第一篇：汽修高職12-1班工作計劃

汽修高職（3）12-1班工作計劃 在這新學(xué)期的到來，岳陽職院注入了新的血液，機電工程系也迎接了一批富有激情和活潑熱情的學(xué)生，從而組建了汽修高職（3）12-1這個富有青春活力的班級，而我很榮幸能夠擔(dān)任這個班的班主任，我將帶領(lǐng)他們開心快樂的前進，雖然都是男生，但是他們的活潑，是他們在以后道路的一種優(yōu)勢。我將在這學(xué)期里帶領(lǐng)他們開展各種活動，從而使他們之間更加和睦，讓他們有一個溫馨的家。

為了讓學(xué)生有一個好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，以下我班這學(xué)期的工作計劃：

一、從學(xué)生中組建好班委會，召開班委會制定班級制度條列，制定班委會的召開時間，安排好班級值班表。

二、每個星期至少召開一次班級活動，在期間安排同學(xué)去校外舉行校外活動。

三、在學(xué)習(xí)方面，為努力增強大家要重視學(xué)習(xí)、愛好學(xué)習(xí)的理念，班委會將在課余時間組織同學(xué)們開展“文化展覽活動”。

四、在安全紀(jì)律方面，本班采取查考勤，按每次出勤分來管理學(xué)生，我將不定時的查看班級上課情況，學(xué)習(xí)重要但安全更重要，所以我班開展 “消防安全知識講座”。

五、為了加強同學(xué)們的思想教育，我班將開展相關(guān)的活動，從而更加深刻的教育同學(xué)們的思想。

六、為了讓每位同學(xué)認(rèn)識到誠信對于人生的重要性,誠信是做人的一種品質(zhì),是職業(yè)道德的根本,是個人成就事業(yè)的根基，我班將開展誠信待人主題班會。

為了更好的開展班級活動，特此做了以上工作計劃，也從而更加容易管理班級，團結(jié)班上同學(xué)，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)和各方面都取得成功。

汽修高職（3）12-1班主任2012年8月

第二篇：測量高職---班工作計劃

測量高職120###班工作計劃

一、班級基本情況

測量高職####班共有25名學(xué)生，全部為男生。經(jīng)過入學(xué)教育，大部分都已適應(yīng)校園生活，總體情況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

二、本學(xué)期工作要點

1、教育和引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，明確學(xué)習(xí)目的。提高自我修養(yǎng)，提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)有一部分同學(xué)平時對自己放松要求，在學(xué)習(xí)方面不抓緊，有可能導(dǎo)致期末考試成績不良。針對這樣的現(xiàn)象，要求學(xué)生進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)。

2、發(fā)掘?qū)W生特長，培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學(xué)生動手、動口能力，為他們踏上社會打好基礎(chǔ)。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開展主題班會，如演講比賽等。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動打招呼；在參加公眾場合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。

4、健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。每位班干部都認(rèn)真寫好工作計劃，帶動全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識，搞好各項活動。

5、做好勤工儉學(xué)工作。目前，我班有部分同學(xué)利用雙休日在外勤工儉學(xué)，我要不斷關(guān)系他們，了解他們的學(xué)習(xí)成績，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況。

6、深入學(xué)生，關(guān)心、幫助學(xué)生。我將更加關(guān)心他們的生活情況，經(jīng)常在宿舍與學(xué)生交談，了解他們的思想動態(tài)、生活困難處，盡所最大幫助他們。

三、本班班級主要活動

1、每1周召開一次班會，對班級階段學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面進行點評和管理。

2、組織學(xué)生參加學(xué)院的各項比賽，爭取取得好成績。

3、組織學(xué)生參加學(xué)院的各項娛樂活動，豐富學(xué)生們的課余生活。

5、學(xué)期中、學(xué)期找表現(xiàn)差的學(xué)生談話，并與家長進行溝通，引導(dǎo)學(xué)生良好發(fā)展。

6、期末抓好本班學(xué)生的復(fù)習(xí)工作，使得學(xué)生好好復(fù)習(xí)，爭取取得好成績。以上幾點，是我擬訂的測量高職####班大一第二學(xué)期的工作計劃，我會盡我最大的努力，重點抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，抓好學(xué)生的日常管理工作，爭取使得本班整體表現(xiàn)優(yōu)異，使得每位同學(xué)學(xué)習(xí)好專業(yè)知識，表現(xiàn)優(yōu)異。

班主任：####2013年2月20日

第三篇：汽修班總結(jié)

雅亮班攻堅總結(jié)

根據(jù)市場調(diào)研和雅亮公司的信息反饋，汽車維修企業(yè)和油漆供應(yīng)商大量需要調(diào)漆人員，特別是巴斯夫公司為配合東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍兩大品牌推廣R-M修補漆，急需漆工和調(diào)漆人員的信息，整涂教研室在學(xué)期初的攻堅計劃中有針對性的制定了配合方案，單獨開出調(diào)漆為主的試點班，命名為雅亮班。

一、根據(jù)調(diào)研制定有針對性的教學(xué)計劃 通過對雅量工程公司獲得的信息，了解到大多數(shù)東風(fēng)雪鐵龍店和標(biāo)致店對鈑金噴涂和調(diào)色工種的人員缺乏程度較高，水平較差，急需通過培訓(xùn)和補充新的技術(shù)力量提升企業(yè)的競爭力。因此，我們針對這些店開展訂單式培訓(xùn)。首先與這些店進行用人要求方面的溝通，定出有針對性的培訓(xùn)計劃。計劃中要求學(xué)生了解汽車修補漆噴涂的工藝掌握基本的噴涂技能和企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和流程，重點使學(xué)生掌握按照巴斯夫技術(shù)要求的汽車修補漆的規(guī)范操作流程和R-M漆的調(diào)配和施工方法，使學(xué)生通過培訓(xùn)達到調(diào)漆的基本能力，通過下廠后的實習(xí)完成熟練操作的目的。

二、認(rèn)真篩選學(xué)生

為保證第一個試點班的質(zhì)量，在我專業(yè)學(xué)生中進行了雙選和篩選工作。教研室首先在學(xué)生中通過班主任的配合進行了宣傳和學(xué)生的答疑，使學(xué)生明確了組班的目的和要求。第二步開展了報名工作，共報名

人。在此基礎(chǔ)上，第三步對學(xué)生進行篩選，由班主任和專業(yè)老師提出學(xué)生平時表現(xiàn)的意見，經(jīng)過進一步的考試和教研室討論確定了

名學(xué)生組建了雅亮班，現(xiàn)在程玉光老師正在與廠家進行積極探討，節(jié)前將能有相對準(zhǔn)確的數(shù)字。

三、選派教師及班主任、嚴(yán)格按計劃實施教學(xué)

任課教師有整涂教研室和巴斯夫公司的技術(shù)代表及雅亮公司的技術(shù)人員擔(dān)任。教研室選派有經(jīng)驗的李新起和吳復(fù)宇老師擔(dān)任前期的理論和基礎(chǔ)實訓(xùn)教學(xué)，后期由巴斯夫公司的技術(shù)代表和雅亮公司的技術(shù)人員負(fù)責(zé)針對R-M油漆的教學(xué)和實訓(xùn)，以培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合的方式完成學(xué)生雙選前期的訓(xùn)練，期間安排這些學(xué)生到廠進行生產(chǎn)實習(xí)。由雅亮公司由一定班主任經(jīng)驗的劉娟擔(dān)任“雅亮班”班主任，很好的貫徹和協(xié)調(diào)了學(xué)校和企業(yè)的對學(xué)生的教育和要求。

四、效果和學(xué)生反應(yīng)

因雅亮班的教學(xué)計劃制定的符合市場需求，教學(xué)內(nèi)容貼近實際，學(xué)生的技能和行為規(guī)范較其他整涂專業(yè)普通班有了明顯提升。由于有巴斯夫和雅亮的技術(shù)支持和標(biāo)致、雪鐵龍的實際車型的顏色調(diào)漆訓(xùn)練，學(xué)生反應(yīng)能夠通過實踐學(xué)到很多東西，特別在調(diào)漆的技能上，可以解決基本的問題。

五、存在問題

由于是第一次開展訂單式培養(yǎng)的試點，在工作中還存在一些問題，主要有：

1、組班工作需要協(xié)調(diào)

前期的組班工作還需要提前并與學(xué)管部協(xié)調(diào)好。學(xué)生的組班和篩選還需要進一步做細(xì)，按照今后工作的性質(zhì)和要求仔細(xì)挑選，如調(diào)漆人員要求有一定的溝通能力和較好的辨色能力，此次篩選時未能完全實施。

2、教學(xué)計劃需要與廠家溝通并進一步細(xì)化

專項培訓(xùn)與訂單式培養(yǎng)均需要與廠家進行細(xì)致地溝通，按照需方要求來制定相應(yīng)的計劃。本次試點雖也是根據(jù)企業(yè)的需求來制訂教學(xué)計劃，但還缺乏與企業(yè)溝通。如在前期與企業(yè)共同制定計劃，借助企業(yè)的幫助，校企雙方共同做好培訓(xùn)工作，效果會更好。

3、教師的數(shù)量上不足

在攻堅中，我專業(yè)最大的問題集中在教師人員不足上。對于雅亮班的授課，在開班前期由李新起、吳復(fù)宇兩位老師負(fù)責(zé)。但是由于這兩個人同時還但負(fù)著豐田班的授課任務(wù)，兩頭不能兼顧。訓(xùn)練后期，采用雅亮工程公司的技術(shù)人員授課，大大緩解了教師不足的壓力。本次試點最大的亮點可以說是借助了企業(yè)的力量，較大程度上用企業(yè)比較有經(jīng)驗的技術(shù)人員授課，在一定程度上解決了我專業(yè)教師缺乏的現(xiàn)狀。但是，企業(yè)技術(shù)代表有其相應(yīng)的工作安排，不能做到向我校教師那樣常盯教學(xué)，在教學(xué)方法上也基本采取企業(yè)培訓(xùn)的方式，與我校教師的教法還不能完全融合。因此，專業(yè)人員不足、生產(chǎn)經(jīng)驗和動手能力缺失已經(jīng)成為我專業(yè)的發(fā)展瓶頸，需要學(xué)校配合解決。

4、學(xué)生后期下場實習(xí)雙選需要市場部進一步配合 雅亮班的同學(xué)后期下場雙選時，有些單位提前要求學(xué)生下廠，但由于這些企業(yè)沒有在市場部備案，用人需求沒能及時得到解決，在一定程度上影響了企業(yè)要人的需求。因此，我們希望市場部能夠與教研室共同配合，對雅亮公司現(xiàn)在進行技術(shù)服務(wù)的企業(yè)進行跟進服務(wù)，抓住這些單位的用人需求，也為今后我校學(xué)生就業(yè)打基礎(chǔ)。

總之，雅亮班的開設(shè)在我校是第一個試點，成績是主要的。今后需要進一步克服困難，勇于創(chuàng)新，抓住機遇，將校企合作以及訂單式培養(yǎng)深化下去。

整形與涂裝教研室

程玉光

2009-6-10

第四篇：汽修2013工作計劃

2012—2013學(xué)年第二學(xué)期汽修部工作計劃

本學(xué)期圍繞學(xué)校工作計劃，繼續(xù)積極落實系部責(zé)任制，全力落實系部制管理規(guī)定，加強人員管理，實施人員分包責(zé)任制，全面配合學(xué)校加強日常規(guī)管理力度，加強教學(xué)常規(guī)檢查力度?，F(xiàn)將汽修部本學(xué)期工作計劃如下：

一、實施責(zé)任分包、干事分管制，積極做好本部常規(guī)管理

開學(xué)初，就對人員重新做了細(xì)致的分工，并進行了崗前說明，強化管理人員的責(zé)任意識；教務(wù)、學(xué)生管理各自分管，專業(yè)課教師主導(dǎo)、實訓(xùn)管理員協(xié)助，值班負(fù)責(zé)安全并協(xié)助分管干事管理，部室領(lǐng)導(dǎo)督促全面負(fù)責(zé)。對本部室學(xué)生宿舍逐一匯總復(fù)印成冊，下發(fā)管理人員。值班期間按照各自安排進行檢查、與學(xué)生談心，及時了解學(xué)生動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決學(xué)生中存在問題。以班為單位，堅持常規(guī)考勤，落實請假登記、電話短信回訪，積極建立家校溝通。

二、加強思想品德教育，組織專題講座，積極適時對學(xué)生進行人生觀、世界觀和心理輔導(dǎo)及就業(yè)指導(dǎo)、安全教育、崗前教育

本學(xué)期擬安排行為習(xí)慣養(yǎng)成專題教育和交通安全知識講座，第頂崗實習(xí)就業(yè)教育；結(jié)合學(xué)生中存在問題，積極適時組織小專題，對學(xué)生進行思想教育和心理疏導(dǎo)，通過專題教育，端正了學(xué)生的行為習(xí)慣、并樹立了安全意識，使學(xué)生弄清了什么該做、什么不該做。

三、凸顯活動引領(lǐng)，充分依托班會主陣地，督促班主任組織好每一次班會；積極引導(dǎo)班主任，開展學(xué)生喜好的活動，有力地以活動促思想、教學(xué)和德育管理

本學(xué)期，部室統(tǒng)領(lǐng)，搜集班會主題，下發(fā)班會材料，班主任依據(jù)材料準(zhǔn)備班會教案，部室審核后組織；部室領(lǐng)導(dǎo)輪流深入班級督導(dǎo)協(xié)助開好每一次班會；結(jié)合學(xué)生喜好，利用節(jié)日，組織一些學(xué)生喜好的活動，使學(xué)生有了集體責(zé)任感，增強了班級凝聚力。

四、加大汽修理論與實踐有機結(jié)合，合理利用學(xué)校設(shè)備、場地資源，積極組織訓(xùn)練和技能展示

本學(xué)期擬從第6周起，對12春、12秋集中進行汽車構(gòu)造維修，晚自習(xí)集中進行拆裝訓(xùn)練，對在校學(xué)生分組，逐一輪流實踐，使學(xué)生人人真正動手，完成理論聯(lián)系實踐，從而是技能上手。然后適時組織技能展示，使學(xué)生產(chǎn)生成就感，以調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

五、繼續(xù)完善學(xué)生考勤量化機制，積極推行學(xué)分制改革

首先，加強學(xué)生考勤機制，建立班級考勤日志，對學(xué)生出勤、活動、勞動量化，技能展示結(jié)果、違紀(jì)情況、考試成績請假如實記錄；其次，細(xì)化管理力度，包括學(xué)生平時在校書面承諾，以此為學(xué)生提供公正科學(xué)的學(xué)分依據(jù)。

六、配合學(xué)校搞好“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動，細(xì)化管理力度，調(diào)動部室員工積極性、加強學(xué)生的常規(guī)管理，做到部室事事有人問、有人管

首先，按照學(xué)校各階段部署安排，有步驟實施部室活動方案，其次，對學(xué)生資料逐一復(fù)印，下發(fā)部室員工，干事分包管理、領(lǐng)導(dǎo)督促檢查，特別細(xì)化學(xué)生考勤管理，督促班主任進行日總結(jié)、部室進行周總結(jié)統(tǒng)計，然后，通過參加學(xué)校一些大的集體活動以進一步增強部室

人員責(zé)任意識、管理意識，以調(diào)動積極性，使其充分投入到工作之中。

汽

修

部

第五篇：五年制高職班工作計劃

班主任工作計劃

一、班級概況：

我們班是五年一貫制大專班，共有34名學(xué)生，其中29名女生，5名男生，寄宿學(xué)生16名。

二、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)的管理模式來展開思想政治工作。緊密結(jié)合本班的實際情況，圍繞以教學(xué)為中心，以育人為根本主旨，加強對班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)：

三、具體安排：

9月份

1． 學(xué)生報名注冊，開學(xué)準(zhǔn)備。

2． 補考報名，認(rèn)真組織學(xué)生復(fù)習(xí)。

3． 制定班級工作計劃。

4． 加強常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生高度自覺性。

10月份

1． “狠抓學(xué)風(fēng)，及時了解交流學(xué)習(xí)情況

2． 班級干部座談會。

3． 班級團員組織生活。

4． 和學(xué)生談心教育，促使他們進一步提高自控能力。

11月份

1． 關(guān)心學(xué)生心理，進行青春期教育

2． 進行班委的民主改選

3． 加強學(xué)習(xí)目的性教育，促進學(xué)生進一步努力學(xué)習(xí)，以積極的姿態(tài)參加期中考試。

4． 及時做好期中教育總結(jié)，及時改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。

12月份

1． 團員組織生活。

2． 班級干部會議。

3． 進一步開展班級內(nèi)部評比。

4． 主題班會活動：“我運動，我健康，我成長”。

1月份

1． 加強常規(guī)管理不放松。

2． 組織學(xué)生參加期末考試。

3． 學(xué)生寫好學(xué)期總結(jié)。

4． 宣布學(xué)校期末各項評比結(jié)果。