第一篇:加大投入強(qiáng)基礎(chǔ) 抓本治源保安全
8.11鳳礦加大投入強(qiáng)基礎(chǔ) 抓本治源保安全
鳳礦堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,對(duì)低瓦斯礦井實(shí)行高瓦斯管理,逐步建立和完善瓦斯管理制度,監(jiān)測(cè)和監(jiān)控系統(tǒng),以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化礦井瓦斯綜合治理,把瓦斯隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),確保了礦井安全生產(chǎn)。
鳳礦在加大高瓦斯采掘工作面和瓦斯涌出異常區(qū)域的瓦斯管理的同時(shí),為保證瓦斯抽放及時(shí)有效,在原有設(shè)備基礎(chǔ)上不斷加大投入,在原有ZDY1200S型鉆機(jī)的基礎(chǔ)上,又引進(jìn)ZYJ-420/200型架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī),新引進(jìn)鉆機(jī)采用全液壓油缸推進(jìn),具有結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進(jìn),工藝適應(yīng)性強(qiáng),操作安全可靠,解體性好,搬運(yùn)方便,是目前我國(guó)煤礦井下鉆探作業(yè)的一種新型裝備。(采訪:地測(cè)部鉆探隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 談該設(shè)備對(duì)鉆探工作起到的作用)鳳礦建立健全瓦斯檢查制度,每月底根據(jù)工程計(jì)劃的安排提前制定下月瓦斯檢查點(diǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整及時(shí)補(bǔ)充。礦建立了以總工程師為主的“一通三防”網(wǎng)絡(luò)管理體系,明確相關(guān)科區(qū)級(jí)單位在瓦斯管理中的責(zé)任,分清各自的工作職責(zé),確?!耙煌ㄈ馈惫ぷ鼾R抓共管責(zé)任制落到實(shí)處。礦還每月召開一次“一通三防”專題會(huì),重點(diǎn)分析研究瓦斯治理、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作,對(duì)存在的問題,及時(shí)制定整改方案,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
同時(shí),鳳礦從強(qiáng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢入手,精心制定設(shè)備管理目標(biāo)并層層落實(shí)到工段、班組和個(gè)人,并對(duì)在崗操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使崗位工人對(duì)所操作的設(shè)備技術(shù)性能有一定深度的了解,能自覺按標(biāo)準(zhǔn)操作并能處理常見故障,最大限度減少設(shè)備事故,確保設(shè)備安全穩(wěn)定
運(yùn)行,同時(shí)操作工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。做到了正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、強(qiáng)化管理。
晉波 3636480
第二篇:千方百計(jì)抓投入夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)保障
千方百計(jì)抓投入夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)保障
昌寧縣財(cái)政局
(2012年3月21日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將昌寧縣財(cái)政局開展消防安全工作情況匯報(bào)如下,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
近年來,昌寧縣財(cái)政局在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,堅(jiān)持“消防安全無小事”的理念,不斷強(qiáng)化消防自身責(zé)任、加大消防經(jīng)費(fèi)投入、深入消防安全宣傳教育、加強(qiáng)經(jīng)常性防火檢查,努力減少或避免各類火災(zāi)事故的發(fā)生,為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展全力保駕護(hù)航。在具體工作中,我們主要采取了以下做法。
一、發(fā)揮財(cái)政職能,增強(qiáng)消防安全保障能力
近年來,昌寧縣財(cái)政局高度重視消防安全工作,主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真研究全縣消防部隊(duì)建設(shè)和車輛器材裝備實(shí)際,積極采取有效措施,拓寬消防經(jīng)費(fèi)籌措渠道,不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下多種形式的消防經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。一是按照省、市、縣政府有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要,及時(shí)落實(shí)和保障縣消防大隊(duì)人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,協(xié)調(diào)、保障重特大火災(zāi)事故處置和善后處理資金。并 —1—
對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。二是支持完善消防部隊(duì)滅火救援裝備,投入經(jīng)費(fèi)逐年增加。2011年,全縣消防安全工作共投入377.9萬(wàn)元,同比增239.2萬(wàn)元,增長(zhǎng)175%。積極落實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大火災(zāi)隱患治理等必需資金,為消防工作順利開展提供強(qiáng)有力的保障。2011年安排51萬(wàn)元資金解決消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急救援裝備建設(shè),安排92.6萬(wàn)元購(gòu)置消防登高平臺(tái)車1輛,安排資金160.9萬(wàn)元用于消防大隊(duì)營(yíng)房搬遷啟動(dòng)資金,進(jìn)一步改善消防部隊(duì)辦公條件,改良滅火救援裝備,增強(qiáng)了搶險(xiǎn)救災(zāi)的力量。三是重點(diǎn)推動(dòng)消防隊(duì)伍建設(shè)。2011年安排資金122.6萬(wàn)元用于四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急消防隊(duì)伍組建和購(gòu)置搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)災(zāi)害事故處置能力大大加強(qiáng),四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)現(xiàn)已組建投入使用,專職消防隊(duì)的組建極大地提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防戰(zhàn)斗力,結(jié)束了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職消防隊(duì)的歷史。目前,全縣共有5支專職消防隊(duì),13支義務(wù)消防隊(duì),有消防車9輛,消防隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,處置火災(zāi)能力不斷增強(qiáng)。四是不斷加大重大災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援經(jīng)費(fèi)投入。進(jìn)一步加強(qiáng)消防隊(duì)伍應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力建設(shè),按照保證正常工作需要、突出技術(shù)和裝備支撐保障作用的原則,根據(jù)昌寧縣應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作基本需要,建立健全了長(zhǎng)期投入并逐年增長(zhǎng)的工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,以滿足隊(duì)伍組建、專業(yè)訓(xùn)練以及參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。財(cái)政對(duì)消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)的支持,進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣的火災(zāi)防控和搶險(xiǎn)救援能力,為地方經(jīng)濟(jì)社 —2—
會(huì)建設(shè)提供了安全保障。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,營(yíng)造安全和諧的辦公環(huán)境
2011年,我局結(jié)合全縣開展的構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程和消防工作“五大”活動(dòng)、清剿火患戰(zhàn)役行動(dòng),積極落實(shí)消防安全主體責(zé)任,加強(qiáng)消防安全源頭管控。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。歷年來,昌寧縣財(cái)政局把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強(qiáng)有力的組織來保障。一是專門成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二是為增強(qiáng)單位的消防安全責(zé)任意識(shí),把消防安全工作任務(wù)層層分解到股室,與各股室、財(cái)政所層層簽訂消防安全責(zé)任書。三是建立健全消防安全例會(huì)制度、消防安全檢查制度、消防宣傳教育活動(dòng)日制度、火災(zāi)隱患整治舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度,通過制度建設(shè)來規(guī)范、推動(dòng)單位消防安全工作健康發(fā)展。
(二)創(chuàng)新宣傳形式、深入開展消防安全教育和培訓(xùn) 一是按照消防法律法規(guī)要求,把消防宣傳與排查整治火災(zāi)隱患相結(jié)合,遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強(qiáng)消防宣傳教育,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法、《云南省消防條例》、《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場(chǎng)所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要訣》、《昌寧縣財(cái)政局應(yīng)急救 —3—
援方案》等內(nèi)容,認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,在干部職工中牢固樹立防火自救安全意識(shí)。二是加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳。充分利用局機(jī)關(guān)宣傳欄、財(cái)政信息等方式宣傳消防安全知識(shí),認(rèn)真落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》,對(duì)廣大干部職工加強(qiáng)消防安全知識(shí)宣傳、教育、培訓(xùn),定期組織單位員工開展滅火和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生事故能及時(shí)處置,關(guān)鍵時(shí)刻員工能逃生自救。
(三)積極開展“清剿火患”,加強(qiáng)火災(zāi)隱患治理 為認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律法規(guī),切實(shí)做到消防安全“單位全面負(fù)責(zé)、員工積極參與、安全責(zé)任自負(fù)”。去年9月份來,按照縣人民政府關(guān)于開展清剿火患戰(zhàn)役工作部署,局消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對(duì)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)、員工宿舍、電腦機(jī)房、檔案資料室進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)慶重點(diǎn)講、重點(diǎn)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患。要求職工下班前必須全面檢查本股室的電器使用情況,及時(shí)切斷電源,消除火源,關(guān)好門窗,防止火災(zāi)事故發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,我們及時(shí)擬發(fā)出整改通知,要求各股室高度重視,認(rèn)真進(jìn)行整改,不留隱患死角。真正做到有制度,有落實(shí),使防火安全工作具體化、規(guī)范化、經(jīng)?;⒄那闆r上報(bào)局辦公室。我局還每半年對(duì)本單位各股室消防工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果作為業(yè)務(wù)考評(píng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù),實(shí)行消防安全重大事故“一票否決”。
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三、堅(jiān)持常抓不懈,開創(chuàng)消防安全工作新局面
盡管我局的消防安全工作取得了一定成效,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是消防部隊(duì)建設(shè)和城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入還需要進(jìn)一步加大,特別是農(nóng)村公共消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,歷史欠賬多。二是部分職工消防安全意識(shí)不強(qiáng),麻痹思想依然存在。三是各項(xiàng)消防安全制度還不夠完善,有的制度落實(shí)不夠。針對(duì)以上不足,在下一步工作中,我局將重點(diǎn)抓好以下工作:
一是認(rèn)真抓好全縣“十二五”消防規(guī)劃的落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》,認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部《地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》,抓好新修訂《云南省縣級(jí)消防部隊(duì)地方消防經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí),將消防部隊(duì)和政府專職消防隊(duì)履行《消防法》賦予的火災(zāi)預(yù)防、撲救和應(yīng)急救援等職能的相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障,加大財(cái)政投入力度,切實(shí)抓好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)資金落實(shí)到位。
二是進(jìn)一步完善消防安全工作責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把消防工作納入工作計(jì)劃,列入重要議事日程,加強(qiáng)消防安全管理,建立和完善,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度、消防安全責(zé)任制。
三是加強(qiáng)消防宣傳教育,提高抗御火災(zāi)的綜合能力。堅(jiān)持群防群治原則,讓廣大干部職工積極投身入消防工作。深 —5—
入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,對(duì)于不符合消防安全要求的,堅(jiān)決責(zé)令其進(jìn)行整改,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
加強(qiáng)消防安全管理,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。今后,我們將繼續(xù)把消防安全工作放在第一位,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。并以此次交流為契機(jī),進(jìn)一步查找差距,進(jìn)一步加大消防安全管理力度、落實(shí)消防安全責(zé)任制和各項(xiàng)消防安全措施,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境,為財(cái)政工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。
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第三篇:加大投入抓落實(shí),確保校園安全穩(wěn)定
加大投入抓落實(shí)構(gòu)建校園安全網(wǎng)
中共彭場(chǎng)鎮(zhèn)委 彭場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府
彭場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)有1所高中、4所初級(jí)中學(xué)、6所小學(xué)及12所幼兒園,現(xiàn)有教職員工621人、在校學(xué)生8565人。全市校園安全工作會(huì)議召開后,我鎮(zhèn)迅速行動(dòng),加大投入,改善條件,夯實(shí)基礎(chǔ),健全網(wǎng)絡(luò),建章立制,嚴(yán)格考核,加快構(gòu)建校園安全防護(hù)網(wǎng),取得了初步成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作具體匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化校園安全大于天的思想,加快構(gòu)建全民參與全社會(huì)支持的校園安全組織體系
我們牢固樹立校園安全大于天的思想,切實(shí)把抓好校園安全工作列入黨委政府的重要工作日程,做到了“三個(gè)到位”:
1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。全市校園安全工作會(huì)議召開后,我們先后召開了班子成員會(huì)、機(jī)關(guān)干部會(huì)和黨委擴(kuò)大會(huì),通報(bào)全國(guó)校園案件,部署排查整治工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作的實(shí)施意見》,并層層簽定校園安全責(zé)任書,全面落實(shí)校園安全屬地管理責(zé)任制。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。截止目前全鎮(zhèn)共拉安全宣傳橫幅15條,出動(dòng)安全宣傳車30多輛次,上安全教育課180場(chǎng)(次),聽課師
生和群眾達(dá)到6000余人。鎮(zhèn)內(nèi)各中小學(xué)(幼兒園)全部開辦了安全教育櫥窗,其中彭場(chǎng)一中、二中、彭場(chǎng)實(shí)小、二小等學(xué)校的櫥窗長(zhǎng)達(dá)100余米,圖文并茂。我們還開展了多種形式的安全演練,使全鎮(zhèn)師生和家長(zhǎng)安全防范意識(shí)得到普遍提升。
三是人員配備到位。針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)部分學(xué)校安保人員年齡老化或人員配備不到位的實(shí)際情況,我們要求全鎮(zhèn)各學(xué)校根據(jù)自身情況,合理調(diào)整安保人員,確保每所學(xué)校都有1-2名專職安保人員,且年齡要年輕化。目前,全鎮(zhèn)安保人員已全部調(diào)整更換到位,其中規(guī)模較大的中小學(xué)安保人員都達(dá)到了2名,平均年齡都在45歲以下。
二、強(qiáng)化校園安全防范基礎(chǔ),加快構(gòu)建全方位全天候全過程監(jiān)控的校園安全防范體系
為了加快構(gòu)建全方位全天候全過程監(jiān)控的校園安全防范體系,我們重點(diǎn)狠抓了三個(gè)方面的工作:
1、加大投入,改善硬件。針對(duì)我鎮(zhèn)校園安全監(jiān)控和防范設(shè)施不夠健全的實(shí)際情況,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府?dāng)D出10萬(wàn)元資金,專門用于支持校園安全硬件設(shè)施建設(shè),共為全鎮(zhèn)各學(xué)校購(gòu)置安全防范設(shè)施設(shè)備100多件、8臺(tái)套,全部分發(fā)安裝到校。其中彭場(chǎng)一中、彭場(chǎng)二小等校安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),彭場(chǎng)二中、彭場(chǎng)實(shí)小等校安裝了紅外線報(bào)警裝置。
2、狠抓整治,改善環(huán)境。重點(diǎn)開展了多次對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)吧、出
租屋、旅館等重點(diǎn)隱患部位的摸排,取締了部分校園周邊的違規(guī)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室和彩票點(diǎn);集中開展了對(duì)校園周邊擺攤設(shè)點(diǎn)的清理和規(guī)范;組織開展了對(duì)民辦幼兒園安全保衛(wèi)工作的全面清查,確保民辦幼兒園的安全保衛(wèi)不出問題。
3、加強(qiáng)巡邏,排除隱患。我們要求全鎮(zhèn)各校組成巡邏專班隊(duì)伍,由校方領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立巡邏制度、路線圖、臺(tái)帳,逐月進(jìn)行考評(píng)結(jié)帳。彭場(chǎng)二小巡邏人員現(xiàn)在全部佩戴工作證、袖章、對(duì)講機(jī)等設(shè)備?,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)各校均對(duì)門衛(wèi)安保工作訂立了相關(guān)責(zé)任制度,做到了每所中小學(xué)都有門衛(wèi)、有安保人員、有校方負(fù)責(zé)人守候巡查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)果斷處置到位。
三、強(qiáng)化校園安全工作責(zé)任,加快構(gòu)建校園安全防范長(zhǎng)效機(jī)制
立足于建立校園安全防范長(zhǎng)效機(jī)制,我們主要狠抓了三個(gè)方面的工作:
1、建章建制。我們要求全鎮(zhèn)各校嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)值班巡邏制度、門衛(wèi)值班制度、保安巡邏制度、路隊(duì)護(hù)送制度、校園安全隱患排查制度、校園周邊環(huán)境排查制度以及矛盾糾紛調(diào)處制度等安全防范的長(zhǎng)效制度。同時(shí)落實(shí)了信訪接待室和“說事室”兩個(gè)接訪場(chǎng)所。對(duì)校園安全應(yīng)急預(yù)案,安全預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了整理,做到出現(xiàn)異常情況,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),并把有關(guān)情況在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
2、強(qiáng)化考核。為了將校園安全工作責(zé)任落到實(shí)處,我們制
定的嚴(yán)格的工作考核結(jié)賬辦法,規(guī)定凡出現(xiàn)一起重大校園安全事件,實(shí)行考核“一票否決”。鎮(zhèn)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部包片包校到人,出現(xiàn)校園安全事故,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)行連帶責(zé)任追究。
3、嚴(yán)格督辦。近期,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)組織對(duì)全鎮(zhèn)所有學(xué)校的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的大排查,并對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)。要求對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)學(xué)校沒有實(shí)行封閉式管理、值班領(lǐng)導(dǎo)定崗不明確、校園進(jìn)出登記不嚴(yán)、值班登記形式化、放學(xué)時(shí)段部分路段安全隱患突出等問題責(zé)成相關(guān)單位立即整改。今后,我們還將定期對(duì)校園安全工作進(jìn)行檢查督辦,使校園安全防范常態(tài)化。
前段我們?cè)谛@安全防范方面雖然做了一些工作,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到校園安全無小事,馬虎不得,大意不得。下段,我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全市校園安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)監(jiān)管,確保全鎮(zhèn)校園安全不出問題。
第四篇:抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展
抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展
為地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障
阿克蘇地區(qū)電力公司黨委
2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認(rèn)真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞公司三屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議的既定目標(biāo),抓安全、保穩(wěn)定、強(qiáng)管理、促發(fā)展,同心同德,勇于擔(dān)當(dāng),取得了可喜的工作業(yè)績(jī)。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元,110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬(wàn)千伏安,開工17萬(wàn)千伏安,儲(chǔ)備80萬(wàn)千伏安;全網(wǎng)最高負(fù)荷73萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)29.8%;完成售電量38.6億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28.67%;完成發(fā)電量8.92億千瓦時(shí);實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”;市場(chǎng)占有率85.28%;綜合線損8.1%;綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行535天。
一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定
(一)制定安全措施,督查有力有效。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),抓基礎(chǔ),抓現(xiàn)場(chǎng),抓到位,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級(jí)人員安全職責(zé)》和《安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,建立“獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)為上”的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)127.9萬(wàn)元,處罰74.21萬(wàn)元,考核違章2 678人次。加強(qiáng)應(yīng)急管理,完成23項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修編,組織開展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應(yīng)急演練。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),排查隱患1 000余起,清障11萬(wàn)處,庫(kù)車、溫宿縣通過地區(qū)級(jí)保護(hù)電力設(shè)施模范縣驗(yàn)收。加強(qiáng)交通安全管理,開展車輛專項(xiàng)檢查,全年實(shí)現(xiàn)安全行車560萬(wàn)千米。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理,精心組織迎峰度夏(過冬)工作,深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)有序用電方案,保障電力可靠供應(yīng)。科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,檢修預(yù)試工作3 655項(xiàng),消除各類缺陷7 041條,完成對(duì)76條“高跳”線路的核查整治,設(shè)備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項(xiàng),獨(dú)立完成溫宿、柯坪兩臺(tái)110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運(yùn)行單位與基建單位合作施工模式,提前完成220千伏龜茲變1號(hào)主變?cè)鋈萑蝿?wù)。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運(yùn),實(shí)現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏(過冬)提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達(dá)到100%,在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作,全面完成無人值班變電站和維操隊(duì)的建設(shè)。成功實(shí)施了110千伏設(shè)備帶電水沖洗,全年開展各類帶電作業(yè)822次,增加供電量861萬(wàn)千瓦時(shí)。
(三)加強(qiáng)輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)資金管理及盈虧預(yù)測(cè)、分析和成本控制,堵塞了企業(yè)管理漏洞,企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴(kuò)工程建設(shè),承建的新和藍(lán)田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程,全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.08億元,完
成利潤(rùn)1 054萬(wàn)元。電力開關(guān)廠通過降本增效,在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元。積極落實(shí)主多分開政策,多經(jīng)企業(yè)改制有序推進(jìn),依法成立阿克蘇宏達(dá)電力發(fā)展中心,搭建了集體企業(yè)改制平臺(tái)。
二、電網(wǎng)建設(shè)水平明顯提高
(一)瞄準(zhǔn)發(fā)展絕佳機(jī)遇,著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期向地委行署主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況,贏得了當(dāng)?shù)卣畬?duì)電網(wǎng)建設(shè)的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣(市)成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件承諾支持電網(wǎng)建設(shè),對(duì)部分工程前期費(fèi)用予以減免。完成“巴(州)——庫(kù)(車)——阿(克蘇)”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作,促成新和縣全額墊資3 800萬(wàn)元建設(shè)新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動(dòng)聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部,爭(zhēng)取浙江對(duì)口援阿資金2 260萬(wàn)元,完成了5項(xiàng)“村舍光明”工程,解決9 660戶無電戶的通電問題。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。建成投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)工程30項(xiàng),其中220千伏3項(xiàng),110千伏3項(xiàng),35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項(xiàng)。開展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)示范縣工程建設(shè)。全面開展“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng),公司7個(gè)110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程,工程優(yōu)質(zhì)率100%,兩個(gè)項(xiàng)目獲得新疆電力公司流動(dòng)紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設(shè)計(jì)競(jìng)賽試點(diǎn)項(xiàng)目。編制的110千伏新和藍(lán)田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評(píng)。庫(kù)車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項(xiàng)目評(píng)選中排名第三,公司成為全疆首批委建220千伏項(xiàng)目的管理單位之一,基建工作得到新疆電力公司肯定。
三、營(yíng)銷服務(wù)能力顯著增強(qiáng)
(一)加強(qiáng)兵地合作,全力增供擴(kuò)銷。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式,簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設(shè)及供用電合作“三個(gè)協(xié)議”,推動(dòng)新疆220千伏電網(wǎng)進(jìn)入阿拉爾,兵團(tuán)副司令員劉建新對(duì)此給予高度贊揚(yáng)。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網(wǎng),保持了地區(qū)自備電廠全部轉(zhuǎn)公用。積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)“電力延伸服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)擴(kuò)工程招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)”等政策性支持文件,為公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項(xiàng)110千伏業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、多浪水泥、清華紫光等6個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn),新增負(fù)荷17.78萬(wàn)千瓦。
(二)加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升營(yíng)銷服務(wù)水平。修訂《營(yíng)銷服務(wù)禁令》,設(shè)立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)基金,全年獎(jiǎng)勵(lì)63.76萬(wàn)元,處罰 13.92萬(wàn)元。開展6次“三指定”專項(xiàng)治理排查工作,清查整改9類122個(gè)問題。大力實(shí)施“塑強(qiáng)鑄”服務(wù)品質(zhì)提升工程,宣傳新“三個(gè)十條”,完成95 598升級(jí)改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評(píng)選,打造“胡楊電力服務(wù)隊(duì)”“胡楊電力營(yíng)業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費(fèi)、自助繳費(fèi)終端、POS機(jī)等多渠道收繳電費(fèi)。預(yù)付費(fèi)購(gòu)電比重達(dá)到48.51 %,電費(fèi)回收工作得到新疆電力公司肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。組建用電信息采
集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目部,加強(qiáng)設(shè)備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點(diǎn)建設(shè),安裝投運(yùn)智能表7.2萬(wàn)戶。加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),核查整改營(yíng)銷系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)5 619條,營(yíng)銷數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準(zhǔn)確率100%。
(三)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)工作創(chuàng)一流。成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),按照標(biāo)準(zhǔn)化管理年要求開展各項(xiàng)工作。啟動(dòng)烏什、溫宿、柯坪供電公司建設(shè)新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績(jī)通過了新疆電力公司考評(píng)。實(shí)行一流建設(shè)動(dòng)態(tài)考核末位淘汰制,對(duì)已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進(jìn)行了兩次內(nèi)部驗(yàn)收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個(gè)供電所達(dá)到“示范供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),17個(gè)供電所達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),沙雅海樓供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。6個(gè)班組啟動(dòng)7S管理試點(diǎn)。
四、集約化管理取得成效
(一)人力資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,駕馭市場(chǎng)能力明顯增強(qiáng)。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績(jī)效管理,155個(gè)班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效,12家單位實(shí)現(xiàn)了月獎(jiǎng)與績(jī)效全額兌現(xiàn)。公司57個(gè)農(nóng)村供電所推行了薪點(diǎn)工資改革,打破了員工“干多干少一個(gè)樣”的薪酬分配機(jī)制。公司本部推行AB崗管理制度,全面建設(shè)快速、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,開展公開競(jìng)聘,新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn),全年完成各類培訓(xùn)76期1 802人次,全員培訓(xùn)率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個(gè)自治區(qū)電監(jiān)辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)考試點(diǎn)資格。
(二)財(cái)務(wù)集約化管理持續(xù)提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)走高。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)資本、資產(chǎn)、資金科學(xué)集中運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)、資金、稅務(wù)等信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在線管理。完善全面預(yù)算管理,不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制?!耙绘I式”財(cái)務(wù)快報(bào)順利實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。深化資金集中管控,落實(shí)升級(jí)改造資本金8 600萬(wàn)元,有效降低融資成本396萬(wàn)元。完成1 120項(xiàng)、原值5 572萬(wàn)元的資產(chǎn)報(bào)廢,優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類價(jià)稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬(wàn)元貸款擔(dān)保。公司被新疆電力公司評(píng)為“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”。
五、加強(qiáng)黨建促發(fā)展
(一)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實(shí)開展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng),公司黨委書記在“中國(guó)電力百名書記談黨建”活動(dòng)中交流了《在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個(gè)作用”》經(jīng)驗(yàn)。公司黨委總結(jié)歸納了“四個(gè)六”工作法,增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。大力推進(jìn)企業(yè)文化“三大工程”,做到“五統(tǒng)一”,出版了企業(yè)文化系列叢書,公司被中國(guó)電力報(bào)刊協(xié)會(huì)評(píng)為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國(guó)電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進(jìn)集體”。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,不斷深化“號(hào)、崗、手、隊(duì)”青工品牌創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出國(guó)家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團(tuán)員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜,新疆電力公司“勞動(dòng)模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進(jìn)典型。
(二)廉政體系逐步完善。完善工程招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設(shè)計(jì)變更、材料采購(gòu)、計(jì)量支付、試驗(yàn)檢測(cè)等崗位廉政管理規(guī)章制度,健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度,拓寬公司專項(xiàng)治理辦公室工作領(lǐng)域,全面開展“小金庫(kù)”及賬外賬清查。對(duì)14個(gè)電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開展了效能監(jiān)督檢查。組織開展紀(jì)委書記同基層黨政負(fù)責(zé)人廉政談話活動(dòng),公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件,預(yù)防職務(wù)犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),開展了“三·一五”、《阿廣行風(fēng)熱線》、走訪縣市糾風(fēng)辦等活動(dòng),7個(gè)營(yíng)業(yè)窗口通過自治區(qū)行風(fēng)示范窗口驗(yàn)收和命名,連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風(fēng)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
(三)貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》,開展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查,舉辦第六屆“阿電杯”專業(yè)技能競(jìng)賽,統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)體系。公司工會(huì)連續(xù)7年被新疆電力工會(huì)授予“先進(jìn)工會(huì)”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,努力提升員工工資、福利、住房水平,完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設(shè),辦理了健康南路職工住宅樓建設(shè)前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶,探院撫恤34人次,對(duì)公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款9 000元。關(guān)愛離退休老同志,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
阿克蘇電力公司領(lǐng)導(dǎo)成員
黨委書記李忠鑒
黨委副書記、總經(jīng)理李勇杰
黨委委員、副總經(jīng)理陳什春
黨委委員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席肖偉
黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍
副總經(jīng)理祁靈軍
總會(huì)計(jì)師史小平
總經(jīng)濟(jì)師努爾買買提·庫(kù)爾班(維吾爾族)
調(diào)研員凌云
第五篇:保質(zhì)量安全,加大投入加快進(jìn)度,按期完成入園公路工程任務(wù)
保質(zhì)量安全加大投入按期完成入園公路工程2013年8月28日寨東村委會(huì)議室召開聯(lián)盛入園公路工程促進(jìn)會(huì),為了認(rèn)真落實(shí)武縣長(zhǎng)保質(zhì)量安全“11月20日”必須完工的指示,我監(jiān)理部積極響應(yīng),并配合業(yè)主協(xié)調(diào)組主動(dòng)工作,以“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公正科學(xué),廉潔自律”為宗旨,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并監(jiān)督處理,監(jiān)督督促施工單位方方面面的工作,同時(shí)幫助施工單位出謀劃策,盡最大的努力按期或提前完成任務(wù)。具體措施和建議如下:
1、積極主動(dòng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)工作;
2、監(jiān)督、檢查、督促施工單位按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工;
3、嚴(yán)格監(jiān)理,采取巡視、旁站、試驗(yàn)、指令和暫緩計(jì)量等手段,保證工程質(zhì)量;
4、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,上到工序未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序;把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格的材料決不能進(jìn)入工地,更不能用于工程;對(duì)于工程施工中不符合要求和不規(guī)范的事,要立即下發(fā)工作指令等并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)拒不執(zhí)行的及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
5、制定了監(jiān)理巡視檢查、旁站監(jiān)理管理制度,責(zé)任到人,分工明確;簽訂工程監(jiān)理質(zhì)量和安全責(zé)任書;
6、下發(fā)了工程監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則以及各分項(xiàng)工程施工控制要點(diǎn)等,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)進(jìn)行技術(shù)等有關(guān)工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的指導(dǎo);
7、要求監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師全天候、全方位、全過程監(jiān)督和服務(wù);
8、要求全體監(jiān)理人員做到“事前監(jiān)理、事中監(jiān)理和事后監(jiān)理”,特別是事前監(jiān)理和事中監(jiān)理;認(rèn)真審核各分項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃,嚴(yán)格控制工程施工各環(huán)節(jié)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
9、要求施工單位不折不扣的按工程監(jiān)理、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工;
10、建議施工單位把工程劃分成三個(gè)段落施工,即K0+000——K0+615、K0+815——K1+300和K1+300——K2+045,其中第三段擋墻單獨(dú)作為一個(gè)重要工程列出來;路基工程建議最遲10月20日完,爭(zhēng)取10月15日日完;擋土墻最遲9月15日;構(gòu)筑物最遲9月10日完;路面最遲11月10日完,爭(zhēng)取11月5日完;按照工期,結(jié)合各分段的總工程量和每天力爭(zhēng)的完成量來確定機(jī)械、勞力的數(shù)量配備,包括項(xiàng)目部各部門的管理人員。
聯(lián)盛四中入園公路監(jiān)理部二O一三年八月二十九日