第一篇：強(qiáng)責(zé)任 抓現(xiàn)場(chǎng) 創(chuàng)指標(biāo) 保安全 嚴(yán)管理 挖成本

強(qiáng)責(zé)任 抓現(xiàn)場(chǎng) 創(chuàng)指標(biāo) 保安全 嚴(yán)管理 挖成本

30706鉆井隊(duì)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)和帶領(lǐng)井隊(duì)員工隊(duì)伍，以降本增效，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本為井隊(duì)日常生產(chǎn)基調(diào)，抓好井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全工作，把規(guī)范管理的目標(biāo)貫徹落實(shí)到鉆井各個(gè)環(huán)節(jié)中去，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提高和井隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證井隊(duì)鉆井任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在工作中，一是要堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心。從思想上增強(qiáng)井隊(duì)全體員工的信心，做到全井隊(duì)員工在井隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，要繼續(xù)挖潛增效，最大限度地縮短鉆井周期，安全快速的完成生產(chǎn)目標(biāo)。二是在生產(chǎn)組織管理，超前性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性要強(qiáng)，使施工的每道工序順利銜接。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，精心組織，著力提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。確保鉆井施工中無(wú)停待。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理、提高施工質(zhì)量。技術(shù)管理工作的重中之重是預(yù)防井下事故，提高鉆井速度，爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)新指標(biāo)。要在施工中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司已經(jīng)成型的成熟提速技術(shù)進(jìn)行提速施工。加強(qiáng)復(fù)雜情況和事故的預(yù)防，用有針對(duì)性且操作性強(qiáng)的技術(shù)措施為施工作技術(shù)保障，認(rèn)真制定技術(shù)措施和特殊施工工藝安全技術(shù)方案，并貫徹落實(shí)到班組；總結(jié)成功井的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，依靠技術(shù)創(chuàng)新提高鉆井速度和施工質(zhì)量。四是要強(qiáng)化鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全管理。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“安全十大禁令”。在HSE管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，把安全工作放在第一位，確保全年零事故。五是要深挖成本控制，杜絕生產(chǎn)資源浪費(fèi)。要秉承過(guò)去的勤儉節(jié)約的井隊(duì)作風(fēng)，做到抓大不放小、要以降本增效為目的，搞好節(jié)能減排、挖潛增效工作。六是在班組建設(shè)方面。開(kāi)展班組精細(xì)化管理，以“三基”工作為重點(diǎn)，營(yíng)造班組成員相互交流，相互配合，相互促進(jìn)的良好空間，樹(shù)立班組成員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。七是要加強(qiáng)黨建思想政治工作，要加強(qiáng)對(duì)員工形勢(shì)任務(wù)教育，要加強(qiáng)員工敬業(yè)精神的培訓(xùn)，要加強(qiáng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)。創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在井隊(duì)營(yíng)造一支團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、朝氣蓬勃的員工隊(duì)伍，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：強(qiáng)管理、明責(zé)任、抓落實(shí)、嚴(yán)追究

強(qiáng)管理、明責(zé)任、抓落實(shí)、嚴(yán)追究 2012年春學(xué)期開(kāi)學(xué)會(huì)議上的講話(huà) 分管政教、安全工作副校長(zhǎng)

張效宏

新的一個(gè)學(xué)年又要開(kāi)始了，我分管學(xué)校的政教和安全工作?？紤]了一下，其實(shí)政教與安全是分不開(kāi)的，政教工作就是為安全打基礎(chǔ)，做好政教工作是學(xué)校安全的保障?，F(xiàn)從四個(gè)方面談一下本學(xué)期的工作設(shè)想：

一．強(qiáng)化管理，是確保學(xué)校工作正常開(kāi)展及校園安全的前提： 強(qiáng)化管理，就是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的一日常規(guī)進(jìn)行管理，管理效果的好壞，需要依靠幾支能堅(jiān)持不懈、持之以恒的管理隊(duì)伍。所以做好學(xué)生一日常規(guī)管理工作，首先要從搞好隊(duì)伍建設(shè)入手。本學(xué)期，我們要從加強(qiáng)和建設(shè)以下幾支管理隊(duì)伍著手： 1．政教處工作人員管理隊(duì)伍； 2．班主任管理隊(duì)伍；

3．門(mén)衛(wèi)、公寓管理人員管理隊(duì)伍； 4．學(xué)生會(huì)管理隊(duì)伍； 5．值班人員管理隊(duì)伍； 6．生活老師管理隊(duì)伍 7．任課教師管理隊(duì)伍。

以上七支隊(duì)伍，是我校進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)管理的保障，這些管理隊(duì)伍履行職責(zé)的情況直接關(guān)系到學(xué)生管理的水平、直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作能否正常開(kāi)展、直接關(guān)系到校園能否安全無(wú)事故。所以，搞好我校管理隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化學(xué)生一日常規(guī)管理的重中之重。二．明確責(zé)任，是確保學(xué)校工作正常開(kāi)展及校園安全的基礎(chǔ) 這里所說(shuō)的責(zé)任，包括各支管理隊(duì)伍中的有關(guān)人員日常的管理責(zé)任和對(duì)校園安全所負(fù)有的責(zé)任。

（一）政教處工作人員管理隊(duì)伍

政教處工作人員，是學(xué)生一日常規(guī)管理的核心力量。我校政教處可以說(shuō)機(jī)構(gòu)不小，人員不少，而專(zhuān)職的管理人員卻很少，大都是班主任并承擔(dān)有不少教學(xué)任務(wù)，可以說(shuō)都有些力不從心的感覺(jué)。但是，就目前的情況，如何才能更好的管理好，只有政教處人員加倍的努力和工作。這就要求所有政教處工作人員在管理好自己的班級(jí)和完成了教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，把更多的精力用在全校的學(xué)生管理上，做好所承擔(dān)的政教處工作。明確自己在政教處所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，不折不扣的完成其管理責(zé)任。具體的內(nèi)容近日要組織政教處所有工作人員召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，來(lái)更進(jìn)一步的明確責(zé)任，以便更好的完成工作。政教處要確保每天有人坐班，處理每天的零行事務(wù)。

（二）班主任管理隊(duì)伍

一直以來(lái)，我們始終注重班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任隊(duì)伍是學(xué)生一日常規(guī)管理的中堅(jiān)力量。作不一名班主任，管好自己的學(xué)生，做好學(xué)生的思想工作，看好學(xué)生的一日行為，完成好自己的教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好任課教師的關(guān)系，完成好學(xué)校分配的其它任務(wù)，這就是一個(gè)稱(chēng)職的班主任了。所以，各班班主任要從以上幾方面努力，把自己的班管好，盡量減少班內(nèi)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保不發(fā)生安全事故。

（三）門(mén)衛(wèi)、公寓管理人員隊(duì)伍

1．門(mén)衛(wèi)：在學(xué)校安全辦的領(lǐng)導(dǎo)之下，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出入校門(mén)管理制度，嚴(yán)格校外人員進(jìn)入校園的登記制度，嚴(yán)禁校外人員進(jìn)校園鬧事，盡職盡責(zé)，把門(mén)衛(wèi)工作做好，堅(jiān)決杜絕因失職造成事故。

2．公寓管理人員：要履行三方面的職責(zé)。一是要搞好公寓的公共衛(wèi)生，包括樓道、樓梯、扶手、墻壁、窗戶(hù)等區(qū)域的衛(wèi)生。二是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在公寓時(shí)間段學(xué)生行為進(jìn)行監(jiān)管，尤其是晚自習(xí)后，更是管理的重點(diǎn)。三是對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)的監(jiān)管。

（四）學(xué)生會(huì)管理隊(duì)伍

學(xué)生會(huì)在學(xué)生一日常規(guī)管理工作中充當(dāng)輔助作用。政教處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與管理，要充實(shí)學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，要指導(dǎo)他們完成好分配的工作，要管理好，確保學(xué)生會(huì)成員的在全體學(xué)生中起到模范帶頭作用。要組建好學(xué)生會(huì)夜間巡邏隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。

（五）值班人員管理隊(duì)伍

本學(xué)期，政教處要根據(jù)學(xué)校具體情況，重新落實(shí)政教處、班主任值班人員的值班崗位，相關(guān)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行并履行好自己的值班職責(zé)。要做校園課間巡查和值班人員24小時(shí)巡查。政教處、安全辦和班主任值班要在嚴(yán)格的行政值班領(lǐng)導(dǎo)下，完成一天的學(xué)生管理工作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)向行政值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)處理。對(duì)發(fā)生事故，需要去醫(yī)院診治的，政教處、安全辦當(dāng)日值班人員和本班的班主任必須全程陪同，這是責(zé)任也是義務(wù)，不得推諉。

（六）生活老師隊(duì)伍

生活老師的工作仍然要堅(jiān)持，要認(rèn)真履行其管理職責(zé)。1.生活老師要認(rèn)真核對(duì)值班人員的巡查記錄表，核實(shí)晚休短缺學(xué)生人數(shù)。

2.生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生晚休期間（值班日晚21：30-第二天早上6：00）的學(xué)生管理工作，解決值班日當(dāng)晚學(xué)生公寓發(fā)生的一切事情，必要時(shí)要及時(shí)向行政值班帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，負(fù)責(zé)學(xué)生晚休期間的安全工作。當(dāng)日的行政值班帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班的生活老師的值班情況進(jìn)行抽查，確保生活老師住在公寓并嚴(yán)格履行值班職責(zé)。

（七）任課教師管理隊(duì)伍

所有的任課教師，對(duì)所承擔(dān)的教學(xué)課堂負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。所以，每節(jié)課的任課老師，要認(rèn)真組織教學(xué)，認(rèn)真管理課堂，認(rèn)真管理學(xué)生，確保在你所上的課堂上不出現(xiàn)任何安全事故。三．狠抓落實(shí)，是確保學(xué)校工作效果及校園安全的關(guān)鍵

落實(shí)，即在抓好一切管理制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。本學(xué)期，我們?cè)俅翁岢鲆^續(xù)深化落實(shí)《學(xué)生一日常規(guī)及考核細(xì)則》、《學(xué)生千分量化考核細(xì)則》、《班級(jí)千分量化逐日考核細(xì)則》等管理制度；要落實(shí)所有學(xué)校安全工作的相關(guān)制度

第三篇：抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展

抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展

為地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障

阿克蘇地區(qū)電力公司黨委

2011年是“十二五”開(kāi)局之年。阿克蘇電力公司認(rèn)真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議的既定目標(biāo)，抓安全、保穩(wěn)定、強(qiáng)管理、促發(fā)展，同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了可喜的工作業(yè)績(jī)。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬(wàn)千伏安，開(kāi)工17萬(wàn)千伏安，儲(chǔ)備80萬(wàn)千伏安；全網(wǎng)最高負(fù)荷73萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)29.8%；完成售電量38.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.67%；完成發(fā)電量8.92億千瓦時(shí)；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”；市場(chǎng)占有率85.28%；綜合線(xiàn)損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行535天。

一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開(kāi)展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，抓基礎(chǔ)，抓現(xiàn)場(chǎng)，抓到位，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級(jí)人員安全職責(zé)》和《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立“獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)為上”的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)127.9萬(wàn)元，處罰74.21萬(wàn)元，考核違章2 678人次。加強(qiáng)應(yīng)急管理，完成23項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修編，組織開(kāi)展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應(yīng)急演練。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，排查隱患1 000余起，清障11萬(wàn)處，庫(kù)車(chē)、溫宿縣通過(guò)地區(qū)級(jí)保護(hù)電力設(shè)施模范縣驗(yàn)收。加強(qiáng)交通安全管理，開(kāi)展車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查，全年實(shí)現(xiàn)安全行車(chē)560萬(wàn)千米。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理，精心組織迎峰度夏（過(guò)冬）工作，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)有序用電方案，保障電力可靠供應(yīng)?？茖W(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，檢修預(yù)試工作3 655項(xiàng)，消除各類(lèi)缺陷7 041條，完成對(duì)76條“高跳”線(xiàn)路的核查整治，設(shè)備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項(xiàng)，獨(dú)立完成溫宿、柯坪兩臺(tái)110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運(yùn)行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號(hào)主變?cè)鋈萑蝿?wù)。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠(chǎng)升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏（過(guò)冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達(dá)到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作，全面完成無(wú)人值班變電站和維操隊(duì)的建設(shè)。成功實(shí)施了110千伏設(shè)備帶電水沖洗，全年開(kāi)展各類(lèi)帶電作業(yè)822次，增加供電量861萬(wàn)千瓦時(shí)。

（三）加強(qiáng)輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)資金管理及盈虧預(yù)測(cè)、分析和成本控制，堵塞了企業(yè)管理漏洞，企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)，承建的新和藍(lán)田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.08億元，完

成利潤(rùn)1 054萬(wàn)元。電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)通過(guò)降本增效，在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元。積極落實(shí)主多分開(kāi)政策，多經(jīng)企業(yè)改制有序推進(jìn)，依法成立阿克蘇宏達(dá)電力發(fā)展中心，搭建了集體企業(yè)改制平臺(tái)。

二、電網(wǎng)建設(shè)水平明顯提高

（一）瞄準(zhǔn)發(fā)展絕佳機(jī)遇，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期向地委行署主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況，贏得了當(dāng)?shù)卣畬?duì)電網(wǎng)建設(shè)的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣（市）成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件承諾支持電網(wǎng)建設(shè)，對(duì)部分工程前期費(fèi)用予以減免。完成“巴（州）——庫(kù)（車(chē)）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線(xiàn)工作，促成新和縣全額墊資3 800萬(wàn)元建設(shè)新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動(dòng)聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部，爭(zhēng)取浙江對(duì)口援阿資金2 260萬(wàn)元，完成了5項(xiàng)“村舍光明”工程，解決9 660戶(hù)無(wú)電戶(hù)的通電問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。建成投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)工程30項(xiàng)，其中220千伏3項(xiàng)，110千伏3項(xiàng)，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項(xiàng)。開(kāi)展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)示范縣工程建設(shè)。全面開(kāi)展“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)，公司7個(gè)110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率100%，兩個(gè)項(xiàng)目獲得新疆電力公司流動(dòng)紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設(shè)計(jì)競(jìng)賽試點(diǎn)項(xiàng)目。編制的110千伏新和藍(lán)田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評(píng)。庫(kù)車(chē)阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項(xiàng)目評(píng)選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項(xiàng)目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)

（一）加強(qiáng)兵地合作，全力增供擴(kuò)銷(xiāo)。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠(chǎng)按公用建設(shè)及供用電合作“三個(gè)協(xié)議”，推動(dòng)新疆220千伏電網(wǎng)進(jìn)入阿拉爾，兵團(tuán)副司令員劉建新對(duì)此給予高度贊揚(yáng)。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠(chǎng)作為公用電廠(chǎng)上網(wǎng)，保持了地區(qū)自備電廠(chǎng)全部轉(zhuǎn)公用。積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)“電力延伸服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)擴(kuò)工程招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)”等政策性支持文件，為公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項(xiàng)110千伏業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、多浪水泥、清華紫光等6個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)，新增負(fù)荷17.78萬(wàn)千瓦。

（二）加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。修訂《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)禁令》，設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，全年獎(jiǎng)勵(lì)63.76萬(wàn)元，處罰 13.92萬(wàn)元。開(kāi)展6次“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作，清查整改9類(lèi)122個(gè)問(wèn)題。大力實(shí)施“塑強(qiáng)鑄”服務(wù)品質(zhì)提升工程，宣傳新“三個(gè)十條”，完成95 598升級(jí)改造, 開(kāi)展“微笑大使”和“微笑之星”評(píng)選，打造“胡楊電力服務(wù)隊(duì)”“胡楊電力營(yíng)業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費(fèi)、自助繳費(fèi)終端、POS機(jī)等多渠道收繳電費(fèi)。預(yù)付費(fèi)購(gòu)電比重達(dá)到48.51 %，電費(fèi)回收工作得到新疆電力公司肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。組建用電信息采

集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目部，加強(qiáng)設(shè)備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點(diǎn)建設(shè)，安裝投運(yùn)智能表7.2萬(wàn)戶(hù)。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，核查整改營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)5 619條，營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準(zhǔn)確率100%。

（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)工作創(chuàng)一流。成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理年要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。啟動(dòng)烏什、溫宿、柯坪供電公司建設(shè)新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績(jī)通過(guò)了新疆電力公司考評(píng)。實(shí)行一流建設(shè)動(dòng)態(tài)考核末位淘汰制，對(duì)已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進(jìn)行了兩次內(nèi)部驗(yàn)收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個(gè)供電所達(dá)到“示范供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，17個(gè)供電所達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，沙雅海樓供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。6個(gè)班組啟動(dòng)7S管理試點(diǎn)。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，駕馭市場(chǎng)能力明顯增強(qiáng)。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績(jī)效管理，155個(gè)班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實(shí)現(xiàn)了月獎(jiǎng)與績(jī)效全額兌現(xiàn)。公司57個(gè)農(nóng)村供電所推行了薪點(diǎn)工資改革，打破了員工“干多干少一個(gè)樣”的薪酬分配機(jī)制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設(shè)快速、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開(kāi)展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)，全年完成各類(lèi)培訓(xùn)76期1 802人次，全員培訓(xùn)率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個(gè)自治區(qū)電監(jiān)辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)考試點(diǎn)資格。

（二）財(cái)務(wù)集約化管理持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)走高。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)資本、資產(chǎn)、資金科學(xué)集中運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)、資金、稅務(wù)等信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在線(xiàn)管理。完善全面預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制。“一鍵式”財(cái)務(wù)快報(bào)順利實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。深化資金集中管控，落實(shí)升級(jí)改造資本金8 600萬(wàn)元，有效降低融資成本396萬(wàn)元。完成1 120項(xiàng)、原值5 572萬(wàn)元的資產(chǎn)報(bào)廢，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類(lèi)價(jià)稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠(chǎng)700萬(wàn)元貸款擔(dān)保。公司被新疆電力公司評(píng)為“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”。

五、加強(qiáng)黨建促發(fā)展

（一）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實(shí)開(kāi)展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司黨委書(shū)記在“中國(guó)電力百名書(shū)記談黨建”活動(dòng)中交流了《在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個(gè)作用”》經(jīng)驗(yàn)。公司黨委總結(jié)歸納了“四個(gè)六”工作法，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。大力推進(jìn)企業(yè)文化“三大工程”，做到“五統(tǒng)一”，出版了企業(yè)文化系列叢書(shū)，公司被中國(guó)電力報(bào)刊協(xié)會(huì)評(píng)為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國(guó)電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進(jìn)集體”。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷深化“號(hào)、崗、手、隊(duì)”青工品牌創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出國(guó)家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團(tuán)員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動(dòng)模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進(jìn)典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設(shè)計(jì)變更、材料采購(gòu)、計(jì)量支付、試驗(yàn)檢測(cè)等崗位廉政管理規(guī)章制度，健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，拓寬公司專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室工作領(lǐng)域，全面開(kāi)展“小金庫(kù)”及賬外賬清查。對(duì)14個(gè)電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開(kāi)展了效能監(jiān)督檢查。組織開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記同基層黨政負(fù)責(zé)人廉政談話(huà)活動(dòng)，公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了“三·一五”、《阿廣行風(fēng)熱線(xiàn)》、走訪(fǎng)縣市糾風(fēng)辦等活動(dòng)，7個(gè)營(yíng)業(yè)窗口通過(guò)自治區(qū)行風(fēng)示范窗口驗(yàn)收和命名，連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風(fēng)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

（三）貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》，開(kāi)展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)體系。公司工會(huì)連續(xù)7年被新疆電力工會(huì)授予“先進(jìn)工會(huì)”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設(shè)，辦理了健康南路職工住宅樓建設(shè)前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪(fǎng)慰問(wèn)公司困難職工、勞模60戶(hù)，探院撫恤34人次，對(duì)公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款9 000元。關(guān)愛(ài)離退休老同志，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

阿克蘇電力公司領(lǐng)導(dǎo)成員

黨委書(shū)記李忠鑒

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李勇杰

黨委委員、副總經(jīng)理陳什春

黨委委員、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席肖偉 

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍

副總經(jīng)理祁靈軍

總會(huì)計(jì)師史小平

總經(jīng)濟(jì)師努爾買(mǎi)買(mǎi)提·庫(kù)爾班（維吾爾族）

調(diào)研員凌云

第四篇：“抓紀(jì)律、嚴(yán)管理、強(qiáng)作風(fēng)”

州橋辦事處開(kāi)展

“抓紀(jì)律、嚴(yán)管理、強(qiáng)作風(fēng)”活動(dòng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的組織紀(jì)律觀念，推動(dòng)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高為民辦事的效率，增加群眾的滿(mǎn)意度，州橋辦事處在10月開(kāi)展以下活動(dòng)：

一、完善制度。各社區(qū)要及時(shí)建立健全切實(shí)可行的規(guī)章制度，采取措施確保制度貫徹執(zhí)行。要健全完善并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能迅速協(xié)調(diào)處理；要健全完善并堅(jiān)持考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制受，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕遲到早退現(xiàn)象。

二、整肅工作作風(fēng)。我處專(zhuān)門(mén)成立作風(fēng)紀(jì)律督查小組，重新修訂辦事處機(jī)關(guān)管理規(guī)定。作風(fēng)紀(jì)律督查小組不定期對(duì)機(jī)關(guān)和四個(gè)社區(qū)人員的遲到早退、利用辦公電腦從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反作風(fēng)建設(shè)的人和事，從而杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的“衙門(mén)”作風(fēng)，為打造廉潔型政府奠定良好的基礎(chǔ)。

三、搭建服務(wù)平臺(tái)。我處以“四服務(wù)、四滿(mǎn)意”為契機(jī)，要求機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹(shù)立服務(wù)思想，全面形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的合力，為打造服務(wù)型政府奠定良好的基礎(chǔ)。

四、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)。我處市委、市政府“六條禁令”和區(qū)委、區(qū)政府“八嚴(yán)格 八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求各科室、社區(qū)，凡是向投資者、納稅人、人民群眾作出的服務(wù)承諾，都要不折不扣地兌現(xiàn)，確保承諾不食言，服務(wù)不“縮水”。同時(shí)還積極運(yùn)用激勵(lì)和懲罰手段，對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的行為進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，在全處營(yíng)造依法依規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，為打造誠(chéng)信型政府奠定良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)開(kāi)展“抓紀(jì)律、嚴(yán)管理、強(qiáng)作風(fēng)”活動(dòng)，州橋辦事處黨員干部的紀(jì)律意識(shí)顯著增強(qiáng)。能夠自覺(jué)遵守組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效能，做到廉政勤政；工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。在工作紀(jì)律、職業(yè)操守、服務(wù)態(tài)度、精神面貌等方面存在的突出問(wèn)題得到切實(shí)解決，建設(shè)一支政冶堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的干部隊(duì)伍。

州橋街道黨工委

第五篇：嚴(yán)紀(jì)律守規(guī)矩強(qiáng)管理保安全單位總結(jié)材料

嚴(yán)紀(jì)律守規(guī)矩強(qiáng)管理保安全紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)

總結(jié)材料

交警大隊(duì)指揮中心

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，決定自2014年12月至2日起到2015年2月2日，在全大隊(duì)開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩、強(qiáng)管理、保安全”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)。教育活動(dòng)以“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)公安部“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”、市委政法干警“十個(gè)嚴(yán)禁”等警紀(jì)條令，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、查擺檢查、整改提高，使全體民警更加敬畏紀(jì)律制度、更加敬畏崗位職責(zé)、更加敬畏群眾利益，進(jìn)一步樹(shù)立執(zhí)法為民、秉公用權(quán)、廉潔自律、真抓實(shí)干的良好警風(fēng)，預(yù)防和減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生，確保隊(duì)伍永葆忠于黨、忠于人民、忠于法律的政治本色。我中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)統(tǒng)一要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以進(jìn)一步加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決公安交警隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，激發(fā)廣大交警的工作熱情為切入點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

一、認(rèn)真對(duì)照自查

對(duì)照“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”和諸暨市政法干警“十個(gè)嚴(yán)禁”等警紀(jì)條規(guī)，重點(diǎn)開(kāi)展十項(xiàng)自查自糾。

（1）有無(wú)違反規(guī)定組織或參與“酒局”“牌局”的行為；

（2）有無(wú)違反規(guī)定進(jìn)入陪侍性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所的行為；（3）有無(wú)酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的行為；

（4）有無(wú)參與賭博或參加帶有賭博性質(zhì)的打牌打麻將活動(dòng)；（5）有無(wú)參加民間非法高利借貸活動(dòng)；

（6）有無(wú)刑訊逼供、體罰虐待案件當(dāng)事人的行為；（7）有無(wú)向辦案民警說(shuō)情打招呼的行為；（8）有無(wú)接受當(dāng)事人請(qǐng)客送禮請(qǐng)吃的行為；

（9）有無(wú)在辦理各類(lèi)證照過(guò)程中與“黃?！钡认鄬?duì)關(guān)系人交往密切的行為；

（10）有無(wú)在辦理取保候?qū)彽葟?qiáng)制措施中違反辦案紀(jì)律的行為。

二、存在的主要問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)沒(méi)有完全到位。在落實(shí)“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”和諸暨市政法干警“十個(gè)嚴(yán)禁”等警紀(jì)條規(guī)時(shí)存在時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象。缺乏“警鐘長(zhǎng)鳴”的思想意識(shí)，在主觀上沒(méi)有樹(shù)立警紀(jì)條規(guī)要時(shí)時(shí)抓的意識(shí)。今后，在工作圈內(nèi)，要反省能否堅(jiān)持建功立業(yè)為人民；在生活圈內(nèi)，要反省能否堅(jiān)持一身正氣拒腐蝕；在交際圈內(nèi)，要反省能否耐得住艱苦，抗得住誘惑，守得住小節(jié)。

2、理論學(xué)習(xí)重視不夠，不注重政治素養(yǎng)的提高。自認(rèn)為受過(guò)高等教育，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，能勝任本職工作，思想上認(rèn)為只要懂業(yè)務(wù)就行了，理論學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，缺乏學(xué)習(xí)興趣和熱情，即使學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止，滿(mǎn)足于一知半解，更不會(huì)運(yùn)用理論指導(dǎo)、解決實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，可有可無(wú)，以業(yè)務(wù)忙為由放松管理，以致政治理論學(xué)習(xí)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，甚至于落空，形成了重業(yè)務(wù)工作，輕政治學(xué)習(xí)的不良習(xí)慣。

3、主動(dòng)發(fā)揮指揮中心的綜合協(xié)調(diào)作用不夠。雖然能夠做到按時(shí)完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦和指揮中心的日常工作。但主動(dòng)想辦法、出思路，充分發(fā)揮指揮中心在道路交通安全管理中的綜合調(diào)度和協(xié)調(diào)作用不夠。

4、聯(lián)系群眾不夠。平時(shí)呆在機(jī)關(guān)時(shí)間多、到基層少。下基層、接地氣，工作上深入群眾、深入一線(xiàn)實(shí)際的少，沒(méi)能主動(dòng)到群眾中談心交流做朋友，掌握群眾所想所思所盼，宗旨意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

5、思想政治工作做的不扎實(shí)。對(duì)民警思想狀況和生活情況了解不全面，幫助民警、職工解決實(shí)際困難不多。導(dǎo)致民警工作精神狀態(tài)不佳，工作效率低下。

6、開(kāi)拓進(jìn)取、刻苦鉆研的精神不夠。工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，研究解決新形勢(shì)下制約工作深層次問(wèn)題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多，習(xí)慣按老套路老辦法解決問(wèn)題。

7、對(duì)精神生活的標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)一些貪圖安逸現(xiàn)象缺乏足夠的警覺(jué)，疏于對(duì)健康運(yùn)動(dòng)等高尚文化生活的追求。

8、發(fā)揚(yáng)艱苦艱苦奮斗作風(fēng)不夠。在日常生活上，忽視小節(jié)，勤儉節(jié)約的意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。艱苦樸素意識(shí)有所淡化，有時(shí)在工作、生活等方面有與別人攀比思想。

9、沒(méi)有合理利用好現(xiàn)在的科技裝備。在科技裝備的管理上大手大腳，存在壞了就報(bào)廢的現(xiàn)象，對(duì)損壞的科技裝備沒(méi)有很好利用。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更多的是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)。

1、學(xué)習(xí)不自覺(jué)。

隨著年齡的增長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)上缺乏熱情和韌勁了，不愿意靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，常常以事務(wù)多、工作忙為自己開(kāi)脫，不善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)。很多時(shí)候是組織逼著學(xué)，有的時(shí)候是現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)，用什么學(xué)什么，零打碎敲，不系統(tǒng)。正因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠，使自身在知識(shí)更新、學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面，進(jìn)步不大，直接影響了領(lǐng)導(dǎo)水平的提升和工作辦法的改進(jìn)，在理論指導(dǎo)實(shí)踐上差距較大。

2、思想不上進(jìn)。

總書(shū)記在河北調(diào)研時(shí)指出：“一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)思想修養(yǎng)是一生的功課，是時(shí)刻不能放松的生命線(xiàn)”。但從自身看，入黨多年，自認(rèn)為世界觀、價(jià)值觀早已經(jīng)形成了，權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀也就這樣了，不會(huì)出什么大問(wèn)題。由此，放松了黨性修養(yǎng)、忽視了思想改造，滿(mǎn)足于現(xiàn)有狀態(tài)，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有持續(xù)把思想政治修養(yǎng)的強(qiáng)化與提升，作為改造世界觀、促進(jìn)自身發(fā)展的根本動(dòng)力源泉，導(dǎo)致行為發(fā)生了一定偏移，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義逐漸增多。

3、作風(fēng)不夠?qū)崱?/p>

工作年限長(zhǎng)了，不自覺(jué)地產(chǎn)生了“慣性思維”和“惰性思想”，在工作上求真務(wù)實(shí)的思想意識(shí)在弱化。面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感，覺(jué)得天塌有高個(gè)，地陷有矬子，工作干個(gè)差不多就行了，闖勁、沖勁、韌勁在減少。這實(shí)質(zhì)上也是人生觀、價(jià)值觀、工作觀出了問(wèn)題。最終導(dǎo)致在處理和解決問(wèn)題上態(tài)度不認(rèn)真、工作效率不高、解決問(wèn)題不徹底。

4、要求不夠嚴(yán)。

工齡長(zhǎng)了，年齡大了，大大小小的事經(jīng)歷的多了，就自認(rèn)為抵御腐蝕的能力也強(qiáng)了，進(jìn)而在加強(qiáng)道德修養(yǎng)、自覺(jué)抵御腐朽生活方式上降低了標(biāo)準(zhǔn)，在工作、生活等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題上，逐漸放松了自己要求。由于對(duì)一些所謂的小問(wèn)題、小毛病不以為然，習(xí)以為常，導(dǎo)致了很多“四風(fēng)”問(wèn)題的產(chǎn)生和出現(xiàn)。

三、今后的努力方向及改進(jìn)措施

通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，我進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到：群眾路線(xiàn)是我們黨的根本工作路線(xiàn)，也是我們黨的生命線(xiàn)。只有找出問(wèn)題、分析問(wèn)題再解決問(wèn)題，對(duì)癥下藥，才能健康成長(zhǎng)，才能無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的角色，才能真正起到先鋒模范帶頭作用。

（一）努力方向。對(duì)照自己的不足，堅(jiān)決清除思想上、精神上的病因，嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，努力做到學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真，工作勤勤懇懇，生活簡(jiǎn)簡(jiǎn)樸樸，做人清清白白，始終把群眾利益放在第一位。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底，提高理論水平。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，傳遞正能量。要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。

（二）整改措施。針對(duì)上述突出問(wèn)題，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治思想教育，不斷增強(qiáng)民警的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持以“群眾路線(xiàn)”統(tǒng)領(lǐng)公安工作，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，大力加強(qiáng)艱苦奮斗和執(zhí)法為民思想教育，不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)公安工作在當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確奮斗目標(biāo)和方向，從而牢固樹(shù)立“人民公安為人民”的思想。用富有時(shí)代特點(diǎn)的政治理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，做好自己的本職工作。

2、銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。樹(shù)立全局觀念、超前意識(shí)，講究方法，注重實(shí)際，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作保持熱情，在工作中找到幸福感和滿(mǎn)足感，做好自己的“中國(guó)夢(mèng)”。遇到難點(diǎn)，多動(dòng)腦子想辦法，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，理清工作思路，找準(zhǔn)突破口，不斷積極進(jìn)取、努力開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。同時(shí)，結(jié)合本職工作，多為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、出好主意，提高大隊(duì)的科技應(yīng)用水平。

3、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真做好大隊(duì)科技工作。嚴(yán)格遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)、法紀(jì)政紀(jì)，自覺(jué)遵守《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、“五條禁令”和公安部“三個(gè)決不允許”的紀(jì)律要求，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。

4、堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，做教育活動(dòng)的表率。力戒形式主義和官僚主義，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)。工作和生活中都不搞特權(quán)，堅(jiān)守做人、做事、用權(quán)、交友的底線(xiàn)，嚴(yán)守黨和人民交給的政治責(zé)任，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線(xiàn)和民主集中制原則。牢記群眾利益無(wú)小事的道理，大事講原則，小事講風(fēng)格。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，勇于接受群眾監(jiān)督。

清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬(wàn)眾歸心。在今后的工作中，本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，加強(qiáng)與其他科室的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平及業(yè)務(wù)操作能力，一如既往地做好科技工作，為促進(jìn)我市的道路交通管理工作健康有序發(fā)展做好科技保障。