第一篇：采油三班我要安全活動總結

采油三班“我要安全”活動總結

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據安全生產形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉變，實現安全管理模式上一次質的飛躍。

采油三班根據自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。

一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結構較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦

法，采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產打下良好基礎。

二、安全生產運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產，從而保證了安全生產。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這

一行為不僅得到了分隊表揚，也得到了廠里的贊許。

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

采油三班

2009-10-31

第二篇：采油三班我要安全活動總結

采油三班“我要安全”活動總結

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據安全生產形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉變，實現安全管理模式上一次質的飛躍。

采油三班根據自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。

一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結構較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦法，采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產打下良好基礎。

二、安全生產運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產，從而保證了安全生產。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這一行為不僅得到了分隊表揚，也得到了廠里的贊許。

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

采油三班

2009-10-31

第三篇：“我要安全”活動總結

20xx年xx站“我要安全”活動總結 石化分公司xx站 “我要安全”活動自2009年開展以來，xx站緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據公司以及管理處活動要求，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去取得更好的效果，現將過去三年的工作做如下總結：

一、加強安全生產宣傳力度：

在“我要安全”活動開展初期，站場多次召開站務會，傳達了公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方式。公布《站“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求站場員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高職工安全生產意識，確保站場安全生產。

在活動展開過程制定了“我要安全”活動管理臺帳和活動黑板報，按時記錄站場安全活動內容，每月組織員工舉行 “我要安全”安全生產教育活動，全員重溫安全承諾活動、學習公司安全條例、學習應急情況處置方案、個人職業(yè)健康防護技能、消防技能等。

進行各種安全教育以及事故案例學習，使本站全體員工在濃郁的宣傳活動氛圍中，及時更新觀念，轉變思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活動中來。

二、安全活動落實到生產環(huán)節(jié)：

安全教育,重在落實。xx站不僅通過宣傳手段努力營造全站上下安全生產良好氛圍，更把各項安全制度、安全口號落實到每一處生產環(huán)節(jié)中，使“我要安全”活動取得真正的成效。

1、站通過實施生產、設備、管道安全責任大包干制度，落實防控安全措施，從站長到操作工、巡線工，每個人都熟知“自己要做什么”、“怎樣才能做好自己崗位上的安全工作”以此消除崗位操作上不安全行為。自從落實設備責任大包干之后，明確規(guī)定設備保養(yǎng)的各項實施細節(jié)，并且并不定期的對各站內設備責任區(qū)進行檢查，根據檢查情況進行考核，評出優(yōu)劣相關責任人后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了站場員工保養(yǎng)設備的積極性，良好的設備保障了生產活動的安全運行。站333臺生產設備（A類設備222臺）每月的設備完好率達到99.5%以上。

2、組織“我要安全”主題活動安全考試和安全應知應會知識考試。站場定期組織全站員工進行安全應知應會知識考試。從站長到司機全部參加，考試內容有成品油的危險特性、滅火基本知識，消防器材使用等。通過考試，進一步調動了全體員工鉆研業(yè)務技術、學習安全知識的自覺性和積極性，增強了安全技能、提高了安全意識和應知應會的水平。

3、站場繼續(xù)深化站場安全危害分析，2010年站組織各班人

員，對站內外所有設備安全以及生產運行的每一個工藝環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)風險評估，總結各種風險危害因素并制定出相應的防范措施。并要求各班組人員提交《崗位危害分析表》和應對措施，同時以此次危害分析成果指導站場生產活動從“人、機、物、環(huán)、管” 這幾個安全環(huán)節(jié)開展，加強整改和預防，落實、完善防范措施，理清站場安全良好運行的思路。

4、積極開展應急預案演練活動。xx站在“我要安全”活動開展以來，堅持實行每月演練一個預案，積極開展站庫聯合演練。演練的內容涵蓋了混油罐火災、通信中斷、意外停電、污油罐冒油、地震災害導致油品泄漏、外管道泄漏等。通過應急演練，提高員工的安全意識，加強了站場員工應對突發(fā)事件的能力以及同油庫協同處理事故能力。

5、以“我要安全”活動內涵為指導思想開展外管道安全工作。xx站對站內3名巡線工嚴格要求，認真強化xx閥室、居民聚居區(qū)、飲用水源穿越段等重點部位的巡查。站長和外管員強化第三方施工的安全管理，對第三方施工點除加強日常巡查外，主動與施工單位和業(yè)主聯系。對進入管線左右兩側各5米范圍內的施工，必須先向我方提供管道保護方案并經我方審查同意，與我方簽訂施工安全協議，交納安全保證金、監(jiān)護費才能施工，在安全、監(jiān)護措施到位的情況下才能施工。加強警企聯防工作，xx站積極與當地公安部門溝通協調，3年來多次與xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召開警企聯防會議，向他

們介紹我管道安全運行情況，反映管道保護工作中遇到的問題和困難，爭取他們的理解和支持。

6、開展領導干部定點承包活動。按照領導干部定點承包活動要求，定期向承包點領導匯報生產情況以及存在的問題、與定點承包責任人形成聯動，參加會議以及演練工作，與責任人一起巡線。同時，結合班組建設活動，開展外線承包點活動，組織人員開展徒步巡線，協助做好外線管理工作。

三、活動取得成效顯著：

xx站自開展“我要安全”活動以來，在管理處以及調控中心的指導關心下取得了優(yōu)秀的成績：站場已連續(xù)三年實現“三無”事故，即無安全生產事故、無重大油品質量事故、無外管道（光纜）損壞事故。站場設備完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在問題：

1、從站場人員流動、員工素質來看，安全管理進展不平衡，個別員工安全意識、責任意識相對薄弱、崗位風險識別能力有待提高。

2、部分活動臺帳更新滯后。檢查存在活動過后記錄臺帳久未更新，或者更新不完全，如參與人員簽到不齊全。接下來的時間里將組織專人補齊更新。

3、安全生產崗位責任制度不完善。加強檢查和監(jiān)督，嚴格

站內考核，杜絕“三違”現象。

五、工作展望

1、繼續(xù)開展全員安全教育，增強站場員工安全意識，實現企業(yè)的安全發(fā)展、科學發(fā)展。

2、加強風險危害管理，加大隱患治理力度，組織員工開展崗位風險識別活動，建立統(tǒng)一的崗位主要風險提示卡。

3、進一步完善修改安全管理長效機制。為了使站場安全管理常態(tài)化、全員化、制度化，探索符合輸油站實際的安全管理模式，提高管理員安全管理水平。全面做好HSE管理體系的推進工作，確保HSE管理體系的有效運行。

4、深入基層作業(yè)現場進行培訓，加大對新老員工培訓工作的覆蓋面。通過提升員工職業(yè)素質，從源頭遏制事故的發(fā)生。

xx站將在下一階段的工作里嚴格按照集團公司安全管理規(guī)定，繼續(xù)堅定不移地開展“我要安全”活動，廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”；努力提高安全管理水平，爭取在下一階段的時間里再創(chuàng)佳績，確保生產安全平穩(wěn)運行，為集團公司創(chuàng)造更佳效益。

第四篇：我要安全活動總結（推薦）

2011年“我要安全”活動總結

2011年，**公司根據上級要求，在全公司范圍內開展了“我要安全”主題活動，通過“我要安全”活動的開展，在職工增強安全意識，提高安全技能，轉變思想觀念方面取得了一定的成效?，F將活動情況總結如下：

一、公司領導高度重視“我要安全”主題活動。

2011年3月14日，按照上級要求，下發(fā)**號文，制定了“我要安全”活動方案，對2011年“我要安全”活動進行了部署。各單位利用會議形式，傳達學習了上級的“我要安全”活動方案及要求

二、認真組織，深入開展各項活動

1、在全公司范圍內開展了“我要安全”大討論活動。

機關各部門、項目部人員就“部門QHSE職責、崗位QHSE職責是什么”、“崗位存在的風險有哪些，如何防范”、“使用JHA法對你日常所從事的工作進行危害評價”、“對我要安全的理解”等題目進行了討論，并答卷。對基層**隊同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位QHSE職責”、“崗位風險”、“事故對我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉變”等一系列問題進行了探討和回答。目前共收回答卷248份。

2、開展安全承諾活動。

進一步完善兩級QHSE目標管理責任書內容，細化了公司與項目部、項目部與**隊QHSE目標考核細則，細則采用千分制，盡量做到量化各項HSE工作標準。公司在年初與機關各部門、研究所及項目部簽訂了《2011年QHSE目標管理責任書》；

根據機關各科室HSE職責的不同，修改了機關職工各崗位《安全承諾

書》內容，改變了以往機關職工HSE承諾千篇一律的現象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；

3、開展風險評價活動。

4月**公司在全公司范圍內開展風險評價工作。公司HSE管理委員會辦公室（安全生產部）組織人員與各工區(qū)項目部專職安全員成立風險評價小組，到**隊現場針對**作業(yè)各環(huán)節(jié)，結合《工作危害分析（JHA）記錄表》、《安全檢查（SCL）分析記錄表》，開展了危害識別和風險評價，對**作業(yè)、野外生活對環(huán)境的影響進行了評價。經過評價小組匯總討論，最終共識別出危害13項，重大危害因素6項，環(huán)境影響因素26個，重大環(huán)境影響因素3個。并針對各項危害因素制定了防范措施。

4、強化安全宣傳工作，對“我要安全活動”開展情況進行宣傳。“我要安全”活動開展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關安全的小故事，活動體會，學習心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號、文章共計214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號標語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對聯1副，順口溜2條，小詩3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工區(qū)以豐富的活動促進安全工作的開展。

**工區(qū)組織新工進行崗前HSE宣誓活動，以此促進新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴肅性；**工區(qū)**隊開辟了員工考核獎勵欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟

示范照片等多種形式提醒職工時刻強化安全意識；**工區(qū)充分利用職工崗前培訓的機會，邀請上級的安全專家到現場授課，使職工的安全意識、安全知識得到了很大的提高；**工區(qū)**隊邀請8模范標兵向**隊職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應急信號等知識。**項目部用QQ發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關于注意安全的小知識，員工們踴躍參與，表現出對生命安全的關心。

6、開展“安全生產月”活動

6月份是全國安全生產月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動的重要一部分。公司高度重視，制定了活動方案，并結合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，對“安全生產月”活動進行了詳細的安排。各項目部積極行動起來，機關、**工區(qū)組織了安全知識答題，進一步加強職工學習安全知識的自覺；**項目部通過項目部QQ群開展了群安全知識搶答，覆蓋了*****四個工區(qū)，實現了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動難的問題；**工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好HSE工作；**項目部組織**隊開展安全工作批評與自我批評活動，通過一系列安全活動的開展，提高了職工的安全意識和安全素質。

7、完善標準，加強HSE基礎工作

在今年上半年的各級HSE檢查中，我們發(fā)現部分隊不清楚HSE工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊長和儀器大班，他們不了解HSE方面工作的基本方式方法，這給HSE工作帶來很多問題。為此公司結合上半年HSE檢查中發(fā)現的問題，編制了**隊HSE工作標準。該標準將**隊在HSE工作的每個方面的內容都做了簡單明了的規(guī)定，主要包括HSE管理方面的有：各類安全臺賬的建立、更新、消防管理、氣防設施管理、安全間距、化學品管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護；現場HSE管理包括的內容有：吊裝搬遷、安裝調試、工程**等。通過對HSE工作26個方面的內容編制，我們有了工作和檢查標準，**隊在開展HSE工作時有標準可依。

8、以典型做法促進標準化工作開展。

公司開展了“典型做法”征集活動，廣泛征集各**隊或個人在工作中好的值得推廣的做法，例如現場布線、傳感器的安裝，接地電阻的測量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在《**》第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經驗宣傳到各**隊，促進**現場標準化工作的開展。

目前，“我要安全”活動在**公司仍在持續(xù)進行中，通過三年來的努力，廣大職工已經能夠積極參與到“我要安全“活動中，自覺的學習安全知識，學習安全技能，落實崗位安全職責，但仍有部分職工在安全意識、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓、學習和活動，促進職工提高安全素質，確保公司安全生產順利進行。

**公司

2011年11月15日

第五篇：關于“我要安全”主題活動總結

關于“我要安全”主題活動總結

根據文件精神，生產管理部積極開展了安全生產月活動。全面部署、認真落實、注重實效。首先組織專工值長進行學習，以及通過值際學習班學習《國務院常務會決定采取堅決措施全面加強安全生產的緊急通知》、部署開展“我要安全”主題活動。增強職工的安全意識和防范事故的能力。各值組積極加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。

現將2011年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。使職工充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全環(huán)保工作放在第一位。

二、活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育廣泛宣傳“我要安全”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在生產管理部形成“人人講安全”的良好的氛圍。

三、開展“反三違”，活動期間，隊上開展反違章活動；人人參與隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、安全缺陷的落實 通過活動共查出整改的項目有柴油房沒有沙箱、現場有部分滅火器缺失、400V接線圖不完善。同時還有未盡事宜如布袋除塵器需加裝防護、員工手套配備不足。

五、努力的方向 我們將認真總結近來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好下一次的“安全生產月”活動。

1、是在思想認識上，再提高；

2、是在整改安全隱患上，再努力；

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心，安全意識已經成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

2011年9月1日