第一篇：班組班后會議內(nèi)容

班后會議內(nèi)容和要求

為切實做好榨季生產(chǎn)管理工作，規(guī)范班組班后會議，引導(dǎo)班組長有效開展班組工作，改善班組長工作方法，提高班組長工作技能，結(jié)合公司實際情況，對班后會議提出如下要求。

一、參會人員：

班組全體員工，必要時交班人員或邀請上級領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、會議標(biāo)準(zhǔn)：

1、會議紀(jì)律，嚴(yán)格公司管理制度執(zhí)行。

2、要有詳細會議記錄。（記錄人：班組長）。

3、車間負責(zé)人對各班組班后會召開情況進行檢查。

三、班后會議內(nèi)容

（一）、各班組成員匯報當(dāng)日工作情況。

（二）、班組長對一日工作情況總結(jié)：

1、工作完成情況。傳達生產(chǎn)任務(wù)，分配生產(chǎn)任務(wù)。

2、存在問題，班組長考核員工上班情況，對遲到、曠工的予以通報。

4、打掃現(xiàn)場，清潔設(shè)備。

5、執(zhí)行好交接班制度并做好記錄。

（三）、班組長對上級學(xué)習(xí)傳達的任務(wù)、文件、通報進行匯報。

（四）、組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識等。

（五）、班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排工作要求：

1、必須講述安全注意事項。

2、崗前隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，重點對工藝存在問題及時匯報；及時安排人員檢查分析存在問題的原因。

3、對重點設(shè)備崗前隱患排查由班組長以上人員進行，重點設(shè)備搶修報生產(chǎn)調(diào)度后進行。

（六）、班組長強調(diào)班中相關(guān)要求：

1、嚴(yán)禁酒后上崗。

2、確認員工的思想狀態(tài)。

3、勞保穿戴整齊，工具攜帶齊全，外出必須排隊。

4、崗前隱患排查如實進行，確認安全后堅決落實。

5、強調(diào)勞動紀(jì)律。

（七）、班后會口號：

團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績。展現(xiàn)自我、爭創(chuàng)新高。頑強拼搏、勇奪第一。奮發(fā)拼搏、勇于開拓。遵規(guī)守紀(jì)、團結(jié)互敬。拼搏奮進、永遠進步。

四、考核與落實

車間負責(zé)人負責(zé)考核班組長班班后會的執(zhí)行情況，未按規(guī)定主持召開、主持流于形式的班組，車間負責(zé)人根據(jù)實際情況予以考核。

2014年2月19日

第二篇：班組班前班后會管理學(xué)習(xí)心得

班組班前班后會管理學(xué)習(xí)心得

9月7日晚，我們在食堂二樓觀看了有關(guān)于班組生產(chǎn)管理的電教片。電教片時由時代光華管理學(xué)院的名牌講師周士亮為我們講解的關(guān)于《班前班后會管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理》的內(nèi)容。

班組是企業(yè)各項管理工作的前言陣地，班組工作做好了，部門建設(shè)也就搞好了，從而有效地促進企業(yè)的發(fā)展。要加強班組管理，首先就要重視班前班后會，班長應(yīng)積極地開展好，并引導(dǎo)好職工，充分發(fā)揮班組會議的作用。

一、班前會的重要作用。班前會是班長分配工作、實施工作計劃的主要途徑。班前會就是開工會，在班前會上，班長根據(jù)生產(chǎn)計劃，以及當(dāng)班的計劃要求，結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況，組織安排好班組生產(chǎn)操作等注意事項，做好重點分析，及安全工作。通過十五分鐘的班前會議，使每一個員工結(jié)合上個班的生產(chǎn)情況，知道接班后應(yīng)如何操作，要注意什么，以及怎樣在原有的基礎(chǔ)上提高效率，從而保證當(dāng)班中順利生產(chǎn)。我們鍍鋅線自開機投產(chǎn)以來，一直堅持開展班前班后會，并形成了習(xí)慣。由于鍍鋅機組的特殊性，從原料上機到成品這個工藝過程必須保持首尾與中間的密切連慣，緊密配合，因為鍍鋅產(chǎn)品必須保證一次成型。也就是我們平常所說的“兩頭保中央，寧愿降速不停機，寧愿停機不斷帶”。（這里提到的“兩頭”是指入口段和出口段，“中央”是指工藝段。）結(jié)合各方面原因，以及為了提高我們鍍鋅線的會議質(zhì)量，廠長余斌冬最近要求，“當(dāng)班中的班長必須參加接班方的班前會”。這一舉措重新深化了班前、班后會，使會議更加地規(guī)范化，告別了以往接班方不了解交班方的細節(jié)內(nèi)容，從而有效地避免了工作交接脫鉤的現(xiàn)象，真正地落實了會議的目的，促進了班與班配合的默契，拉近了員工和員工之間的距離，增加了彼此之間的溝通與交流，形成了團結(jié)、和諧的工作氛圍。以往在交接班中，由于耗材方面的原因而相互計較、相互扯皮的現(xiàn)象，從此以后就再也沒有出現(xiàn)過了。

二、如何開展班后會。班后會則是總結(jié)一天的工作經(jīng)驗，針對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題，進行分析并采取措施去解決，這樣就為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)，同時也積累了工作經(jīng)驗，使班組全體成員的水平都得到了提高。班后會就是總結(jié)會，班長總結(jié)講評本班組在當(dāng)班中工作任務(wù)和安全等方面的完成情況，對做得好的組臺及個人進行表揚和鼓勵，對出現(xiàn)的違章作業(yè)等不到位地方進行檢討，甚至對第二天的班組工作、人員安排都可以在班后會上提出改進意見。

三、互相學(xué)習(xí)，改變思路，提高班會質(zhì)量。由于每個班長管理水平及風(fēng)格不同，我們鍍鋅線廠部辦公室人員不定期地參加各班的班前班后會，以便互相學(xué)習(xí)，借鑒一些好的方面及先進的管理方法，同時，也互相交流評比，指出缺點，共同進步。

班前班后會不僅是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且也是我們確保安全高效完成各項工作的重要前提和保障。只有使班前班后會制度化、規(guī)范化，我們管理工作才能進一步得到提升

生產(chǎn)設(shè)備辦：馬玉慧

第三篇：班后總結(jié)

今日班組完成廣州T237次，大連T261次，北京T18次，黑河K7035烏伊嶺K7018次，滿洲里7292次庫內(nèi)檢修，列車達到出庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、列車質(zhì)量

今天共檢修圖定列車6列，94輛。整備旅游臨客3輛。共計檢查發(fā)現(xiàn)各類故障38件，其中181引薦故障14件，自檢發(fā)現(xiàn)故障24件，根據(jù)車間要求開展暑期大部件懸吊專項攻關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)問題4件。重點故障如下： 重點故障： 181簽署故障：

1、T237次YZ334582二位牽引拉桿松動。處理結(jié)果：緊固處理。工作者：*** 自檢發(fā)現(xiàn)故障：

1、K7018次YZ334521一位閘瓦偏磨。處理結(jié)果：更換閘瓦。工作者：*** 防止事故：

1、T18次：RW552864一位牽引拉桿座裂20MM。處理結(jié)果：焊修處理。工作者：***

二、職工出勤情況

今日班組出勤職工**人，休息職工**，安排年休假**人。***因家中裝修房子請假1.5小時，提前下班。無病假及無故欠。

三、勞動安全

在班組班前會中對全體職工進行安全教育。由于今天有雨，班前對職工雨衣，雨靴的準(zhǔn)備情況進行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)***未帶雨靴，批評教育，使用班組備用雨具作業(yè)。作業(yè)過程中工長，副工長對職工作業(yè)進行他控，當(dāng)日無人身傷害及以上問題發(fā)生。

四、兩違

副主任***檢查K7035次YW667867三位輪鋒芒到限，檢查員檢查未發(fā)現(xiàn)。責(zé)任人：***。B類考核20元。副主任***與責(zé)任者談話，說明鋒芒到限的危害及可能造成的后果，教育責(zé)任者認真學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對限度的要求，責(zé)任人***認識到自身存在的問題，承諾認真整改。副工長***檢查7292次發(fā)現(xiàn)，檢車員***車統(tǒng)15中對故障引記不清，B類考核20元。副工長教育檢車員認真整改。

五、職工教育

利用班組完工會時間組織職工學(xué)習(xí)了7月份職工理論復(fù)習(xí)題1~5題。及7月份實做演練，車輛配件識別。培訓(xùn)率達到100%。抽考***和***，職工掌握情況較好。

六、經(jīng)濟分析

今日計劃支出*****元，實際支出*****元。超支：******元其中T237次支出****元，具體支出：………T18次支出*****元，具體支出………，K7035次支出*****元，具體支出……….。超值原因：……………………………….七、黨群工作

1、開展防暑降溫工作，工會小組向職工發(fā)放冷飲。

2、收取三季度黨費

3、利用完工會組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤書記對鐵路工作的幾點要求及盛部長的工作指示。

八、存在問題及整改措施

1、個別職工在作業(yè)過程中圖快，導(dǎo)致作業(yè)過程中漏檢問題仍然存在，直接影響列車質(zhì)量。在今后工作中要引起注意，工長要對薄弱人員加強教育，盯控。

2、通過職工的作業(yè)發(fā)現(xiàn)個別人員存在對標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，如一些限度問題，這些問題在新職人員中尤為明顯，各位師傅及工班長要加強指導(dǎo)，使新職人員盡早適應(yīng)崗位需要。

九、明日工作預(yù)想

1、**日終到T237次組中YW668954上一個班次處理的一位導(dǎo)柱套偏磨，運行一往返后，檢車員要檢查一下該位置狀態(tài)。確保作用良好。

2、**日T18次 甩344215，掛344562段修；K7035次加掛664758，對三新車要重點檢查整備。

3、明日天氣預(yù)報有雨，全體職工要準(zhǔn)備好雨具并按規(guī)定穿戴，做好勞動保護

4、部特派員于**日到我車間進行檢查，室內(nèi)外衛(wèi)生，各種基礎(chǔ)資料規(guī)范就位，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。

第四篇：會議內(nèi)容

供暖管理會議流程安排 一．會議通知

會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。

1：會議時間：2018.8.2 2：會議地點：大會議室

3：會議主題：供暖設(shè)施集中管理會議 3：會議人員：

二．會議中的具體安排

第一項

人員簽到

第二項

領(lǐng)導(dǎo)入座，由會議主持人介紹參會領(lǐng)導(dǎo)及會議主題 第三項

領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項

由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話 第五項

由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項

由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項

政府辦領(lǐng)導(dǎo)講話

第七項

主持人總結(jié)會議，會議結(jié)束

三．會后工作

會議結(jié)束后，針對開發(fā)商提出的問題進行一對一解答回復(fù)

四．整理會議紀(jì)要

由供熱部人員記錄會議內(nèi)容，會議結(jié)束后以書面文件的形式做成會議紀(jì)要，送達建設(shè)局和各開發(fā)商。

五．會議總結(jié) 1：向辦公室提供通訊稿件一份

2：針對開發(fā)商所提建議對工作服務(wù)和工作流程進行在優(yōu)化。

主持稿

今天，我們在圣源熱電會議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項目企業(yè)，召開。。供暖設(shè)施集中管理座談會，本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關(guān)于實施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神，捋順供暖設(shè)施各方管理責(zé)任，加強全縣供暖設(shè)施的集中管理，促進全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)。本次會議主要議題有： 1：董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：

講話 2：

講話 3：

發(fā)言 4：

發(fā)言 5：

講話

首先歡迎熱電的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司發(fā)展規(guī)劃：

······································································································（熱電講話內(nèi)容）、熱電的領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領(lǐng)導(dǎo)給我們講話：

·················································································（國資委領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）國資委王主任就我們?nèi)粘１O(jiān)管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細致入微的指導(dǎo)我們對供暖設(shè)施如何實施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會后進行研究學(xué)習(xí)。下面有房產(chǎn)科科長講話：

··················································································（房產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導(dǎo)向，以施工前報裝為契機，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進現(xiàn)在存在的問題，逐步實現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。

下面就施工管理由熱電的代表進行表態(tài)發(fā)言：

···································································································（發(fā)言內(nèi)容）圣源熱電的表態(tài)發(fā)言，我們看到了公司在供暖設(shè)施建設(shè)中下的決心，本著對各方負責(zé)的態(tài)度，踏踏實實做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。供暖設(shè)施的建設(shè)離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

下面請開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實施后的協(xié)作工作進行發(fā)言：

·······················································································（開發(fā)商代表發(fā)言）剛才開發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言，相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下，泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會穩(wěn)步推進，越來越好。下面請政府主任就會議落實給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠懇，措施得力。

主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，深入淺出的給我們進行了講解，就會議的落實給我們提出了明確的要求，希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會議要求帶回去，在下一步工作中落實好大配套政策。

領(lǐng)導(dǎo)講話

泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設(shè)，2006年10月份投產(chǎn)使用，屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，主要服務(wù)于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽，生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務(wù)全縣50余家工業(yè)企業(yè)，平均用氣量達到50噸每小時，峰值達到60噸每小時，公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務(wù)。

泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點，每年供暖季各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待，公司本著強烈的社會責(zé)任感和緊迫感，不斷加大投入，加快供暖設(shè)施更新?lián)Q代，更好的適應(yīng)城市發(fā)展步伐，公司設(shè)計規(guī)模為6爐4機，現(xiàn)已建設(shè)完成4爐3機，130t的4#鍋爐正在加緊建設(shè)中，預(yù)計八月底完成施工，泗水圣源熱電----洙泗中學(xué)城北一次高溫管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會享受到城市集中供暖，隨著城北一次管網(wǎng)的建設(shè)和4#鍋爐的投產(chǎn)，將進一步優(yōu)化城市供暖布局，為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃，在廠北征地70余畝，作為公司的發(fā)展備用地，為公司發(fā)展注入新的活力，今年公司投資對煤棚進行擴容升級改造，適應(yīng)環(huán)保新形勢要求，增加儲煤量，增強了公司抗風(fēng)險儲煤能力，公司積極響應(yīng)縣委縣政府要求，對老城區(qū)14個老舊小區(qū)實行集中供暖改造，讓更多群眾享受集中供暖，目前已開工建設(shè)。截至目前，城市一次管網(wǎng)建設(shè)60余公里，2次管網(wǎng)建設(shè)90余公里，60余個換熱站，服務(wù)全縣居民供暖。

去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務(wù)大廳一處，新服務(wù)大廳裝修一新，配備了完善的設(shè)施，為辦事群眾提供便利服務(wù)，通過提前繳費優(yōu)惠措施，實現(xiàn)了群眾多渠道交費，避免出現(xiàn)群眾集中交費，等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進行供暖，根據(jù)天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認可。今年我們將提早謀劃，提早行動，以更加有力的措施保證今年供暖效果，讓群眾滿意，讓政府放心。

泗水圣源熱電立足于泗水，服務(wù)于泗水經(jīng)濟社會發(fā)展，堅決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署，堅持“安全，環(huán)保，服務(wù)，效益，發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖，保障企業(yè)用汽”為中心，大力提高職工素質(zhì)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化凝聚人心，促進各項工作在上新臺階。謝謝大家

領(lǐng)導(dǎo)講話

近幾年，隨著縣域經(jīng)濟的不斷壯大，城鎮(zhèn)化進程不斷推進，城市面積持續(xù)攀升，城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多，供暖企業(yè)面臨的供暖服務(wù)壓力也越來越大，讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設(shè)施建設(shè)者和管理者的共同的愿望，所以我們召開這次會議，充分體現(xiàn)了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)的重要性。

通過近幾年各方不斷努力，城市供暖設(shè)施不斷完善，城市供暖布局更加合理，供暖效果越來越好，最近幾個供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故，社會各界對供暖服務(wù)越來越認可。但我們也要清醒的認識到，與周邊地區(qū)相比，我們還存在差距，我們管道建設(shè)時間久，存在不同程度的老化問題，還有城市配套建設(shè)和城市發(fā)展不配套的問題，所以建立全縣供暖設(shè)施管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)集中管理是非常有必要的，通過集中監(jiān)管，早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，保證供暖設(shè)施安全平穩(wěn)運行。

建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的管理辦法，明確監(jiān)管內(nèi)容和措施，在主管部門的指導(dǎo)下把這樣工作做好，加強施工過程管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，供暖設(shè)施運行安全可靠。大配套實施后由專營單位負責(zé)設(shè)計施工，專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃，發(fā)展定位，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市管網(wǎng)，確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設(shè)要嚴(yán)格按照圖紙，要用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求進行管理。針對往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點治理環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設(shè)的進度要求，互相配合，做到人走，料清，場地凈。

希望通過這次會議，大家要提高認識，增強責(zé)任意識，充分認識實施城區(qū)大配套建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)城區(qū)公共設(shè)施的集中管理和維護保養(yǎng)，是對開發(fā)企業(yè)和廣大居民負責(zé)的體現(xiàn)，對項目開發(fā)建設(shè)是有良好的推動作用的，小區(qū)具有良好的配套設(shè)施，讓購房者住的舒心，這對開發(fā)企業(yè)也是一個很好的宣傳，謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)

城區(qū)居民取暖問題，作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)重視，百姓期盼，每到供暖季，社會各界都給予高度的關(guān)注，通過這幾年的不斷努力，全縣供暖效果不斷改善，百姓滿意度不斷提升，雖然我們前期做了許多工作，但在每年供暖季或多或少都會出現(xiàn)不同問題，比如管網(wǎng)存在漏點，每年供暖都需要搶修，供暖設(shè)施不合理，造成部分居民家中供暖效果不理想，造成部分居民申請退費甚至不斷通過市長熱線，縣長熱線等渠道反映訴求，造成不好影響，為實現(xiàn)城市供暖，供水，供氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由專營單位自行建設(shè)并負責(zé)維護，保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施由專營單位集中管理，根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，我們召開這次會議，目的是為了明確各方責(zé)任，捋順各方關(guān)系。針對大配套實施前后的管理工作，泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的職能科室，將立足科室職責(zé)，加強管理，對供暖設(shè)施實施精細化管理，更好的服務(wù)于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

在大配套實施前的供暖設(shè)施由開發(fā)單位自行進行建設(shè)施工，為了和供熱企業(yè)做好銜接工作，所以要求開發(fā)建設(shè)單位在施工前向?qū)I單位提交報裝申請，按照用暖報裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據(jù)負荷要求，提前準(zhǔn)備熱源，確保在供暖季供暖效果達標(biāo)，避免出現(xiàn)局部負荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設(shè)單位在施工過程中，要充分考慮供暖設(shè)施的施工進度，避免造成建筑完成，供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工，影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前，要完成供暖設(shè)施配套建設(shè)，有開發(fā)商提出申請，專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項目公共配套設(shè)施建設(shè)驗收和移交管理規(guī)定》的要求進行驗收，驗收合格后，出具驗收證明，作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

大配套實施后，由專營單位負責(zé)進行設(shè)計施工，專營單位和開發(fā)建設(shè)單位，要溝通，多交流，盡早銜接，開發(fā)建設(shè)單位要利用自身在項目上的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)事宜，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應(yīng)的資料，專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求，提前設(shè)計管道，確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設(shè)手續(xù)分批次辦理的情況，對于大配套前開發(fā)商建設(shè)的供暖設(shè)施，未移交專營單位的，由開發(fā)商負責(zé)維護，直至交付專營單位，移交專營的供暖設(shè)施，由專營單位負責(zé)維護。

小區(qū)供暖設(shè)施的建設(shè)，是一項牽扯千家萬戶的民生工程，希望開發(fā)商和專營單位，相互理解，相互支持，相互配合，把這項民生工程踏踏實實做好，做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍，將積極響應(yīng)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大配套的要求，努力做好城市供暖設(shè)建設(shè)，大配套實施后，城市一次管網(wǎng)，二次管網(wǎng)，換熱站由圣源熱電負責(zé)設(shè)計施工建設(shè)，圣源熱電有信心，也有能力把這項工作做好，我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展：

1：精心組織·合理安排，確保工期如期完成

圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進度，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工，保證施工進度滿足于項目建設(shè)的整體需要。

2：嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質(zhì)量關(guān)

百年大計質(zhì)量第一，我們一定會本著對建設(shè)單位負責(zé)，對小區(qū)居民負責(zé)的態(tài)度“科學(xué)管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，完善檢查制度，落實責(zé)任制度。公司內(nèi)部制定了詳實的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環(huán)節(jié)，努力建設(shè)質(zhì)量放心的熱力工程。

3：常抓不懈，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)

安全施工是保障工程順利進行的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理理念，嚴(yán)格落實《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的措施，全方位，多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強隊伍的安全意識，牢固樹立施工現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故，零污染的目標(biāo)。4：加強協(xié)調(diào)，完善措施，構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中，盡力做到合理安排，提前發(fā)布公告，預(yù)留聯(lián)系電話等措施，盡力減少施工對周邊居民的影響，接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位，做好現(xiàn)場揚塵治理防治措施，努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流，互相支持，互相配合，盡力減少施工建設(shè)對項目的影響，施工完成做到現(xiàn)場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位開發(fā)同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實工作，在全縣供暖公共設(shè)施建設(shè)中，奮發(fā)有為，努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

作為一名在泗水投資興業(yè)，進行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤，我們一直堅信小區(qū)公共配套實施的建設(shè)和小區(qū)的環(huán)境的建設(shè)都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設(shè)施和居住環(huán)境是一個成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會議，我們更加深刻領(lǐng)會到主管部門對民生工作的關(guān)注高期望值高，熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力，我們深受感動。對于我們現(xiàn)在正在建設(shè)的樓盤，供暖設(shè)施的建設(shè)我們將積極按照會議要求，主動接受監(jiān)督管理，做到原材料合格，施工工藝精湛，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，虛心接受供暖企業(yè)合理化建議，確保移交的設(shè)施質(zhì)量可靠，運行安全，檢修方便。對于大配套實施后的樓盤，我們將按照大配套實施的要求，積極和供暖企業(yè)進行對接，為下一步深化設(shè)計提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件，保證供暖設(shè)施順利施工。良好的配套設(shè)施，必將為小區(qū)贏得好的口碑，好的口碑是不能用銷售量來衡量的，在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)建設(shè)中，我們必將全力配合。謝謝大家。

第五篇：會議內(nèi)容

兩委擴大會議

會議時間：2011年12月31日下午3:00

會議地點：村委會議室

與會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人：XXX

會議內(nèi)容：

一、村委主任XXX傳達鎮(zhèn)黨委政府會議精神，要求做好村兩委人員及下屬各職能機構(gòu)的職責(zé)分工。

二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格，內(nèi)容包括每天的應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、請假人數(shù)及需要處理工作事由等事項。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由，出門辦事要說明去向，兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態(tài)，以方便各項工作的開展。

三、司機簽到制度改革。村兩委的司機要每天簽到，加油要辦理油卡，防止車輛開銷過大。以后，沒有特殊情況，不派車。

四、兩委成員要堅持寫年終總結(jié)、來年計劃等材料，以促進工作積極上進。

五、目前面臨的兩大問題。

1、村級環(huán)境衛(wèi)生整治。

村內(nèi)垃圾點不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象，對于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，這點上，大家要集思廣益，想想處理辦法。當(dāng)前，“兩邊”（即：街邊、路邊）工作沒有做到位，我們上下都有責(zé)任。XXX、XXX等人要在會后環(huán)村檢查，對環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進行書面評估，對于不能勝任的人員進行辭退，辭退日期為2011年12月31日；對于工作到位的人員，重新聘任上崗。

2、村民代表聯(lián)戶制度。

我們將會逐步完善村民代表聯(lián)戶制度，全體村民代表要有計劃、有目的的積極行動起來，要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設(shè)想等收集歸納整理，以書面形式逐級提議，通過“小組長審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道，對于合情合理合法的建議，要在下次兩委會議時作為議題進行討論并制定處理方案。

六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象，村兩委決定對后三排樹木進行移植，對前三排枯死的樹木進行補齊，移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議：在規(guī)劃好移植場地后，全體黨員和村民代表、支村兩委干部（60歲以上的除外）要積極參加義務(wù)植樹活動。此事由XXX負責(zé)組織安排。

七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題，由XXX負責(zé)盡快處理。

八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓，其他人員要積極配合工作。

九、明年將全部空閑地收歸集體，用來規(guī)劃公廁等公共設(shè)施，達到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。