第一篇：塑料車間班組長崗位職責

塑料車間班組長崗位職責

1.以身作則，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。服從公司領導安排，積極主動完成公司領導交給的各項工作任務。

2.負責本班作業(yè)人員的分配調度、工作紀律、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、保證機臺利用率，定時安排替換機臺操作人員用餐。

3.負責本班產品質量與數(shù)量，主動控制并降低不合格品，承擔本班生產產品的質量責任和生產進度（產量）責任。

4.參與機臺調試，改善作業(yè)品質，提高生產效率，減低生產成本。

5.解決本班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報公司領導處理。6.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的6s工作，監(jiān)督生產現(xiàn)場各種表、單的如實及時填寫。7.協(xié)助生產計劃員進行各種產品生產進度的協(xié)調，配合生產統(tǒng)計工作。8.提出改進生產、提高品質、操作環(huán)境的建議。

9.考核本班作業(yè)人員的績效，負責對本班作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。10.負責現(xiàn)場勞保用品，工具、物料、產品、易耗品的管路和控制。

11.負責生產前的各種資料的準備生產中的品質，物料損耗與生產進度的控制。12.負責生產異常的反饋，分析及跟蹤。

13.監(jiān)督本班員工嚴格按照作業(yè)指導書和機臺安全操作規(guī)程進行操作，對生產現(xiàn)場的安全工作負責。14.負責生產過程中的標識控制。

15.監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺設備、模治具的日常維護與保養(yǎng)。對機臺設備、模治具的維持正常生產負責。

16.根據本班生產要求安排提前準備物料滿足生產要求，對物料的正確投入生產負責。17.主持當班例會，傳達公司上級指令，加強班組自身建設，提高員工綜合素質。18.完成上級交代的各項任務。

第二篇：車間班組長崗位職責（推薦）

車間班組長崗位職責

1.協(xié)助車間主任全面落實公司和車間的各項管理制度，參與車

間各項生產計劃的制定及貫徹執(zhí)行。

2.全面負責班組人員管理工作，如果填報考勤情況，做好與下

屬的溝通與考核工作，做好班組建設。

3.協(xié)助車間主任做好每批產品投產前安排和技術裝備工作，協(xié)

助做好首件產品的檢驗工作。

4.合理安排各道生產工序，注意個道工序的時工平衡，按規(guī)定

日期下線，保證按時完成任務。

5.組織技術練兵，提高全班組技術水平，狠抓產品質量，降低

不合格率，確保有關質量指標的完成。

6.及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的問題，協(xié)助車間主任采取解決措施，確保生產過程各個環(huán)節(jié)的正常運轉。

7.切實抓好安全生產工作，加強設備維護保養(yǎng)，檢查班組安全

生產措施和安全消防器具是否到位。

8.實施全班組人員的技術傳授和培訓活動，提高全員操作水平。

9.開展本班組的經濟核算，節(jié)約能源和輔料，降低成本。

10.完成上級交辦的其他工作。

第三篇：車間班組長崗位職責

車間班組長崗位職責

愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

公司的各項號召。

2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

二、生產質量責任

1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

三、生產進度責任

1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規(guī)定工期交付車輛；

2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產；

2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

第四篇：車間班組長崗位職責

車間班組長崗位職責

即日起,各工序班組長,根據車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;

1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。

3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現(xiàn)場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務, 計劃安排好本班第二天的工作。

4、搞好生產加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。

5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作

6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

7、負責本工序班組生產統(tǒng)計工作責任心。

8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。

9、根據生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

第五篇：車間班組長崗位職責

車間班組長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。

三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。

五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不 斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。

七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品

質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。

十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。

十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。