第一篇:企業(yè)電氣維護班2012年度工作總結
企業(yè)電氣維護班2012年度工作總結
回顧剛剛過去的2012年,我們班在公司董事長的英明領導下,在機電車間xxx主任的帶領下,我們班全體電工團結互助,與機修一起協(xié)調(diào)配合,不僅保障了各生產(chǎn)部門的正常生產(chǎn),并且順利完成了幾項對公司老舊設備的技術革新,進行了電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。在節(jié)能方面,我們積極運用已學的知識,在工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。
過去的一年里,企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的重點,公司相關部門結合各車間生產(chǎn)實際,認真開展了安全大檢查及全員安全教育活動,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,并督促各車間開展了安全教育培訓,夯實了安全基礎。
現(xiàn)將我們?nèi)甑墓ぷ髑闆r分為幾個方面總結如下:
第一: 做好日常維護,保障安全生產(chǎn)
及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。為了保證公司的正常生產(chǎn),完善巡檢制度,強化對生產(chǎn)、設備、配電柜等重大危險源的巡檢,擴大巡檢范圍、巡檢時間、增加巡檢次數(shù),并對巡檢內(nèi)容作出了詳細的規(guī)定,提前發(fā)現(xiàn)隱患,減少損失,為車間的正常生產(chǎn)提供了保障。發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用,全體電工無論何時,只要公司需要,都能做到隨叫隨到,放棄節(jié)假日的休息,開展安全大檢查活動,完成各項檢修及公司下達的整改任務,保障了車間的正常生產(chǎn)。
第二:組織學習電氣理論知識,提高業(yè)務水平
為了響應公司的號召,我們班在8月份開展了培訓學習,為了提高電工的業(yè)務水平,結合本公司設備的具體情況及生產(chǎn)要求,利用生產(chǎn)間隙,積極組織了電工安全知識學習活動,安排共同學習和分散學習相結合,提倡互相學習,共同提高。9月份我們內(nèi)部還安排了電工知識考試和競賽,各負責人、安全員積極參與,并在活動中相互深入交換意見,提出好的建議,使這次學習活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和電氣知識水平的目的。在學習安全知識的同時,我們班全體電工還積極自學電工理論基礎知識,包括供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,電機電氣控制線路,PLC控制,變頻器,電機直流控制器,觸摸屏等有關知識體系,并開展了交流活動。每次學習,我們都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
第三: 在“技改”方面取得了一定的成績
(1)為了淘汰耗能大的落后電機,所有動力驅動要求改為變頻調(diào)速電機,需要增加變頻器和配套的調(diào)速系統(tǒng)電器,原有的配電柜無法滿足使用需要,我們電氣維護班全體人員利用“5.1”三天假期順利完成了生產(chǎn)線動力線的安裝和配電柜的重新裝配,現(xiàn)在通過調(diào)試已經(jīng)投入正常運行,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。
(2)我公司的xxx配用的電機是公司內(nèi)最大的三相異步電動機,功率是xxxKW,由于此電機工作時電流過大,經(jīng)常燒壞碳刷、滑環(huán)、電機引線及接線柱,班長xxx提出在電機軸上增加一套碳刷,此項建議經(jīng)過實施后原來的問題得到了徹底解決,xxx個月以來沒有再更換滑環(huán)和碳刷,減少了故障的發(fā)生,降低了維修成本。
(3)我們公司自xxx年安裝整芯帶織機以來,斷線缺緯一直困擾著廣大織工和維修工,影響了產(chǎn)品質(zhì)量,并且增加織工的勞動強度。現(xiàn)在我們在織機上加裝了一套機械和電器裝置,能使主電機在緯線斷開時,主電機停止工作,織機停車。這樣就能使織工及時發(fā)現(xiàn)缺緯現(xiàn)象,避免了修補帶芯的麻煩,降低了織工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,此項技術投入使用后直接給公司帶來xxx萬元的經(jīng)濟利潤,并且,此項發(fā)明已經(jīng)通過了專利權的申請。
今年下半年企業(yè)為了加強電氣人員的責任意識,調(diào)動大家的積極性,推出了各車間首席電工制度,實行安全與設備分片監(jiān)管,并明確指出責任與待遇掛鉤,首席電工實行競爭上崗,增強了全體電工的責任意識和競爭意識,此項制度的試行取得了良好的效果,全員的安全意識與責任意識得到一定程度的提高。
2013年已經(jīng)來臨,展望未來,在新的一年里,我們還要進一步加強全體員工的政治思想工作,提高基礎理論和基本技能,發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用,利用電氣工程技術人員的優(yōu)勢,解放思想,更新觀念,不斷激發(fā)和調(diào)動全體電工的積極性和創(chuàng)造性,集中大家的智慧和力量,發(fā)揚電氣維護班的“團結、求實、奉獻、創(chuàng)新”精神,積極倡導無私奉獻,形成團結合作共同奮斗的氛圍,努力開創(chuàng)車間工作新局面。
機電車間電氣維護班
2013128
第二篇:電氣班2013工作總結
2013電氣班工作總結
2013年,對于電氣班來講,是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下,在生技部的正確領導下,團結電氣班全體人員,發(fā)揚認真、細致的作風,齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了專業(yè)水平不足、工作任務繁重等各種困難,緊緊圍繞部門和廠部工作目標,合理安排各項工作,在安全生產(chǎn)、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面,都取得了新的進步,為我廠 2013的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。
一、2013年完成的主要工作
(一)主要的檢修工作
1.更換箱變插入式熔絲17次。2.更換線路終端桿跌落保險32次。
6.更換故障箱變4臺。TB03-03-03、TB03-08-02 TB03-03-07 TB15-01 7.更換箱變低壓側ABB斷路器3臺。7.更換10KV線路引流線13次。7.更換箱變低壓電纜2次。8.處理保護裝置通訊插件異常3次。6.處理線路通訊中斷缺陷2次
11.已完成一期4條線路及二期8條線路的更換避雷器、箱變油耐壓試驗、低壓電纜絕緣測試工作。
12.已完成三座升壓站自動化安全整改工作并首次完成交流測控裝置效驗工作。
13.已完成三座升壓站停電檢修預試工作及寧夏電投風電廠委托預試
工作。
14.技改工作,現(xiàn)已獨立完成小電流接地系統(tǒng)單相接地快速切除改造工作及配合施工單位及廠家完成SVG工程的建設、安裝、調(diào)試工作。
14.已完成三四期升壓站1#磁控電抗器極其附件的拆除工作。(二)、10KV線路巡檢消缺情況
電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢,并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中,發(fā)現(xiàn)避雷器引流線斷裂的,箱變滲漏油等缺陷,及時處理后,并制定重點觀察制度,不定期的再次對重點線路,箱變進行巡檢,防止箱變油位過低后,引起的故障。
二期10kv線路避雷器按照檢修計劃工作,電氣班全體人員利用無風天,對終端桿及過路桿上避雷器進行了更換,并將更換下來的避雷器進行了耐壓試驗,實驗合格的繼續(xù)使用,避免了浪費。同時利用線路停電的機會,人員合理分工,同時開展箱變的清掃工作,取油樣耐壓試驗,低壓電纜絕緣測試及線路終端桿螺栓緊固工作。杜絕了的隱患,為我廠設備健康運行做出了保證。
一期02線風機通訊中斷。巡線后發(fā)現(xiàn)故障原因為線路終通訊光纖斷裂,電氣班人員隨即通過風機內(nèi)通訊光纖與線路光纖一一對應后,決定對線路光纖進行熔接,克服了光纖斷裂位置不便熔接的困難,在沒有任何外協(xié)人員幫助的情況,獨立的完成了光纖的熔接、掩埋等工作,同時在熔接的過程中逐步發(fā)現(xiàn)了分辨光纖使用芯線的方法,提高了熔接的準確性和速度,光纖熔接工作目前為止已不需要委托外協(xié),可以由我廠獨立完成。(三)、預防性試驗
2013年隨著電氣班人員對我廠升壓站繼電保護和高壓預試工作技能
的熟練和掌握,完成了我廠三座110KV升壓站停電預試工作,隨后寧夏電投太陽山風電廠又委托我廠電氣班進行秋檢預防性試驗及油品化驗工作,電氣班對寧電投風電廠設備,保護裝置等不熟悉的情況下,翻閱說明書,圖紙等,組織人員學習制定試驗方案,以細致的作風圓滿的完成了寧電投的預試工作,為我廠掙得利潤4.5萬余元。同時受到了寧電投風電廠同行的高度贊賞。目前在全區(qū)風電企業(yè)中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kV升壓站的絕緣監(jiān)督、繼電保護、風機及變壓器的油品化驗等試驗,可謂是一次歷史性地突破。
2013年根據(jù)電力公司自動化春檢工作要求,電氣班以此為契機,積極開展自動化安全檢查工作,在此期間,首次進行交流測控裝置的效驗工作,組織人員制定我廠交流測控作業(yè)指導書,培訓相關知識,又一次圓滿的完成了效驗工作,交流測控效驗是我廠繼保護調(diào)試及高壓預試后,又一次效驗工作的突破。(四)、技改項目
根據(jù)寧夏電力公司要求,風電場必須完成相關涉網(wǎng)技術改造項目,由于主要改造項目均為電氣設備,因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網(wǎng)技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中,為了確保工作高效、高質(zhì)的完成,盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業(yè)劃分成立了多個小組,指定專人負責技改工作的實施。二是積極協(xié)調(diào),配合廠家人員完成了設備進站安裝,系統(tǒng)布線,聯(lián)合調(diào)試等工作,三是主動放棄休息時間,全程配合廠家人員開展安裝調(diào)試工作,監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統(tǒng)的工作原理,保證設備投運后快速進入正常運行。不僅如此,電氣班人員也充分利用技改項目實施機會著力鍛煉班組
成員檢修技能,在小電流接地選線發(fā)生單相接地故障時快速切除改造中,電氣班克服了人員少、工作量大、無現(xiàn)有改造圖紙等種種困難,并在升壓站不停電的情況下,獨立完成了三座升壓站小電流裝置跳閘插件的安裝、電纜放置,端子排接線并且重新設計并繪制跳閘回路原理圖,最終經(jīng)過共同努力,完成了安裝,調(diào)試工作,同時也為廠里節(jié)約了幾萬元安裝費用。
二、設備與技術管理
1.按照部門新制定的設備責任管理規(guī)定,合理調(diào)整人員和職責分工,設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備,了解其運行狀況,深入掌握設備狀況,做好事故預想,制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規(guī)范。
2.結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監(jiān)控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統(tǒng)專項檢查。
3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔,逐步對不規(guī)范的進行改進、完善,確保圖紙資料的準確性、完整性、規(guī)范性。
4.開展繼電保護情況自查工作,對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查,結果總體良好。
5.對應送檢儀器及設備及時送檢。
6.組織人員對班內(nèi)試驗儀器、儀表定期校驗、檢查,使其始終處于良好狀態(tài),能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。
三、2013年的工作重點:
1、繼續(xù)強化日常巡檢工作,重點是各變電站設備設施的進一步完善,確保設備的長周期穩(wěn)定運行。
2、配合好技改項目如:安穩(wěn)裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作
3、安排好預防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、進一步強化班組標準化建設。
6、加強重點設備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理的作用。
第三篇:電氣班2014工作總結(初稿)
2014電氣班工作總結
2014年,對于電氣班來講,是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下,在生技部的正確領導下,團結電氣班全體人員,發(fā)揚認真、細致的作風,齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了專業(yè)水平不足、工作任務繁重等各種困難,緊緊圍繞部門和廠部工作目標,合理安排各項工作,在安全生產(chǎn)、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面,都取得了新的進步,為我廠 2014的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。
一、2014年完成的主要工作
(一)主要的檢修工作
1.更換箱變插入式熔絲7次。2.更換線路終端桿跌落保險22次。
3.更換故障箱變3臺。TB03-03-06、TB03-03-07、TB04-04-02 4.更換箱變低壓側ABB斷路器2臺。5.更換10KV線路引流線9次。6.處理保護裝置通訊插件異常1次。7.處理線路通訊中斷缺陷2次
8.已完成二期8條線路及一期2條線路的終端桿隔離刀閘改造工作。9.已完成三座升壓站自動化安全整改工作并首次完成交流測控裝置效驗工作。
10.已完成三座升壓站停電檢修預試工作。
11.技改工作,現(xiàn)已獨立完成小電流接地系統(tǒng)單相接地快速切除改造工作及配合施工單位及廠家完成SVG工程的建設、安裝、調(diào)試工作。
(二)、10KV線路巡檢消缺情況
電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢,并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中,發(fā)現(xiàn)避雷器引流線斷裂的,箱變滲漏油等缺陷,及時處理后,并制定重點觀察制度,不定期的再次對重點線路,箱變進行巡檢,防止箱變油位過低后,引起的故障。
二期10kv線路終端桿隔離刀閘改造按照檢修計劃工作,電氣班全體人員利用無風天,對終端桿隔離刀閘進行了拆除,并將1#終端桿電纜頭方向朝向線路側傾斜,解決了因拆除隔離刀閘后引起的電纜過長導致安全距離不夠的問題。同時利用線路停電的機會,人員合理分工,同時開展箱變的清掃工作,取油樣耐壓試驗,低壓電纜絕緣測試及線路終端桿螺栓緊固工作。杜絕了的隱患,為我廠設備健康運行做出了保證。(三)、預防性試驗
2014年隨著電氣班人員對我廠升壓站繼電保護和高壓預試工作技能的熟練和掌握,完成了我廠三座110KV升壓站停電預試工作,隨后寧夏電投太陽山風電廠又委托我廠電氣班進行秋檢預防性試驗及油品化驗工作,電氣班對寧電投風電廠設備,保護裝置等不熟悉的情況下,翻閱說明書,圖紙等,組織人員學習制定試驗方案,以細致的作風圓滿的完成了寧電投的預試工作,為我廠掙得利潤4.5萬余元。同時受到了寧電投風電廠同行的高度贊賞。目前在全區(qū)風電企業(yè)中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kV升壓站的絕緣監(jiān)督、繼電保護、風機及變壓器的油品化驗等試驗,可謂是一次歷史性地突破。
2014年根據(jù)電力公司自動化春檢工作要求,電氣班以此為契機,積
極開展自動化安全檢查工作,在此期間,首次進行交流測控裝置的效驗工作,組織人員制定我廠交流測控作業(yè)指導書,培訓相關知識,又一次圓滿的完成了效驗工作,交流測控效驗是我廠繼保護調(diào)試及高壓預試后,又一次效驗工作的突破。(四)、技改項目
根據(jù)寧夏電力公司要求,風電場必須完成相關涉網(wǎng)技術改造項目,由于主要改造項目均為電氣設備,因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網(wǎng)技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中,為了確保工作高效、高質(zhì)的完成,盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業(yè)劃分成立了多個小組,指定專人負責技改工作的實施。二是積極協(xié)調(diào),配合廠家人員完成了設備進站安裝,系統(tǒng)布線,聯(lián)合調(diào)試等工作,三是主動放棄休息時間,全程配合廠家人員開展安裝調(diào)試工作,監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統(tǒng)的工作原理,保證設備投運后快速進入正常運行。
二、設備與技術管理
1.按照部門新制定的設備責任管理規(guī)定,合理調(diào)整人員和職責分工,設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備,了解其運行狀況,深入掌握設備狀況,做好事故預想,制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規(guī)范。
2.結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監(jiān)控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統(tǒng)專項檢查。
3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔,逐步對不規(guī)范的進行改進、完善,確保圖紙資料的準確性、完整性、規(guī)范
性。
4.開展繼電保護情況自查工作,對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查,結果總體良好。
5.對應送檢儀器及設備及時送檢。
6.組織人員對班內(nèi)試驗儀器、儀表定期校驗、檢查,使其始終處于良好狀態(tài),能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。
三、2015年的工作重點:
1、繼續(xù)強化日常巡檢工作,重點是各變電站設備設施的進一步完善,確保設備的長周期穩(wěn)定運行。
2、配合好技改項目如:安穩(wěn)裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作
3、安排好預防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、進一步強化班組標準化建設。
6、加強重點設備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理的作用。
第四篇:電氣班2012工作總結
2012電氣班工作總結
2012年,對于電氣班來講,是極不平常的一年。在各級領導的高度重視和大力支持下,在生技部的正確領導下,團結電氣班全體人員,發(fā)揚認真、細致的作風,齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了專業(yè)水平不足、工作任務繁重等各種困難,緊緊圍繞部門和廠部工作目標,合理安排各項工作,在安全生產(chǎn)、班組建設、設備管理、技術管理、技術培訓等各個方面,都取得了新的進步,為我廠 2012的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。
一、2012年完成的主要工作
(一)主要的檢修工作
1.更換箱變插入式熔絲85 次。2.更換三四期升壓站10KV PT保險7次 3.繼電保護調(diào)試及絕緣監(jiān)督試驗各3次。4.處理寧東直流接地1次。5.更換主變呼吸器硅膠4次
6.更換6臺箱變。TB15-01、TB15-02、TB15-04(箱變高壓側繞組接地)、TB04-04-04、TB03-08-02(更換兩次)、TB03-03-02(更換兩次)7.更換2臺箱變低壓側ABB斷路器。8.處理保護裝置通訊插件異常3次。9.更換一期4條10Kv線路避雷器。10.更換三四期10KV柜內(nèi)電能表5臺。11.已完成一二期升壓站蓄電池充放電試驗。
12.已完成寧東試驗風電廠箱變低壓側電纜絕緣電阻測試。13.已完成風機,箱變,及升壓站接地電阻測試及接地導通測試。14.技改工作,現(xiàn)已完成三四期風功率預測系統(tǒng)接入工作,PMU及電能
質(zhì)量在線監(jiān)測工作。
14.處理三四期升壓站1#磁控電抗器故障,并對二次室磁控電抗器控制柜內(nèi)裝置進行更換
15.更換三、四期10Kv線路避雷器引流線20余次。(二)、10KV線路巡檢消缺情況
電氣班對我廠40條線路進行定期巡檢,并將每次巡檢出的缺陷及時消除。在巡檢的過程中,發(fā)現(xiàn)避雷器引流線斷裂的,箱變滲漏油等缺陷,及時處理后,并制定重點觀察制度,不定期的再次對重點線路,箱變進行巡檢,防止箱變油位過低后,引起的故障。
一期10kv避雷器因按照規(guī)程需要更換,電氣班全體人員用腳扣登桿作業(yè),對一期線路終端桿,過路桿上避雷器進行了更換,并將更換下來的避雷器進行了耐壓試驗,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)避雷器均不合格。杜絕了的隱患,為我廠設備健康運行做出了保證。同時驗證了更改避雷器的必要性。
2012年6月,太風14線風機通訊中斷。巡線后發(fā)現(xiàn)故障原因為TF14-04風機終端桿處通訊光纖內(nèi)部斷裂,電氣班人員雖然
地突破。(四)、技改項目
2012年初,電氣班開始積極參與技改項目的工作。完成對三四期風功率預測設備的進點安裝,系統(tǒng)布線,安排專業(yè)人員全天候配合調(diào)試工作。同時監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議,杜絕一些隱蔽工程留下的隱患。而且盡早熟悉了系統(tǒng),保證項目的快速達產(chǎn)達效。
在PUM及電能質(zhì)量在線監(jiān)測設備安裝過程中,電氣班克服困難,獨自完成了設備柜的安裝、電纜的放置,端子排的接線等工作,在升壓站不停電的情況下,將電流回路串接與其他帶電設備的電流回路中,圓滿的完成了部門要求的工作。
二、設備與技術管理
1.按照部門新制定的設備責任管理規(guī)定,合理調(diào)整人員和職責分工,設備管理責任落實到人。明確要求設備專責人熟悉所轄設備,了解其運行狀況,深入掌握設備狀況,做好事故預想,制定相應防范措施。做到人員和職責分配合理、責任明確、管理規(guī)范。
2.結合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評復查、技術監(jiān)控檢查、重大危險源檢查、電氣二次系統(tǒng)專項檢查。
3.開展對圖紙資料、設備臺帳、技術資料檔案的收集、整理、歸檔,逐步對不規(guī)范的進行改進、完善,確保圖紙資料的準確性、完整性、規(guī)范性。
4.開展繼電保護情況自查工作,對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查,結果總體良好。
5.對應送檢儀器及設備及時送檢。
6.組織人員對班內(nèi)試驗儀器、儀表定期校驗、檢查,使其始終處于良好狀態(tài),能夠隨時滿足各種檢修技改和設備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。
三、2013年的工作重點:
1、繼續(xù)強化日常巡檢工作,重點是各變電站設備設施的進一步完善,確保設備的長周期穩(wěn)定運行。
2、配合好技改項目如:安穩(wěn)裝置、單相接地快速切除、SVG裝置的完成和落實工作
3、安排好預防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、進一步強化班組標準化建設。
6、加強重點設備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理的作用。
第五篇:索道電氣維護工作總結(范文模版)
2014工作總結與2015年工作思靠
張書興
工
作
總
結
楊樹枯了,有再青的時候;百花謝了,有再開的時候;燕子去了,有再飛來的時候;然而,當我提起手中的筆時,才發(fā)現(xiàn)2014已經(jīng)不可能在回來了,難道我能做的就是感嘆時間嗎?作為鴻瑞旅游的一名老員工,寫了這么多年的工作總結,怎么一次比一次糾結?一次比一次難呢?或許只有總結才能明白其中緣由?
望望身后2014年的鴻瑞旅游:年假后軍事化軍訓、制度與績效的逐步改進推行、索道整年的安全運營、救援演練的成功演習、索檢的順利通過、旅游與索道標準化的完滿驗收、國假日工作的有序進行……等等!這是公司領導的英明,也是全體員工的努力結果??纯醋约海鹤鳛橐幻胀姎饩S護人員,這一年牢記自己的職責,絲毫不敢怠慢。先將我的總結如下:
一、勞動紀律方面
我深知規(guī)章制度是保障公司正常運營的前提,因此2014我不敢馬虎,力爭不拖公司后腿,從沒有出現(xiàn)一次曠工遲到早退現(xiàn)象,基本上能遵守公司各項規(guī)章制度,也能履行自己的工作職責。但有些細節(jié)做得不好,例如:有時忘記打卡,上班時候玩手機、高聲喧嘩、聊天,有時擅自離開自己工作崗位、串崗和其他人聊天、儀表儀容也不到位等,二、工作態(tài)度責任心方面
在我看來,工作態(tài)度和工作責任心是相互關聯(lián),是相輔相成的,責任心決定著人對本職工作的態(tài)度,而工作態(tài)度又是責任心的前提和基礎。在對待工作上,我不怕苦、不怕臟、不怕累,工作任勞任怨,埋頭苦干,我心里明白,既然干了這份工作,干了這么多年,就應該學點什么,可我到底學到了什么?心里沒底?歸于一點,自己只知道干工作,沒有強烈的責任心,并不能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,只是為了工作而工作。身在一線的我,更加體會到,不操心、沒有強烈的責任心,很多工作是做不好的。自己干了這么多年,認為自己勤快點就是端正工作態(tài)度,其實不是這么回事,學會操心擔起責任才是公司需要的員工,原來自己工作這么多年,白干了,自己拿到的只是一份薪水,跳槽后還是一張白紙,是該改變自己了。
三、工作技能方面
作為一名索道電氣維護人員,對人員的技能要求非常高,不斷能熟悉索道電路圖,還能處理日常電氣故障,必須及時迅速,因為線路上的游客不等你。當然除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設備的運行記錄,調(diào)好監(jiān)控以及廣播,做好上下站的溝通,這些都是每天必須做的,基本上能做到,這一年來也沒出現(xiàn)什么問題。基礎薄弱的我深知自己的差距很大,曾經(jīng)翻閱了很多次電氣圖紙,基本上能看懂了,但還是不太熟悉。當然電氣人員更重要的是能排除各種電氣故障,目前我能排除一些簡單的索道電氣故障,深知自己電氣專業(yè)知識的匱乏,我也很努力地去學習過,但每次都沒有堅持下來,遇到問題,找不到答案就放下了,沒有一個學習目標,就像打游擊戰(zhàn)一樣,進步很慢?,F(xiàn)在的索道是機電不分家,一些常用索道機械常識還是要掌握的,2015-3-3
鴻瑞旅游天竺山索道
張書興
2014工作總結與2015年工作思靠
張書興
在2014年不太重視機械方面的知識與操作。
四、自身存在的問題
自己雖然被評為2014年優(yōu)秀,可我心里明白,是領導各位同事對我的照顧,我何德何能,想想自己在這一年來并沒有為公司做過些什么業(yè)績!我都不知道我這個優(yōu)秀從何說起。在過去的一年里:我不夠積極主動,有時眼里看見活,不主動去做;責任心不強,對待工作只是為了工作而工作;平時很少與領導交流,工作中的問題更是很少與領導交談;工作不操心,沒能處處為公司利益著想,也沒為公司正常運營出謀劃策;知道自己的問題不去即使改正等等。自身技能方面進步還是很慢,學習沒規(guī)格,做工作埋頭苦干,不先思考該怎么去做更合理高效,領導說干咋就干,有點像是機器人,平時自己也不活躍,很呆板,太多人,是該改勒。
來公司這么多年了,也為公司提幾點意見:
1、節(jié)約資源,降低成本,景區(qū)本來游客不是很多,更應該在成本上下功夫,減少一些不必要的開支;
2、合理配置資源,發(fā)揮最大效率,以最少的東西去做更多事情,以最少的人去做更多的事;
3、每月工作計劃落實清楚具體,最好以文件形式下發(fā),2014年我感覺就很混亂,上面領導想起什么就做什么;
4、培訓工作應轉變方式,從個崗位特點出發(fā),以提升技能為目的的培訓,2014年我發(fā)現(xiàn)一種情況,自己不會做的的工作,就等領導或會做人來做,如果每個人都會了,大家都會去做,工作做好了,心里感覺就不一樣,認為自己還是可以的,從而提高工作熱情度;
5、公司應多組織一些活動,豐富員工生活,畢竟大家在這地方,沒有什么誤樂方式,我建議公司今年組織一次演講比賽,以激勵員工,也能鍛煉我們的普通話。
2014年對自己的總結就寫這么多了,既然總結完了,就計劃2015該怎么去做了?2015年我將繼續(xù)加強自身勞動紀律,遵守公司各項規(guī)章制度,有目的性的加強專業(yè)知識的學習,認清自己的目前的形勢,給自己加壓,積極主動和領導交談工作中的問題,把工作當成自己的事做,處處為公司著想,把自己真正融入到公司建設發(fā)展這個大家庭。2015年,世界在變,每個人都在變,而我是原地踏步還是向前起步走?是該好好想想自己了!自己該如何工作?該如何提升技能?難道自己僅僅要的就是一份薪水嗎?
好了廢話太多,非常感謝領導在百忙之中閱讀我的工作總結,希望領導多提寶貴意見,我會虔誠接受并努力改掉。同時也非常感謝領導對我的栽培與關心,我會盡我所能,為鴻瑞添磚加瓦,相信在領導的帶領下,鴻瑞的明天會更加的輝煌。
張書興
2015-3-3
2015-3-3
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張書興