第一篇：AQ-01-13班組安全活動管理制度

蘇州錦源精細(xì)化工有限責(zé)任公司 蘇州錦源精細(xì)化工有限責(zé)任公司 錦源精細(xì)化工有限責(zé)任
標(biāo) 題 班組安全活動管理制度 班組安全活動管理制度

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SZJY-AQ-01-13 A 2011年08月01日 1/1

1.1 目的 為使班組安全日活動更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日 制度化，特制定本制度。1.2 適用范圍 公司各車間、科室和班組。1.3 具體要求(1)各單位必須開展以班組、車間、科室為單位的安全日活動，每兩周一次，每次不少于三十分 鐘，一般活動時(shí)間為第二周周三下午。安全日活動時(shí)間不得挪作它用。(2)活動內(nèi)容 1)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)兩周的安全生產(chǎn)情 況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。2)結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3)根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防 火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4)定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。5)進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。(3)安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員 要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。(4)車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司科室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為： 1)公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。2)公司科室領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。3)原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。4)公司科室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時(shí)間由公司安全科安排。(5)要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。(6)安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。1.4 相關(guān)表單 班組安全活動記錄 安全生產(chǎn)工作獎懲登記表 1.5 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行 編制 SZJY-AQ-01-13 審核 批準(zhǔn) SZJY-AQ-01-13-01 SZJY-AQ-01-08-01

第二篇：班組安全活動管理制度

滄州市場通用機(jī)械有限公司

班組安全活動管理制度

一、“安全日”活動

班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內(nèi)容一般為：

1、學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡報(bào)，并組織討論。

2、按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃，有計(jì)劃、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。

3、總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。

4、分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

5、由班組成員進(jìn)行自評和互評，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

二、班前會

班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進(jìn)行“三查”“三交”、等工作。其主要內(nèi)容有：

1、三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。

2、“三交”： ①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。

3、總結(jié)、評比:1)、對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡明扼要地小結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評。2)、如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。

三、班后會

班后會一般視當(dāng)天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當(dāng)天遇有未遂事故發(fā)生，檢查出重大的事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該召開班后會進(jìn)行研究討論及時(shí)地總結(jié)。

第三篇：班組安全活動管理制度

1目的1.1為規(guī)范班組安全活動，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度，班組安全活動管理制度。

2范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動計(jì)劃，并對公司所屬班組安全活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對班組安全活動計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。

3.3班組長是本工段(班組)安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3.4所屬單位負(fù)責(zé)人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動，并對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。

4班組安全活動的形式和內(nèi)容

4.1學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

4.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，定期進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.3討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；

4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；

4.6開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；

4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；

4.8開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影或錄像，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等，管理制度《班組安全活動管理制度》。

4.9其他安全活動。

5安全活動要求

5.1班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

5.3堅(jiān)持“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。

5.4落實(shí)新從業(yè)人員的班組級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。

5.5認(rèn)真落實(shí)班組安全活動計(jì)劃。

5.6班組各種臺帳、記錄要整潔，內(nèi)容完整，填寫不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。

5.7加強(qiáng)班組安全活動的監(jiān)督管理，增強(qiáng)員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5.8班組安全活動頻次，執(zhí)行各級班組安全活動計(jì)劃。

6班組基本記錄：

6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳

6.3安全檢查表

6.4安全生產(chǎn)例會臺帳

6.5職工安全教育臺帳

6.6職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具及個體防護(hù)用品管理臺帳

6.7安全設(shè)施臺帳

6.8特種作業(yè)人員登記臺帳

6.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄

7檢查與考核

7.1車間(部室)對班組安全活動計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。

7.2公司每季度至少檢查一次。

7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。

7.4對未落實(shí)班組安全活動計(jì)劃內(nèi)容的，每項(xiàng)考核50元。

7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標(biāo)管理責(zé)任制》、《勞動紀(jì)律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。

8相關(guān)文件

8.1《安全教育培訓(xùn)制度》

8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》

8.4《特種作業(yè)人員管理制度》

8.5《勞動紀(jì)律管理制度》

8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

8.7《勞動防護(hù)用品管理制度》

8.8

班組安全活動計(jì)劃

8.9

事故應(yīng)急救援預(yù)案

9相關(guān)記錄

9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

9.2安全生產(chǎn)檢查臺帳

9.3安全檢查表

9.4安全生產(chǎn)例會臺帳(班組每周1次)

9.5職工安全教育臺帳

9.6職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具及個體防護(hù)用品管理臺帳

9.7安全設(shè)施臺帳

9.8特種作業(yè)人員登記臺帳

9.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄

第四篇：班組安全活動管理制度

1目的1.1為規(guī)范班組安全活動，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動計(jì)劃，并對公司所屬班組安全活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對班組安全活動計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。

3.3班組長是本工段(班組)安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3.4所屬單位負(fù)責(zé)人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動，并對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。

4班組安全活動的形式和內(nèi)容

4.1學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

4.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，定期進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.3討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；

4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；

4.6開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；

4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；

4.8開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影或錄像，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

4.9其他安全活動。

5安全活動要求

5.1班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

5.3堅(jiān)持“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制)，落實(shí)“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。

5.4落實(shí)新從業(yè)人員的班組級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。

5.5認(rèn)真落實(shí)班組安全活動計(jì)劃。

5.6班組各種臺帳、記錄要整潔，內(nèi)容完整，填寫不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。

5.7加強(qiáng)班組安全活動的監(jiān)督管理，增強(qiáng)員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5.8班組安全活動頻次，執(zhí)行各級班組安全活動計(jì)劃。

6班組基本記錄：

6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳

6.3安全檢查表

6.4安全生產(chǎn)例會臺帳

6.5職工安全教育臺帳

6.6職業(yè)衛(wèi)

6.7安全設(shè)施臺帳

6.8特種作業(yè)人員登記臺帳

6.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄

7檢查與考核

7.1車間(部室)對班組安全活動計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。

7.2公司每季度至少檢查一次。

7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。

7.4對未落實(shí)班組安全活動計(jì)劃內(nèi)容的，每項(xiàng)考核50元。

7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標(biāo)管理責(zé)任制》、《勞動紀(jì)律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。

8相關(guān)文件

8.1《安全教育培訓(xùn)制度》

8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》

8.4《特種作業(yè)人員管理制度》

8.5《勞動紀(jì)律管理制度》

8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

8.7《勞動防護(hù)用品管理制度》

8.8

班組安全活動計(jì)劃

8.9

事故應(yīng)急救援預(yù)案

9相關(guān)記錄

9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳

第五篇：班組安全活動管理制度

班組安全活動管理制度

1、目的為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。

2、范圍

班組安全活動的范圍主要是公司安全生產(chǎn)基層作業(yè)單位。

3、職責(zé)與分工

3．1各崗位班組長是日常安全活動的負(fù)責(zé)人。

3．2部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)是班組安全生產(chǎn)定期活動的負(fù)責(zé)人。

3.2公司安環(huán)科或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)班組安全活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

4、內(nèi)容與要求

4.1班組安全活動開展流程

4.1.1 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)班組安全活動計(jì)劃，規(guī)

定活動的形式、內(nèi)容和要求。

4.1.2 相關(guān)班組安全負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定和活動計(jì)劃，按時(shí)開展班組安全活動，各

班組所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。

4.2班組安全活動的頻率及對相關(guān)管理人員參與要求

4.2.1 班組安全活動至少每月進(jìn)行2次，每次不少于1學(xué)時(shí)。

4.2.2 一般管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加2次班組安全活動。

4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動，每次不少于2學(xué)時(shí)。

4.2.4 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。

4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。

4.3班組安全活動的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

4.4班組安全活動的內(nèi)容

4.4.1 學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

4.4.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及

安全技術(shù)知識。

4.4.3 討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。

4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和

應(yīng)急預(yù)案演練。

4.4.5 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。

4.4.6 開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動。

4.4.7 開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。

4.4.8 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。

4.4.9 其它安全活動。

4.5班組安全活動的要求

4.5.1 班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。

4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。

4.5.3 活動結(jié)束后要有結(jié)果評價(jià)（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好

或不夠？如何改進(jìn)等等）。

重大危險(xiǎn)源管理制度

1、目的為全面及時(shí)掌握本公司管轄范圍重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，建立重大危險(xiǎn)源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司重大危險(xiǎn)源的鑒別和管理工作。經(jīng)過重大危險(xiǎn)源識別，公司的重大危險(xiǎn)源有液氯庫和三氯氫硅儲罐區(qū)兩處。

3、3.1 職責(zé)與分工 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的重大危險(xiǎn)源的鑒別工作，并進(jìn)行登記注冊，制定重大危險(xiǎn)源的定期檢查、評估、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及監(jiān)控制度。

3.2

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。重大危險(xiǎn)源所屬部門負(fù)責(zé)本單位的重大危險(xiǎn)源的管理，并根據(jù)《安全事故

應(yīng)急救援預(yù)案》制定事故應(yīng)急分預(yù)案，并定期進(jìn)行組織演練。

4、4.1 內(nèi)容與要求 定義：重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物

品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

4.2 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辯識》（GB18218—2009）的規(guī)定和國家安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定，對本單位下列生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所（貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、壓力容器等。）進(jìn)行辨識，以及通過委托安全咨詢服務(wù)公司所進(jìn)行的安全評價(jià)報(bào)告，可確定本公司的重大危險(xiǎn)源所在。并應(yīng)對已經(jīng)確定重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記，建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，并制定相應(yīng)的管理制度，明確管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。

4.3 為切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，本公司成立以公司生產(chǎn)副總為組長，生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的重大危險(xiǎn)源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管工作。

4.4 安環(huán)部是公司重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對公司的重大危險(xiǎn)源負(fù)有綜合監(jiān)管責(zé)任。對重大危險(xiǎn)源所屬各車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對監(jiān)控效果進(jìn)行評價(jià)。

4.5 對存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門重大危

險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

4.6 公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組定期組織開展重大危險(xiǎn)源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握

本公司重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分部情況，建立重大危險(xiǎn)源檔案并應(yīng)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告。

4.7 公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組每年都要按照《重大危險(xiǎn)源辯識》（GB18218—2009）標(biāo)

準(zhǔn)和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字

[2004]56號）規(guī)定，識別重大危險(xiǎn)源，建立檔案和臺賬并報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.8 公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組定期組織開展重大危險(xiǎn)源安全評估，對構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測或定期檢測，建立健全重大危險(xiǎn)源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。每兩年至少要對本單位的重大危險(xiǎn)源委托具備安全評價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全評估，要落實(shí)安全評估報(bào)告提出的治理整改對策措施。

4.9 當(dāng)重大危險(xiǎn)源 涉及的生產(chǎn)過程、工藝、材料、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境因

素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，各單位要委托具備安全評價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行安全評估，每次的安全評估報(bào)告均要報(bào)送公司安全管理部和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。

4.10 司每季必須組織有關(guān)部門對各類重大危險(xiǎn)源開展專項(xiàng)安全檢查，對存在缺

陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源要采取有效措施進(jìn)行治理整改，消除危險(xiǎn)危害因素、確保安全生產(chǎn)。

4.11 公司必須保證重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，組織

制定重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測監(jiān)控責(zé)任制。

4.12 公司總經(jīng)理必須組織制定重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案，并要根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂完善；要對職工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教

育、定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，讓職工了解、掌握重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識。

4.13 公司對各重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、治理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進(jìn)科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。

4.14 公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管部門，必須加大對重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控、治理整改

質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對因重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時(shí)、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。

4.15 公司安環(huán)部必須加強(qiáng)職工對重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)控、治理、防災(zāi)、避災(zāi)及

《重大危險(xiǎn)源申報(bào)與管理》知識的教育培訓(xùn)，提高職工對重大危險(xiǎn)源事故的防控和管理能力；兩級職工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把重大危險(xiǎn)源管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防控、治理知識納入安全培訓(xùn)工作計(jì)劃組織實(shí)施、并進(jìn)行考核。對從事重大危險(xiǎn)源作業(yè)的人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和考核。

4.16 重大危險(xiǎn)源崗位職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題或安全隱

患及時(shí)處理并上報(bào)。

4.17 公司對存在重大危險(xiǎn)源的場所、設(shè)備、設(shè)施，要按國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志使

用導(dǎo)則》(GB2894-2008)、《安全色》(GB2893-2008)等要求，在其醒目、顯著、安全位置標(biāo)注安全標(biāo)志和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，以警示人員重視重大危險(xiǎn)源部位的安全生產(chǎn)。

4.18 公司要加強(qiáng)在重大危險(xiǎn)源環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施作業(yè)人員的勞動保護(hù)和安全防

護(hù)，要嚴(yán)格按照國家勞動保護(hù)和安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定為作業(yè)人員配置齊全合格的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品；對特殊用途的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測試驗(yàn)，經(jīng)檢測試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

4.19 對于公司存在重大危險(xiǎn)源、一旦發(fā)生事故可能危及周邊單位、居民人身和

財(cái)產(chǎn)安全的，公司要加強(qiáng)與重大危險(xiǎn)源毗鄰單位和人員的溝通聯(lián)系，及時(shí)告知他們重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故時(shí)的危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急安全措施。