第一篇：平安班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

“平安班組”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念?！鞍嘟M安全，從我做起”為主題。推動(dòng)班組員工實(shí)現(xiàn)“我要安全，我能安全”的安全生產(chǎn)自治。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故”，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

班組安全生產(chǎn)做到，工作有臺(tái)帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專(zhuān)人、班組員工能自覺(jué)查找身邊安全事故并及時(shí)整改。班組所屬區(qū)域無(wú)違章，個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故（人身傷害事故和設(shè)備事故），形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，達(dá)到創(chuàng)建“平安班組”的目的。

三、平安班組建設(shè)范圍

四、主要內(nèi)容

（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、建立班組長(zhǎng)責(zé)任制、安全員責(zé)任制、生產(chǎn)員工責(zé)任制。

2、建立車(chē)間安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖。

3、安全教育制度

4、安全檢查制度

5、事故登記制度

6、交接班制度

7、安全獎(jiǎng)懲制度

8、班前會(huì)制度

9、工序每天進(jìn)行安全檢查并記錄

10、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核激勵(lì)約束機(jī)制

（二）建立規(guī)范的班組長(zhǎng)管理機(jī)制

1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制

2、健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制

三、切實(shí)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

3、加強(qiáng)隱患排查治理、實(shí)行班組隱患分級(jí)管理落實(shí)治理責(zé)任

4、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益

5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用

四、加強(qiáng)班組安全教育和安全文化建設(shè)

1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作

2、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)

3、在班組深入開(kāi)展“親情”友情“”促安全活動(dòng)

第二篇：供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案[范文]

供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽與公司“創(chuàng)一流”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“平安班組”建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)”為契機(jī)，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安班組”建設(shè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo)

1.活動(dòng)主題內(nèi)容：“促進(jìn)平安、營(yíng)造和諧”

2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭(zhēng)達(dá)到班組各類(lèi)生產(chǎn)事故為零。

三、實(shí)施步驟

1.整體啟動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)階段

制定計(jì)劃，開(kāi)展“平安班組”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶(hù)曉、深入人心。

2.全面實(shí)施和推進(jìn)階段

各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。

3.總結(jié)提高階段

公司開(kāi)展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開(kāi)展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各部門(mén)也要對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)研究制定下一工作計(jì)劃，循環(huán)實(shí)施，不斷深化，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合工作檢查對(duì)各黨支 1

部、班組開(kāi)展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。

五、工作要求

開(kāi)展“平安班組”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門(mén)、班組要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)都要形成由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，定期研究、檢查和總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動(dòng)的帶頭人。

2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng)載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。

3.要把握好活動(dòng)重點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭(zhēng)做奉獻(xiàn)，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。

4.要加大宣傳報(bào)道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對(duì)外宣傳報(bào)道的力度，重點(diǎn)宣傳公司開(kāi)展“平安班組”活動(dòng)的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶(hù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

第三篇：供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案

文章標(biāo)題：供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽與公司“創(chuàng)一流”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“平安班組”建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)”為契機(jī)，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安班組”建設(shè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo)

1.活動(dòng)主題內(nèi)容：“促進(jìn)平安、營(yíng)造和諧”

2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭(zhēng)達(dá)到班組各類(lèi)生產(chǎn)事故為零。

三、實(shí)施步驟

1.整體啟動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)階段

制定計(jì)劃，開(kāi)展“平安班組”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶(hù)曉、深入人心。

2.全面實(shí)施和推進(jìn)階段

各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。

3.總結(jié)提高階段

公司開(kāi)展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開(kāi)展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各部門(mén)也要對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)研究制定下一工作計(jì)劃，循環(huán)實(shí)施，不斷深化，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合工作檢查對(duì)各黨支部、班組開(kāi)展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。

五、工作要求

開(kāi)展“平安班組”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門(mén)、班組要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)都要形成由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，定期研究、檢查和總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動(dòng)的帶頭人。

2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng)載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。

3.要把握好活動(dòng)重點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭(zhēng)做奉獻(xiàn)，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。

4.要加大宣傳報(bào)道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對(duì)外宣傳報(bào)道的力度，重點(diǎn)宣傳公司開(kāi)展“平安班組”活動(dòng)的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶(hù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

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第四篇：“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照要求對(duì)項(xiàng)目部各室，各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；項(xiàng)目部各室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢疫鑒定；項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷(xiāo)制度、安全事故報(bào)告制度。

全線(xiàn)建立有針對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制 度，賦予專(zhuān)職安全員絕對(duì)權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專(zhuān)職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開(kāi)展情況制度，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對(duì)隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。

（五）施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、臨時(shí)用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線(xiàn)人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外 傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線(xiàn)人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項(xiàng)制度”（施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場(chǎng)所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無(wú)法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告示，在無(wú)法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告示，以告知路和社會(huì)車(chē)輛）

施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作，施工前必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，做好超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)等各項(xiàng)工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項(xiàng)目部應(yīng)絕對(duì)確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅(jiān)持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問(wèn)題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng) “平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組

長(zhǎng)：金柱培 副組長(zhǎng)：姜海波

成員：王

劍、王九章、錢(qián)為民、胡

軍、葉凌鵬

沙圣才、盧秀梅、楊秋云、張

慧、陶正權(quán)、羅世偉、鄒貴鈺、傅昌成、羅榮華、日常工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)。

四、活動(dòng)時(shí)間及范圍

活動(dòng)從2013年1月開(kāi)始，2014年12月結(jié)束。全線(xiàn)所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動(dòng)步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2013年1-5月）

項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）示范實(shí)施階段（2013年6月至2014年6月）

1、項(xiàng)目部要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級(jí)部門(mén)推薦若干個(gè)示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀(guān)摩交流階段（2014年6月中旬至8月）

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收的情況匯總。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（2014年8月至12月）

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗(yàn)。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的 一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍

項(xiàng)目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

項(xiàng)目部安全科將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于在在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工 程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

第五篇：“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

邢衡高速邢臺(tái)段LJSG-11標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

我河北路橋集團(tuán)有限公司承建的邢衡高速公路邢臺(tái)段LJSG-11標(biāo)項(xiàng)目部，自收到總監(jiān)辦文件關(guān)于開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的通知，為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，確保邢衡高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳、邢衡高速管理處的要求，我LJSG-11標(biāo)決定從近期開(kāi)始在項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合邢衡高速建設(shè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案有關(guān)安排如下;

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，立足長(zhǎng)效管理，規(guī)范邢衡高速公路全線(xiàn)安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全督查力度，努力消除重大事故隱患，確保邢衡高速項(xiàng)目建設(shè)平安順利推進(jìn)，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)我標(biāo)段的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，力爭(zhēng)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、強(qiáng)化事故防范機(jī)制、嚴(yán)肅責(zé)任追究、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、加強(qiáng)事故應(yīng)急處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、規(guī)范安全隱患臺(tái)帳建設(shè)等方面取得重大進(jìn)展，消除一批重大事故隱患，切實(shí)推動(dòng)邢衡高速安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。做到無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)械傷害事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。編制財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃時(shí)設(shè)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)措施費(fèi)，及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)基金用于安全設(shè)備及設(shè)施的支出。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

我項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。組 長(zhǎng)：劉獻(xiàn)民 副組長(zhǎng)：左小林 路光印

成 員：牛移民 張建兵 何慶茂 張?zhí)m生 林志芳 謝立群 封彥珠 畢軍政 楊 凱 高長(zhǎng)金 徐海寧

1.項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的計(jì)劃、安全生產(chǎn)施工方案的審批及資金使用的審批。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理左小林為安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)施工方案具體落實(shí)和安全資金使用的監(jiān)督者。

3.安全部的專(zhuān)職安全員謝立群為安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案和安全措施落實(shí)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期對(duì)各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)安全檢查記錄表及整改措施反饋單。

4.安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)施工設(shè)計(jì)，制定安全措施并檢查落實(shí)情況。并負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械安全操作規(guī)程的制度建設(shè)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

6月1日上午，常務(wù)副經(jīng)理左小林主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議學(xué)習(xí)了 “平安工地”活動(dòng)，會(huì)議回顧了近期我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況，對(duì)“平安工地活動(dòng)”作了具體安排。決定在今年的 “平安工地”的活動(dòng)中，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，深入開(kāi)展安全檢查，進(jìn)行反事故預(yù)案的演練，全面提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作。

1.建立和健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全制度： 安全生產(chǎn)方針及管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 安全事故應(yīng)急救援制度 安全技術(shù)措施制度

三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核任職制度 安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 特種設(shè)備安全管理制度 勞保用品發(fā)放管理制度 安全保護(hù)用品使用管理制度 特種作業(yè)人員管理制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全員制度 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度 特種作業(yè)人員持證上崗制度 安全消防臺(tái)帳管理制度 環(huán)境保護(hù)制度及措施

項(xiàng)目部還與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。2．建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各承包人應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。

3．嚴(yán)格依法執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度

各承包人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)本企業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）審查簽字；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄（檢查日志、定期檢查記錄）；承包人應(yīng)按批復(fù)的專(zhuān) 項(xiàng)施工方案組織施工

4．項(xiàng)目部職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定如下：

a項(xiàng)目經(jīng)理、總工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)； b專(zhuān)職安全管理人員（安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員）除取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；

c其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)；

d特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；

e其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)； f待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；

g新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

5．對(duì)危險(xiǎn)性較大工程制定了專(zhuān)項(xiàng)安全方案：

①臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)安全方案

a《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》 b《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-95》 c《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2005》 d《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-2002》 e《建筑電氣安裝圖集》

f批復(fù)的邢衡高速公路LJSG-11標(biāo)總體施工組織設(shè)計(jì)。

②強(qiáng)夯安全專(zhuān)項(xiàng)安全方案

a《建筑地基處理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 b《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002 c《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002 d《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001 e《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93 f《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 g《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-2004

③鉆機(jī)施工安全防護(hù)方案

a河北路橋邢衡11標(biāo)針對(duì)在鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，鉆機(jī)容易發(fā)生傾斜造成對(duì)附近區(qū)域既有線(xiàn)、自閉線(xiàn)、貫通線(xiàn)、通訊線(xiàn)產(chǎn)生不良影響，主要采用纜風(fēng)繩及作業(yè)平臺(tái)地基處理，并在鉆機(jī)作業(yè)過(guò)程中制定防護(hù)措施（并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)、監(jiān)督），以保證鉆機(jī)與既有線(xiàn)的安全距離及機(jī)械的穩(wěn)固、穩(wěn)定，避免對(duì)既有線(xiàn)產(chǎn)生影響，同時(shí)防止臺(tái)風(fēng)原因?qū)C(jī)械造成危險(xiǎn)，消除安全隱患。

b纜風(fēng)繩施工

c施工方法

鉆機(jī)就位后，在遠(yuǎn)離既有線(xiàn)側(cè)各設(shè)置三條纜繩，一端與鉆機(jī)鉆桿連接，另一端與地錨連接

d 纜繩的選用

因靠近既有線(xiàn)施工，所以鉆機(jī)應(yīng)采用纜風(fēng)繩穩(wěn)固架體。纜風(fēng)繩 應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩，纜風(fēng)繩在鉆機(jī)頂部有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱(chēng)設(shè)置，使其在結(jié)構(gòu)上引起的水平分力，處于平衡狀態(tài)。纜風(fēng)繩與機(jī)體的連接處應(yīng)采取措施，防止架體鋼材對(duì)纜風(fēng)繩的剪切破壞。纜風(fēng)繩與地面的夾角不應(yīng)大于60°，其下端應(yīng)與地錨連接，不得拴在樹(shù)木、電桿或堆放構(gòu)件等物體上。

6．制定了農(nóng)民工管理辦法，建立了農(nóng)民工花名冊(cè)并進(jìn)行了登記。安檢部對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行“三級(jí)教育”施工隊(duì)和崗位班組分別負(fù)責(zé)對(duì)其本工種的安全技術(shù)交底，考核合格者簽訂《勞動(dòng)用工合同》，到財(cái)務(wù)部辦理人員工資名冊(cè)登記，要求農(nóng)民工上崗后就要遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，享受教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康待遇，負(fù)有工作責(zé)任與義務(wù)，對(duì)違法、違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者移交相關(guān)部門(mén)。

7．加大隱患排查治理。專(zhuān)職安全員必須做到每日巡查，尤其是對(duì)有可能存在隱患的重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，并進(jìn)行復(fù)查，以防安全事故發(fā)生。

8．對(duì)項(xiàng)目駐地進(jìn)行了合理的布局。辦公區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)，配備了滅火器，防火砂，防火鍬。設(shè)立生活垃圾存放點(diǎn)，指定衛(wèi)生、消防負(fù)責(zé)人，為每名職工配備了安全帽及必備安全防護(hù)用品。在拌合場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)橫幅，在辦公區(qū)設(shè)置安全宣傳專(zhuān)欄、張貼國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局宣傳教育中心統(tǒng)一印發(fā)的安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)；我們還在全項(xiàng)目播放安全生產(chǎn)錄像；組織全體職工觀(guān)看。

9．正在與銀行和上級(jí)部門(mén)協(xié)商建立安全專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，專(zhuān)門(mén)用于安全技術(shù)落實(shí)及為滿(mǎn)足和達(dá)到安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行整改所需的資金。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用提取，投入計(jì)劃，安全費(fèi)用使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。進(jìn)行 6 專(zhuān)戶(hù)核算。不得挪用或擠占現(xiàn)象發(fā)生。各部門(mén)責(zé)任人按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)安全費(fèi)用的計(jì)取、支付實(shí)施監(jiān)督管理。

10．嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底制度

分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)；分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)以書(shū)面交底為主，口頭為輔。內(nèi)容要求詳細(xì)、具體，必要時(shí)結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底；分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)；必須填寫(xiě)技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并確保交底到個(gè)人。對(duì)施工周期較長(zhǎng)的分項(xiàng)工程施工任務(wù)，應(yīng)間隔一段時(shí)間進(jìn)行重復(fù)交底，補(bǔ)充施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)交底的不足和忽略之處。

11．加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開(kāi)展情況制定，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，監(jiān)理處、工作站應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。

12．施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；嚴(yán)禁長(zhǎng)大隧道無(wú)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工；嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）；各類(lèi)高空作業(yè)、跨線(xiàn)橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

五、活動(dòng)步驟（1）宣傳發(fā)動(dòng)階段

各承包人、監(jiān)理處要成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)資料，采取多種形式，深入細(xì) 致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求。加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通.通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)快訊》，加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流。

（2）自檢自查階段

各承包人要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，結(jié)合各自實(shí)際，制訂具體措施和方法，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件1的檢查項(xiàng)目建立自查臺(tái)帳。工作站安全專(zhuān)干、監(jiān)理處安全專(zhuān)監(jiān)對(duì)承包人的自查臺(tái)帳的建立情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費(fèi)月度考核。

（3）督促檢查、觀(guān)摩交流階段

領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的要求，在各承包人自檢自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽（施工安全精細(xì)化考核）、專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)，對(duì)全線(xiàn)承包人創(chuàng)建“平安工地”工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促和考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線(xiàn)進(jìn)行“平安工地”的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，交流建設(shè)活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。各承包人要及時(shí)總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，每月形成階段性的總結(jié)，報(bào)辦公室鄧梁處。

（4）保持鞏固階段

進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)中檢查出的隱患整改落實(shí)情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”的依據(jù)，對(duì)未堅(jiān)持開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)和保持其先進(jìn)典型性的，將扣回所授獎(jiǎng)勵(lì)。

六、工作要求

（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各承包人、監(jiān)理處要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會(huì) 環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn) 一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（2）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)

各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全督查工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（3）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍

各承包人、監(jiān)理處應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（4）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

七、總結(jié)完善階段

1.在自查自糾、治理整改基礎(chǔ)上，認(rèn)真檢查驗(yàn)收和開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

2.總結(jié)和表彰“平安工地”先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

八、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范。