第一篇:班班通及計算機(jī)室管理
班班通及計算機(jī)室管理
1、班班通管理的第一責(zé)任人是班主任每學(xué)期檢查、通報、追究責(zé)任與班主任津貼掛鉤。
2、班班通主要設(shè)備:1無線鍵盤2無線鼠標(biāo)3遙控器4電子白板5電子白板筆6電子白板
擦7一體機(jī)8說明書,專柜、專人保管。
3、一個賬號綁定兩個計算機(jī)(教室、計算機(jī)室)、一個優(yōu)盤。
4、計算機(jī)室管理:1遵守規(guī)定不做與教學(xué)無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠課處理。2保持清潔衛(wèi)
生。3人走關(guān)機(jī)、關(guān)電。
5、注意使用方法
第二篇:班班通管理暫行辦法
福田寺鎮(zhèn)中心小學(xué)班班通管理暫行辦法
為了完善管理制度,健全規(guī)章制度,落實管理責(zé)任,合理使用班班通設(shè)備,發(fā)揮“班班通”在教育教學(xué)中的作用,保證班班通設(shè)備的安全和完整,充分調(diào)動全體教師積極主動地運(yùn)用好設(shè)備和教學(xué)資源,真正發(fā)揮設(shè)備和教學(xué)資源的最大效益,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校特制定本暫行辦法。
一、成立工作小組
組長:楊典成副組長:彭新平
組員:各班班主任
專職技術(shù)人員:楊永祿
二、制定管理制度
1、班主任要逐項落實責(zé)任,作為本班的管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)從設(shè)備、設(shè)施到使用、保護(hù)的管理要負(fù)全責(zé),學(xué)校定期檢查、評比。
2、每天下午班主任要檢查多媒體平臺是否關(guān)閉,確保設(shè)備及時關(guān)閉。
3、各班多媒體鑰匙由班主任管理,教師使用完畢后,班主任要及時收回鑰匙。
4、班主任要經(jīng)常了解設(shè)備使用情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時匯報管理人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、任課教師按學(xué)校規(guī)定協(xié)助班主任管理,課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡(luò),為教學(xué)服務(wù),及時填好使用記錄。
6、任何人不得私自更改IP地址、計算機(jī)名、工作組及顯示分辨率,不得私自安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件。
7、教師對于需要保存的材料應(yīng)在D盤建立自己的文件夾進(jìn)行保存,電腦桌面與C盤上不得出現(xiàn)個人材料。
8、保持多媒體平臺下地面的干燥,保持桌面清潔,保持多媒體設(shè)備的整潔。
9、學(xué)校定期檢查,將“班班通”檢查列入班主任工作記載。
10、電腦、電視根據(jù)教育教學(xué)需要,除老師安排使用外,任何學(xué)生不得私自使用,不得隨意移動,違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的照價賠償,故意損壞者,加倍賠償。
福田寺鎮(zhèn)中心小學(xué)
2013年3月5日
福田寺鎮(zhèn)中心小學(xué)
教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:楊典成(職責(zé):負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌)
副組長:彭新平
(職責(zé):負(fù)責(zé)班班通設(shè)備管理工作具體事務(wù)管理)
組員:各班班主任
(職責(zé):負(fù)責(zé)本班班班通設(shè)備的使用管理與簡單維護(hù))
技術(shù)服務(wù):楊永祿
(職責(zé):負(fù)責(zé)班班通設(shè)備的維護(hù)、維修及班級班班通設(shè)備使用管理)
第三篇:班班通管理方案
**小學(xué)“班班通”設(shè)備管理與應(yīng)用
實施方案
為進(jìn)一步發(fā)揮“班班通”設(shè)備的使用效益,使“班班通”更好的為教育教學(xué)服務(wù),特制訂我?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備管理、應(yīng)用實施方案:
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)教育均衡發(fā)展,結(jié)合我校現(xiàn)代教育技術(shù)裝備管理的實際,進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),拓展和提高“班班通”的使用范圍和使用效益,以“班班通”設(shè)備搭建教學(xué)平臺,使之成為輔助課堂教學(xué)和實施素質(zhì)教育的有效手段,促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中,在有效的提高課堂效率,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設(shè)管理及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此項工作的落實。
組 長:*** 副組長:*** 組 員:***、***、***、***及各班班主任
三、目標(biāo)要求
(一)實施培訓(xùn)
結(jié)合縣教科局培訓(xùn)計劃,制定校本培訓(xùn)計劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
1.培訓(xùn)內(nèi)容 包括現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識、演示文稿、電子表格、Wordw文檔、電子白板使用、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識、多媒體課件制作等內(nèi)容。
2.工作重點(diǎn)
(1)建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
(2)掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能
(3)根據(jù)教材利用各種軟件及資源自己制作課件并用與教學(xué)。
(4)使教師由會用、愿用到用好的過渡。3.主要措施及方法
(1)2016年3月,成立“班班通”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé),并把“班班通”使用研究工作納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計劃中去,形成常規(guī)工作。
(2)建立健全“班班通”設(shè)備管理與使用制度,加強(qiáng)管理,落實到位。
(3)堅持請進(jìn)來帶出去的原則,聘請外校業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn),有計劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),同時,組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識,提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
(4)從2016年3月,每周一為“班班通”設(shè)備管理與使用培訓(xùn)時間,有計劃地對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育資源使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。(5)每個月利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間開展一次利用遠(yuǎn)程教育資源的觀摩課,以提高運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的積極性,實現(xiàn)教師學(xué)習(xí)方式和教學(xué)行為以及教學(xué)方法上的轉(zhuǎn)變。
(6)開展制作課件評比活動,從2016年開始每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀自制課件評比活動(評比出的優(yōu)秀課件,送上一級評比),以推動全體教師自制課件水平的提高。
(7)積極利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(8)結(jié)對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師(特別是老教師)使他們能夠基本上會使用電腦,并能利用課件上課。
(9)培訓(xùn)安排:從2016年3月起每周安排一次對設(shè)備和多媒體基本操作、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識和電子白板使用、多媒體課件制作和電子備課、演示文稿、電子表格、Word文檔等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
(二)使用管理 1.使用范圍
應(yīng)用“班班通”不但要輔助各學(xué)科教學(xué),還要充分利用晨讀、班會、家長會及活動課時間廣泛使用“班班通”,進(jìn)一步拓展“班班通”的使用范圍,提高設(shè)備的使用效益,優(yōu)化教育方式,提高教學(xué)效益。
2.課堂教學(xué)應(yīng)用及要求
(1)學(xué)校將加強(qiáng)對“班班通”設(shè)備應(yīng)用的研究與維護(hù),一方面加強(qiáng)對教師日常應(yīng)用的指導(dǎo);另一方面結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”活動,通過舉行各種教學(xué)研討會、交流會、優(yōu)質(zhì)課競賽等形式,3 進(jìn)一步推動“班班通”設(shè)備在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用,使之更有效的輔助課堂教學(xué),為提高課堂教學(xué)效益服務(wù);
(2)本期“課內(nèi)比教學(xué)”活動,每位教師使用“班班通”設(shè)備,上一節(jié)觀摩研討課。
(3)教師在教學(xué)中使用“班班通”設(shè)備,在備課時的學(xué)具準(zhǔn)備中要有所體現(xiàn),備足教法與學(xué)法。集體備課的學(xué)科應(yīng)在個案補(bǔ)充欄目體現(xiàn)出使用“班班通”設(shè)置的情況。
(4)使用的教學(xué)資源應(yīng)在“教學(xué)軟件使用記錄簿”中注明出處。
(5)新授課使用率要求達(dá)到60%以上。(6)復(fù)習(xí)課使用率要求達(dá)到80%以上。3.督促措施
(1)將“班班通”的使用納入教師教學(xué)月檢查和教學(xué)常規(guī)考查中去,激勵教師使用并用好多媒體。
(2)制定硬性指標(biāo):每周每名教師利用多媒體上課不少于6節(jié)。
(3)制定使用記錄表,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
(4)每位教師在任教班電腦的E盤中,各建立一個個人文件夾,并在文件夾中建立“2016秋某年級某學(xué)科”子文件夾,本期所有使用的課件、文檔等電子資料,存入子文件夾內(nèi),同時注明使用的時間(×月×日第×節(jié)課)備查。
(5)教學(xué)月檢查和期中、期末教學(xué)檢查時,學(xué)校將清點(diǎn)文件夾中的課件、文檔資料,結(jié)合“班班通使用登記表”中的登4 記情況和課堂巡查記載情況,計算每位教師本期“班班通”使用次數(shù),把它作為考核教師教學(xué)完成情況的一項指標(biāo)。
4.資源庫的建設(shè)和應(yīng)用
各教研組應(yīng)在自己的電腦上建設(shè)學(xué)校教學(xué)資源庫,將教師課堂教學(xué)中自己開發(fā)應(yīng)用的教學(xué)課件或文檔,分學(xué)科、分年級、分類別存放,教師建立個人資源庫和試題庫,實現(xiàn)教學(xué)資源的共享,避免重復(fù)勞動和資源流失。
(三)安全維護(hù)及設(shè)備管理 1.設(shè)備管理
(1)各參與“班班通”管理與使用人員按使用的規(guī)章制度、管理運(yùn)行與考核保障機(jī)制的要求規(guī)范使用與操作,使管理逐步形成制度化,科學(xué)化,使用經(jīng)?;⒂行Щ?,提高管理的實效性。
(2)學(xué)校將對“班班通”設(shè)備的管理與維護(hù)情況進(jìn)行檢查,采取抽查和定期檢查的形式,并于學(xué)期末對“班班通”設(shè)備的管理與維護(hù)情況進(jìn)行考核。具體考核內(nèi)容包括:
①“班班通”設(shè)備管理情況:(包括設(shè)備防護(hù)、衛(wèi)生和設(shè)備完好率)
②“班班通”設(shè)備使用情況:(包括記錄簿填寫及平均使用率統(tǒng)計、推門查課及公開課的使用情況)
(3)各班對“班班通”設(shè)備要有“防塵、防光、防盜、防潮、防火、防碰撞、防觸電和日常維護(hù)保養(yǎng)等措施”,確?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備的安全和學(xué)生的人身安全;提高設(shè)備的完好率,確保日常教學(xué)的使用。(4)各班要教育學(xué)生愛護(hù)“班班通”設(shè)備,每班配備一名設(shè)備管理監(jiān)督員,負(fù)責(zé)督促學(xué)生愛護(hù)設(shè)備;每天放學(xué)后,班主任要負(fù)責(zé)督促鎖上設(shè)備柜,切斷設(shè)備電源,關(guān)好門窗,鎖好教室。
(5)上、下午放學(xué)后必須對設(shè)備進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、斷網(wǎng)工作。
2.設(shè)備維護(hù)措施
(1)學(xué)校安排專人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為遠(yuǎn)程教育管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行,原因不明不得擅自維護(hù),更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機(jī)箱,更換配置的硬件,一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除,不能排除的報請學(xué)校,由學(xué)校安排專業(yè)人員排除,屬于硬件的故障,無論是否在保修期范圍內(nèi)的,學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備部門取得聯(lián)系,以便盡快維護(hù)更換。
(2)在安裝設(shè)備時候,學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說明書、保修卡以及相關(guān)的軟件,并編號保管存檔,以便維護(hù)使用方便查找。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。
(3)我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機(jī)制。認(rèn)真落實各級各部門的管理意見。
(4)所有“班班通”設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方,不得挪作它用,但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用,6 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)教師的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報經(jīng)教育技術(shù)裝備部門同意后方可實施。
(5)加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。
(四)績效評估措施
制定績效評估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評估,每月進(jìn)行一次綜合評估,其評估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。(評估內(nèi)容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、設(shè)備管理三大方面)
1.課件制作情況考核評估總分30分,其中多媒體課件制作達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)量(本學(xué)期課件和文檔總量30個)得24分;課件制作比賽6分,有課件參賽3分,獲得校級一等獎另加3分,二等獎另加2分,優(yōu)秀獎另加1分。
2.多媒體使用情況20分。每周使用并記載達(dá)到4次的得滿分,學(xué)期統(tǒng)計每缺一次扣除2分。
3.“班班通”設(shè)備保管情況20分。學(xué)期末檢查,設(shè)備保管完好的得滿分,每維修一次,使用出現(xiàn)故障的教師扣2分。
4.“班班通”設(shè)備日常維護(hù)30分。各班要對設(shè)備做好“防塵、防光、防盜、防潮、防火、防碰撞、防觸電工作”,如其中一項未完成的對上有該課的所有老師每人次扣1分,并責(zé)令其班級責(zé)任管理人進(jìn)行整改,如一個星期內(nèi)未整改的將扣責(zé)任管理人5分。在整改期內(nèi)未進(jìn)行整改的,將由學(xué)校安排人員進(jìn)行整改,該班責(zé)任管理員的此項得分將以0分計算。5.如果“班班通”設(shè)備因管理不當(dāng)造成被盜、燒損、雷擊等原因使“班班通”設(shè)備不能使用的,經(jīng)調(diào)查明確責(zé)任后,該責(zé)任教師的評分將以0分計算。
小學(xué)
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第四篇:2017.9班班通管理工作計劃
新蒲新區(qū)第六十七小學(xué)2017——2018學(xué)班班通
管理工作計劃
為順應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)改革的潮流,體現(xiàn)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,為提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平和教師的實驗?zāi)芰?,不斷提高班班通工作管理水平,努力實現(xiàn)教育資源共享,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。特制定2017-2018學(xué)年學(xué)校“班班通”工作計劃。
一、健全組織 加強(qiáng)管理
1、成立以殷小兵校長為組長的信息技術(shù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展信息技術(shù)的教育、培訓(xùn)工作。
2、健全各項規(guī)章制度。工作有計劃、有安排、有檢查;活動有組織、有記錄、有責(zé)任人;做到使用有記載,并認(rèn)真加以貫徹實施。
3、為了使我?!鞍喟嗤ā苯逃O(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn),使教師們能正常開展課堂教學(xué)。在使用前期,專門指派教師,每天巡視在每個教學(xué)樓層,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
二、加強(qiáng)培訓(xùn) 提高技能
1、積極做好對教師的多級培訓(xùn)工作,積極組織教師參加信息培訓(xùn),組織教師參加各級現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、觀摩、研討活動,提高教師電教運(yùn)用能力,使班班通網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。
2、積極組織師生參加各級各項技能競賽活動,如教師自制教具學(xué)具評選、實驗優(yōu)質(zhì)課評選、電教優(yōu)質(zhì)課評選等。
4、積極推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,推動新課程在新環(huán)境下的新進(jìn)程。
三、優(yōu)化利用 發(fā)揮效益
1、利用豐富的資源促進(jìn)教學(xué)
2、“班班通”教育資源讓學(xué)生受益
落實“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的方針,學(xué)校積極開設(shè)信息技術(shù)課程,讓學(xué)生學(xué)會計算機(jī)的用法,學(xué)會打字、畫圖以及收集、瀏覽各科學(xué)習(xí)資料,培養(yǎng)學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)。讓學(xué)生能夠利用信息技術(shù)解決其他學(xué)科領(lǐng)域中的問題,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供幫助,成為主動、自主的學(xué)習(xí)者。學(xué)校還利用網(wǎng)上資源對學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)他們熱愛祖國,尊老愛幼、文明禮貌、誠實守信,遇到挫折和失敗不灰心,不氣餒的優(yōu)良品質(zhì)。并利用網(wǎng)上資源對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們遇險不怕,遇亂不驚,用清醒頭腦以智取勝的能力;幫助學(xué)生提高鑒別真、善、美、假、惡、丑的能力。這樣,既開闊了學(xué)生的視野,又讓他們受到了情感的熏陶。
“班班通”、信息技術(shù)教育、學(xué)科整合是一項以現(xiàn)代技術(shù)為支撐的事業(yè),需要我們不斷探索和完善,加強(qiáng)管理、總結(jié)經(jīng)驗,克服困難和不足,不斷探索創(chuàng)新,使這項工作得以進(jìn)一步推廣和深化。
新蒲新區(qū)第六十七小學(xué) 2017年8月28日
第五篇:“班班通”管理應(yīng)用總結(jié)
瓜埠鎮(zhèn)初級中學(xué)“班班通”管理總結(jié)
2010學(xué)校為加大遠(yuǎn)程教育資金投入,作了詳細(xì)的預(yù)算和安排,有效地保證了“班班通”的建設(shè)與應(yīng)用。2011年9月,我校將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備配備到各班,建成了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”,各教室實現(xiàn)了“天網(wǎng)”與“地網(wǎng)”的有效結(jié)合,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué),充分發(fā)揮了校園局域網(wǎng)的作用,極大地改善了學(xué)校的教育教學(xué)條件。
評價農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程成敗與否,最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。遠(yuǎn)程教育資源怎樣才能應(yīng)用好?怎樣才能達(dá)到效果?“班班通”開通實施以來,我校進(jìn)行了有效的探索。
一是樹立明確的指導(dǎo)思想,讓學(xué)校、教師清楚的意識到,實施遠(yuǎn)程教育是促進(jìn)教育跨越式發(fā)展的重要行動。
二是強(qiáng)化資源建設(shè),為遠(yuǎn)程教育應(yīng)用提供有力保障。為豐富教學(xué)資源,我們積極鼓勵優(yōu)秀教師結(jié)合實際,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,自主開發(fā)具有本地特色的教育教學(xué)資源,并上傳學(xué)校網(wǎng)站。同時我們指導(dǎo)教師們通過多種手段,共享遠(yuǎn)程教育資源,建立適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)需要的資源素材庫,為組織、管理、教學(xué)、輔導(dǎo)等創(chuàng)建了優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。
三是將教師“班班通”應(yīng)用進(jìn)行教學(xué)作為教師個人常規(guī)考核重點(diǎn)之一,鼓勵教師下載、整合中央電教館遠(yuǎn)程資源或網(wǎng)上其它資源,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計、課件制作,要求學(xué)校舉辦應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源課堂教學(xué)研究等活動,進(jìn)一步提高教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備資源的積極性,努力 推進(jìn)教育教學(xué)改革。
學(xué)校要求每位教師根據(jù)學(xué)科實際制定遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃,備課時做好精心設(shè)計,合理安排,盡可能多地應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源組織上課,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)效率,確保每班學(xué)生每周應(yīng)用遠(yuǎn)程資源學(xué)習(xí)10節(jié)以上。真正發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用,使學(xué)生學(xué)得愉快高效,教師教得輕松活潑,有效地保證了英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校十分重視遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用研究。2011年春季,學(xué)校申報了省“網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用研究”研究課題,在學(xué)校課題組的組織下,學(xué)校教研組運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,組織教師開展多種形式的校本教學(xué)研究和聽評課活動,共同研究遠(yuǎn)程教育資源的有效使用,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,不斷改進(jìn)應(yīng)用方法,提高應(yīng)用水平。
同時,學(xué)校還組織學(xué)生觀看愛國主義電影,通過召開主題班會進(jìn)行角色扮演、學(xué)演文藝節(jié)目等形式,讓學(xué)生結(jié)合觀看談理想,表決心,寫觀后感。進(jìn)一步陶冶了學(xué)生情操,發(fā)展了學(xué)生特長,提升了學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)和應(yīng)用力度,不斷探索、強(qiáng)化研究、深入反思,切實發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育資源的巨大作用,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
總體來看,我校的遠(yuǎn)程教育取得了長足的發(fā)展,但仍需要從以下三個方面去努力:
1、進(jìn)一步加大對學(xué)科資源庫建設(shè)運(yùn)用的研究力度,以教研組形式反 復(fù)打磨出爐優(yōu)質(zhì)教育資源,按刻盤存儲,逐漸形成學(xué)校教育教學(xué)特色。
2、深化教師教育技術(shù)培訓(xùn),深挖潛力,不斷提高教師運(yùn)用水平,能獨(dú)立進(jìn)行資源整合,制作高質(zhì)量高難度教學(xué)課件。
3、加強(qiáng)對“班班通”過程管理運(yùn)用研究,切實保障網(wǎng)絡(luò)暢通,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量跨越式發(fā)展。
2012-1-9