第一篇：綠色生態(tài)建設(shè)先進(jìn)單位發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很高興能代表全縣綠色生態(tài)xxx建設(shè)工作先進(jìn)單位上臺(tái)表態(tài)發(fā)言。

近年來(lái)，縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣綠色生態(tài)xxx建設(shè)工作會(huì)議精神和生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把綠色生態(tài)建設(shè)作為單位精神文明建設(shè)、美化校園面貌、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容予以推進(jìn)。全面制訂了“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建規(guī)劃，切實(shí)加大綠色學(xué)校創(chuàng)建工作力度，全縣教育系統(tǒng)綠色生態(tài)建設(shè)工作不斷取得新的成效。目前，全縣共有省級(jí)綠色學(xué)校8所，市級(jí)綠色學(xué)校9所，縣級(jí)綠色學(xué)校8所。同時(shí)，堅(jiān)持以綠色生態(tài)教育為主線，扎實(shí)開(kāi)展“給家鄉(xiāng)增一份綠”、“我與小樹(shù)同成長(zhǎng)”等各種綠化活動(dòng)，大力實(shí)施校校發(fā)動(dòng)，人人參與，以校園為點(diǎn)、社區(qū)為面的點(diǎn)面結(jié)合，家校聯(lián)系的綠化行動(dòng)方案。xxx中學(xué)的“菁華林”，各初中小學(xué)的房前屋后人人植樹(shù)行動(dòng)，得到了社會(huì)的關(guān)注和好評(píng)。2008年，我局被評(píng)為舟山市義務(wù)綠化先進(jìn)單位。

在今后的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是要廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)

全縣教育系統(tǒng)各單位、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)綠色生態(tài)建設(shè)工作的重要意義，并將之與建設(shè)校園文化、優(yōu)化育人環(huán)境結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造自然環(huán)境與人文環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的氛圍。要通過(guò)多種途徑、多種形式、多種渠道，深入宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)廣大師生關(guān)注生態(tài)的憂患意識(shí)、改善生態(tài)的責(zé)任意識(shí)、保護(hù)生態(tài)的法律意識(shí)。要深入宣傳全民義務(wù)植樹(shù)的公益性、義務(wù)性和法定性，使全體師生都能真正認(rèn)識(shí)到義務(wù)植樹(shù)是自己應(yīng)盡的法定義務(wù)。要廣泛宣傳造林綠化的巨大成就、政策措施、典型人物的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)廣大師生搞好校園綠化工作的信心和動(dòng)力。要充分發(fā)揮廣播、板報(bào)、宣傳欄、教育信息網(wǎng)等宣傳渠道的作用，廣泛采用師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，不斷豐富宣傳內(nèi)容，提高宣傳效果。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度

建立健全xxx縣中小學(xué)生綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣各中小學(xué)綠色生態(tài)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效推進(jìn)造林綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動(dòng)的開(kāi)展。制訂完善“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學(xué)校”創(chuàng)建規(guī)劃，并將生態(tài)教育和綠色學(xué)校創(chuàng)建列入學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一，加大監(jiān)督考核力度，使生態(tài)教育和綠化工作各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。

三是要注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)

1、積極開(kāi)展中小學(xué)生校園綠化和生態(tài)校園建設(shè)的科普教育活動(dòng)。要以綜合實(shí)踐活動(dòng)課和地方課程為載體，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行生態(tài)文明教育專(zhuān)題講座，組織開(kāi)展演講、征文、書(shū)畫(huà)影展等形式多樣的全校性的生態(tài)文明教育活動(dòng)和以各課外小組為主體的生態(tài)文明專(zhuān)題活動(dòng)，并積極參與xxx縣綠化委員會(huì)和xxx縣環(huán)保局組織的各項(xiàng)比賽或活動(dòng)，確保對(duì)廣大青少年學(xué)生的生態(tài)觀念和環(huán)保意識(shí)培育取得實(shí)效。

2、積極開(kāi)展“綠色學(xué)校”和“生態(tài)校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要通過(guò)各種有效的教育形式，積極開(kāi)展“綠色班級(jí)”、“綠化先進(jìn)”、“綠色學(xué)?！焙汀吧鷳B(tài)校園”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)；開(kāi)展“我與小樹(shù)同成長(zhǎng)、長(zhǎng)大以后同成才”活動(dòng)。認(rèn)真制定校園綠化工作規(guī)劃，從規(guī)劃編制、布局設(shè)計(jì)、綠化養(yǎng)護(hù)、師生護(hù)綠意識(shí)提高等方面加強(qiáng)組織落實(shí)，確保在校園綠化率提升方面取得實(shí)效。

3、積極開(kāi)展綠化工程建設(shè)教育活動(dòng)。各中小學(xué)校要依托社區(qū)現(xiàn)有教育資源，積極開(kāi)展各種形式的社區(qū)教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生地走出校園，走進(jìn)社區(qū)，積極宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要意義，宣傳生態(tài)環(huán)保常識(shí)，宣傳森林防火知識(shí)，使廣大學(xué)生成為綠化小主人，護(hù)化小使者、消防小衛(wèi)士。組織實(shí)施以“播種希望、孕育夢(mèng)想”為主題的“生態(tài)與人類(lèi)”教育，努力在促進(jìn)全社會(huì)生態(tài)和環(huán)保行為養(yǎng)成方面取得實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，植樹(shù)造林，綠化家園，是歷史賦予我們的神圣職責(zé)，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。我們一定會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣綠色生態(tài)xxx建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞生態(tài)縣建設(shè)總體目標(biāo)和創(chuàng)建“綠色校園、生態(tài)校園、和諧校園”具體要求，積極參與校園綠化和家園綠化活動(dòng)，不斷改善校園和家居環(huán)境，努力增強(qiáng)師生生態(tài)文明意識(shí)，通過(guò)學(xué)生影響家長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)校影響社區(qū)，通過(guò)社區(qū)推動(dòng)全縣生態(tài)文明建設(shè)的良性發(fā)展，為“富強(qiáng)xxx、宜居xxx、開(kāi)放xxx、和諧xxx”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：情系生態(tài)建設(shè) 汗水澆鑄綠色

情系生態(tài)建設(shè) 汗水澆鑄綠色

——上鹽灣鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉海江同志先進(jìn)事跡材料

劉海江，男，生于1964年5月，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。1987年畢業(yè)于榆林林校，先后在榆陽(yáng)區(qū)余興莊鄉(xiāng)、魚(yú)河鎮(zhèn)擔(dān)任秘書(shū)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)，2000年3月任上鹽灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，2002年9月至今任上鹽灣鎮(zhèn)黨委書(shū)記。

1999年退耕還林還草工程實(shí)施以來(lái)，鎮(zhèn)黨委一班人以此為契機(jī)，周密部署，統(tǒng)籌安排，從宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)精心策劃，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)，整體推進(jìn)。五年來(lái)，全鎮(zhèn)累計(jì)完成退耕還林還草31868畝，其中耕地還林還草28502畝，宜林荒山造林種草3366畝。特別是2003年一年完成退耕還林任務(wù)10433畝。通過(guò)幾年的退耕還林，有效地改善了生態(tài)環(huán)境，調(diào)整了傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu)，形成新的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，增加了農(nóng)民收入，農(nóng)民人均純收入由1999年的780元提高到2003年的1252元。全鎮(zhèn)先后八次受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1999年獲得210國(guó)道綠色長(zhǎng)廊建設(shè)工程二等獎(jiǎng)；2000年獲得退耕還林還草先進(jìn)集體獎(jiǎng)，2001年被評(píng)為生態(tài)環(huán)境建設(shè)林業(yè)項(xiàng)目先進(jìn)集體、退耕還林還草第一名、退耕還林還草工程管理管護(hù)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)第一名，2003年一舉奪得林業(yè)“秀美杯”。

這些成績(jī)的獲得，既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上鹽灣鎮(zhèn)植樹(shù)造林工作成績(jī)的肯定，也是全鎮(zhèn)人民民心所向，艱苦奮斗的回報(bào)，更是 1 黨委一班人英明決策、求真務(wù)實(shí)的體現(xiàn)，同時(shí)也與鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉海江同志艱辛努力是分不開(kāi)的。

幾年來(lái)，他帶領(lǐng)黨委一班人，大規(guī)模實(shí)施了退耕還林工作，走出了生態(tài)和經(jīng)濟(jì)“雙贏”的路子。

一、把退耕還林和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)

2000年2月，劉海江同志由魚(yú)河鎮(zhèn)調(diào)到上鹽灣鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)村十年九旱，農(nóng)民廣種薄收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前，群眾收入增加相對(duì)緩慢的困難時(shí)期，也是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)思考如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況的關(guān)鍵時(shí)期。他作為一鎮(zhèn)之長(zhǎng)，看在眼里，急在心上，他走遍了全鎮(zhèn)32個(gè)行政村，在掌握村情、民情、社情的基礎(chǔ)上，率先提出了抓住西部大開(kāi)發(fā)生態(tài)要先行的歷史機(jī)遇，把退耕還林和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)展畜牧業(yè)，增加勞務(wù)輸出，從而推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新思路，受到了黨委的一致贊同，并責(zé)成由他負(fù)責(zé)實(shí)施開(kāi)展此項(xiàng)工作。此后，他又規(guī)劃出全鎮(zhèn)由北向南，從線到面的退耕還林工程建設(shè)的總體規(guī)劃，并全面付諸實(shí)施。

他為了統(tǒng)一鄉(xiāng)村干部的思想認(rèn)識(shí)，抓住十年九旱和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低的現(xiàn)狀，動(dòng)之以情，曉之以理，讓黨員干部明白退耕還林工程建設(shè)是繼土地責(zé)任制以來(lái)的又一次土地革命，對(duì)于山大溝深，靠天吃飯的山區(qū)來(lái)說(shuō)一定要抓住這次機(jī)遇，徹底改變 2 這種狀況。他要求黨員干部要站在發(fā)展的高度，向群眾做好宣傳，落實(shí)好退耕還林工作，從而激發(fā)群眾的退耕熱情，為全鎮(zhèn)的退耕還林工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2000年，正是全鎮(zhèn)全面實(shí)施退耕還林工作的關(guān)鍵年。按照由線帶面的工作方針，他確定了趙畔至桑林洼途徑陳崖窯、黨山、高焉的生態(tài)線，把任務(wù)指標(biāo)逐村量化，明確分工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。而時(shí)任鎮(zhèn)長(zhǎng)的劉海江同志既對(duì)全鎮(zhèn)退耕還林工程負(fù)總責(zé)，又要親自抓好生態(tài)線建設(shè)。他跑遍了生態(tài)線退耕還林地的每一個(gè)山頭，用他辛勤的汗水，鑄就了綠色的豐碑。

二、把退耕還林和發(fā)展畜牧業(yè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)單戶(hù)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變

他針對(duì)退耕還林“8年內(nèi)怎么干，8年后怎么辦”的問(wèn)題，提出要讓農(nóng)村山區(qū)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，還必須發(fā)展畜牧業(yè)。于是在2002年4月的鎮(zhèn)十五屆人代會(huì)上，他提出《封山綠化，舍飼養(yǎng)畜，全面加快小康建設(shè)步伐的決議》，大力推行舍飼養(yǎng)畜，采取各種優(yōu)惠政策，引導(dǎo)群眾發(fā)展畜牧業(yè)。退耕還林后，既能解決林牧矛盾，又能增加農(nóng)民收入。因此，全鎮(zhèn)的退耕還林熱潮再次被激發(fā)起來(lái)，2002年，以郭山至伙梁城的退耕還林生態(tài)線全面鋪開(kāi)，全年完成了退耕還林8447畝。2003年，又開(kāi)辟了寨洼至周焉、姬家坡至高家灣兩條生態(tài)線，全年高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成退耕10433畝，創(chuàng)建了全鎮(zhèn)植樹(shù)造林工作以來(lái)的杰作和 3 典范，并一舉奪得區(qū)林業(yè)“秀美杯”。

“三分造林，七分管護(hù)”。劉海江同志時(shí)常強(qiáng)調(diào)，我們不光是要造林，更重要的是要護(hù)林，否則就失去造林的意義。全鎮(zhèn)不管是經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)林，在一年四季，他都親自帶領(lǐng)檢查組，對(duì)各村的幼林成活、生長(zhǎng)狀況進(jìn)行督查評(píng)比，從春季的修剪、追肥，夏季的鋤草、澆水，冬季的防凍、防兔都進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，并在督查評(píng)比中進(jìn)行嚴(yán)格考核，哪個(gè)村哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，就責(zé)令駐村干部、村干部迅速組織勞力彌補(bǔ)，并在會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)，對(duì)個(gè)別林木成活率不高，管護(hù)不力的村，則停止糧款兌現(xiàn)，不留情面。并嚴(yán)格要求每個(gè)村，每位干部都不能有絲毫的疏忽，按要求、按步驟做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保全鎮(zhèn)退耕還林順利實(shí)施。

三、把退耕還林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。

為了鼓勵(lì)各個(gè)村把退耕還林工作做強(qiáng)、做大，鎮(zhèn)黨委、政府出臺(tái)了一系列的政策和辦法，哪里退耕還林工作搞得好，哪里就有項(xiàng)目安排。短短的5年時(shí)間里，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，投資23萬(wàn)元，拓寬、改建、開(kāi)辟、綠化了4條生態(tài)線，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。他還積極爭(zhēng)取國(guó)家生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，建成淤地壩10座，新修標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田800畝。在退耕還林實(shí)施過(guò)程中，每年不但能全面完成任務(wù)，更重要的是在質(zhì)量上下功夫。因此，在每一次造林運(yùn)動(dòng)中，他都要數(shù)次 4 強(qiáng)調(diào)，我們不干則已，要干就要成為一流，絕不搞虛張聲勢(shì)，勞民傷財(cái)那一套。他向技術(shù)干部和鎮(zhèn)駐村干部下了死任務(wù)，不管在什么情況下，都要保證質(zhì)量，哪怕我們就是少造一點(diǎn)，也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。他向村干部講明，要想爭(zhēng)任務(wù)、要項(xiàng)目，首先質(zhì)量創(chuàng)一流，否則不予考慮。他給干部們每人買(mǎi)了一把卷尺，要求一條帶一條帶丈量，有一條帶不合格，就要返工，有一株樹(shù)沒(méi)栽好，就要重栽，否則不予驗(yàn)收。在他的嚴(yán)格要求下，上鹽灣鎮(zhèn)的植樹(shù)造林工作年年有突破，年年有提高，并屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)。

2003年，他積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“三個(gè)一百”工程植樹(shù)造林號(hào)召，親自為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)落實(shí)造林地塊、為各村、各單位聯(lián)系造林苗木，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)干部在210國(guó)道沿線的姬家坡至孫山石坡上壘石造林，全鎮(zhèn)在一個(gè)月的時(shí)間里，完成植樹(shù)43000株，大大增強(qiáng)了全民的植樹(shù)意識(shí)。

劉海江同志畢業(yè)于榆林林校，似乎對(duì)林木有一種特殊的情懷，在上鹽灣5年時(shí)間里，為3萬(wàn)畝的荒坡披上了綠裝，不但美化了環(huán)境，改變了生活條件，而且調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，遏制了全鎮(zhèn)的水土流失，受到了全鎮(zhèn)人民的高度贊揚(yáng)，在這些成績(jī)里面，凝聚了他的智慧、辛勞和汗水，他不愧為黨的優(yōu)秀基層干部，人民的公仆。

第三篇：先進(jìn)單位發(fā)言稿

先進(jìn)車(chē)間、五好黨支部發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

在二硫化碳制造部被評(píng)選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部之時(shí)，我很榮幸代表部門(mén)在此發(fā)言。

獲得這么高尚的榮譽(yù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷，兄弟單位大力支持以及部門(mén)員工的精誠(chéng)協(xié)作。二硫化碳制造部始終堅(jiān)持公司正確的發(fā)展方向，緊隨公司的發(fā)展步伐，以方針目標(biāo)為中心，以黨委精神為指導(dǎo)思想，大力抓好部門(mén)各項(xiàng)工作，確保部門(mén)的方針目標(biāo)的順利完成。

二硫化碳制造部在今年的工作中，通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)文明、5S得到了較大的改善；部門(mén)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)為困難同事子女重病住院進(jìn)行愛(ài)心捐助，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力幫助下，讓困難員工度過(guò)了經(jīng)濟(jì)難關(guān)；全體員工盡職盡責(zé)保障了生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行；部門(mén)逐漸完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行工作，部門(mén)員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作狀況逐漸得到了改善。所有的這些改善是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門(mén)員工共同努力所得。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，部門(mén)生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定，制度管理日漸完善，員工素質(zhì)不斷提高，文化氛圍逐漸濃郁，逐漸彰顯出部門(mén)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。但是我們深深知道所取得的一點(diǎn)進(jìn)步是微乎其微的、是暫時(shí)的也是屬于過(guò)去的。今天，部門(mén)被評(píng)選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部，讓我們倍受鼓舞，同時(shí)我們也感到沉重的壓力和深深的重托，也再次讓我們感受到公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)、幫助和鼓勵(lì)，感謝公司給予的榮譽(yù)與關(guān)懷，我們也將以此為榮，團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，不斷改善和完善工作，使部門(mén)的工作再上一個(gè)臺(tái)階。謝謝大家！

第四篇：“先進(jìn)單位”發(fā)言稿

韋源口中學(xué)榮獲2010-2011學(xué)“先進(jìn)單位”發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

今天，我們這里濟(jì)濟(jì)一堂，真可謂是“群英畢至，少長(zhǎng)咸集”，我作為“先進(jìn)單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸！我校能榮獲“先進(jìn)單位“的光榮稱(chēng)號(hào)，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，同時(shí)也是在我校全體師生員工的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝！也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意！借此機(jī)會(huì)，我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一下我校工作的開(kāi)展情況。

一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展

上學(xué)期，我校有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對(duì)這個(gè)家大業(yè)大的大家庭，我們對(duì)學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責(zé)，又對(duì)教師實(shí)行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來(lái)增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，讓教師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。

實(shí)行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中率先垂范，以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動(dòng)力。

多年來(lái)，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須是堅(jiān)守教學(xué)第一線，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級(jí)，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。我們就是靠著扎扎實(shí)實(shí)的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴(lài)和尊重。

人心齊，泰山移。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。就拿今年初三來(lái)說(shuō)，進(jìn)入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽(yáng)新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強(qiáng)教學(xué)和試卷講評(píng)的針對(duì)性和有效性，每次模擬考試后，七個(gè)學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時(shí)加班到深夜，在有限的時(shí)間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來(lái)，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問(wèn)題都分析出來(lái)，第二天就進(jìn)行講評(píng)。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺(jué)的行動(dòng)。

教育是一項(xiàng)群體性事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻(xiàn)，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神正是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強(qiáng)、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績(jī)的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動(dòng)力。

這種凝聚力的形成，來(lái)自于這個(gè)群體中每一個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識(shí)；來(lái)自于這個(gè)群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持；來(lái)自于這個(gè)群體有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻(xiàn)精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作，才取得了2011年中考的優(yōu)異成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長(zhǎng)的新局面。

二、實(shí)施全員育人，不放棄一個(gè)學(xué)生。

我校是一所寄宿制學(xué)校，進(jìn)入初中，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開(kāi)始獨(dú)立生活，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學(xué)生家長(zhǎng)卻雙雙外出打工，對(duì)孩子的監(jiān)管缺失，對(duì)這群天生好動(dòng)而又處于人生成長(zhǎng)的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責(zé)任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動(dòng)起全體教師參與班級(jí)管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問(wèn)題。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級(jí)為單位，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制。這樣，克服了過(guò)去一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生，只有一個(gè)班主任管理，難以做到為每個(gè)學(xué)生提供全方位、個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。

教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷；做良師，在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵(lì)指導(dǎo)；成益友，與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。具體來(lái)說(shuō)，我們是這樣做的：

1、依據(jù)學(xué)情，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)

（1）精心培育“尖子生”。成績(jī)相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點(diǎn)：一是在智力上有優(yōu)勢(shì),二是有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是具備進(jìn)一步發(fā)展的良好條件,四是他們?cè)诎嗉?jí)內(nèi)有良好的帶動(dòng)作用。因此，對(duì)這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。這些學(xué)生往往總存在一、二門(mén)薄弱學(xué)科，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進(jìn)行輔導(dǎo)幫助；如果不是班主任所任教的學(xué)科，班主任就依據(jù)學(xué)生的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時(shí)為尖子生精心選用學(xué)習(xí)資料，讓他們?cè)谟袃?yōu)勢(shì)的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。教師們對(duì)尖子生采取的一系列富有實(shí)效的措施，使我?？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。

（2）積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對(duì)于“中等生”，我校實(shí)行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個(gè)“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專(zhuān)心聽(tīng)講程度，作業(yè)認(rèn)真完成的情況，平時(shí)和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任、科任教師進(jìn)行溝通交流，對(duì)他們進(jìn)行有步驟有計(jì)劃地指導(dǎo)，形成教育合力。同時(shí)，教師在日常教學(xué)中從課堂提問(wèn)、個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對(duì)“中等生”給予關(guān)注，對(duì)“中等生”落實(shí)了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯(cuò)題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評(píng)。

（3）全力幫扶“學(xué)困生”。一個(gè)班級(jí)內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級(jí)內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對(duì)于

學(xué)困生，教師們把工作重點(diǎn)放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，實(shí)施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法。老師的關(guān)愛(ài)，使學(xué)困生感受到老師對(duì)自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們?cè)诮處煙o(wú)微不至的關(guān)愛(ài)中逐漸轉(zhuǎn)變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上。

2、教師各負(fù)其責(zé)，形成育人合力。

各班班主任每月組織本班教師召開(kāi)一次碰頭會(huì)，會(huì)商本班學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問(wèn)題，研究對(duì)策，制定措施，共同解決存在的突出問(wèn)題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時(shí)匯報(bào)給家長(zhǎng)，廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求，使教師、家長(zhǎng)互通信息、密切配合。教師每個(gè)月至少要和所負(fù)責(zé)的學(xué)生進(jìn)行1—2次面談交流。

3、為了給學(xué)生營(yíng)造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時(shí)間都要值班。努力做到任何時(shí)間，只要有狀況，學(xué)生第一時(shí)間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺(jué)，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個(gè)安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、扎實(shí)推進(jìn)新課改，高效課堂結(jié)碩果。

面對(duì)新課程改革，我校主要是以開(kāi)展扎實(shí)、有效地日常教研活動(dòng)來(lái)落實(shí)新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點(diǎn)落實(shí)了以下兩個(gè)方面的工作：

1、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，落實(shí)新課程理念

近年來(lái)，我校一方面加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會(huì)，年級(jí)會(huì)，教研會(huì)上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神，號(hào)召教師自主學(xué)習(xí)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)，使新課標(biāo)精神深入人心。另一方面開(kāi)展了形勢(shì)多樣的教研活動(dòng)，把新課標(biāo)的思想落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來(lái)乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開(kāi)課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來(lái)有匯報(bào)課，通過(guò)開(kāi)展各式各樣教研活動(dòng)，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級(jí)的課題教研活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課比賽，并獲得市二等獎(jiǎng)2人,縣一等獎(jiǎng)2人，縣二等獎(jiǎng)1人。5人次獲縣、市級(jí)以上論文獎(jiǎng)（本期論文獎(jiǎng)名單未下來(lái)），18人次獲省、國(guó)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

2、加強(qiáng)校內(nèi)外合作和交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。

在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強(qiáng)調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。因此，我們不但注重本學(xué)科組內(nèi)教師與教師之間的合作，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作，例如：物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要用到數(shù)學(xué)知識(shí)，而數(shù)學(xué)學(xué)科沒(méi)有學(xué)到或現(xiàn)有數(shù)學(xué)教材已刪除相關(guān)內(nèi)容，遇到這種情況，數(shù)學(xué)教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動(dòng)，我們力爭(zhēng)全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、十四中等名校，進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過(guò)分屬9門(mén)學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，老師們開(kāi)闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動(dòng)是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會(huì)在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來(lái)。

本學(xué)年，在各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽中，我校有17位學(xué)生獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，37位學(xué)生獲得省級(jí)獎(jiǎng)，17位學(xué)生獲得市級(jí)獎(jiǎng)，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱(chēng)號(hào)”。2011屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽(yáng)新一中線，我校進(jìn)陽(yáng)新一中的保底線是536分，這在全縣來(lái)說(shuō)絕對(duì)是上等水平。這對(duì)于一個(gè)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個(gè)成績(jī)是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來(lái)的，是一千多個(gè)日日夜夜的苦干加巧干干出來(lái)的，我對(duì)我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達(dá)崇高的敬意。

最后，我有一個(gè)請(qǐng)求，那就是請(qǐng)各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個(gè)“支持”不是要大家出錢(qián)出力、流血流汗，而是在一些特殊的時(shí)候?yàn)槲覀冋f(shuō)上一、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實(shí)，“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級(jí)優(yōu)生的流失情況確實(shí)令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計(jì)流失27人，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報(bào)了名，這樣，回來(lái)的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說(shuō)句不該說(shuō)的話，那也是人才輩出之地，我說(shuō)句負(fù)責(zé)任的話，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻(xiàn)的，是對(duì)得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績(jī)和學(xué)生到高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！苯裉?，我們韋源口中學(xué)有各級(jí)黨委、政府和各級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長(zhǎng)的深明大義的支持，再加上我們教師的無(wú)私奉獻(xiàn)，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第五篇：年終先進(jìn)單位發(fā)言稿

篇一：先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天，能代表先進(jìn)部門(mén)在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷(xiāo)售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門(mén)鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷(xiāo)售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷(xiāo)售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)。

一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，為部門(mén)工作奠定基礎(chǔ)

內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。2010年，銷(xiāo)售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門(mén)管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門(mén)整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門(mén)的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

2010年以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)售部主要從以下方面開(kāi)展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開(kāi)盤(pán)時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷(xiāo)售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶(hù)外廣告、短信等對(duì)日常銷(xiāo)售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶(hù)群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車(chē)展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使2010年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶(hù)回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷(xiāo)售，使交房期成交量明顯上升。

三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)

在抓好日常銷(xiāo)售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。

謝謝大家！篇二：先進(jìn)集體發(fā)言稿

先進(jìn)集體發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我們以做三分公司及集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目部為動(dòng)力，積極踐行集團(tuán)公司管理理念，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

回顧剛剛過(guò)去的一年，心中感慨萬(wàn)千，開(kāi)工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進(jìn)場(chǎng)的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿(mǎn)腔的熱情，拉開(kāi)了圖書(shū)館工程的序幕。

雨天，進(jìn)行晝夜不間斷施工，提前圓滿(mǎn)的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。

工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。為應(yīng)對(duì)大氣污染，保定市嚴(yán)控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照市住建局、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了施工揚(yáng)塵治理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。

雖然我們通過(guò)努力，取得了一些成績(jī)，但前進(jìn)的道路還很漫長(zhǎng)，在新的一年中，我們將以更加飽滿(mǎn)的工作激情開(kāi)展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)追求超越、奉獻(xiàn)真誠(chéng)的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往的保持項(xiàng)目的良好形象，并全面完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為分公司和集團(tuán)的發(fā)展，而努力奮斗。篇三：先進(jìn)單位發(fā)言稿

2009年先進(jìn)單位發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。

面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車(chē)間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車(chē)間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車(chē)間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。

冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿(mǎn)罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車(chē)間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車(chē)間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車(chē)間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車(chē)間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。

爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過(guò)程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。

值此新春虎年佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！篇四：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)心與支持。

2012年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)管理工作最艱難的一年，面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元。

在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，長(zhǎng)年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線。

最后，祝大家工作順利、新年快樂(lè)！

謝謝大家！

神火建安鄭州分公司

2013年1月30日 篇五：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷(xiāo)售收入33600萬(wàn)元、利潤(rùn)收入198萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。