第一篇：管理部門、基層班組安全活動管理制度

濟南賽普實業(yè)有限公司 管理制度 管理部門、基層班組安全活動管理制度

（1）學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學習有關安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)

程及安全技術知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；

（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常

情況緊急處理和應急預案演練；

（5）開展崗位安全技術練兵、比武活動；

（6）開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；

（7）開展查隱患、防習慣性違章活動；

（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

（9）其他安全活動。

2、要求

2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動，各部門、班組長要認真組織，嚴格考勤，不得無故缺勤。

2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)，活動內(nèi)容、發(fā)言情況，記錄要認真、真實，不走過場，不弄虛作假?；顒右龅接蓄I導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。

2.3車間領導必須參加班組安全活動，公司領導每月參加一次，各部門領導每月參加兩次，原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考核當中。

3、附則

本制度由安全生產(chǎn)管理委員會負責解釋。

制表：安環(huán)科

第二篇：管理部門、基層班組安全活動管理制度

管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、目的為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、加油站安全活動開展的各項活動

3、職責

3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；

3.2加油站管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.3安全員制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。

4、活動要求

4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時；管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動，加油站管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

5、活動內(nèi)容

5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識

5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.3崗位安全技術練兵

5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

5.5安全技術合理化建議

5.6事故隱患分析和對策措施

5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施

5.8安全生產(chǎn)先進集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀人員的查處

5.9安全事故通報，事故“四不放過”

5.10其他安全教育內(nèi)容

6、其他要求

6.1安全員應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%

6.2加油站管理人員應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，全年覆蓋率不小于95%

第三篇：新修訂管理部門、基層班組安全活動管理制度

管理部門、基層班組安全活動

管理制度

【目的】

為了保證公司安全活動的順利開展，規(guī)范各級班組安全活動，使管理部門、基層班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，制定本制度。

【適用范圍】

適用于公司各管理部門、車間安全活動的管理。

【職責分工】安全部負責對公司各部門、車間的安全活動的指導，并負責監(jiān)督。各部門、車間對本部門安全活動負責，定期參加本部門安全活動，并督促員工做好安全活動記錄。

【內(nèi)容要求】

1安全活動時間規(guī)定

1.1管理部門安全活動每月進行不少于1次，每次時間不少于2小時；基層班組安全活動每月不少于2次，每次時間不少于1小時。

1.2班組長對班組安全活動負全責。嚴格考勤制度，保證出勤率。班組成員不得無故缺勤，有事須向單位領導請假。

1.3車間領導必須定時、定點參加班組安全活動，每月不少于2次，并對安全活動開展情況進行指導。車間領導參加班組安全活動情況要有記錄，并以此作為對車間領導的考核依據(jù)之一。

1.4各單位領導及管理人員每月參加一次班組安全活動，指導和幫助基層單位開展班組安全活動。各單位領導參加班組安全活動的情況要有記錄，并以此作為對各單位領導考核依據(jù)之一。

1.5活動時間和內(nèi)容可根據(jù)本單位實際情況自行安排。

2安全活動內(nèi)容

2.1學習有關安全生產(chǎn)法律和法規(guī)；

2.2學習有關安全管理制度、安全通報、安全技術規(guī)程、安全管理制度及安全技術知識；

2.3結合事故通報，討論分析典型事故，總結和吸取事故教訓；

2.4開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力提高訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

2.5開展崗位安全技術練兵、比武活動；

2.6開展查隱患、糾違章活動；

2.7開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄相；

2.8總結上階段的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求；

2.9其他安全活動。

3安全活動管理要求

3.1班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)、參加領導（職務）、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領導簽字，記錄要認真、真實，防止走過場和弄虛作假。

3.2車間主管領導要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監(jiān)督檢查，寫出評語并簽字；安全部每年對活動記錄要進行抽查并簽字每月至少一次。

3.3安全部要制定班組安全活動考核細則，定期檢查考核班組安全活動的開展情況并與經(jīng)濟責任制掛鉤，對活動有成效的應予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進行處罰。

3.4部門、車間安全活動時，主管領導定期參加，定期檢查，安全部不定期或每年定期抽查。

3.5有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

3.6要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

第四篇：管理部門、基層班組安全活動管理制度

浙江龍盛染料化工有限公司安全管理制度

管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、目的為使管理部門、基層班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間安全活動日開展的各項活動。

3、職責

3.1企業(yè)負責人每季度至少參加1次班組安全活動，車間負責人及其管理人員每月至少參加2次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。

3.2安全生產(chǎn)管理部門或專職安全生產(chǎn)管理人員每月至少檢查1次安全活動記錄，并簽字。

3.3安全生產(chǎn)管理部門或專職安全生產(chǎn)管理人員制定管理部門、班組月度安全活動計劃；規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。

3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動，班組長負責組織班組人員開展安全活動。

4、活動要求

4.1班組活動每月不少于2次，每次活動不少于1學時。班組活動應有負責人、有內(nèi)容，有記錄。企業(yè)負責人每季度至少參加1次班組安全活動，車間負責人及其管理人員每月至少參加2次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。

4.2管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時。

5、活動內(nèi)容

5.1學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結上階段的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

5.2結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

5.3根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

5.4定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5.5進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

5.6安全事故隱患分析和對策措施。

5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施。

5.8安全生產(chǎn)先進集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀人員的查處

5.9其他安全教育內(nèi)容。

6、相關記錄

安全生產(chǎn)會議（活動）記錄薄

班組安全活動記錄

2013-6-10發(fā)布2013-6-15實施

第五篇：安全生產(chǎn)標準化____管理部門、基層班組安全活動管理制度

管理部門、基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各部門、車間開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動，活動時間不少于2學時。班組每月集中活動不少于兩次，每次活動不少于1學時。主要內(nèi)容：（1）學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（2）學習有關安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全

技術知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；

（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急

處理和應急預案演練；

（5）開展崗位安全技術練兵、比武活動；

（6）開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；

（7）開展查隱患、防習慣性違章活動；

（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

（9）其他安全活動。

2、要求

2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動，各部門、班組長要認真組織，嚴格考勤，不得無故缺勤。

2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)，活動內(nèi)容、發(fā)言情況，記錄要認真、真實，不走過場，不弄虛作假?；顒右龅接蓄I導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。

2.3車間領導必須參加班組安全活動，公司領導每月參加一次，各部門領導每月參加兩次，原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考核當中。

編制：審核：審批：

修改日期：2010年12月15日