神為公司的安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

今年以來，全公司干部職工緊緊圍繞“※※※”工作目標(biāo)，凝心聚力、苦干實干，各項工作均取得了較好的成績，主要表現(xiàn)在“三個好”：

一是生產(chǎn)組織好，今年1-4月份原煤生產(chǎn)完成※※※萬噸，比去年同期增加3.8萬噸。煤炭銷售實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，特別是4月份完成了14萬噸銷量。

二是安全管理好，截止到目前連續(xù)安全生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到※※天，并參加了安全管理經(jīng)驗交流，得到了廣泛認(rèn)可。1

三是民生改善好，年初職代會確定的5件好事正在有條不紊的進(jìn)行中。盡可能增加職工收入，截止目前，在職職工人均收入※※※元，比去年同期增加21.87%。

這些成績的取得，是全公司廣大干部職工艱苦奮斗、銳意拼搏的結(jié)果，其中，也凝聚著在座的各位，特別是一線班組長的辛苦和汗水，在這里，我代表公司黨政向受到表彰的班組長表示熱烈的祝賀，并通過你們向全公司奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線的班組長致以誠摯的問候！也要向今天參會的職工家屬表示最崇高的敬意！沒有你們的支持和理解，沒有你們的辛勤持家，沒有你們的默默無聞，我們是無法取得這來之不易的成績，可以說軍功章里面也有你們的一半。

今年的班組長節(jié)是我公司的第二屆，班組長節(jié)已經(jīng)與護(hù)士節(jié)、教師節(jié)、記者節(jié)成為了行業(yè)性的特色節(jié)日，在5月7日的工人日報上刊登了一篇題為《厚待班組長》的文章，上面列舉了全國12家設(shè)立班組長節(jié)的企業(yè)，站在企業(yè)這個大舞臺上，我們可以驕傲的說：“我是班組長，我自豪”。

班組長作為“兵頭將尾”，是指揮一個班組的兵，也是干部隊伍里面最末位的將。只有厚待班組長，才能使他們不僅可以成為精兵，還可以成為干將。我們設(shè)立班組長節(jié)最主要的目的就是為了安全，只要班組長們順心了、高興了，安全就多了一層保障。今天受到表彰的班組長，依然延續(xù)去年的獎勵政策，同時也要對受到表彰班組長的家屬發(fā)放紀(jì)念

品，因為沒有各位職工家屬，我們的班組長就不可能安心工作，就不可能創(chuàng)造出如此出色的成績。在此，我提議為我們的職工家屬送上熱烈的掌聲。

今天在座的班組長，作為連接企業(yè)與基層職工的橋梁，你們有著舉足輕重的作用，基層班組的領(lǐng)導(dǎo)就是你們，除了要做好自己分內(nèi)的工作之外，還要管理好你的班組，帶領(lǐng)他們一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，這是每一位班組長義不容辭的責(zé)任。借此機(jī)會，我對你們提以下三點要求：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做班組建設(shè)的領(lǐng)頭雁

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，而班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者和管理者，具有十分重要的作用。班組長只有比別人多學(xué)一點、多知道一點，才能成為本班組的技術(shù)能手和行家里手，才能使班組其他成員學(xué)有方向、趕有目標(biāo)，從而實現(xiàn)本班組職工素質(zhì)的整體提升。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定安全與效益,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量，班組長要始終堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的主線，充分利用班前會、學(xué)習(xí)日等多種途徑，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，借助每日一題、班前宣講等多種方法，學(xué)深學(xué)透標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)成為職工日常的自覺行為。

學(xué)規(guī)程，班組長應(yīng)熟練掌握《三大規(guī)程》，引導(dǎo)本班組牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，分解落實生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按“三

大規(guī)程”組織生產(chǎn)，科學(xué)安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率。

學(xué)經(jīng)驗，白國周班組管理法已充分證明是切實可行的好方法，各位班組長要認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組經(jīng)驗中注重質(zhì)量、盯住細(xì)節(jié)、勤于檢查、抓好落實的管理方法，在日常工作中認(rèn)真實踐，并通過“三勤”跑現(xiàn)場、“三細(xì)”保質(zhì)量、“三到位”抓落實、“三不少”查隱患，切實提高現(xiàn)場安全管理水平。

二、抓好落實，是提高工作執(zhí)行力的迫切需要

“上面千條線，下面一根針”，我們各項制度的落實最終是要靠班組長來嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。班組的執(zhí)行力，直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們要大力弘揚(yáng)把信送給加西亞的“羅文精神”，有效提高班組的執(zhí)行力，始終保持上下政令暢通、步調(diào)一致。

班組長要把嚴(yán)格執(zhí)行制度作為一種約束職工、管理班組強(qiáng)有力的措施，堅決做到制度面前人人平等。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，班組長們在工作中要大興嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實之風(fēng)，從細(xì)微處著手，從細(xì)小處做起，針對不同時期、不同崗位的實際情況，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，定好標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格動態(tài)考核，變被動抓安全為主動抓安全，努力實現(xiàn)安全工作的閉合管理。工作中要實現(xiàn)數(shù)字化管理，摒棄差不多、大概等工作行為，杜絕粗放型管理，堅決積極主動地把本職工作干到標(biāo)準(zhǔn)，干到百分之百。

三、實施素質(zhì)準(zhǔn)入，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)

班組長是安全的第一責(zé)任人。班組長水平的高低，直接決定著班組安全管理的能力，決定著安全生產(chǎn)的水平。提高班組長的能力水平，是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵所在。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位一把手，必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)清當(dāng)前加強(qiáng)班組長建設(shè)工作的必要性、重要性和緊迫性，從思想上、認(rèn)識上和行動上自覺扎實推進(jìn)班組長隊伍建設(shè)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行班組長選聘、評聘辦法，加大日?？己肆Χ?，落實好班組長各項待遇，要關(guān)心、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)基層班組長，在發(fā)展黨員、選拔后備干部、評優(yōu)樹模上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長，使他們在政治前途和個人發(fā)展方向上有盼頭、有奔頭。對于管理經(jīng)驗豐富、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、工作成績突出的班組長，從經(jīng)濟(jì)上多給予優(yōu)厚待遇，加大經(jīng)濟(jì)獎勵力度，真正讓班組長得實惠、有干頭。

同志們，加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作，讓我們以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，動員廣大職工和基層班組學(xué)榜樣、做榜樣，進(jìn)一步勤奮工作、銳意進(jìn)取，為提升班組整體實力，實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后祝愿我們的班組長及家屬們，工作順利、家庭幸福、萬事如意！

第五篇：主持詞龔俊蛟

全體立正，出旗奏樂。

尊敬的各位老師各位同學(xué)，早上好；

本次升旗儀式由我們六一中隊擔(dān)任.我是主持人:龔俊蛟

我們六一中隊是一個團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的班集體.在班主任施老師的陽光指揮下，我們中隊48個活躍的音符,譜寫著激情昂揚(yáng)的樂章.我們中隊班風(fēng)正,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃。學(xué)校的各項活動,我們都積極參與,努力拼搏,取得了很好的成績.而且我們中隊的同學(xué)肯吃苦肯付出,平常做事都堅持只要做了就一定做好的原則。我們是一個活潑健康的班集體.相信不久的將來,我們會充分發(fā)揮優(yōu)勢,成為學(xué)校的驕傲!

擔(dān)任本次任務(wù)的升旗手是蔣欣晨同學(xué).蔣欣晨同學(xué)是本中隊的中隊長.平日里他學(xué)習(xí)刻苦,工作認(rèn)真負(fù)責(zé).能積極主動地幫助同學(xué)，是同學(xué)們的小老師。是我們班優(yōu)秀的領(lǐng)頭雁。

擔(dān)任本次護(hù)旗手的分別是金純真和宋妍兩位同學(xué)。

金純真同學(xué)是一個勤奮好學(xué)的的小男生，平時語、數(shù)、外三門功課成績一直名列前茅，可他從不驕傲自滿。總是嚴(yán)格要求自己，在各方面都能以身作則，對于老師布置的任務(wù)，總是積極主動地完成，成為老師不可缺少的得力助手。

宋妍同學(xué)是個對生活充滿憧憬且能從任何平淡中找出新奇的女孩，認(rèn)真、踏實、熱愛生活，喜歡交朋友是她的性格，她堅信無論做什么事只要付出，就一定能夠得到雙倍的果實!

升國旗!

唱國歌，有請指揮張熠!

國旗下講話!