第一篇:班主任工作研討制度
安定區(qū)李家堡初級(jí)中學(xué)
班主任工作研討制度
一、德育工作研討會(huì)制度
1.德育工作研討會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和地點(diǎn)由德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
2.召開(kāi)德育工作研討會(huì)前,德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要廣泛征求意見(jiàn)。確定好會(huì)議的目標(biāo)、主題,并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
3.德育工作研討會(huì)要求全校班主任,各年級(jí)級(jí)主任參加,非特殊原因不得缺席。邀請(qǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行政人員出席。
4.德育工作研討會(huì)要講究實(shí)效,解決問(wèn)題。中心發(fā)言人要突出主題,給人啟迪;其他老師要積極參與討論與交流。
二、德育研討重點(diǎn)——加速班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程
首席班主任制度意在打造班主任隊(duì)伍中的領(lǐng)軍人物,而校本研討則加速了普通班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
5.對(duì)新班主任重點(diǎn)進(jìn)行操作技能方面的研討。比如:北京市西城區(qū)一五九中學(xué)給每位初上崗的班主任一份詳盡的研討清單,使他們頭腦中呈現(xiàn)一幅大的“照片”,以了解班主任應(yīng)具備的師德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。然后,學(xué)校指定必修項(xiàng)目,學(xué)校、教師共同協(xié)商選擇選修內(nèi)容。
6.對(duì)成長(zhǎng)期班主任的研討突出理論的學(xué)習(xí)和提升。比如:北京市海淀區(qū)一二三中學(xué)改進(jìn)班主任例會(huì),將過(guò)去的工作總結(jié)會(huì)和布置會(huì)變?yōu)椤鞍嘀魅握搲?、“每月一招”?jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論研討會(huì)。每次例會(huì)都根據(jù)當(dāng)前工作任務(wù)確定一個(gè)研究專(zhuān)題,如班主任工作計(jì)劃的制定、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)的主持、心理健康教育方法指導(dǎo)等,通過(guò)剖析教育案例、感悟反思等,為每位班主任搭建平臺(tái),促進(jìn)班主任之間的交流,使研討成為彰顯班主任教育藝術(shù)的舞臺(tái)和班主任持續(xù)成長(zhǎng)的加油站。研討中的許多話題,像做個(gè)“懶媽媽”——班級(jí)自主管理與教育、愛(ài)——個(gè)體發(fā)展的心理催化劑、說(shuō)話要精巧——班主任說(shuō)話技巧淺談、班干部的選拔與培養(yǎng)、小座位解決大問(wèn)題、如何塑造學(xué)生良好行為、“值日”中的教育元素等都成為研討精品話題,學(xué)校還將其編輯成冊(cè),引導(dǎo)班主任從現(xiàn)象出發(fā)走向理性思考。這從整體上提高了班主任的理論素養(yǎng)。
7.對(duì)骨干班主任的研討主要定位在科研能力的培養(yǎng)上。如有些學(xué)校試行了面向少數(shù)優(yōu)秀班主任的高級(jí)研修制度。學(xué)校組織少量?jī)?yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí)和研究,接受較高層次的教育研討。同時(shí),把優(yōu)秀班主任平時(shí)積累的教育案例、成長(zhǎng)感悟等資料分門(mén)別類(lèi)地收集和整理起來(lái),編輯成冊(cè),并通過(guò)科研課題的引領(lǐng)促進(jìn)骨干班主任向做一名教育專(zhuān)家的方向努力。
三、班主任會(huì)議制度
8.班主任會(huì)議原則上每月一次,由德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)。若有緊急會(huì)議臨時(shí)通知。
9.班主任會(huì)議要求德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員、所有班主任和級(jí)主任參加,分管副校長(zhǎng)出席,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)其他德育工作者列席。
10.按時(shí)到會(huì),做到不遲到,不早退,更不能無(wú)故缺席。因?yàn)楣ぷ髟虿荒艿綍?huì)必須向德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假,否則按缺席處理。
11.會(huì)議主要任務(wù):傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會(huì)議精神,布置工作,安排活動(dòng);學(xué)習(xí)德育理論,交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)、方法。
12.遲到或早退一次扣當(dāng)月該班班級(jí)量化評(píng)分2分,缺席一次扣當(dāng)月該班班級(jí)量化評(píng)分5分。
第二篇:班主任工作研討心得
班主任工作研討心得
課堂中讓孩子的想象長(zhǎng)上翅膀
溝幫子小學(xué)二部馬鳳榮 培根說(shuō):“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應(yīng)該通過(guò)教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣?!毙W(xué)生是想像的大師,每個(gè)學(xué)生都具有豐盛的想像力。在想像的空間孩子是最自由的,他們?cè)谶@自由的空間中勇敢摸索、想像,有時(shí)甚至還會(huì)去異想天開(kāi)。這種潛能倘若能有效地挖掘,并且能養(yǎng)成一種習(xí)慣將讓孩子受益終身,這樣學(xué)生就能展開(kāi)想像的翅膀,飛向知識(shí)的天空。
我在課堂教學(xué)中經(jīng)常設(shè)計(jì)一些的場(chǎng)景,讓學(xué)生彰顯個(gè)性,突現(xiàn)自我,讓學(xué)生自己“飛”?!墩Z(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》特殊指出:“學(xué)生個(gè)性化的行動(dòng),不應(yīng)以教師的剖析來(lái)代替學(xué)生的閱讀實(shí)踐。”其中,帶有“自己”一詞的表述就有好多處:“有自己的心得”,“提出自己的體驗(yàn)”等。在課堂教學(xué)中,我讓學(xué)生想自己所想,不受別人思維的干擾,說(shuō)自己的,不要人云亦云,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、自動(dòng)性和發(fā)明性,允許學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,標(biāo)新立異,逐步培育學(xué)生提出問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。
一次,我們?cè)趯W(xué)成語(yǔ)故事《濫竽充數(shù)》,我讓學(xué)生充分地提出問(wèn)題,挑自己感興趣的問(wèn)題進(jìn)行研討。喜歡一個(gè)人思考的,就讓他一個(gè)人靜靜地想;喜歡幾個(gè)人一起學(xué)的,就讓他們找志同道合的人一起研討。有幾個(gè)孩子在研討“南郭先生是怎樣的人”。交換時(shí),我讓孩子們比一比誰(shuí)最敢于提出自己的見(jiàn)解,作出自己的斷定。有孩子說(shuō):“他是個(gè)奸詐貪婪的人,因?yàn)樗粫?huì)吹竽卻騙齊宣王說(shuō)會(huì)吹,騙取俸祿?!庇泻⒆诱f(shuō):“他是個(gè)會(huì)面風(fēng)使舵的人,他見(jiàn)齊宣王好騙就想辦法蒙混過(guò)關(guān),不費(fèi)吹灰之力就有固定的收入。后來(lái)他見(jiàn)勢(shì)不妙,拔腿就跑?!庇泻⒆诱f(shuō):“他是個(gè)膽大心細(xì)的人。你想啊,在那時(shí)候,欺君之罪是要被砍頭的,而他竟這么膽大,敢騙齊宣王的錢(qián),他又是個(gè)心細(xì)的人,他探聽(tīng)到齊泯王不要許多人一齊吹,而要一個(gè)一個(gè)地吹,就逃之夭夭。”又有孩子說(shuō):“我從圖上也可以看出他是個(gè)狡詐的小人,你看,他一只眼睛斜著看,一只眼睛半瞇著,嘴角歪著,一看就知道他在想什么,他確定在想:該死的齊泯王,就在我發(fā)財(cái)時(shí)來(lái)擾亂,斷我的財(cái)路?!??
孩子們多能想,多能說(shuō)啊,這是教者從孩子的角度動(dòng)身,讓孩子想他們所想,提供展示的機(jī)遇,激勵(lì)他們多想多說(shuō)的成果,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,形成一種習(xí)慣,那么他們就會(huì)張開(kāi)想像的翅膀,在想像的天空中自由的飛翔,越飛越高!
第三篇:教學(xué)研討制度
教學(xué)研討制度
一、經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)問(wèn)題分析、教學(xué)動(dòng)態(tài)及教學(xué)大綱修訂等。
二、為確保教學(xué)活動(dòng)效果,活動(dòng)要提前一周確定活動(dòng)內(nèi)容及主要發(fā)言人。
主要發(fā)言人要認(rèn)真查閱資料,寫(xiě)出發(fā)言提綱,把新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)或解決問(wèn)題的新方法介紹給大家。三、教師應(yīng)積極參加教學(xué)研討活動(dòng),充分發(fā)表見(jiàn)解,積極參與討論,提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。
四、職業(yè)鑒定考試結(jié)束后,應(yīng)圍繞以下內(nèi)容開(kāi)展研討活動(dòng)。
(一)對(duì)本期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),以便發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷提高整體教學(xué)水平;
(二)共同商議并分配下學(xué)期教學(xué)任務(wù),根據(jù)授課專(zhuān)業(yè)確定教學(xué)計(jì)劃,提出需要注意的問(wèn)題。
五、注意派教師到重點(diǎn)院校參觀學(xué)習(xí)。
被派教師要認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記并向全體教師傳達(dá)。負(fù)責(zé)組織教師認(rèn)真討論,以便對(duì)照先進(jìn)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使教師的教學(xué)水平不斷邁上新臺(tái)階,成為與時(shí)俱進(jìn)的精品課程。第四篇:班主任工作例會(huì)制度
班主任工作例會(huì)制度
班主任工作例會(huì)是落實(shí)學(xué)校德育工作內(nèi)容,加強(qiáng)班級(jí)管理的有效措施之一;也是班主任學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力的重要途徑;更是學(xué)校加強(qiáng)班主任工作管理的有效方式之一。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校班主任工作,特制定班主任工作例會(huì)制度。
一、例會(huì)安排
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次,必要時(shí)得召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,原則上安排在周一全體教師會(huì)議之后。
2、會(huì)議主持:政教處主任或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
3、參加對(duì)象:全體班主任、校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)教師。
二、例會(huì)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)學(xué)校德育工作計(jì)劃,制定班主任工作計(jì)劃。
2、創(chuàng)造條件通過(guò)外請(qǐng)內(nèi)薦,為班主任作工作指導(dǎo)。加強(qiáng)班主任之間,班主任與學(xué)校之間的溝通,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以及探討工作經(jīng)驗(yàn)與方法。
3、總結(jié)前階段班級(jí)常規(guī)管理及重要工作的落實(shí)情況,肯定成績(jī),查找問(wèn)題。
4、布置后階段工作,研究解決問(wèn)題的措施。
5、聽(tīng)取班主任對(duì)學(xué)校德育(或其他方面)工作的建議和意見(jiàn)。
6、對(duì)突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商,提出解決辦法。17、對(duì)班主任的工作情況進(jìn)行總結(jié),組織召開(kāi)班主任工作(或德育工作)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
8、對(duì)育人、管理有方的班主任表彰。
三、例會(huì)要求
1、全體班主任必須準(zhǔn)時(shí)參加。有事須提前請(qǐng)假,事后應(yīng)及時(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。
2、班主任要認(rèn)真在《班主任工作手冊(cè)》上做好會(huì)議記錄。
3、會(huì)議的出勤情況與班主任月考核掛鉤。
四、班主任工作研討會(huì)
每年暑假召開(kāi)一次班主任工作研討會(huì),采用走出去培訓(xùn)形式,提高班主任管理能力。
第五篇:班主任工作例會(huì)制度
太原三十八中學(xué)校班主任工作例會(huì)制度
班主任工作例會(huì)是落實(shí)學(xué)校德育工作內(nèi)容,加強(qiáng)班級(jí)管理的有效措施之一;也是班主任學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力的重要途徑;更是學(xué)校加強(qiáng)班主任工作管理的有效方式之一。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校班主任工作,特制定班主任工作例會(huì)制度。
一、例會(huì)安排、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次,必要時(shí)得召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,原則上安排在周一4:10之后。、會(huì)議主持:德育副校長(zhǎng)、政教處主任或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
3、參加對(duì)象:全體班主任、校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)教師。
二、例會(huì)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)學(xué)校德育工作計(jì)劃,制定班主任工作計(jì)劃。
2、創(chuàng)造條件通過(guò)外請(qǐng)內(nèi)薦,為班主任作工作指導(dǎo)。加強(qiáng)班主任之間,班主任與學(xué)校之間的溝通,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以及探討工作經(jīng)驗(yàn)與方法。
3、總結(jié)前階段班級(jí)常規(guī)管理及重要工作的落實(shí)情況,肯定成績(jī),查找問(wèn)題。
4、布置后階段工作,研究解決問(wèn)題的措施。
5、聽(tīng)取班主任對(duì)學(xué)校德育(或其他方面)工作的建議和意見(jiàn)。
6、對(duì)突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商,提出解決辦法。
7、對(duì)班主任的工作情況進(jìn)行總結(jié),組織召開(kāi)班主任工作(或德育工作)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
8、對(duì)育人、管理有方的班主任表彰。
三、例會(huì)要求
1、全體班主任必須準(zhǔn)時(shí)參加。有事須提前請(qǐng)假,事后應(yīng)及時(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。
2、班主任要認(rèn)真在《班主任工作手冊(cè)》上做好會(huì)議記錄。
3、會(huì)議的出勤情況與班主任月考核掛鉤。
四、班主任工作研討會(huì)
每年暑假召開(kāi)一次班主任工作研討會(huì),提高班主任管理能力