第一篇：安全例會管理制度

周一安全例會管理制度

按照公司有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)部每周一早8點50分召開安全學(xué)習(xí)例會，開會地點：生產(chǎn)部會議室，參會人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會人員都必須按時參加會議，不得遲到或者無故不參加會議，無故曠會罰款50元，遲到罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月1日

生產(chǎn)部早會、班后會管理制度

按照生產(chǎn)部規(guī)定，生產(chǎn)部每天早7點30分，下午5點30分分別召開班前會和班后會，開會地點：生產(chǎn)部會議室，參會人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會人員都必須按時參加會議，不得遲到或者無故不參加會議，無故曠會一次罰款30元，遲到一次罰款10元。

上孔煤業(yè)生產(chǎn)部

2013年7月10日

第二篇：安全例會管理制度

武漢華寶科技有限公司

安全例會管理制度目的在企業(yè)施工經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。各項安全會議

2.1 公司安委會

2.1.1 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。

2.1.2 參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員

2.1.2 會議時間：2月、8月初

2.2 公司安全例會

2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。

2.2.1.1 例會內(nèi)容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。

2.2.1.2 參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

2.2.2.1 例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

2.3 安全管理專職部門工作例會

2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

2.3.2 例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。會議有關(guān)要求：

3.1 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

3.2 各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3.3 各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第三篇：安全例會管理制度

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。

例會內(nèi)容：各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，并進(jìn)行具體工作安排。

二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。

例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。

三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

四、會議有關(guān)要求：

1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

2各類會議應(yīng)有專門記錄，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第四篇：安全工作例會管理制度

安全工作例會管理制度

本工程安全例會有周例會、月度例會和季度例會。第一條周安全例會

1、參加會議人員：安委會辦公室成員、項目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、各施工單位的安全負(fù)責(zé)人。

2、會議由監(jiān)理公司主持。

3、會議主要內(nèi)容有：

（1）施工承包商安全負(fù)責(zé)人匯報上周安全情況和存在問題及整改落實情況，本周安全工作計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題，對沒有落實整改的問題說明原因，限期整改。

（2）安全監(jiān)理對上周的工程安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)，評價上周的施工承包商安全管理情況，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。通報存在的問題，對下步的安全工作提出要求；

（3）項目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)人對上周安全管理工作進(jìn)行點評，對下周安全管理工作進(jìn)行部署。

（4）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第二條月度安全例會

1、參加會議人員：安委會辦公室成員、項目發(fā)展辦公室安全管理部有關(guān)人員、監(jiān)理公司安全監(jiān)理人員、施工承包商的安全負(fù)責(zé)人。

2、會議由項目發(fā)展辦公室安全管理部負(fù)責(zé)主持。

3、會議內(nèi)容主要有：（1）聽取監(jiān)理承包商和施工承包商安全工作情況匯報，分析當(dāng)月的安全文明施工管理情況，提出下月的安全工作計劃和措施。施工安全情況分析會亦可結(jié)合每月的現(xiàn)場安全大檢查一起進(jìn)行（召開安委會的當(dāng)月可不召開施工安全情況分析會）。

（2）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理，并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。第三條季度安全例會(安委會會議)1）參加會議人員：安委會全體成員。2）會議由安委會主任（副主任）主持。

3）監(jiān)理承包商和施工承包商做安全工作匯報，匯報形式應(yīng)采用PPT（幻燈片）形式進(jìn)行匯報。4)會議內(nèi)容主要有：

（1）各參建單位匯報在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委會布置工作任務(wù)的完成情況。

（2）對本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責(zé)任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。

（3）對本季度安全檢查、隱患治理和違章處罰情況。

（4）需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。

（5）會議紀(jì)要由安委會辦公室整理。各參建單位將會議匯報材料于季度末25日前報安委會辦公室。

第四條各級安全工作例會，應(yīng)實行簽到登記制度。會議紀(jì)要報送上級有關(guān)部門，同時下發(fā)各參建單位。

第五條其他安全會議根據(jù)需要隨時召集有關(guān)單位召開。

第五篇：安全生產(chǎn)工作例會管理制度

安全生產(chǎn)工作例會管理制度

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，確保各項工作順利進(jìn)行，特制定如下安全例會制度。

二、安全例會時間

1、公司每月30日左右組織一次；

2、各二級單位每周組織一次，與生產(chǎn)調(diào)度會同時進(jìn)行；

3、各班組每天一次，在班前會后進(jìn)行。

三、參加會議人員

1、公司月安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

2、公司二級單位：本單位班組長以上管理員工

3、班組：本班組全體職工

四、公司安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位和月安全環(huán)保工作計劃，審查安措及資金計劃，聽取各部門及月安全生產(chǎn)匯報，并檢查落實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。

五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 組織本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，貫徹上級部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報，安排下周安全工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。

六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，安排解決上級提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項。

七、安全生產(chǎn)例會的落實

1、公司安全生產(chǎn)例會要以會議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。

2、各二級單位要有會議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。

3、班組按上述上級部門要求進(jìn)行整改，堅持現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。

八、安全生產(chǎn)例會的檢查

1、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。

2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。

3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查，堅持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，搞好安全生產(chǎn)。