第一篇：公司勞模李傳偉事跡材料

公司勞模李傳偉事跡材料

李傳偉.男；漢族，高中文化，1968年3月出生，1989年1月參加工作1997年合并機(jī)修車(chē)間至今在鍛工組工作，現(xiàn)在是鍛工班副班長(zhǎng)。

作為一名普通普通職工，他在工作中嚴(yán)格要求自己，愛(ài)護(hù)徒弟，具有優(yōu)良的思想品德、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，并在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中取得了較好的工作業(yè)績(jī)。特別是在今年的各項(xiàng)工作中，取得了新的成績(jī)。受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

他從事鍛造工作已是20多年的時(shí)間，在2010-2011年的附件生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮骨干模范帶頭作用，他積極帶領(lǐng)全班職工克服各種困難和不利因素，順利完成了公司下達(dá)機(jī)修車(chē)間的年鍛造計(jì)劃300噸附件任務(wù)指標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下兩年的時(shí)間附件鍛造加產(chǎn)量增加了3分之一倍，班組的各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)2011班組也被集團(tuán)公司再次命名為AA級(jí)學(xué)習(xí)型班組。

鍛工班的工作千頭萬(wàn)緒，日常工作中，苦，臟，累，險(xiǎn)的地方準(zhǔn)有他，每天就是KS毛坯鍛造，氣割，修磨，制鏈備件鍛造。毛坯，入庫(kù)等工序。在這個(gè)普通極其平凡的工作崗位上，他急生產(chǎn)所急想生產(chǎn)所想，為附件鍛造工作奉獻(xiàn)自己的力量。設(shè)備出現(xiàn)故障，工裝出現(xiàn)問(wèn)題，為了保證合同得順利交付他搶時(shí)間趕進(jìn)度經(jīng)常加班延點(diǎn)，由于附件產(chǎn)量增加，班組人員少，在這樣的情況下，附件鍛造任務(wù)愈來(lái)愈重，他主動(dòng)承擔(dān)起工裝修補(bǔ)工作，為了不影響正常生產(chǎn)，他早晨早來(lái)

上班在班組修補(bǔ)模具，俗話(huà)說(shuō)：喊破嗓子不如做出樣子，他總是率先士卒沖鋒在前，為了完成車(chē)間下達(dá)到班組附件鍛打月計(jì)劃和緊急合同，他和班長(zhǎng)周密組織合理安排生產(chǎn)，月月超產(chǎn)完成任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

在平時(shí)的工作中他不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，積極鉆研鍛造技術(shù)知識(shí)，積極主動(dòng)地用科學(xué)發(fā)展觀解決【KS】附件生產(chǎn)工作中，當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題；緊緊圍繞各種附件的開(kāi)發(fā)及存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)成果層出不窮，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，2010年總結(jié)了一套合理完整的【KS毛坯毛邊去刺法】獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀操作法，多項(xiàng)合理化建議被采納。解決了生產(chǎn)中的許多難題。鍛工組主要負(fù)責(zé)公司錨鏈的配套產(chǎn)品，如KS、JS、SW附件毛坯的鍛造和制鏈機(jī)組備品備件的毛坯鍛打。兩年的時(shí)間，他和班長(zhǎng)及其骨干在車(chē)間和兄弟班組的積極配合下試制成功了三個(gè)品種，多種規(guī)格的附件，如KS、eS、SW附件，KS附件φ36-φ81，eS附件φ44-φ46，、SW附件φ40-φ50，現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)能力，出口十幾個(gè)國(guó)家，走向了國(guó)際市場(chǎng)。

在生產(chǎn)工作中，他牢固樹(shù)立了【安全是天，質(zhì)量是命】得意識(shí)，對(duì)每道工序得加工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，和員工經(jīng)常交流談心，對(duì)班組員工進(jìn)行安全和質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)管理嚴(yán)格考核，在車(chē)間的幫助下，他配合班長(zhǎng)積極組織員工進(jìn)行崗位練兵，技術(shù)比武，不斷提高員工的技術(shù)水平，通過(guò)各項(xiàng)比賽活動(dòng)的開(kāi)展，2011年附件加工入庫(kù)合格率100%。

他對(duì)安全工作一年來(lái)絲毫沒(méi)有怠慢，特別是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備【皮帶錘】的點(diǎn)檢，班組現(xiàn)場(chǎng)管理，班長(zhǎng)不在他就每天帶領(lǐng)職工堅(jiān)持開(kāi)展工前五分鐘安全活動(dòng)，給員工講解安全的重要性，對(duì)于員工在工作中習(xí)慣性作業(yè)，修磨不戴防塵口罩、眼睛的他決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)考核一個(gè)，由于在今年得工作中吸取了工亡事故教訓(xùn)重視了安全生產(chǎn)，在順利完成300多噸附件生產(chǎn)中，沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間對(duì)班組的安全責(zé)任制的考核目標(biāo)。

在日常生活和工作中，他充分發(fā)揮副班長(zhǎng)的先鋒模范帶頭作用，積極團(tuán)結(jié)同志，經(jīng)常和員工交流談心，特別是今年以來(lái)班組的人員少工作量大的情況下，大部分都是勞務(wù)工，他時(shí)刻愛(ài)護(hù)自己的員工，班組成員中誰(shuí)有了困難他都主動(dòng)去幫助，實(shí)現(xiàn)了班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍。對(duì)于員工提出的難點(diǎn)問(wèn)題·他自己解決不了的及時(shí)的和班長(zhǎng)共同解決。在和員工的交談中，他教育員工要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新要求，隨著錨鏈公司的不斷發(fā)展和深入，【降本增效，節(jié)能減排】工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。要使【降本增效，節(jié)能減排】工作再上新臺(tái)階唯一途徑就是努力干好本職工作，從一點(diǎn)一滴做起，降低成本，提高效率提高產(chǎn)品合格率，積極完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

在今后的工作中，他將繼續(xù)，努力刻苦研制多品種多規(guī)格的附件，積極改進(jìn)鍛造工藝和工裝工藝，提高附件的質(zhì)量減少原材料的浪費(fèi)，為錨鏈公司的整體和附件鍛造發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

李傳偉 2011.12.15

第二篇：李新民勞模事跡

李新民事跡

李新民，曾任大慶鋼鐵1205鉆井隊(duì)第18任隊(duì)長(zhǎng)，2006年任DQ1205鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理，現(xiàn)任大慶鉆探工程公司伊拉克魯邁拉項(xiàng)目部副經(jīng)理兼哈法亞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他是第十一屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、中央企業(yè)勞動(dòng)模范，2011年，被中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組授予“大慶新鐵人”。

他堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)鐵人“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，身在1205隊(duì)一干就是21年，從一名普通的鉆工成長(zhǎng)為鐵人隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他帶領(lǐng)1205隊(duì)成功打出了歷史上第一口定向井，創(chuàng)出一個(gè)平臺(tái)打13口定向井、平均井距只有6米的叢式定向井的高紀(jì)錄，在全國(guó)鉆井隊(duì)中鉆井進(jìn)尺率先突破200萬(wàn)米，相當(dāng)于鉆穿226座珠穆朗瑪峰，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)年人均向國(guó)家交一口井。在油田率先實(shí)行中、英文雙語(yǔ)報(bào)表，率先創(chuàng)辦青工崗位技校，先后培養(yǎng)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、平臺(tái)經(jīng)理等21人，得到團(tuán)中央高度評(píng)價(jià)。他率先實(shí)施綠色鉆井，帶領(lǐng)1205隊(duì)實(shí)現(xiàn)24年安全生產(chǎn)零事故，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量合格率保持100%。他帶領(lǐng)1205隊(duì)實(shí)現(xiàn)由單一打直井向打特殊工藝井轉(zhuǎn)變，組織四次鉆機(jī)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了裝備和技術(shù)雙跨越，順利通過(guò)HSE、IADC和ISO9002國(guó)際認(rèn)證，拿到了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”。他帶領(lǐng)DQ1205隊(duì)走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)了鐵人老隊(duì)長(zhǎng)“把井打到國(guó)外去”的夙愿。僅用26天就完成蘇丹3/7區(qū)首口水平井，被上級(jí)稱(chēng)為“功勛井”。在蘇丹5年，DQ1205隊(duì)累計(jì)鉆井55口，創(chuàng)造23項(xiàng)新紀(jì)錄，完成水平井29口，兩次獲得蘇丹最高榮譽(yù)—PDOC鉆井杯。2010年，他不畏戰(zhàn)火考驗(yàn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克，帶領(lǐng)隊(duì)伍僅用47天3小時(shí)就打完3167米的定向井，創(chuàng)出哈法亞鉆井新紀(jì)錄，打開(kāi)了哈法亞市場(chǎng)新局面，使大慶鉆探井隊(duì)由1支擴(kuò)大到3支，還有2支井隊(duì)即將奔赴哈法亞，每年可為國(guó)家創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來(lái)，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無(wú)不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個(gè)合格的凱盛人作為自己堅(jiān)守的志向，他深知唯有不斷地?cái)U(kuò)充知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、提升能力，方可讓志向開(kāi)花結(jié)果。因此，他踏實(shí)立足崗位、認(rèn)真對(duì)待工作、真誠(chéng)對(duì)待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛(ài)一行”。***同志先后順利完成了多個(gè)項(xiàng)目的安裝調(diào)試工作，雖然每年出差時(shí)間長(zhǎng)、次數(shù)多，但他從來(lái)不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對(duì)，你若問(wèn)他為什么？他會(huì)樂(lè)呵呵地回答你“我愛(ài)這份工作”。正是憑著這份愛(ài)，他堅(jiān)持認(rèn)真做好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，踏實(shí)穩(wěn)步地完成每一項(xiàng)任務(wù)，并在各個(gè)項(xiàng)目中對(duì)安裝過(guò)程及相應(yīng)設(shè)計(jì)都有不同程度的改進(jìn)。

在伊朗現(xiàn)場(chǎng)中他頂著50度左右的高溫，指導(dǎo)安裝接線。為了順利完成項(xiàng)目，多次加班加點(diǎn)。做到了假期不休息，全天在現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心、耐心指導(dǎo)，從而確保了工程質(zhì)量。在指導(dǎo)安裝過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更改方案，避免了在安裝過(guò)程中走彎路，這種穩(wěn)步踏實(shí)的態(tài)度使得此項(xiàng)目既節(jié)省了資金又節(jié)省了時(shí)間。業(yè)主評(píng)價(jià)公司“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”。

精益求精求創(chuàng)新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態(tài)度，對(duì)待工作精益求精，力求創(chuàng)新。

他常說(shuō)對(duì)待物質(zhì)生活要“知足常樂(lè)”，但對(duì)待工作要“不知足常樂(lè)”。正是憑借這種務(wù)實(shí)的態(tài)度，在工作上他充分做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司放心。

在指導(dǎo)安裝接線過(guò)程中，***同志多次第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。在玻璃廠DCS系統(tǒng)控制中，多次改進(jìn)程序，并開(kāi)發(fā)多個(gè)系統(tǒng)功能塊，在開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)塊中可以對(duì)窯壓、助燃風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行10次以上的鎖定，因此有效的改進(jìn)了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動(dòng)范圍、提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；做了一個(gè)獨(dú)立的功能塊，此塊改進(jìn)了退火窯主傳動(dòng)系統(tǒng)的控制方式，主、副傳動(dòng)相互之間速度間隔可以任意設(shè)定，主副傳動(dòng)系統(tǒng)可以任意切換，任何一個(gè)故障，非故障傳動(dòng)都能夠自動(dòng)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速，此功能塊有效的提高了傳動(dòng)系統(tǒng)控制的靈活性。在系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥閉環(huán)控制系統(tǒng)中，改進(jìn)了PID控制塊，對(duì)閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了輸出限幅控制，有效的提高了調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

在DCS系統(tǒng)中集成了原料車(chē)間控制系統(tǒng)，可以再聯(lián)合車(chē)間控制室控制監(jiān)視原料車(chē)間的系統(tǒng)運(yùn)行，有效提高了整個(gè)玻璃廠的聯(lián)動(dòng)性。

在伊朗選礦廠，由于設(shè)計(jì)首次使用自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)安裝調(diào)試及編程帶來(lái)很大難度，不過(guò)***同志克服各種困難，先后完成了破碎車(chē)間PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、尾礦處理PLC控制系統(tǒng)、選產(chǎn)車(chē)間控制系統(tǒng)及水泵房自動(dòng)控制系統(tǒng)的編程。實(shí)現(xiàn)了故障自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)停車(chē)、自動(dòng)運(yùn)行功能，也實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)整體監(jiān)控整個(gè)選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發(fā)

***是位極愛(ài)鉆研的同志，為了某個(gè)難題，常常學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達(dá)目的，誓不罷休”。他通過(guò)潛心鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)玻璃廠控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過(guò)此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程訪問(wèn)玻璃廠系統(tǒng)的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個(gè)角落通過(guò)Internet訪問(wèn)玻璃廠監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的遠(yuǎn)程可視化，為玻璃廠系統(tǒng)集中管理、集中監(jiān)控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統(tǒng)提升了一個(gè)臺(tái)階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻(xiàn)，在做咸陽(yáng)彩虹退火窯的項(xiàng)目時(shí)（此項(xiàng)目不是我公司的總包項(xiàng)目，公司只負(fù)責(zé)一個(gè)退火窯），為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)退火窯的溫度控制，***同志通過(guò)S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨(dú)立控制退火窯的自動(dòng)控制系統(tǒng)。此系統(tǒng)無(wú)需監(jiān)控可以自行調(diào)節(jié)退火窯溫度，簡(jiǎn)單方便。通過(guò)此方式，實(shí)現(xiàn)了退火窯自控系統(tǒng)獨(dú)立控制。如此在不是我們項(xiàng)目總包的情況下，做到了單個(gè)退火窯可以獨(dú)立控制，脫離DCS集成控制系統(tǒng)，增強(qiáng)了退火窯系統(tǒng)的獨(dú)立性, 在整體控制系統(tǒng)中，又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信方式連接系統(tǒng)DCS。如果在業(yè)主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統(tǒng)集成控制和退火窯獨(dú)立控制兩種控制方式進(jìn)行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項(xiàng)目合同提供了更有利的條件。

積累經(jīng)驗(yàn)求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都向不同專(zhuān)業(yè)的同事 “取經(jīng)”。因?yàn)橹挥姓驹诰奕说募绨蛏?，才能看得更遠(yuǎn)。通過(guò)向他人學(xué)習(xí)及自身實(shí)踐所得，對(duì)玻璃廠的認(rèn)識(shí)不斷深入，經(jīng)驗(yàn)的積累也不斷豐富，靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)也有效解決了很多疑難問(wèn)題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”，教育行業(yè)秉承“做人先于做學(xué)問(wèn)”，***同志改用這句話(huà)作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠(chéng)、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節(jié)，工作上事無(wú)巨細(xì)，面對(duì)榮譽(yù)他坦然自若，面對(duì)挫折他微微一笑。他常說(shuō)大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，這個(gè)世界將會(huì)變得更美好”，為他人、為社會(huì)能做點(diǎn)什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當(dāng)問(wèn)及為什么這么賣(mài)力工作的時(shí)候，他常說(shuō)：“每個(gè)員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發(fā)達(dá)，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個(gè)人的人生價(jià)值才能夠充分體現(xiàn)，這是相輔相成的?！?/p>

2011年，順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展，蚌埠凱盛業(yè)務(wù)量激增，部門(mén)人員出差任務(wù)十分飽滿(mǎn)，為確保伊朗項(xiàng)目順利投產(chǎn)，***同志從年初就奔赴伊朗現(xiàn)場(chǎng)，不得不推遲婚期，期間抽空一周時(shí)間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權(quán)委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)戰(zhàn)斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當(dāng)時(shí)伊朗項(xiàng)目施工進(jìn)程也進(jìn)入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時(shí)選擇了以項(xiàng)目為重，繼續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對(duì)家中妻兒的身體掛念，一方面與現(xiàn)場(chǎng)同事積極配合，奮力拼搏，克服現(xiàn)場(chǎng)種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項(xiàng)目調(diào)試任務(wù)，礦山項(xiàng)目順利投產(chǎn)。在十月份獲準(zhǔn)回家探親期間，為解決部門(mén)人員周轉(zhuǎn)困難，他挺身奔赴烏海現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)已經(jīng)相當(dāng)臨近妻子的預(yù)產(chǎn)期。11月初傳來(lái)伊朗現(xiàn)場(chǎng)即將點(diǎn)火的消息，而此時(shí)距離妻子臨盆的時(shí)間也只剩下4天了！身為一名準(zhǔn)父親，誰(shuí)不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來(lái)臨？然而項(xiàng)目不等人，在接到現(xiàn)場(chǎng)的正式通知后，***同志沒(méi)有在家停留一點(diǎn)時(shí)間，從烏海現(xiàn)場(chǎng)直奔伊朗現(xiàn)場(chǎng)，為伊朗浮法玻璃廠的順利點(diǎn)火盡到自己的責(zé)任！距今為止，孩子已經(jīng)出生一個(gè)多月，身為父親的他甚至還沒(méi)有機(jī)會(huì)抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責(zé)任和義務(wù)，但既然選擇了這份工作，也只能無(wú)愧于操守和志向。

***同志入院以來(lái)，工作勤懇，待人真誠(chéng)，經(jīng)過(guò)今年工作實(shí)踐，多次獨(dú)立攻克重大技術(shù)難點(diǎn)，并且他在個(gè)人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)怨無(wú)悔的精神深深激勵(lì)了了解他事跡的每個(gè)人，起到了強(qiáng)大的模范作用！符合公司（院）勞動(dòng)模范評(píng)選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第四篇：勞模事跡

鋼品事業(yè)部

“巾幗不讓須眉 愛(ài)崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量”—宋艷鳳（投票編號(hào)：001）

宋艷鳳，2007年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部銷(xiāo)售主管。從2007—2009年，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐月穩(wěn)步上升，2007年底更是取得了個(gè)人銷(xiāo)1100萬(wàn)的驕人成績(jī)。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔(dān)當(dāng)“物流專(zhuān)員、事業(yè)部往來(lái)專(zhuān)員、銷(xiāo)售部文員、工程結(jié)算員”等四項(xiàng)工作，而當(dāng)時(shí)宋艷鳳已經(jīng)懷孕兩個(gè)多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對(duì)工作的熱愛(ài)讓她迸發(fā)了強(qiáng)大的精神力量。在其任職四個(gè)多月時(shí)間雖然工作繁雜，卻無(wú)任何差錯(cuò)，期間更因她的細(xì)心為公司避免了100余萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

在龍士達(dá)工作的三年多時(shí)間，她創(chuàng)造了逾4000萬(wàn)的銷(xiāo)售額，產(chǎn)品無(wú)一米積壓庫(kù)存，無(wú)一起客戶(hù)投訴，曾被公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為銷(xiāo)售部不可缺少的中堅(jiān)力量，2010年更榮獲集團(tuán)授予的銷(xiāo)售標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。在成績(jī)面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對(duì)于工作，她百倍努力?！芭ぷ?，熱愛(ài)生活”是她的座右銘，陽(yáng)光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛(ài)崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬(wàn)里（投票編號(hào)：002）王萬(wàn)里，2004年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部后勤主廚。在后勤這個(gè)平凡的崗位上，王師傅創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊譽(yù)。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭(zhēng)做到葷素營(yíng)養(yǎng)搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評(píng)，更得到了其他事業(yè)部員工的稱(chēng)贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿(mǎn)意，就是他最大的追求。

在節(jié)約方面，王師傅更是兢兢業(yè)業(yè)，從食堂設(shè)備入手，保證設(shè)施遇到小問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)報(bào)修，減少了設(shè)備維修的次數(shù)，有效的降低了成本。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任感強(qiáng), 用自己真誠(chéng)的心去對(duì)待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無(wú)愧于我們龍士達(dá)的“金牌廚神”。他就是王萬(wàn)里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車(chē)間的“好大夫”—徐志杰（投票編號(hào)：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達(dá)工作滿(mǎn)10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品三車(chē)間機(jī)組長(zhǎng)，被大家譽(yù)為三車(chē)間的“大夫”。

每次車(chē)間內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是能憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)，積極配合設(shè)備維修人員較快的將存在故障的設(shè)備恢復(fù)正常，從而保證生產(chǎn)，避免了損失，并得到設(shè)備組的一致認(rèn)可。

在車(chē)間工作中，他無(wú)論是工作態(tài)度還是工作責(zé)任心等方面，都可圈可點(diǎn)，尤其是他重不吝惜自己的技術(shù)，能夠毫無(wú)保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車(chē)間的后備力量建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產(chǎn)員工都為之叫好。

在完成車(chē)間內(nèi)本職工作的同時(shí)，他還經(jīng)常支援公司內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且是毫無(wú)怨言的。例如聚氨酯車(chē)間的建設(shè)中的電工房建造、協(xié)助設(shè)備組完成電力設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、6S器具的制作等等，雖然工作環(huán)境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態(tài)度積極，盡職盡責(zé)，傳授技術(shù)，為車(chē)間培養(yǎng)了多名主操手，在他的帶領(lǐng)下，2010年三車(chē)間榮獲了集團(tuán)優(yōu)秀工段的稱(chēng)號(hào)。他就是徐志杰——鋼品三車(chē)間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號(hào)：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達(dá)工作即將滿(mǎn)10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品二車(chē)間第二負(fù)責(zé)人及機(jī)組長(zhǎng)。

稱(chēng)呼王他為“鐵人”是因?yàn)樗陬I(lǐng)導(dǎo)二車(chē)間工作期間內(nèi)，盡心盡職，幾乎全年無(wú)休息；他帶領(lǐng)二車(chē)間，實(shí)現(xiàn)了2010年車(chē)間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領(lǐng)員工裝車(chē)卸貨，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)100%能夠完成，并連續(xù)兩年完成全年質(zhì)量指標(biāo)，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個(gè)多面手，在集團(tuán)推行6S期間，自己車(chē)間改善的同時(shí)，在無(wú)生產(chǎn)需求時(shí)，能利用車(chē)間技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫助其他車(chē)間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻(xiàn)。

在鋼品生產(chǎn)部推行SOP期間，他能主動(dòng)對(duì)SOP中的問(wèn)題提出自己的合理化改善建議，并主動(dòng)對(duì)周?chē)鷨T工進(jìn)行宣導(dǎo)，使SOP的推行能夠快速高效的進(jìn)行；并且在設(shè)備多數(shù)比較老舊的現(xiàn)狀下，他能主動(dòng)利用自己十年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)協(xié)助設(shè)備組對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修，減少設(shè)備損壞，并規(guī)范設(shè)備使用，為車(chē)間工作效率提升及生產(chǎn)進(jìn)度完成做出了自己的貢獻(xiàn)。

在鋼品事業(yè)部管理轉(zhuǎn)型期間，他不計(jì)個(gè)人得失，能主動(dòng)提出讓賢，使公司順利完成車(chē)間管理轉(zhuǎn)型（管理+技術(shù)），同時(shí)還發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，主攻技術(shù)改善，提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。

盡心盡責(zé)，謙虛求實(shí)，完成本機(jī)組工作的同時(shí)，協(xié)助車(chē)間主管進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及疑難設(shè)備問(wèn)題處理，使二車(chē)間率先實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機(jī)事業(yè)部

克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷(xiāo)售能手——李增強(qiáng)（投票編號(hào)：001）李增強(qiáng)，2008年7月入職，現(xiàn)任起重機(jī)事業(yè)部遼北區(qū)域經(jīng)理兼部長(zhǎng)助理。作為銷(xiāo)售人員，他深知銷(xiāo)售人員的天職是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)論在鋼構(gòu)還是在起重機(jī)事業(yè)部他都創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績(jī)。在銷(xiāo)售公關(guān)及業(yè)務(wù)談判方面他善于學(xué)習(xí)、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解及創(chuàng)新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領(lǐng)下，遼北區(qū)域取得了優(yōu)異的銷(xiāo)售成績(jī)。虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)、任勞任怨、不畏艱辛，講求團(tuán)隊(duì)合作，能夠始終站在公司的角度考慮問(wèn)題；兢兢業(yè)業(yè)，用自己的業(yè)務(wù)能力及勤懇的工作態(tài)度影響了整個(gè)起重事業(yè)部的銷(xiāo)售氛圍，他的業(yè)績(jī)也正因?yàn)樗那趧谂Χ恢痹阡N(xiāo)售部名列前茅。他就是李增強(qiáng)——克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷(xiāo)售能手。起重事業(yè)部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號(hào)：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現(xiàn)任集團(tuán)起重事業(yè)部主梁班組長(zhǎng)。從起重事業(yè)部初建到現(xiàn)在，一直擔(dān)任生產(chǎn)部主梁制作班組長(zhǎng)。在工作期間，他刻苦專(zhuān)研，不斷學(xué)習(xí)，處處以企業(yè)大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失。在“錦化機(jī)”、“星火機(jī)床”等重、大、急、難、險(xiǎn)的任務(wù)中，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)及借鑒時(shí)，發(fā)揮自己刻苦鉆研的精神，在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

在平時(shí)的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術(shù)，為起重事業(yè)部培養(yǎng)了許多骨干員工，為團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱(chēng)他為“老王大哥”。

2010年，他帶領(lǐng)班組在無(wú)任何借鑒的情況下，完成起重機(jī)建廠以來(lái)第一臺(tái)大噸位360噸通用橋式起重機(jī)，在龍士達(dá)起重機(jī)的歷史上寫(xiě)下了光輝的一頁(yè)。

工作勤懇，任勞任怨，不計(jì)回報(bào)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情贏得了大家的尊重和愛(ài)戴。他就是王軍輝——起重事業(yè)部的“老王大哥”

心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長(zhǎng)——蘇海濤（投票編號(hào)：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部研配組組長(zhǎng)。他在剛進(jìn)入龍士達(dá)時(shí)擔(dān)任焊工，經(jīng)過(guò)半年的努力學(xué)習(xí)，技術(shù)水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門(mén)吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機(jī)，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細(xì)如發(fā)，工作充滿(mǎn)熱情，踏實(shí)肯干，在車(chē)間眾多員工中，表現(xiàn)極為突出，他生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性出廠合格率幾乎為100%，無(wú)一起質(zhì)量問(wèn)題事故發(fā)生，在其帶領(lǐng)下的班組歷來(lái)是起重生產(chǎn)部的骨干班組。2010年，他被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀員工。

工作上，積極肯干，視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命，為工作，貢獻(xiàn)了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長(zhǎng)

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號(hào)：004）孟憲濤，2009年1月入職，現(xiàn)為集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部電氣組組員。他熱愛(ài)自己的本職工作，在實(shí)際工作中，他積極主動(dòng)、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度感染著身邊的大多數(shù)人。

他任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)，每天保持工作區(qū)域和周?chē)h(huán)境的清潔整齊。正是他這種強(qiáng)烈的責(zé)任感，把產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，心思縝密，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構(gòu)事業(yè)部

庫(kù)管部的“鐵將軍”——?jiǎng)?guó)棟（投票編號(hào)：001）劉國(guó)棟，2004年9月28日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部保管員。他被大家稱(chēng)為庫(kù)管部的“鐵將軍”，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制入庫(kù)和出庫(kù)；對(duì)于不合格的附件等生產(chǎn)材料能夠及時(shí)地進(jìn)行反饋，以保證生產(chǎn)的安全。同時(shí)，他對(duì)勞保用品的發(fā)放嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，不打任何折扣。

工作認(rèn)真，吃苦耐勞，顧全大局、團(tuán)結(jié)同事，尊重上級(jí)，做人坦誠(chéng)，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，臟活累活搶著干，這就是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。作為公司的老員工，他毫無(wú)保留的將自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新進(jìn)的員工。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他就是劉國(guó)棟——庫(kù)管部的“鐵將軍”

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者——趙艷（投票編號(hào)：002）趙艷，2007年10月入職，現(xiàn)擔(dān)任鋼構(gòu)技術(shù)部設(shè)計(jì)員工作。自2007年進(jìn)入公司以來(lái)，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

2010年先后完成了22個(gè)工程的詳圖設(shè)計(jì)，6個(gè)工程的施工圖設(shè)計(jì)以及若干報(bào)價(jià)工作，為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目提供了技術(shù)保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成，為生產(chǎn)和工程爭(zhēng)取了更多的工作時(shí)間，并在工作中與各個(gè)部門(mén)配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項(xiàng)工程的順利完成提供技術(shù)支持，并且發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領(lǐng)的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術(shù)部的工作。

無(wú)論是獨(dú)立工作還是團(tuán)隊(duì)工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號(hào)：003）

薄威，2009年1月5日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)銷(xiāo)管部計(jì)劃員。在龍士達(dá)，是她人生中第一個(gè)工作經(jīng)歷，從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員開(kāi)始，到總經(jīng)辦行政專(zhuān)員再到現(xiàn)在的銷(xiāo)管部計(jì)劃員，每一次調(diào)整無(wú)不是一次飛躍性的突破。

她做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡事喜歡專(zhuān)研，因此，在所擔(dān)任的工作中都能夠取得優(yōu)秀的額成績(jī)。遇到不懂的問(wèn)題，不恥下問(wèn)，與同事共同研究，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，力求做到最好。

性格外向開(kāi)朗，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂(lè)觀，充滿(mǎn)熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛(ài)戴的銷(xiāo)售管理者——李忠華（投票編號(hào)：004）李忠華，2007年6月18日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)于本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在項(xiàng)目管理中，他是一個(gè)富于責(zé)任心、善于溝通、善于總結(jié)的人。

他曾負(fù)責(zé)友維機(jī)械、沈陽(yáng)谷實(shí)飼料、紅太陽(yáng)藥業(yè)、新港長(zhǎng)通機(jī)械、和平輪胎、日本工業(yè)園等工程項(xiàng)目的管理。同時(shí)，他很注重個(gè)人能力的提升，利用業(yè)余時(shí)間苦練業(yè)務(wù)內(nèi)功，工作成績(jī)進(jìn)步很大，業(yè)務(wù)水平更是突飛猛進(jìn)，并用自身勤勤肯肯的工作態(tài)度感染著身邊大部分的員工，在部門(mén)起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛(ài)戴的銷(xiāo)售管理者

高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”——宋愛(ài)良（投票編號(hào)：005）

宋愛(ài)良，2008年3月4日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)生產(chǎn)部班長(zhǎng)，是集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)車(chē)間有史以來(lái)唯一的一名女焊工。從入職以來(lái)，她每天都會(huì)提前來(lái)到崗位上，擦拭設(shè)備上灰塵，幾年如一日，維護(hù)并保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶(hù)滿(mǎn)意。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛(ài)良——高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強(qiáng)（投票編號(hào)：004）韓偉強(qiáng)，2004年4月入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)事業(yè)部拼裝班長(zhǎng)。敢干、敢拼，遇見(jiàn)困難任務(wù)不退縮，是崗位技術(shù)的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目制作，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際提出多項(xiàng)改進(jìn)、創(chuàng)新的建議。

在團(tuán)隊(duì)管理上，能夠發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)一段拼裝班出色完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。雖然年紀(jì)不大，但是思維縝密，善于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，即有年輕人的干勁，又有身為領(lǐng)導(dǎo)的者的大局觀。他就是韓偉強(qiáng)——敢干敢拼的拼裝高手

集團(tuán)

4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人——許觀禮（投票編號(hào)：001）許觀禮，2000年入職，現(xiàn)任集團(tuán)采購(gòu)中心采購(gòu)員，他是龍士達(dá)集團(tuán)的元?jiǎng)?1年如一日，用4015天成就了他的“龍士達(dá)鐵人”的稱(chēng)號(hào)，也譜寫(xiě)了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，即使是在節(jié)假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱(chēng)呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進(jìn)精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對(duì)采購(gòu)品價(jià)格進(jìn)行反復(fù)篩選、比較，能夠用最低的價(jià)格獲取最好的產(chǎn)品

足夠的智慧、經(jīng)驗(yàn)和毅力，良好的心態(tài)、高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人

做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人——田立斌（投票編號(hào)：002）田立斌，2008年2月21日入職，現(xiàn)任集團(tuán)律師。作為服務(wù)于各個(gè)事業(yè)部的集團(tuán)律師。他以堅(jiān)實(shí)嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏得了集團(tuán)及各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，修養(yǎng)與使命的潤(rùn)澤，作為集團(tuán)在法律上的守護(hù)人，田律師工作兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和辛勤的汗水，一次又一次的維護(hù)了集團(tuán)及各事業(yè)部的正當(dāng)權(quán)益，為企業(yè)避免了很多不必要的損失。

公司的守護(hù)人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致周到的服務(wù)，為公司樹(shù)立了標(biāo)桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人

第五篇：勞模事跡

李德同志，男，漢族，現(xiàn)年38歲，1978年參加工作，現(xiàn)任準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從綜采維修電工多年，是綜采二隊(duì)綜采維修電工骨干。該同志能夠始終以全心全意為綜采二隊(duì)服務(wù)為宗旨，積極發(fā)揮工長(zhǎng)的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，樂(lè)于奉獻(xiàn)，講政治，講正氣，顧大局，識(shí)大體，深受全隊(duì)職工的稱(chēng)贊，多年來(lái)被評(píng)為烏蘭礦優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車(chē)往來(lái)，馬達(dá)轟鳴。車(chē)間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿(mǎn)原煤的火車(chē)正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國(guó)的四面八方……

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是全國(guó)在普通過(guò)不過(guò)的煤礦之一的烏蘭煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的維修能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的采煤機(jī)快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、膠帶機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)等，無(wú)一沒(méi)有沾滿(mǎn)他辛勤的汗水，自從綜采二隊(duì)開(kāi)采5767工作面以來(lái)，由于工作面條件復(fù)雜斷層多，頂板破碎，水患嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為綜采維修電工工長(zhǎng)的他責(zé)任重大，他當(dāng)時(shí)說(shuō)，電工班的擔(dān)子非常重，設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不能正常的采煤，這就嚴(yán)重的影響了綜采二隊(duì)全體員工的收入，我們必須要把機(jī)電設(shè)備管理好，勤檢查勤維修，要把問(wèn)題處理在源頭上，世界上沒(méi)有困難的事，只怕沒(méi)有實(shí)干的人。在這么困難的情況下他沒(méi)有為自己找理由，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，沒(méi)有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工都干好自己的本職工作，我們的工作就會(huì)越來(lái)越好干，工作越干越順，我們叫它各司其職，李德說(shuō)。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

李德的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠(chéng)如斯言。

李德1994年畢業(yè)于石炭井技工學(xué)校，2001年調(diào)到烏蘭礦綜采隊(duì)擔(dān)任綜采維修電工。通過(guò)十幾年的磨練，他終于發(fā)出來(lái)他閃亮的光芒，這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語(yǔ)。這十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，并不平坦。在他剛參加工作的時(shí)候他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無(wú)法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、《電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買(mǎi)回來(lái)一大摞子大學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，李德對(duì)礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱(chēng)、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來(lái)，硬是憑借自己酷愛(ài)學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽(tīng)一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來(lái)得心應(yīng)手。李德技術(shù)水平提高了，但他沒(méi)有忘記帶動(dòng)周?chē)墓び岩黄饘W(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，李德把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無(wú)保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來(lái)了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，李德都沒(méi)有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。9月22日是平凡的一天,但對(duì)于李德來(lái)說(shuō)并不平凡，早班剛升井不久的李德，還沒(méi)來(lái)得及吃飯,就接到了井下打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)采煤機(jī)不牽引了，李德二話(huà)不說(shuō)的馬上換上衣服就下井了，在向當(dāng)班電工問(wèn)清情況后，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采煤機(jī)做了全面的檢查，在5767工作面檢查采煤機(jī)是不容易的，空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是李德沒(méi)有怨言，一檢查就是幾個(gè)小時(shí)，或者一個(gè)班都有可能。只有當(dāng)采煤機(jī)能正常開(kāi)啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技藝使李德名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，特別是在烏蘭礦的幾個(gè)綜采隊(duì)和搞機(jī)電方面的人當(dāng)中。烏蘭礦礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，更是對(duì)我的信任和期望。我對(duì)這塊土地有著深厚的感情，李德說(shuō)。就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。十多年過(guò)去了，他沒(méi)有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔浴?/p>

“當(dāng)工人就要愛(ài)崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛(ài)崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來(lái)難的字眼讓李德二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛(ài)崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?李德以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。