第一篇：八字莊煤礦瓦斯治理實施方案

八字莊煤礦瓦斯治理實施方案

為了進一步加強我礦瓦斯管理，提高瓦斯治理工程安全質(zhì)量和管理水平，杜絕瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生，根據(jù)我礦實際情況，現(xiàn)特編制我礦瓦斯治理具體方案如下，請各部門遵照執(zhí)行。

一、瓦斯治理機構(gòu)及職責(zé)分工：

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：張生權(quán)

副組長：陳正明歐修平

成 員：靳智培張國祥 王祖成王道立 鄒正祥馬畔超鄒從高譚世寶

（二）職責(zé)分工：

1、組長：對瓦斯治理全面負責(zé)，定斯檢查驗收瓦斯治理工作的進展情況以及治理資金的落實情況。

2、副組長：直接領(lǐng)導(dǎo)瓦斯治理工作，負責(zé)有關(guān)瓦斯治理方案措施、計劃審批，并督促落實。

3、各分管礦長對其各自分管區(qū)域內(nèi)有關(guān)瓦斯治理方面的工作分面負責(zé)。

4、各成員：對其分管區(qū)域內(nèi)有關(guān)瓦斯治理方面工作直接負責(zé)，積極配合，互相協(xié)作。

5、辦公室主任：負責(zé)有關(guān)瓦斯治理方面的精神，指令等的上傳下達，隨時掌握第一手資料，為組長提供決策依據(jù)。

6、安監(jiān)科對各部門所負責(zé)的有關(guān)瓦斯治理方面的工作質(zhì)量與安 1

全情況進行跟蹤檢查。

二、瓦斯治理實施階段（三階段）：

1、第一階段（3-8月份）：自查、自檢，治理整頓階段；

2、第二階段（9月份）：由礦領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組復(fù)查驗收，再整改治理階段。

3、第三階段（10月份）：由礦領(lǐng)導(dǎo)組再驗收后，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門驗收階段。

三、治理標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)：

1、標(biāo)準(zhǔn)：

（1）國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定（國務(wù)院第446號令）。（2）《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》。

（3）《煤礦安全規(guī)程》。

（4）《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》。

（5）《煤礦瓦斯治理經(jīng)驗五十條》。

2、目標(biāo)：通過治理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)更進一步完善、合理、經(jīng)濟，抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)，并符合有關(guān)要求，徹底消滅一切隱患，杜絕瓦斯超限作業(yè)，提高礦井整體防災(zāi)抗災(zāi)能力，遏止重特大事故的發(fā)生。

四、治理內(nèi)容：

1、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

（1）對各采掘工作面等主要用風(fēng)地點的風(fēng)量測定，堅決杜絕無

風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

（2）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，降低通風(fēng)阻力，降低通風(fēng)費用，提高通風(fēng)效益。

（3）加強對各采區(qū)，各采煤工作面專用回風(fēng)巷以及專用回風(fēng)井的支護情況進一步檢查，確保通風(fēng)斷面。

（4）嚴(yán)禁盲巷、廢巷的存在，由通風(fēng)科進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有盲巷存在，及時封閉。

（5）合理規(guī)劃通風(fēng)系統(tǒng)，拆除不必要的通風(fēng)構(gòu)筑物。

（6）由通風(fēng)科組織對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的通風(fēng)實施進行逐一整改，逐一完善規(guī)范，并做好記錄。

2、局部通風(fēng)管理方面：

（1）重點加強局部通風(fēng)機三專兩閉鎖的檢查，每一周由機電科組織相關(guān)人員普查一次。

（2）局部通風(fēng)機必須實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源，并且能自動切換。

（3）局部通風(fēng)機必須有專人管理，做好持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得出現(xiàn)人為的無計劃停風(fēng)，有計劃的停風(fēng)，必須有專項的安全措施。

（4）全面整理風(fēng)筒，做到環(huán)環(huán)必掛，風(fēng)筒平直不漏風(fēng)。

3、瓦斯管理方面：

（1）加強對瓦斯員的管理，瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，一炮三檢制度，三人聯(lián)鎖放炮制度，堅決杜絕空、漏、假檢現(xiàn)象。

（2）消滅瓦斯超限作業(yè)和瓦斯積聚現(xiàn)象。

（3）加強對瓦斯員的安全教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平，加強其安全意識和法制觀念。

（4）排放瓦斯要有專項的安全技術(shù)措施，并且要有審批手續(xù)。

（5）加強對瓦斯檢定器，瓦斯報警儀的標(biāo)校工作，并逐臺檢查，逐臺驗收。

（6）加強對瓦斯報表和監(jiān)控報表的審批制度，掌握礦井瓦斯動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

（7）重點加強對死角地帶，專用回風(fēng)巷，采掘工作面等各地點的瓦斯檢查。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控方面：

（1）建立健全完善的監(jiān)測監(jiān)控管理隊伍，人員配置必須符合有關(guān)規(guī)定。

（2）加強對監(jiān)測監(jiān)控儀器儀表的標(biāo)校工作，提高標(biāo)校質(zhì)量，確保傳送數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，靈敏可靠。

（3）及時處理各種故障，使監(jiān)控系統(tǒng)能發(fā)揮其應(yīng)有作用。

（4）監(jiān)控系統(tǒng)備品備件必須符合要求，嚴(yán)禁監(jiān)控設(shè)施帶病運行。

（5）井下各監(jiān)控地點的傳感器的設(shè)置必須符合要求，設(shè)置地點，復(fù)電點，斷電點，報警點，必須符合規(guī)程規(guī)定。

（6）由機電科、通風(fēng)科聯(lián)合組成檢查組，每七天對井下所有監(jiān)控地點，監(jiān)控設(shè)施進行檢查一遍，并進行遠程斷電試驗。

（7）加強對人員定位系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)測監(jiān)控的管理。

五、治理工作要求：

1、各成員要積極主動，對本轄區(qū)內(nèi)的瓦斯治理工作檢查，并且要互相配合，不得推諉，扯皮，延誤時機，不按時完成或造成后果均要按事故嚴(yán)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)組各成員要深入一線，隨時了解情況，查找問題，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理。

3、領(lǐng)導(dǎo)組每月召開一次工作例會，匯報總結(jié)本月治理情況，每月一總結(jié)。

4、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要及時掌握治理情況及時報告。

第二篇：成莊煤礦瓦斯治理學(xué)習(xí)心得

成莊煤礦瓦斯治理學(xué)習(xí)心得

在全球化市場競爭的今天，考察、借鑒和學(xué)習(xí)已經(jīng)成為快速提高自身創(chuàng)新能力的捷徑。本著虛心學(xué)習(xí)、認真研究、努力尋找出一條適合自身瓦斯治理之路的目的，2014年6月16日，我們在山西煤銷集團的組織下去成莊煤礦學(xué)習(xí)該礦的瓦斯治理經(jīng)驗。在聽取成莊領(lǐng)導(dǎo)理論闡述和井下參觀后，使我從理念、政策、管理、技術(shù)、裝備、培訓(xùn)、機構(gòu)等各方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了成莊礦瓦斯治理的做法，不僅感悟了成莊的瓦斯治理理念，更是領(lǐng)略了他們治理瓦斯的工作作風(fēng)和切實可行的措施以及管理手段，也讓我認識到了我礦在瓦斯治理與投入上的差距，同時吸取了許多寶貴的經(jīng)驗，產(chǎn)生了很多啟發(fā)感想，再結(jié)合我們自己多年來對瓦斯治理的探索、實踐及研究成果，談以下幾點想法和體會：

一、樹立積極的瓦斯防治理念。

通過考察參觀了解到成莊礦通過深入分析歷史上瓦斯事故教訓(xùn)，總結(jié)出了從根本上轉(zhuǎn)變瓦斯治理理念的結(jié)論。并總結(jié)確立了“一先進三保護”（發(fā)展先進生產(chǎn)力，保護生命，保護環(huán)境，保護資源）的核心理念，并提出了“瓦斯超限是可以避免的，瓦斯是廢也是寶”的治理理念。個人認為成莊提出的“瓦斯是害也是寶”變被動抽放瓦斯為主動抽采瓦斯，以抽保用，以用促抽，實現(xiàn)煤與瓦斯共采，治理與利用并重，變廢為寶的理念是我們應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)的，這也與我們所提出的“變高為低”做好瓦斯預(yù)抽工作，將工作面高瓦斯?fàn)顟B(tài)卸壓達到低瓦斯?fàn)顟B(tài)后在進行采掘作業(yè)的觀念是相同的，結(jié)合我公司實際，安全就是業(yè)績，安全就是效益，在安全中求發(fā)展，發(fā)展中求穩(wěn)定一直是我們企業(yè)發(fā)展所堅持的原則，在這一原則的指導(dǎo)下我們經(jīng)過自身探索和研究也先后提出并樹立:“瓦斯超限就是事故、安全第一，不安全不生產(chǎn)”等瓦斯治理理念，也曾經(jīng)在瓦斯治理方面取得好的成績，所以轉(zhuǎn)變樹立積極全面的瓦斯防治理念是是企業(yè)安全健康發(fā)展的需要。

二、嚴(yán)格落實“高投入、高素質(zhì)、強技術(shù)、嚴(yán)管理、重利用”五個方面的瓦斯治理措施。

1、通過這次考察了解到成莊礦通過存足的資金投入建立健全了瓦斯相關(guān)的系統(tǒng)、工程和設(shè)施，加快了瓦斯治理裝備升級換代，個人認為這是我們應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)的地方，提足、用好安全生產(chǎn)費用，不斷完善安全系統(tǒng)，推進裝備升級，對通風(fēng)、抽采、防突、監(jiān)測監(jiān)控、防火、防塵等6大系統(tǒng)進行全面技術(shù)改造。

2、成莊礦與我們一樣注重提高職工素質(zhì)，除大力引進高校畢業(yè)生，提高福利政策和待遇吸引和招納專業(yè)人員提高瓦斯治理從業(yè)人員素質(zhì)。在具體措施方面也與我們類似，比如加強隊伍建設(shè)和對職工脫產(chǎn)培訓(xùn)組織實行“一日一題、一周一案、一月一考、一月一講、每周一題、每月一考”等類似。

3、在強化技術(shù)，探索瓦斯防治的新措施、新方法和積極開展科技創(chuàng)新攻關(guān)方面成莊礦在以下幾個方面是值得我們借鑒和改進的：

①提高鉆孔封孔技術(shù)、延長封孔長度推廣使用新型封孔管、封孔材料，為實行高負壓抽采創(chuàng)造條件。

②做好瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，并及時制定瓦斯防治措施，利用自身煤層賦存條件充分發(fā)揮治理瓦斯一礦一策，一井一策，一面一策，利用技術(shù)手段解決安全與生產(chǎn)的矛盾。

4、為防止特大瓦斯事故的發(fā)生，嚴(yán)格分析考核并制定強有力的剛性管理制度是瓦斯治理的關(guān)鍵。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，堅持從嚴(yán)管理、學(xué)習(xí)借鑒其他礦的經(jīng)驗把出臺的制度和“安全管理紅線”剛性化，對觸犯者一律解除勞動合同。對瓦斯變化情況逐日分析，制定針對性措施強化監(jiān)督管理，對安全生產(chǎn)管理、瓦斯治理等工作滯后的人員進行誡勉談話，迫使安全生產(chǎn)管理人員繃緊安全弦杜絕麻痹僥幸心理。

5、借鑒成莊礦公司經(jīng)驗拓寬瓦斯利用渠道，堅持“以抽保用、以用促抽”，化害為利，變廢為寶，在瓦斯供應(yīng)家庭用氣、工業(yè)鍋爐和發(fā)電等能源開發(fā)利用方面繼續(xù)探索和研究，走上既保護資源，又保護環(huán)境的良性循環(huán)的軌道。

三、建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合模式為創(chuàng)新瓦斯綜合治理能力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1、加強與各大科研院校合作。組建成立治理瓦斯研究所，建立運行機制和平臺積極的展開交流和合作。把在生產(chǎn)實際中遇到的束縛生產(chǎn)力和影響安全的因素和難題，反饋到合作的科研機構(gòu)，展開攻關(guān)和研究，把成熟的科研成果積極引進企業(yè)。

2、引進千米鉆機、等一系列新設(shè)備和新技術(shù)，有效的改善了瓦斯治理中的制約和不安全因素，我們應(yīng)該再接再厲繼續(xù)積極引進新技術(shù)，新材料和創(chuàng)新型人才，推動了企業(yè)的安全發(fā)展。

3、全面推廣落實將優(yōu)秀員工和企業(yè)管理人員推薦到高等院校學(xué)習(xí)深造為推廣使用新技術(shù)提高企業(yè)知識科技實力創(chuàng)造條件。不斷開展“走出去學(xué)，引進來學(xué)”的模式，從根本上提高治理瓦斯的能力，讓瓦斯超限不在是制約煤礦安全生產(chǎn)的主要問題，實現(xiàn)真正意義上的本質(zhì)安全型礦井。

總的來說這次學(xué)習(xí)收獲很大，讓我看到我們礦還有很多的差距，還有很多的工作還需要完善，還需要做，特別是在瓦斯管理制度、隊組管理建設(shè)、企業(yè)瓦斯治理發(fā)展規(guī)劃等方面。通過這次學(xué)習(xí)，我對我礦“一通三防”又有了新的認識和啟發(fā)，在“一通三防”的管理方面我會取長補短，不斷取得進步。

第三篇：煤礦瓦斯治理

煤礦瓦斯治理

一）加大投入，完善安全系統(tǒng)與裝備

煤礦企業(yè)特別是資源整合后的煤礦企業(yè)要根據(jù)《開采設(shè)計》和《安全專篇》要求自覺增加安全投入，完善瓦斯綜合治理系統(tǒng)和裝備，對瓦斯治理要做到“可保盡保，應(yīng)抽盡抽”。

1、完善通風(fēng)系統(tǒng)。按照“縮短通風(fēng)流程、擴大通風(fēng)斷面、減少通風(fēng)阻力、增大通風(fēng)能力、提高抗災(zāi)能力”的原則，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，做到網(wǎng)絡(luò)簡單，風(fēng)流穩(wěn)定，系統(tǒng)可靠，風(fēng)量充足，風(fēng)速風(fēng)質(zhì)符合要求。礦井有效總風(fēng)量富余系數(shù)應(yīng)在1.8以上。

2、完善瓦斯抽采系統(tǒng)。對已安裝瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井要按照“大流量、定抽泵、大管徑、多回路”的原則，完善瓦斯抽采系統(tǒng)，建立地面永久性瓦斯抽采系統(tǒng)。對依靠機械通風(fēng)的礦井，要按此原則和要求建立瓦斯抽采系統(tǒng)。

3、完善防滅火系統(tǒng)。有自燃發(fā)火傾向的礦井，必須購置一氧化碳檢測儀，井下所有設(shè)備、設(shè)施等達到消防要求，有條件的礦井要建立防火灌漿系統(tǒng)。

4、進一步完善防塵系統(tǒng)。健全防塵設(shè)施，安裝隔爆、噴霧降塵和灑水控塵設(shè)施，有條件的礦井要實施煤層注水，裝備除塵器。井下粉塵濃度必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

5、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。礦井必須購齊備全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各種儀表，包括備用主機，保障安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，局扇和移動抽采泵必須安設(shè)開停傳感器。同時，要建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行保障機制，健全“人機瓦檢”瓦斯檢測雙檢體系。

6、完善安全防護設(shè)施。突出礦井必須按規(guī)定配備防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并保障正常使用，掘進工作面必須采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。年內(nèi)所有礦井必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；配齊隔絕式個體自救器，淘汰過濾式自救器。

（二）強化培訓(xùn)，狠抓職工隊伍素質(zhì)提高

1、建立并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦專業(yè)技術(shù)崗位制度，嚴(yán)格技術(shù)崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)崗位準(zhǔn)入門檻。

2、建立與瓦斯治理利用相適應(yīng)的人才機制，包括教育培訓(xùn)機制、人才使用機制和激勵機制，創(chuàng)造“以人為本，人盡其才，才盡其用”的環(huán)境。

3、建立和完善正常的職工教育培訓(xùn)機構(gòu)，有計劃地進行全員安全技術(shù)培訓(xùn)?！疤胤N作業(yè)人員”和特殊工作崗位必須做到持證上崗。

（三）強化技術(shù)，推進煤礦科技進步

1、推廣原煤層開采技術(shù)和綜合機械化采煤技術(shù)。

2、推廣瓦斯預(yù)測技術(shù)。主要有煤層瓦斯含量及瓦斯壓力測定技術(shù)，礦井瓦斯涌出量預(yù)測技術(shù)及方法，礦井瓦斯富集（異常）帶預(yù)測技術(shù)及方法，保護層開采及強化瓦斯抽采條件下回采工作面瓦斯涌出預(yù)測方法等。

3、推廣煤與瓦斯突出防治技術(shù)。主要有煤與瓦斯突出危險性區(qū)域預(yù)測技術(shù)，工作面突出危險預(yù)測技術(shù)，區(qū)域性和局部防突技術(shù)等。

（四）嚴(yán)格管理，落實安全規(guī)程和措施

1、各煤礦企業(yè)必須將《煤礦安全規(guī)程》落實到生產(chǎn)管理全過程中。

2、《防治煤與瓦斯突出細則》是煤礦瓦斯治理的技術(shù)性文件，煤礦要落實“四位一體”綜合防突措施，加強礦井地質(zhì)測量工作，準(zhǔn)確掌握礦井瓦斯地質(zhì)變化情況，瓦斯賦存和涌出的變化規(guī)律，及時制定和實施各種防范措施。

3、各煤礦必須按要求開展煤礦瓦斯等級鑒定工作和礦井內(nèi)所有可采煤層的自燃發(fā)火傾向與煤塵爆炸性危險的鑒定工作。

第四篇：瓦斯治理實施方案

瓦斯治理實施方案 為了進一步加強我礦瓦斯治理工作，落實國家安監(jiān)總局煤礦瓦斯“十條禁令”和省安委會煤礦瓦斯防治“八條規(guī)定”要求，提升礦井瓦斯?煤塵，火災(zāi)等災(zāi)害防治水平，深入開展瓦斯治理持續(xù)攻堅，有效防范和遏制重特大瓦斯事故發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)，深入開展煤礦安全生產(chǎn)治理行動，推進煤礦瓦斯綜合防治工作體系建設(shè)，進一步深化我礦瓦斯治理，防治瓦斯事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實際情況，現(xiàn)制定我礦瓦斯治理實施方案：

一、瓦斯治理工作機構(gòu)：

為做好我礦瓦斯治理，及時研究解決瓦斯治理中出現(xiàn)的重大問題，確保瓦斯治理工作落實到實處，取得成效，提升瓦斯抽采水平，完成瓦斯抽采量，推進瓦斯治理體系建設(shè)，保障礦工生命安全和健康安全，特成立我礦瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：宋光林（項目法人）常務(wù)副組長：王國計（總 經(jīng) 理）

副 組 長：張國政（總 工）成建文（安全副總）牛紅崗（建設(shè)副總）婁昆宏（機電副總）關(guān)究米（通風(fēng)副總）李瑞麟（防治水助理）

李海兵（財務(wù)總監(jiān)）段大丑（工會主席）成 員：各科室各隊科級干部人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任由關(guān)究

米（兼）負責(zé)瓦斯治理日常工作。

聯(lián)系電話：3951484

二、職責(zé)與分工

（一）企業(yè)法人責(zé)任制，企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者

1、負責(zé)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、指令。督促礦長貫徹落實煤礦安全規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

2、負責(zé)制定考核煤礦主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況，并根據(jù)各主要負責(zé)人的實際工作業(yè)績進行獎懲、提升和任免。

3、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)狀況，審批安全技術(shù)項目及資金，研究解決煤礦安全生產(chǎn)所需的人、財、物等安全技術(shù)措施所需的費用。

4、經(jīng)常深入實地檢查工作，對發(fā)現(xiàn)或下面反映存在不安全問題，經(jīng)過調(diào)查落實后，必須指定專人限期處理，排除隱患，逾期不處理的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、負責(zé)該企業(yè)所發(fā)生的重、特大事故的搶險、救災(zāi)指揮工作及處理事故的經(jīng)費開支的審批。

6、聽取煤礦主要管理人員、安全技術(shù)負責(zé)人關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)工作情況匯報，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須以安全為主。

7、對安全生產(chǎn)有顯著成績的人員，給予表彰和獎勵，對“三

違”人員或造成事故的責(zé)任者，給予處罰和追究責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是是企業(yè)法人的主要助手，是安全生產(chǎn)的主要負責(zé)人，對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任

1、總經(jīng)理是全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策的具體負責(zé)人，負責(zé)組織制定執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、協(xié)助法人建立健全安全管理機構(gòu)和安全管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的配置。

3、負責(zé)組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實，檢查執(zhí)行情況。

4、負責(zé)組織制定本礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計劃、安全教育和培訓(xùn)計劃，并督促落實，檢查執(zhí)行情況。

5、管好用好本礦安全生產(chǎn)投入資金，組織實施達到預(yù)期的效果。

6、負責(zé)定期主持召開本礦安全生產(chǎn)辦公會，聽取安全工作匯報，總結(jié)、部署安全工作，解決安全方面的重大問題。

7、定期組織安全檢查和事故隱患排查。對查出的事故隱患制定、落實整改措施。

8、發(fā)生事故時，負責(zé)組織、指揮應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查，制定防范措施，及時、如實向上級報告。

（三）、副總按各自分工對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程以及各種安全技術(shù)措施。

2、定期組織召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議，研究解決存在的問題、隱患，確保分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和安全工作順利進行

3、及時了解、掌握、檢查生產(chǎn)過程中的安全狀況和安全措施的落實與執(zhí)行情況，對存在問題能現(xiàn)場解決的，必須現(xiàn)場解決，不能立即解決的，必須采取可靠的防范措施。

4、組織分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查，制定落實重大事故隱患整改措施。

5、負責(zé)分管部門的安全教育、培訓(xùn)和考核。

6、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、處理和報告。

7、具體負責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定和落實。

（四）、技術(shù)負責(zé)人（總工程師）對全礦安全技術(shù)工作負技術(shù)責(zé)任

貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策。執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。

1、負責(zé)建立健全技術(shù)管理體系，配齊相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。

2、完善各種圖紙資料并定期進行分析，編制有針對性的安全技術(shù)措施。

3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報批職責(zé)，保證技術(shù)措施有效可行。

4、針對存在的危險源，具體負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

5、對‘一通三防”工作負全責(zé)，定期分析、研究本礦“一通三防”工作。制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。

6、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗和推廣。

7、負責(zé)礦山救護工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，協(xié)助總經(jīng)理組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

8、定期召開工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。

（五）隊長責(zé)任制

（1）隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，并對安全工作人員直接責(zé)任。

（2）定期主持召開安全專題會議，嚴(yán)格貫徹國家法律法規(guī)、方針政策，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本單位安全規(guī)章制度。

（3）嚴(yán)格按“規(guī)程”和安全技術(shù)措施組織施工，必須執(zhí)行不安全不生產(chǎn)原則。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，對不能立即消除的隱患，必須采取可靠的防范措施。篇二：煤礦瓦斯防治實施方案2013 舒蘭礦業(yè)集團瓦斯防治實施方案

各礦：

根據(jù)國辦[2011]26號文《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作的若干意見》和《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作的若干意見實施方案》（吉煤瓦防字［2011］2號）文件的要求，牢固樹立瓦斯事故可防可控的理念，全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進瓦斯治理十二字方針的落實，制定我公司瓦斯防治實施方案。

一、防治目標(biāo)

貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，推進“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，消除瓦斯事故，2013年“一通三防”死亡人數(shù)為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、防治對象

公司二、五、營勝礦，具體為各礦的：

1、礦井局部通風(fēng)(掘進、開拓作業(yè)面)

2、超規(guī)定的獨頭巷

3、高冒區(qū)

4、巷道貫通

5、火區(qū)

6、機械電氣失爆

三、主要防治內(nèi)容

各礦瓦斯防治活動以“查死角、堵漏洞、除隱患、嚴(yán)管理、強技術(shù)”為主題，重點排查和治理以下內(nèi)容：

（一）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)可靠，生產(chǎn)布局合理，同一采區(qū)采掘工作面數(shù)量符合相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。淘汰非正規(guī)采煤方式。

（二）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，保證礦井和各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，采掘工作面及期各巷道（包括瓦斯排放巷道）回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%，實現(xiàn)通風(fēng)可靠。

（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，傳感器數(shù)量充足、安裝位置正確，建立健全日常管理和維護、調(diào)校制度，實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報警及時、斷電可靠，保證24小時不間斷運行，雙機備份，當(dāng)工作主機發(fā)生故障時，備用機應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。

（四）強化現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，瓦斯管理機構(gòu)健全，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆。

四、瓦斯防治工作措施

㈠ 加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

公司成立瓦斯防治行政領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：孫福安（董事長）

副組長：楊士錄（常務(wù)副總經(jīng)理）、王永庫（安全副總經(jīng)理）

史寶禮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、胡兆明（總工程師）

王 洋（總會計師）

成 員：隋慶林、宋慶山、高燁鑫、梁永誼、李玉模、徐文清、張運岐、朱建明

以董事長為組長的瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)管理體系。主要職責(zé)：完善各類瓦斯防治管理制度；定期組織安全生產(chǎn)隱患排查；研究解決瓦斯防治過程中的重大問題；保障防治項目的設(shè)備、材料和資金投入；負責(zé)防治項目的過程監(jiān)管和工程驗收。

各礦成立以礦長為組長的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)管理小組。主要職責(zé)：負責(zé)瓦斯治理項目的具體實施，保證所需的人力、物力和設(shè)備、材料；每天召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時落實整改瓦斯防治工作中存在的問題；每月召開一次安全工作會議和瓦斯防治工作專題會議，檢查當(dāng)月計劃的執(zhí)行情況，布置下月瓦斯防治工作。

瓦斯防治技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：胡兆明（總工程師）

副組長：楊士錄（常務(wù)副總經(jīng)理）、王永庫（安全副總經(jīng)理）

史寶禮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、王 洋（總會計師）

成 員：隋慶林、宋慶山、高燁鑫、梁永誼、李玉模、徐文清、張運岐、朱建明、孫德民、史 杰、于 富、孫喜亮、吳玉剛、石 峰

以總工程師為核心的的瓦斯防治技術(shù)管理體系。主要職責(zé)：對全公司瓦斯防治工作負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)瓦斯防治方案及安全技術(shù)措施的制定和審查，負責(zé)瓦斯治理資金的統(tǒng)籌安排和使用。

各礦成立以總工程是為組長的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理小組。主要

職責(zé)：承擔(dān)瓦斯防治的日常工作，組織制定瓦斯防治安全技術(shù)措施及資金使用方案，和“一通三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案。

㈡ 瓦斯專項防治措施

1、各礦長、總工程師、通風(fēng)段長要清楚了解全礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、開拓布局、采區(qū)布置、采煤方法，礦井近期和長遠規(guī)劃，及時掌握采掘動態(tài)和瓦斯涌出情況，結(jié)合實際，按《煤礦安全規(guī)程》要求，嚴(yán)密地組織瓦斯檢查工作。

2、瓦斯檢查員上崗要實行三定(定時間、定路線、定地點)，按指定路線時間檢查，并在井下指定地點交接班；高沼氣掘進工作面及采煤工作面，瓦斯涌出量較大，變化異常的個別采掘工作面，必須設(shè)專職瓦斯檢查員，專職瓦斯檢查員不準(zhǔn)兼管其它區(qū)域的瓦斯檢查，必須在工作面交接班。瓦斯檢查員必須認真負責(zé)地檢查分擔(dān)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵等情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或其它異常情況時，要立即停止危險地點作業(yè)，撤出人員，向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度負責(zé)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。不檢查，不匯報，發(fā)生事故由瓦檢員負責(zé)，礦領(lǐng)導(dǎo)得到通知后，不及時處理，由礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

瓦斯檢查員除完成上述工作外，還要對采掘工作面的打眼、放炮、消塵、局部通風(fēng)、機電防爆及瓦斯監(jiān)測儀器的使用和維修情況進行監(jiān)督，對可能導(dǎo)致瓦斯煤塵事故的違章指揮、違章作業(yè)及破壞安全設(shè)施的行為有權(quán)制止。凡阻撓瓦檢員正常執(zhí)行任務(wù)者，堅決從嚴(yán)懲處。

對避免重大瓦斯事故的瓦檢員要給予獎勵。對瓦檢員空班、漏檢、脫崗，不在工作面或指定地點交接班、工作失職等，必須按事故追查。

3、所有巷道的幫頂不得有積存瓦斯。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^2%，體積達到0.5立方米時，即為局部瓦斯積聚。凡因未制定措施而引起的瓦斯事故，由礦總工程師負責(zé)，措施執(zhí)行不利而發(fā)生事故，由分管礦長和段長及有關(guān)人員負責(zé)。

4、設(shè)計合理的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，加強采煤工作面上、下隅角的管理。超規(guī)定的獨頭巷道必須設(shè)局扇供風(fēng)否則及時封閉。

5、凡恢復(fù)瓦斯超限的采掘工作面、停工區(qū)，啟封停工區(qū)，通風(fēng)部門必須編制排放瓦斯的安全措施，否則不準(zhǔn)恢復(fù)。

排放瓦斯的安全措施包括下列內(nèi)容：

⑴要計算排放瓦斯量，供風(fēng)量和排放時間，制定控制排放瓦斯的方法，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”，確保排出的風(fēng)流在全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛炔怀^1%，二氧化碳不得超過1.5%。⑵確定排放瓦斯的流經(jīng)路線和方向，控制風(fēng)流設(shè)施的位置，通訊電話位置，瓦斯探頭的監(jiān)測位置，必須做到文圖齊全，并在圖上注明。⑶明確停電撤人范圍，凡是受排放影響的峒室、巷道和被排放瓦斯風(fēng)流切斷安全出口的采掘作業(yè)面，必須撤人停止作業(yè)，指定警戒人員的位置，禁止其他人員進入。

⑷排放瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的巷道內(nèi)的安全電氣設(shè)備，必須指定專人在采區(qū)變電所和配電點兩處同時切斷電源，并設(shè)警示牌和專人看管。

⑸瓦斯排完后，指定專人檢查瓦斯，供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備必須完好，只有排放瓦斯巷道的瓦斯?jié)舛炔怀^1%，氧氣濃度不低于20%篇三：瓦斯綜合治理實施方案] 2012瓦斯綜合治理實施方案

瓦斯綜合治理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，做好煤礦瓦斯治理工作是保護礦工生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧煤礦的重要舉措。根據(jù)上級關(guān)于瓦斯治理的有關(guān)政策和措施，為進一步開展好瓦斯綜合治理活動，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我礦實際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針作指導(dǎo)，以上級關(guān)于瓦斯治理的有關(guān)政策、法規(guī)和措施為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為主旨，打好瓦斯治理“攻堅戰(zhàn)”，建立健全瓦斯綜合治理長效機制，有效防止煤礦瓦斯事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全礦全面開展瓦斯綜合治理活動，強化瓦斯綜合治理責(zé)任體系，硬化工作指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，消除物的、人的不安全因素，從源頭上遏制瓦斯事故的發(fā)生，以確保我礦生產(chǎn)安全。

三、瓦斯治理的機制及制度

1、公司成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、采掘區(qū)、機運區(qū)等部門負責(zé)人，為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組 長：蔡曉青

副組長：王玉和、王繼名、戴忠民

組 員：李順成、牛振生、高維照、任永海、張利民、陳鳳民、彭艷豐、王亞中、李永利、趙文和、劉洪偉，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任永海任辦公室主任。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

①.組長負責(zé)全礦瓦斯綜合治理全面工作。

②.副組長負責(zé)全礦瓦斯綜合治理具體工作。

③.成員負責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，防塵系統(tǒng)健全，電氣設(shè)備的管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的完善，礦井瓦斯綜合治理所需設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)以及巷道布臵等組織實施工作。

3、以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》《aq標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全，建立健全瓦斯綜合治理各項制度。

四、瓦斯綜合治理方法

1、礦每月召開至少一次瓦斯綜合治理工作例會，及時研究、解決瓦斯綜合治理存在的問題和隱患，保證瓦斯綜合治理工作所需的人力、財力、物力。

2、公司每年對各區(qū)部、各班組進行瓦斯綜合治理責(zé)任書的簽定，以確保瓦斯綜合治理工作責(zé)任落實到位。

3、安全費用的提取使用

為確保安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金正常運行，按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取專用的安全費用。

五、瓦斯綜合治理措施及標(biāo)準(zhǔn)

1、通風(fēng)系統(tǒng)管理

①.公司年初在安排生產(chǎn)計劃前進行的一次礦井通風(fēng)能力核定工作由通安部配總工程師、安全副總工完成,以確保礦井不超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

②.為確保井下通風(fēng)暢通，減小通風(fēng)阻力，井下主要進回風(fēng)巷的凈高不足2米，采區(qū)上下山和回風(fēng)巷的凈高不足1.8米，以及巷道的雜物清理，坑木堆放整齊等工作。采掘區(qū)負責(zé)組織人員整改。

③.礦井已安裝了2套同等功率的主要通風(fēng)機，備用主要通風(fēng)機能在10min內(nèi)啟動。主要通風(fēng)機操作司機必須時刻看管，且每小時填寫1次運行記錄。主扇房已安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表和直通礦調(diào)度室的電話。由機運區(qū)負責(zé)年初完善司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程并懸掛上墻。

④.若要改變主要通風(fēng)機頻率運行的情況時，必須由通安部編制安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師、安全副總工審批,方可實施。

⑤.因檢修、停電或其他原因需停電、停風(fēng)，必須由機運區(qū)制定安全措施，并由安全技術(shù)負責(zé)人審批，嚴(yán)禁無計劃停電、停風(fēng)。

⑥.井下所有風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)門、密閉必須采用水泥、沙漿、磚砌碹安裝并做摸面，所有風(fēng)門，調(diào)節(jié)風(fēng)門都安裝連鎖裝臵，其工程工作由通安部負責(zé)完成。

⑦.通安部嚴(yán)格按測風(fēng)制度進行每月三次的測風(fēng)工作，并計算礦井有效風(fēng)量率，礦井、采區(qū)及采掘工作面的絕對瓦斯涌出量，礦井內(nèi)、外部漏風(fēng)率等。

⑧.礦井實行分區(qū)通風(fēng)，各個生產(chǎn)采區(qū)布臵有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，沒有特殊情況，不準(zhǔn)存在串聯(lián)通風(fēng)。

2、局部通風(fēng)管理

①.新購局部通風(fēng)機入井前，必須由機運區(qū)負責(zé)檢查驗收合格后，方可入井安裝。②.局扇的安裝必須符合《規(guī)程》規(guī)定，并實行掛牌管理。所有工作的局扇必須保證24h連續(xù)運轉(zhuǎn)，任何人不得隨意停開，由專職瓦斯檢查員負責(zé)管理。

③.局扇因檢修、停電等原因需要停風(fēng)時，必須由機運區(qū)制定停電、停風(fēng)安全措施，經(jīng)安全技術(shù)負責(zé)人審批簽字，并由通安部配合機運區(qū)負責(zé)組織實施。嚴(yán)禁無計劃停電停風(fēng)。

④.風(fēng)筒工、專職瓦斯檢查員應(yīng)嚴(yán)格風(fēng)筒質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)有破口必須及時修補或更換，風(fēng)筒吊掛要平直，風(fēng)筒接頭必須采用雙翻邊接頭法接嚴(yán)密。不能轉(zhuǎn)直角，以確保工作面風(fēng)量。風(fēng)筒必須使用阻燃，防靜電風(fēng)筒。

⑤.回采工作面上隅角瓦斯應(yīng)采用設(shè)臵風(fēng)障法處理。

3、巷道貫通安全管理

①.掘進巷道貫通前，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)在巷道相距20m前，向井口、生產(chǎn)班組下達貫通通知書，同時向總工程師報告，并停止一個工作面作業(yè)。由通安部負責(zé)編制調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施，事先做好調(diào)整風(fēng)量，改變系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。

②.井口接到巷道貫通的通知書后，必須安排生產(chǎn)班組立即停止 一個工作面掘進，且停掘的工作面切斷電源、設(shè)臵柵欄，保持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯。

③.貫通時，生產(chǎn)技術(shù)部、通安部、通安部負責(zé)現(xiàn)場指揮調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對相關(guān)區(qū)域的風(fēng)量，瓦斯情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。

4、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

①.地面建立瓦斯治理監(jiān)控室，并設(shè)臵三名專職監(jiān)控員，24小時實施監(jiān)控管理。監(jiān)控主機與縣安監(jiān)局聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

②.井下總回風(fēng)巷，各采區(qū)回風(fēng)巷各配備一臺瓦斯監(jiān)測傳感器；各采煤工作面及其回風(fēng)巷均配備一臺瓦斯監(jiān)測傳感器；各掘進工作面都配備一臺瓦斯監(jiān)測傳感器，總進、回風(fēng)巷配備一臺風(fēng)速傳感器。

③.井下每臺工作的局部通風(fēng)機，都由機運區(qū)、監(jiān)控維修工負責(zé)安裝“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”裝臵及局扇開停傳感器。

④.監(jiān)控維修工配合機運區(qū)，在每組風(fēng)門外設(shè)臵一臺風(fēng)門開停傳感器；在采掘工作面回風(fēng)巷，區(qū)域回風(fēng)巷設(shè)臵一臺一氧化碳傳感器。

⑤.新購監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品，由機運區(qū)負責(zé)嚴(yán)格檢查其產(chǎn)品的“三證一標(biāo)志”即“防爆合格證”、“產(chǎn)品出廠檢驗合格證”、“產(chǎn)品計量合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。⑥.井下各采掘工作面瓦斯傳感器的懸掛位臵、報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍都由監(jiān)控員負責(zé)設(shè)臵，且嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-2007》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)臵。⑦.監(jiān)控員負責(zé)每月對監(jiān)控設(shè)備進行1次調(diào)試和校正；對瓦斯檢篇四：瓦斯治理攻堅實施方案

盤縣西沖鎮(zhèn)大灣xx煤礦 瓦斯治理攻堅年實施方案 2015年02月25日

會審意見

會審人員：

礦 長：

總工程師：

安全礦長：

生產(chǎn)礦長：

機電礦長： 公司意見

瓦斯治理攻堅年實施方案

為了認真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安【2015】3號）、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通【2015】24號）、《盤縣安委會關(guān)于印發(fā)盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（盤安辦發(fā)【2015】28號）精神，切實完成好xx煤礦瓦斯治理攻堅年各項目標(biāo)任務(wù)，強化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜絕瓦斯事故發(fā)生，經(jīng)礦班子研究決定，針對本礦井實際，制定本攻堅實施方案。

一、攻堅目標(biāo)

通過瓦斯治理攻堅，全面提升瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實施瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。

二、攻堅內(nèi)容

采取多種手段，收集、整理并認真分析xx煤礦存在的問題，準(zhǔn)確把握xx煤礦瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題，并按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，對照瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容進行落實

（一）對照“十個必須”，嚴(yán)格落實瓦斯治理工作責(zé)任，建立健全瓦斯治理專業(yè)隊伍，保證瓦斯治理資金投入，確保通風(fēng)可靠，按照要求瓦斯超限必須停電撤人，同時做到瓦斯地質(zhì)工作必須準(zhǔn)確可靠，瓦斯抽采必須達標(biāo)，防突措施必須到位，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。未落實到位的，必須立即停止違章作業(yè)，制定整改措施進行整改，并傳達到相關(guān)責(zé)任人，杜絕違章繼續(xù)發(fā)生。

（二）對照“十個嚴(yán)禁”，核查是否存在超設(shè)計能力下達生產(chǎn)任務(wù)，是否存在瓦斯治理機構(gòu)人員不齊組織生產(chǎn)，是否存在挪用瓦斯治理專項資金，是否存在無風(fēng)微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，是否存在瓦斯超限作業(yè)，是否存在瓦斯檢查空班漏檢，是否存在瓦斯抽采不達標(biāo)組織生產(chǎn)，是否存在掘突出頭采突出面，是否存在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假，是否存在不按規(guī)定實施放炮作業(yè)和撤人設(shè)崗，如存在，必須立即按照以上要求進行整改。

（三）對照“十個防止”，要求礦各級管理人員及廣大職工齊心協(xié)力進行監(jiān)督，防止“三超”生產(chǎn)和多頭多面，防止圖實不符和超層越界，防止誤揭煤層，防止消突檢驗數(shù)據(jù)不真實，防止瓦斯抽采鉆孔施工不到位，防止瓦斯積聚，防止瓦斯檢查弄虛作假，防止出現(xiàn)引爆火源，防止設(shè)施不可靠導(dǎo)致災(zāi)區(qū)擴大，防止停風(fēng)不停電和送電不檢查瓦斯。

（四）對照“十項攻堅”要求，xx煤礦在瓦斯攻堅年內(nèi)必須做好如下幾方面工作：篇五：瓦斯專項整治實施方案

瓦

斯

專 項

整

治

實

施

方

案

礦長 ；

技術(shù)負責(zé)人

編 制 日 期：2013年8月12日

關(guān)于加強煤礦瓦斯治理專項整治

工作方案

根據(jù)煤炭局（2013）127號文關(guān)于煤礦瓦斯治理專項整治的通知精神要求，我礦于7月30日組織召開了有礦級領(lǐng)導(dǎo)，井隊長，各科室負責(zé)人，以及安全瓦檢員等參加的宣傳動員，貫徹落實會議，為切實搞好和加強我礦瓦斯治理工作，嚴(yán)防和杜絕瓦斯事故的發(fā)生，特制定整治方案如下；

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強我礦瓦斯治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，特成立瓦斯治理專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長；奇（礦長），負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

副組長 ；安（安全礦長，常務(wù)），維（技術(shù)），兵（生產(chǎn)），負責(zé)技術(shù)措施制定與現(xiàn)場管理。

成員；周（安全，通風(fēng)科長），書（采煤隊長兼安全員），華（采煤隊長兼瓦檢員），雷（掘進隊長兼瓦檢員），福（掘進隊長兼瓦檢員），強（調(diào)度主任兼安全員），琴（通防工兼瓦檢員），歐（瓦檢員），松（瓦檢員），汪（機電礦長），王文華（電工），負責(zé)日常現(xiàn)場具體監(jiān)管。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，由 興具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)，信息收集等日常事務(wù)處理。

一、概況

(一)、本礦瓦斯災(zāi)害情況

本礦近幾年來通過重慶煤炭工業(yè)局瓦斯等級鑒定為低瓦

斯礦井，上通過簽定實際計算得到最大相對瓦斯涌出量為 7.7m/t，最大絕對瓦斯涌出量為0.519m/min，最大絕對二氧化碳涌出量為0.515m/min，相對二氧化碳涌出量為7.65 m/min，該礦雖屬低瓦斯礦井，但煤礦瓦斯管理依然是安全管理的重中之重。

(三)、本礦瓦斯治理現(xiàn)狀

通過煤炭局的監(jiān)管指導(dǎo)和幫助，我礦瓦斯治理現(xiàn)狀如下：

1、主扇通風(fēng)機為37kw×2對旋式抽風(fēng)機，了礦井的用風(fēng)量，井下5.5kw局扇4臺，11kw局部通風(fēng)機2臺，完全能滿足作業(yè)工作面的有效風(fēng)量。2，井下實現(xiàn)了三專兩閉鎖，雙風(fēng)機，雙電源。

3、回采工作面、掘進迎頭和其它工作地點，的進回風(fēng)都設(shè)置了探頭，各類傳感器配置齊全，報警儀和配合光學(xué)瓦檢儀檢測，通過人、機、儀檢測瓦斯?jié)舛榷荚?.03%以下。3333

二、整治目標(biāo)

進一步完善瓦斯治理機構(gòu)，裝備及各種規(guī)章制度完善，現(xiàn)場管理和技術(shù)管理得到加強，煤礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高；有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。

三、整治內(nèi)容以及存在的問題(一)采掘布局

采區(qū)要布局合理，回采工作面一律采用壁式采煤法，堅決淘試巷道式、前進式、高落式等非正規(guī)采煤方法，確保系統(tǒng)完善，運行可靠。由于煤層的不穩(wěn)定而導(dǎo)致工作面不完全規(guī)范，逐步糾正，（由鄧書兵，李洪兵負責(zé)完成解決）(二)通風(fēng)系統(tǒng)

按照通風(fēng)可靠的要求，根據(jù)采掘布置，優(yōu)化和改造通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施（廢舊樓眼的密閉未跟上，由袁順安負責(zé)安排落實），保證和各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，實現(xiàn)通風(fēng)可靠，礦井水平、采區(qū)、回采工作面有2個以上安全出口，形成負壓通風(fēng)系統(tǒng)。(三)安全監(jiān)控系統(tǒng) 1，安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，傳感器充足（+540掘進差進風(fēng)探頭2個，由周興10天內(nèi)完成），安裝位置正確，建立日常管理和維護，調(diào)校制度（需加強維修調(diào)校，傳感器實行掛牌管理由安全科負責(zé)），實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確報警及時，斷電可靠。2，便攜式瓦檢儀數(shù)量不足，由汪奇萬負責(zé)配足。

（四）管理制度不健全；由董維安負責(zé)完善。

四、保障措施(一)投入保障

1、根據(jù)井下實際情況，保證礦井通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)構(gòu)筑物，通風(fēng)儀表的正常投入使用。

2、按低瓦斯礦井瓦斯治理費規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取專項資金，并?？顚Ｓ?。(二)技術(shù)措施

1、認真學(xué)習(xí)文件精神及瓦斯治理要求，結(jié)合我礦實際，若有變動另行制定措施。

2、以通風(fēng)質(zhì)量為核心，重點加強瓦斯治理工作。

3、建立瓦斯治理措施，以自檢自查活動排查為主題，認真排查瓦斯治理存在隱患，建立管理臺帳，對查出的隱患，責(zé)任整改，落實到位。

4、加強煤礦瓦斯治理宣傳力度，在全礦掀起煤礦瓦斯熱潮。狠抓煤礦安全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，各井隊，班組應(yīng)重新認真組織全體工人對《作業(yè)規(guī)程》進行一次全面學(xué)習(xí)。

5、以現(xiàn)場監(jiān)管為核心，加強現(xiàn)場管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員、電工在當(dāng)班開工前，必須對井下通風(fēng)，瓦斯及電氣設(shè)備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取一切有效措施，達到安全時，方可工作。

6、加強通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備檢查力度，確保各個作業(yè)點有足夠的新鮮風(fēng)量。

7、建立通風(fēng)，瓦斯遠程監(jiān)測監(jiān)控，人、機雙檢制度，通風(fēng)管理部門把通風(fēng)作為重點項目來抓來管。

8、技術(shù)上必須結(jié)合井下實際，通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計力求簡單，系統(tǒng)暢通。

9、根據(jù)井下實際，保證有足夠的通風(fēng)斷面，對底板壓力 較大的地方，巷道必須進行改擴，使其滿足通風(fēng)的需要。

10、瓦斯治理工作實行“三同時”“三簽字”及“三對口”管理，在工作中，如出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象，必須制定行之有效的防治措施，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。

第五篇：瓦斯治理實施方案

瓦斯治理實施方案

×××公司×××煤礦

2015年2月15日

煤礦瓦斯治理實施方案

為了認真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安〔2015〕3號）的文件精神，按時保質(zhì)保量完成煤礦瓦斯治理攻堅年各項目標(biāo)任務(wù)，強化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜絕瓦斯事故發(fā)生，經(jīng)礦部研究決定，針對本礦井實際情況，制定瓦斯治理實施方案。

一、攻堅目標(biāo)

通過瓦斯治理攻堅，全面提升礦井所有入井人員的瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，牢固樹立“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立礦井瓦斯治理長效機制，完善礦井瓦斯治理責(zé)任追究制度，夯實瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實施瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故發(fā)生。

二、攻堅內(nèi)容

通過實施瓦斯治理攻堅，準(zhǔn)確定位我礦瓦斯治理工作的重點和難點問題，切實解決瓦斯治理工程中存在的突出問題，嚴(yán)格按照省、州、縣及集團公司的要求，對照瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容進行落實。

（一）對照“十個必須。嚴(yán)格落實瓦斯治理工作責(zé)任，建立健全瓦斯治理專業(yè)隊伍，保證瓦斯治理資金投入，確保通風(fēng)可靠，按照要求瓦斯超限必須停電撤人，同時做到瓦斯地質(zhì)工作必須準(zhǔn)確可靠，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。未落實到位的，必須立即停止作業(yè)，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象，對查出的“三違”現(xiàn)象堅決制止，并制定整改措施進行整改，落實到相關(guān)責(zé)任人。

（二）對照“十個嚴(yán)禁。核查是否存在超設(shè)計能力下達生產(chǎn)任務(wù)，是否存在瓦斯治理機構(gòu)人員不齊組織生產(chǎn)，是否存在挪用瓦斯治理專項資金，是否存在無風(fēng)微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，是否存在瓦斯超限作業(yè)，是否存在瓦斯檢查空班漏檢，是否存在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假，是否存在不按規(guī)定實施放炮作業(yè)和撤人設(shè)崗，如存在，必須立即按照以上要求進行整改。

（三）對照“十個防止。要求礦各級管理人員及廣大職工齊心協(xié)力進行監(jiān)督，防止“三超”生產(chǎn)和多頭多面，防止圖實不符和超層越界，防止誤揭煤層，防止瓦斯積聚，防止瓦斯檢查弄虛作假，防止出現(xiàn)引爆火源，防止設(shè)施不可靠導(dǎo)致災(zāi)區(qū)擴大，防止停風(fēng)不停電和送電不檢查瓦斯。

（四）對照“十項攻堅”要求，我礦在瓦斯攻堅年內(nèi)必須做好如下幾方面的工作：

1、構(gòu)建全面瓦斯治理責(zé)任體系。

（1）要求礦井各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工以堅決的態(tài)度樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，按照礦井的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特別是瓦斯管理安全責(zé)任體系正確擺正位置，確實做到安全工作齊抓共管，特別是瓦斯治理工作必須層層分解落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的瓦斯治理責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和瓦斯治理專項責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋，把瓦斯治理責(zé)任分解落實到煤礦的各個階層，各個環(huán)節(jié)和各個崗位，建立完善瓦斯治理工作責(zé)任制和瓦斯治理責(zé)任倒查機制，實現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，工程技術(shù)人員，崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對瓦斯治理工作層層負責(zé)，從而解決思想認識不到位，安全責(zé)任不落實，瓦斯治理責(zé)任制不健全的問題。

（3）在瓦斯治理期間，每月由礦總工程師組織召開一次安全通風(fēng)例會，通風(fēng)列會必須對瓦斯治理攻堅年工作進行總結(jié)、分析、安排、部署，同時必須積極主動參加縣、集團公司的相關(guān)會議，并將縣、集團公司的會議精神傳達到班組長以上管理人員，并認真組織落實。

2、強化瓦斯治理專業(yè)隊伍和安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。煤礦根據(jù)文件精神，在2015年內(nèi)，由礦長負責(zé)落實按照相關(guān)要求配備專職的通風(fēng)副總、地測副總協(xié)助總工程師對“一通三防”工作進行管理，同時設(shè)立通風(fēng)、地測、安全和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構(gòu)和配齊特種作業(yè)人員。通過開展安全攻堅年活動，在安全攻堅年內(nèi)全面解決瓦斯防治機構(gòu)不健全，專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)督不足的問題。

3、嚴(yán)格落實瓦斯治理資金投入。

（1）加大瓦斯治理資金投入，嚴(yán)格按相關(guān)要求提取使用安全專項費用，專財核算，優(yōu)先安排使用瓦斯治理資金，確保瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。

（2）礦加大瓦斯治理力度，轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)思想觀念，徹底鏟除部分領(lǐng)導(dǎo)腦海中“瓦斯治理不創(chuàng)造效益”的思想，對瓦斯治理推諉、不落實的行為，無論資金壓力再大，優(yōu)先對瓦斯治理工程的投入，保證其材料供應(yīng)。

4、構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

對照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求核查全礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對不符合要求的通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施進行改造，以保證構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)，確實做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。在攻堅年開展期間徹底解決通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問題。

5、實現(xiàn)瓦斯治理與采掘平衡。

我礦在編制采掘作業(yè)計劃的同時，制定和實施了通風(fēng)管理和瓦斯治理工程計劃，嚴(yán)格按照工作面布置情況進行風(fēng)量分配和瓦斯治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最佳效果。

6、建立科學(xué)有效的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。我礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、安裝符合規(guī)定、裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當(dāng)瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng)，及時上報給集團公司和縣級監(jiān)控中心。當(dāng)瓦斯或一氧化碳超限時，能夠?qū)崿F(xiàn)礦井、集團公司、縣三級同時響應(yīng)，同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處置不及時等問題。

7、全面落實現(xiàn)場安全管理措施。我礦建立了覆蓋煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場各工種、各崗位、各項工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯管理，從根本上預(yù)防違章作業(yè)和弄虛造假； 加強井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用； 瓦斯超限無條件停電、撤人，再匯報處理； 按要求維護檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆和其他火源； 嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面全部配齊專職瓦檢員，逐步推行礦井下井人員全部佩戴便攜式瓦斯自動檢測報警儀，實現(xiàn)全員檢查瓦斯； 強化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)等過程管控，用過程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗過程； 我礦各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓現(xiàn)場管理，確保所有安全措施都能在現(xiàn)場落實。通過攻堅，徹底解決瓦斯超限作業(yè)、現(xiàn)場安全措施不落實等問題。

9、全面落實瓦斯治理全員安全培訓(xùn)。我礦建立瓦斯治理全覆蓋培訓(xùn)常態(tài)機制，定期組織開展瓦斯治理全員安全培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，形成覆蓋一線作業(yè)人員、班組、隊、礦級管理人員的全員安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，強化全員瓦斯治理責(zé)任落實，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。我礦對瓦檢員、安全員、班組長、監(jiān)控員、調(diào)度員采取強化培訓(xùn)，提高瓦斯治理履職能力。通過攻堅，解決思想認識不到位、安全意識不強、崗位責(zé)任不落實等問題。

10、深入開展煤礦打非治違專項行動。

1、組織我礦相關(guān)技術(shù)人員，按照實際采掘情況對礦井圖紙進行審查填繪，定期向上級主管部門交換。

2、建立采掘工作面報告制度和公示制度，并積極組織落實，嚴(yán)防多頭、多面進行作業(yè)。

通過攻堅，堅決杜絕超層越界、多頭多面、隱瞞采掘工作面逃避監(jiān)管等非法違法行為。

三、攻堅措施

（一）積極參加縣組織的瓦斯治理現(xiàn)場會，結(jié)合現(xiàn)場治理會的所提、所展找差距，找問題，取長補短，提高煤礦瓦斯治理能力和水平，使煤礦瓦斯治理工作更上一臺階。

（二）技術(shù)支撐措施。

煤礦將積極依托縣政府和集團公司的平臺，努力創(chuàng)建以本礦為核心的瓦斯治理攻堅體系，邀請縣及集團公司專家組來礦指導(dǎo)瓦斯治理工作，同時我礦將建立專門的瓦斯治理職能機構(gòu)，并與公司協(xié)調(diào)，針對我礦的實際情況，由礦總工程師牽頭，瓦斯治理方面的工程技術(shù)人員參與，對瓦斯治理工作進行研究，分析、總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)有的瓦斯治理技術(shù)和經(jīng)驗走出一條符合煤礦瓦斯治理的新模式。

（三）我礦將借安全教育實踐活動的契機，強化“五個圍繞”查擺問題，把瓦斯治理作為我礦安全教育實踐活動的一個切入點和落腳點，把“抓典型促整改回頭看”貫穿至全年安全生產(chǎn)的始終，著力解決瓦斯治理工作中的典型突出問題，通過安全教育實踐活動的開展，轉(zhuǎn)變?nèi)V上下的思想觀念，將瓦斯治理工作放在戰(zhàn)略高度進行管理，作為礦井發(fā)展的第一要務(wù)來落實，第一工序來部署。明確細化瓦斯治理的目標(biāo)要求，根絕實際情況明確瓦斯治理方法和措施，將瓦斯治理工作貫穿安全教育實踐活動的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，并作為中心工作來開展。同時，煤礦結(jié)合兼并重組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機械化、打非治違等工作要求，重點部署、重點安排，始終正確處理好發(fā)展與安全，瓦斯治理與生產(chǎn)的關(guān)系，全面夯實本礦的安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功，用瓦斯治理水平的提升來檢驗安全教育實踐活動的成效。

（四）展開瓦斯治理專項檢查

我煤礦將積極圍繞“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十項攻堅”要求，對礦井各大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下各大系統(tǒng)進行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，并自行編制隱患整改方案，對礦自身能處理的積極整改，對煤礦自身不能解決的立即上報集團公司，和集團公司一起努力解決。同時每月組織以瓦斯治理為關(guān)鍵點的安全排查，并按照要求進行整改，對反復(fù)出現(xiàn)的問題進行分析，處理、考核，從而夯實礦井安全基礎(chǔ)。

（五）開展強化安全培訓(xùn)

1、礦將積極安排人員按照按照縣攻堅方案要求進行人員送培。

2、礦將開展多種形式的全員培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)，個別輔助，班前會、調(diào)度會學(xué)習(xí)等方式，全覆蓋組織人員學(xué)習(xí)，從而提高從業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（四）嚴(yán)肅瓦斯治理責(zé)任追究

建立健全礦井“一通三防”管理制度，對存在礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠的，瓦斯檢查空班、漏檢、假檢的，瓦斯超限作業(yè)的，監(jiān)控系統(tǒng)探頭不到位、數(shù)據(jù)不上傳、作假造假等行為組織生產(chǎn)的，進行嚴(yán)肅考核，對情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人員移送公安機關(guān)處理。

四、攻堅步驟

（一）第一階段：動員部署，制定方案（3月10日前）。按照縣文件精神要求結(jié)合我礦本礦實際，制定瓦斯治理攻堅的實施方案，經(jīng)集團公司審批后，上報鄉(xiāng)安監(jiān)站、縣安監(jiān)局瓦治辦備案。

（二）第二階段：全面排查，摸清底數(shù)（2015年3月10日至3月20日）。

1、成立以礦長牽頭，總工程師具體負責(zé)的瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科。

2、在3月20日前，圍繞“十個必須”“十個嚴(yán)禁”“十項攻堅”要求，對礦井各大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下各大系統(tǒng)進行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，徹底摸清瓦斯治理工作中存在的問題，并按“五落實”的要求編制整改方案進行整改、落實，經(jīng)礦組織驗收合格后上報集團公司申請檢查驗收，合格后上報鄉(xiāng)安監(jiān)站、縣安監(jiān)局瓦治辦備案。對自查不認真、避重就輕、走過場、搞應(yīng)付的單位或個人重處重罰，并在全礦范圍內(nèi)通報批評。

（三）第三階段：制定方案，落實整改（2015年4月1日至6月20日）。

圍繞“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容，根據(jù)自查排查情況、各級瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組幫扶指導(dǎo)的意見，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在后，由我礦瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的攻堅目標(biāo)和隱患整改方案，按照“五落實”的要求，編制《煤礦瓦斯治理攻堅工作方案》；上報公司，經(jīng)公司審查后上報鄉(xiāng)安監(jiān)站、縣安監(jiān)局瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組備案。備案后，按照方案分專業(yè)、制定專人落實，明確分工、嚴(yán)肅責(zé)任，一追到底，對工作進展緩慢、工作不力的單位、隊組、個人進行嚴(yán)肅考核，對造成重大損失和影響的人員立即開除。

（四）第四階段：認真復(fù)查，總結(jié)評估（2015年7月1日至10月31日）。

1、再次對本礦各大系統(tǒng)進行審查，找差距，找問題，弄清楚問題反復(fù)存在原因，對隱患進行整改，對責(zé)任人進行考核，依此夯實礦井安全基礎(chǔ)。

2、建立瓦斯治理長效管理機制，將瓦斯治理攻堅作為一個開始，長期保持并繼續(xù)進行下去，始終將瓦斯治理工作作為礦井安全生產(chǎn)，礦井持續(xù)發(fā)展的重中之重來對待。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實開展我煤礦瓦斯攻堅工作，全面推動瓦斯治理工作，明確分工，落實責(zé)任，特成立煤礦瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：礦 長

副組長：總工程師 安全礦長

成 員：生產(chǎn)礦長 機電礦長 通風(fēng)科長 安檢科長

地測科長 生產(chǎn)科長 機電科長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，總工程師任辦公室主任。