第一篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開(kāi)課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。
我們常聽(tīng)說(shuō),有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒(méi)有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過(guò)、放下心的基礎(chǔ)。
我們也??吹?,有的班主任早來(lái)晚走,幾乎天天靠在班上。為什么一離開(kāi)班級(jí)就亂,長(zhǎng)時(shí)間改變不了秩序混亂、成績(jī)落后的狀況,仔細(xì)想想,就是班主任沒(méi)
有真正動(dòng)心思,沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿(mǎn)地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說(shuō)班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒(méi)有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。
時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒(méi)有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!
通過(guò)聽(tīng)課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話(huà),導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來(lái)希望的春天。我們要像大樹(shù)一樣活著,四中必須像大樹(shù)一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽(tīng)到春筍拔節(jié)的希望聲聲??
第二篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
三月,屬于充滿(mǎn)希望、放飛夢(mèng)想的季節(jié)。在這春寒料峭的三月,我校安排了六節(jié)班會(huì)公開(kāi)課,給大家祛除了春寒,帶來(lái)了絲絲暖意。
響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開(kāi)課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。
班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。
我們常聽(tīng)說(shuō),有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒(méi)有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過(guò)、放下心的基礎(chǔ)。
我們也??吹?,有的班主任早來(lái)晚走,幾乎天天靠在班上。為什么一離開(kāi)班級(jí)就亂,長(zhǎng)時(shí)間改變不了秩序混亂、成績(jī)落后的狀況,仔細(xì)想想,就是班主任沒(méi)有真正動(dòng)心思,沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。
自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿(mǎn)地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說(shuō)班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒(méi)有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。
時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒(méi)有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!
通過(guò)聽(tīng)課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話(huà),導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來(lái)希望的春天。
我們要像大樹(shù)一樣活著,四中必須像大樹(shù)一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽(tīng)到春筍拔節(jié)的希望聲聲……
第三篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
參考
教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
三月,屬于充滿(mǎn)希望、放飛夢(mèng)想的季節(jié)。在這春寒料峭的三月,我校安排了六節(jié)班會(huì)公開(kāi)課,給大家祛除了春寒,帶來(lái)了絲絲暖意。
響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開(kāi)課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。
班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。
我們常聽(tīng)說(shuō),有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒(méi)有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過(guò)、放下心的基礎(chǔ)。
我們也??吹剑械陌嘀魅卧鐏?lái)晚走,幾乎天天靠在班上。為什么一離開(kāi)班級(jí)就亂,長(zhǎng)時(shí)間改變不了秩序混亂、成績(jī)落后的狀況,仔細(xì)想想,就是班主任沒(méi)有真正動(dòng)心思,沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。
自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有--
參考
濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿(mǎn)地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說(shuō)班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒(méi)有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。
時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒(méi)有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!
通過(guò)聽(tīng)課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話(huà),導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來(lái)希望的春天。
我們要像大樹(shù)一樣活著,四中必須像大樹(shù)一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽(tīng)到春筍拔節(jié)的希望聲聲??
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第四篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年
抓好兩支隊(duì)伍建設(shè) 提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
中土小學(xué)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)
一年來(lái),我校深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于重新修訂和印發(fā)<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范>的通知》(教師[2008]2號(hào))、中共四川省委教育工作委員會(huì)、四川省教育廳《關(guān)于開(kāi)展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》(川教人[2010]28號(hào))和《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,以實(shí)施“四大工程”為載體,深入開(kāi)展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)我校教育又好又快發(fā)展,取得了階段性成效。
一、塑師魂、樹(shù)形象,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高
我校根據(jù)市委教[2010]12號(hào)文件精神,成立了 “教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為冉宗文(校長(zhǎng)),副組長(zhǎng)為李明興(副校長(zhǎng))、李國(guó)權(quán)(副校長(zhǎng))。在全體教職員工會(huì)上及時(shí)傳達(dá)文件精神,組織教師學(xué)習(xí)《廣元市教職工管理暫行規(guī)定》,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,要求全體教職員工與繼續(xù)教育相結(jié)合寫(xiě)一份心得體會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,學(xué)校設(shè)立師德師風(fēng)舉報(bào)電話(huà)(0839-5720028),對(duì)違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的教師,予以嚴(yán)肅處理,對(duì)觸犯法律的,學(xué)校上報(bào)縣教育局并追究法律責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)廣元市教育局《常規(guī)教育50條》,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約,強(qiáng)化學(xué)校安全教育、確保學(xué)校安定穩(wěn)定。注重提高教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè),全體教職工能自覺(jué)遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,無(wú)發(fā)生違反師德的行 為,無(wú)違反四川省教育系統(tǒng)“八條禁令”和《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》劃定的師德考核20條“紅線(xiàn)”,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)較高。
組織學(xué)習(xí)2011全縣學(xué)校工作會(huì)議精神。會(huì)議全文傳達(dá)了教育局局長(zhǎng)肖光健《在2011全縣學(xué)校工作會(huì)議上的講話(huà)》精神。為了提高教職工的思想認(rèn)識(shí),學(xué)校每周組織教職工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線(xiàn)、方針、政策,把握上級(jí)的工作思路、政策,把教職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)。既讓教職工緊跟時(shí)勢(shì)、順應(yīng)潮流,又有深刻的思想體會(huì),懂得珍惜來(lái)之不易的工作崗位,講奉獻(xiàn)、顧大局,懂得做到勤政、督學(xué)、育人。同時(shí),學(xué)校黨支部組織黨員干部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),定期開(kāi)展思想?yún)R報(bào)會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng),以黨員的先鋒模范作用來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體教職工的主動(dòng)性和積極性,引領(lǐng)全體教職工消除不良思想,講政治、講正氣、講正義。通過(guò)不斷更新思想認(rèn)識(shí),全體教職工的整體素質(zhì)有了顯著的提高,精神面貌有了明顯的改變,全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性及教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。2011年7月,學(xué)校黨支部被中共中土鄉(xiāng)委員會(huì)授予“先進(jìn)基層黨支部”稱(chēng)號(hào)。2011年9月,學(xué)校被評(píng)為教育質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。
二、強(qiáng)師能、樹(shù)名師,教師隊(duì)伍的積極性得到進(jìn)一步提高
學(xué)校從人本的角度出發(fā),制定了一系列可操作性的制度。如《學(xué)校常規(guī)管理》、《教職工考勤辦法》等,制度的完善,有利于推進(jìn)學(xué)校的民主進(jìn)程,做到有章可循,有制可依。學(xué)校制定了中土小學(xué)教育教學(xué)質(zhì) 2 量考核辦法,由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)并實(shí)施,做到雙管齊下、多方努力,重新塑造一個(gè)新型農(nóng)村小學(xué)教師嶄新的形象。
學(xué)校除了加強(qiáng)對(duì)教師的形象塑造外,還通過(guò)績(jī)效考評(píng)來(lái)提高教師工作的主觀能動(dòng)性???jī)效考評(píng)主要從教學(xué)質(zhì)量、教師出勤、班主任綜合評(píng)比等幾個(gè)板塊進(jìn)行考核。由教導(dǎo)處、德育辦、后勤安全處進(jìn)行監(jiān)管實(shí)施,學(xué)校制定的績(jī)效工資考核方案。充分發(fā)揮教職工的主人翁精神,讓全體教職工參與學(xué)校的民主管理。堅(jiān)持以績(jī)效工資考核為依據(jù)指導(dǎo)教育教學(xué)工作,以此來(lái)提高教師工作的積極性,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。重視教師的培訓(xùn)與培養(yǎng),提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn):現(xiàn)有四川省骨干教師1人,市級(jí)骨干教師3人,縣級(jí)骨干教師7人;1人參加廣元市級(jí)班主任骨干培訓(xùn),3人參加縣級(jí)班主任骨干培訓(xùn)?,F(xiàn)有黨員16人。繼承抓好學(xué)歷層次的提升,本科學(xué)歷人數(shù)已達(dá)26人,本科學(xué)歷畢業(yè)達(dá)標(biāo)占55.3%。同時(shí),評(píng)選了一批各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)教師,冉宗海老師被評(píng)為蒼溪縣優(yōu)秀教師,李華春老師被評(píng)為蒼溪縣先進(jìn)德育工作者,何勇老師被評(píng)為鄉(xiāng)先進(jìn)德育工作者,韓壯陽(yáng)、肖前明、黃 劍、黃杰、陳家祥、楊 剛六位教師被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)教師。
三、促進(jìn)均衡,提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)蒼溪縣教育局以“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹(shù)立形象”為主線(xiàn)的精神。學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)初一年新生在分班、教師配備方面,進(jìn)行充分研討,采用統(tǒng)一編班的方式,教師搭配合理,教學(xué)氣氛良好。組織老師學(xué)習(xí)中土小學(xué)2011屆初中畢業(yè)班工作方案。質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為了提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校對(duì)各個(gè)不同年段的教學(xué)工作的指 導(dǎo)思想是不同的。對(duì)初一年的學(xué)生,學(xué)校重在打好基礎(chǔ),夯實(shí)基礎(chǔ),讓初一學(xué)生學(xué)好各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本功。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、促進(jìn)者,從基礎(chǔ)抓好,這為初二、三年的提升做好準(zhǔn)備。學(xué)校重視初二年級(jí)地理、生物的會(huì)考工作。在初一下學(xué)期到來(lái)之際,學(xué)校積極做好會(huì)考的宣傳、指導(dǎo)工作,營(yíng)造迎接會(huì)考的氛圍。同時(shí),利用空余時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)、指導(dǎo)。在初二年級(jí)全體老師的努力下,地理、生物A率有保證。對(duì)于初三年級(jí),學(xué)校采用各個(gè)突破的方針,各科老師針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。通過(guò)采用月考、輔導(dǎo)課、特色課等手段來(lái)激發(fā)學(xué)生的潛能,力求中考考出佳績(jī)。
學(xué)校為了改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育的均衡,學(xué)校有計(jì)算機(jī)教室一間,電腦30臺(tái),多媒體教室兩間,移動(dòng)多媒體一臺(tái),理化實(shí)驗(yàn)室投入近兩萬(wàn)元器材設(shè)備,有效解決了學(xué)校目前存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,為學(xué)生辦實(shí)事??傊谌熒墓餐ο?,學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯的改善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
四、積極開(kāi)展課外活動(dòng),以課外促課內(nèi),全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)
課外活動(dòng)是課內(nèi)的輔助,是學(xué)生的興趣點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)一系列的課外活動(dòng),如語(yǔ)文組的寫(xiě)作閱讀興趣小組、美術(shù)繪畫(huà)興趣組、體育組的籃球隊(duì)、田徑組、器樂(lè)組、舞蹈組、科技組等。通過(guò)小組開(kāi)展的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。興趣小組開(kāi)展得有聲有色。
五、重教研、抓提升,提高教師的教育教學(xué)能力
教研是教師學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力的基礎(chǔ),教研能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)教師有促進(jìn)和提升作用。學(xué)校每周組織各教研組的教師進(jìn)行集中教研,做到 有中心發(fā)言人、有記錄、有總結(jié)、有心得體會(huì)。同時(shí),要求全體教師要注意把教研的心得體會(huì)、教學(xué)反思、公開(kāi)課教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、班主任工作總結(jié)、教研組備課組總結(jié)等,以論文形式出現(xiàn)匯編,積極撰寫(xiě)并參加上級(jí)教育主管部門(mén)的論文匯編。要求教研要有深度、有力度,能反映教育教學(xué)能力,不流于形式,有創(chuàng)新和實(shí)踐精神。學(xué)校還組織教師參加縣內(nèi)和校內(nèi)各學(xué)科教研活動(dòng)和賽課推優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)努力,學(xué)校的教研風(fēng)氣漸趨濃厚,教師的教研能力、論文水平都得到有效的提升。
六、抓德育、保安全,努力創(chuàng)建良好的德育氛圍
德育是學(xué)校教育的主線(xiàn),在教學(xué)的同時(shí),學(xué)校努力營(yíng)造“人人是德育工作者,處處是德育陣地”的氛圍。各科任老師針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行安全教育、人文教育、科學(xué)教育、環(huán)保教育、禮儀教育等。與此同時(shí),學(xué)校德育處還開(kāi)展了“五有五無(wú)”綜合評(píng)比,規(guī)范學(xué)生的日常行為和養(yǎng)成教育,讓學(xué)生在和諧、文明、有序的人文環(huán)境中健康快樂(lè)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。學(xué)校還利用節(jié)假日開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育。如:組織初一二年學(xué)生到紅色教育基地開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)總支舉行建黨90周年詩(shī)歌朗誦比賽,開(kāi)展“慶國(guó)慶、迎中秋”專(zhuān)題板報(bào)評(píng)比,舉行2011年五.四新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,組織志愿者清掃校園衛(wèi)生、美化校園,到觀音寺敬老院開(kāi)展敬老愛(ài)老助老志愿服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),全體教職工、學(xué)生踴躍捐款。
在安全方面,學(xué)校每周組織一次安全教育大會(huì)。每天安排行政值班和午督,加大值班力度,同時(shí),針對(duì)每一時(shí)期的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教育。如冬季天干物燥,學(xué)校加強(qiáng)森林防火教育;開(kāi)展交通安全、食品衛(wèi)生安 全、游泳防溺水、法制教育、消防安全等一系列宣傳教育講座,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生安全教育。同時(shí)通過(guò)分發(fā)“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”、家長(zhǎng)會(huì)等方式來(lái)開(kāi)展家校聯(lián)系。在全校師生的共同努力下,學(xué)校無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí),學(xué)校涌現(xiàn)了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生。
七、加強(qiáng)家校聯(lián)系,齊抓共管
為了提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,給教師一份壓力,激發(fā)教師的潛能,學(xué)校注重家校聯(lián)系,用家長(zhǎng)來(lái)監(jiān)督教師的工作態(tài)度,讓老師化壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng)。學(xué)校還根據(jù)實(shí)際情況不定期舉辦家長(zhǎng)會(huì),利用暑假、節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間下鄉(xiāng)入戶(hù)進(jìn)行家訪(fǎng),傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲。如針對(duì)中考志愿填報(bào)問(wèn)題學(xué)校舉辦家長(zhǎng)會(huì)解讀中考招生政策、指導(dǎo)志愿填報(bào),并對(duì)家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理歸類(lèi)并報(bào)校務(wù)會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題立即進(jìn)行整改,給家長(zhǎng)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),辦好人民滿(mǎn)意的教育。通過(guò)努力,家校聯(lián)系更密切了,群眾基礎(chǔ)更好了,贏得了群眾的一致認(rèn)可和好評(píng)。
總之,我校堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推動(dòng)我校教育均衡發(fā)展、辦好人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),以“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹(shù)立形象”為主線(xiàn),以師德建設(shè)為重點(diǎn),立師德、強(qiáng)師能、樹(shù)名師、增活力,推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,使我校的教育事業(yè)更好地為蒼溪人民服務(wù),創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的教育而努力,為把我校建成一個(gè)農(nóng)村特色小學(xué)而奮斗!
第五篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年實(shí)施方案
教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案
為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教書(shū)育人的水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,做人民滿(mǎn)意教師,辦人民滿(mǎn)意教育”為主題,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以教育理念的現(xiàn)代化、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,著眼優(yōu)化管理,不斷增強(qiáng)教師隊(duì)伍的生機(jī)與活力,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我校教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
二、活動(dòng)主題
弘揚(yáng)師德、提升師能、科學(xué)管理、培養(yǎng)骨干、創(chuàng)新機(jī)制。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、開(kāi)展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),培養(yǎng)教師過(guò)硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識(shí),樹(shù)立教師和教育的良好形象。
2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)我校師資中堅(jiān)力量并帶動(dòng)全體教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊(duì)伍。
3、人事制度改革得到深化,班子建設(shè)得到加強(qiáng)和改進(jìn),教師常規(guī)管理有效規(guī)范,校際交流、崗位設(shè)置、績(jī)效考核穩(wěn)步推進(jìn),教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),以教師特有的人格魅力、學(xué)識(shí)魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的尊重,樹(shù)立起教師和教育的良好形象。
四、具體措施
我校教師隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)以基礎(chǔ)教育新課程和崗位培訓(xùn)為核心內(nèi)容,以提高教師素質(zhì)為中心,以師德建設(shè)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),建設(shè)教師管理新體制,探索教師校本培訓(xùn)新途徑,大力建設(shè)骨干教師隊(duì)伍。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè),推進(jìn)“師德鍛造工程”
教師是知識(shí)的傳播者,智慧的啟發(fā)者,也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,幫助教師樹(shù)立正確的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過(guò)學(xué)習(xí)管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習(xí)慣。教師每周一次政治學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)。每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、樹(shù)立師德榜樣。堅(jiān)持正面教育,榜樣激勵(lì),典型帶動(dòng),自我主動(dòng),提高師德品質(zhì)。每年暑假開(kāi)展一次師德師風(fēng)培訓(xùn)和師德師風(fēng)演講比賽,宣傳優(yōu)秀教師事跡,評(píng)優(yōu)樹(shù)模,表彰先進(jìn),在廣大教師中形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。發(fā)揮教師人格力量的引導(dǎo)作用,利用人格激勵(lì),典型帶動(dòng),自我主動(dòng),從教育、教學(xué)、科研各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)入手,把師德建設(shè)作為一項(xiàng)重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊(duì)伍鍛造成具有較高的思想覺(jué)悟和良好道德品質(zhì),具有無(wú)私奉獻(xiàn),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。
3、開(kāi)展主題活動(dòng)。以師德為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開(kāi)展“五個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)〔開(kāi)展一次師德大討論、一句師德宣言活動(dòng)、一次師德演講(或師德講座)活動(dòng)、一次師德師能滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、一次師德征文評(píng)選活動(dòng)〕,深入開(kāi)展“千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)。深刻理解新時(shí)期加強(qiáng)師德建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感、歸屬感、認(rèn)同感,自覺(jué)力行師德規(guī)范。
4、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,認(rèn)真落實(shí)“長(zhǎng)嶺小學(xué)小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”,開(kāi)展評(píng)選行為規(guī)范示范教師活動(dòng),向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對(duì)“事事是教育之機(jī),處處是教育之地,時(shí)時(shí)是教育之時(shí)”達(dá)成共識(shí),并嚴(yán)格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無(wú)聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
5、建立評(píng)價(jià)機(jī)制。采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià),家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進(jìn)行師德評(píng)價(jià),將師德評(píng)價(jià)作為教師考核和評(píng)聘獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹(shù)立“四種形象”(團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務(wù)實(shí)的學(xué)者形象;甘灑熱血的奉獻(xiàn)者形象;改革創(chuàng)新的開(kāi)拓者形象),形成“五種精神”(愛(ài)校如家,愛(ài)生如子的園丁精神;不甘人后的進(jìn)取精神;教書(shū)育人的敬業(yè)精神;不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神;終身從教的獻(xiàn)身精神)。
6、完善監(jiān)督考核。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”。師德師能測(cè)評(píng)或師德考核不合格的,績(jī)效考核定為不合格,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí),不得評(píng)先評(píng)優(yōu),并按有關(guān)規(guī)定不發(fā)績(jī)效工資,參加暑期集中培訓(xùn),必要時(shí)調(diào)整崗位或繼續(xù)待崗培訓(xùn),切實(shí)維護(hù)教育的良好形象。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)
學(xué)校以教研組為依托,以教研活動(dòng)為載體,以自身的教育教學(xué)實(shí)踐為基地,以培訓(xùn)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力為重點(diǎn),開(kāi)展面向全體、突出骨干的有效培訓(xùn)。
1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。著力建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,結(jié)合教師實(shí)際情況和發(fā)展需要,廣泛開(kāi)展以“要做教書(shū)人,先做讀書(shū)人”為主題的教師讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),組織每位教師學(xué)習(xí)教育、科學(xué)、人文等方面的知識(shí)及教育名著,努力拓寬教師的知識(shí)面,加深教師對(duì)自身專(zhuān)業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。積極開(kāi)展創(chuàng)建“書(shū)香校園”活動(dòng),定期組織讀書(shū)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、讀書(shū)筆記展示會(huì)及讀書(shū)論壇,引導(dǎo)教師交流讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),并結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際進(jìn)行反思,形成教師個(gè)人的教育理念和教學(xué)特色。
2、鼓勵(lì)學(xué)歷提高。根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定學(xué)校專(zhuān)任教師學(xué)歷提高的中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標(biāo),積極鼓勵(lì)和支持教師通過(guò)自考、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑提高學(xué)歷層次。力爭(zhēng)在下一輪繼續(xù)教育中,本科學(xué)歷達(dá)到五人以上,五十歲教師全部達(dá)到專(zhuān)科及以上學(xué)歷。
3、深化繼續(xù)教育。繼續(xù)組織開(kāi)展農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升和農(nóng)村校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn),全面開(kāi)展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核、心理健康教育全員培訓(xùn),深入開(kāi)展教師崗位大練兵和教育教學(xué)技能比賽活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展青年教師“12345”培優(yōu)活動(dòng),即每學(xué)期上一堂校級(jí)及以上公開(kāi)課、每月寫(xiě)兩篇讀書(shū)筆記、每周記三篇教后記、每學(xué)年做好“四個(gè)一”(參與一個(gè)課題研究、撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思、一篇優(yōu)秀教學(xué)案例、一篇優(yōu)秀論文)、掌握五項(xiàng)基本功(普通話(huà)、三筆字、說(shuō)課評(píng)課、命題技術(shù)、多媒體操作),為教師教育教學(xué)工作和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。新老教師互幫互學(xué)。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干與年輕教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),幫助青年教師開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐,力爭(zhēng)三年成為教學(xué)骨干。青年教師發(fā)揮特長(zhǎng)幫中老年教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),盡快學(xué)會(huì)使用多媒體教學(xué)。學(xué)校對(duì)帶得快的“師傅”、成長(zhǎng)快的“師徒”,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、抓好異地培訓(xùn)。學(xué)校繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,堅(jiān)持每學(xué)期請(qǐng)一名專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),對(duì)全體教師進(jìn)行新理念、新課標(biāo)、新教材、新教法培訓(xùn)一次,豐富和更新教師的教育理論知識(shí)。每年選派若干名教師到異地學(xué)習(xí)培訓(xùn),再讓參加培訓(xùn)教師對(duì)本校教師進(jìn)行再培訓(xùn)。充分利用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源中的“名師講堂”、“專(zhuān)家講座”進(jìn)行教師培訓(xùn)。
6、開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源開(kāi)展教師全員信息技術(shù)培訓(xùn),爭(zhēng)取到2015年之前要有80%以上的教師精通信息技術(shù),熟練地運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)整合教育資源,開(kāi)展教育教學(xué)。
7、加強(qiáng)自我培訓(xùn)。學(xué)校充分發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用,讓教師以主人翁的姿態(tài)對(duì)待自身素質(zhì)的提高,把培訓(xùn)作為自己的內(nèi)在需要和自覺(jué)行為,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),把學(xué)習(xí)作為自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,要求教師個(gè)人制定出“自培計(jì)劃”和“三年自培規(guī)劃”,使學(xué)校教師群體率先成為學(xué)習(xí)型組織。
(三)轉(zhuǎn)變?nèi)斡脵C(jī)制,推進(jìn)人事制度改革
1、完善管理機(jī)制。建立和完善崗位動(dòng)態(tài)管理體系。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責(zé)、考核評(píng)價(jià)辦法,從德、能、勤、績(jī)等方面真正對(duì)受聘人員進(jìn)行全方位考評(píng)。通過(guò)崗位公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向、激勵(lì)、約束和合理配置的流動(dòng)機(jī)制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
2、完善評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)教師業(yè)績(jī)和特長(zhǎng)形成校內(nèi)合理聘用機(jī)制,促使優(yōu)秀人才走上教學(xué)和管理的重要崗位,真正做到人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
四、組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)要根據(jù)本方案,結(jié)合實(shí)際,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,做到重點(diǎn)突出,注重實(shí)效。
2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),并通過(guò)報(bào)紙櫥窗、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對(duì) “教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項(xiàng)工作以及取得實(shí)際成效列入專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),作為上級(jí)考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容。