第一篇:自己總結(jié)的蔬菜
蔬菜植物的生長相關(guān)性
生長相關(guān)是指同一植株的一部分(或一個器官)對另一部分(或另一器官)在生長過程中的相互關(guān)系。主要有以下幾種。
1.地下部根系生長與地上部莖葉生長的相關(guān)性根系是吸收水分、養(yǎng)分的器官,葉片是利用光能進(jìn)行光合作用的器官,二者相輔相成密不可分。所以往往在早春育苗中采取溫床育苗、護(hù)根育苗,在定植后采取中耕蹲苗壯根,這些都是非常必要的,俗話說“根深葉茂”講得就是這個道理。
2.頂端生長與側(cè)枝發(fā)育的相關(guān)性作物都具有頂端優(yōu)勢的特性,當(dāng)主莖完好無損、發(fā)育正常時,側(cè)芽側(cè)枝的發(fā)育受到抑制,或潛伏不萌發(fā)或微弱緩慢地發(fā)育,當(dāng)主莖頂端被摘除(或蟲蛀損傷)時,側(cè)芽側(cè)枝迅速萌發(fā)生長。這種相關(guān)性十分明顯。所以生產(chǎn)中常常采用除頂摘心的技術(shù)施。如黃瓜去頂后可促“回頭瓜”大量萌發(fā);南瓜、西瓜摘頂后留側(cè)枝結(jié)瓜;青花菜搞收主花球后還可收側(cè)花球;白菜、甘藍(lán)、胡蘿卜采種時去主枝促側(cè)枝發(fā)達(dá)。
3.同化器官生長與貯藏器官發(fā)育的相關(guān)性根菜類的地上部葉片、莖菜類的葉片、結(jié)球葉菜類的外葉,都屬于利用太陽光能制造營養(yǎng)的同化器官,而相應(yīng)的肉根;、葉球都是起貯藏營養(yǎng)功能的貯藏器官,通常二者呈正相關(guān)關(guān)系。同化器官能正常地生長,旺盛地進(jìn)行光合作用,是貯藏器官得以發(fā)育膨大的前提和基礎(chǔ)。所以在蔬菜生長前期想方設(shè)法促壯苗、促發(fā)棵就成為這些蔬菜豐產(chǎn)的基礎(chǔ)。
4.營養(yǎng)生長與生殖發(fā)育的相關(guān)性果菜類的開花和果實發(fā)育需要大量的養(yǎng)分,這些養(yǎng)分都來自于葉片,所以果菜類的營養(yǎng)生長就成為生殖生長的基礎(chǔ)和條件。所以若沒有壯的莖葉株體,就不可能長成碩大的果實。但是,營養(yǎng)器官在向生殖器官供給光合產(chǎn)物的同時,也要分流一部分營養(yǎng)用于自身的生長發(fā)育壯大,當(dāng)莖葉過于貪長繁茂時,供給果實的養(yǎng)分就大為減少,就會造成果實發(fā)育緩慢或停止。嚴(yán)重者造成落花、落果、落莢或化瓜,所以果菜類生產(chǎn)中,合理地整枝打杈、施肥澆水以及盡早采摘第一個果實,就成為調(diào)節(jié)營養(yǎng)生長與生殖生長必不可少的技術(shù)
栽培制度——指在一定時間內(nèi),一定土地面積上栽培各種作物合理安排布局的方式。包括三方面內(nèi)容:
①合理輪作倒茬——目的是減輕病蟲危害
②采用間套混作——目的是提高光能利用率
③提高復(fù)種指數(shù)——目的是提高土地利用率
洋蔥 Allium cepa L.大白菜Brassica campestris 韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘藍(lán)Brassica oleracea L.花椰菜 Brassica oleracea var.botrytis L.青花菜Brassica oleracea var.italica P.ssp.pekinensis(Lour)Olsson 辣椒 Capsicum annuum L.西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黃瓜Cucumis sativus L.西葫蘆Cucumis pepo L.結(jié)球甘藍(lán)Brassica oleracea var.capitata L.胡蘿卜Daucus carota var.sativa DC.萵苣Lactuca sativa L.番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.蘿卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大蔥Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.洋蔥 Allium cepa L.韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘藍(lán)Brassica oleracea L.花椰菜 Brassica oleracea var.botrytis L.青花菜Brassica oleracea var.italica P.結(jié)球甘藍(lán)Brassica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Brassica
campestris
ssp.pekinensis(Lour)Olsson 辣椒 Capsicum annuum L.西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黃瓜Cucumis sativus L.西葫蘆Cucumis pepo L.胡蘿卜Daucus carota var.sativa DC.萵苣Lactuca sativa L.番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.蘿卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大蔥Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.洋蔥 Allium cepa L.韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘藍(lán)Brassica oleracea L.花椰菜 Brassica oleracea var.botrytis L.青花菜Brassica oleracea var.italica P.結(jié)球甘藍(lán)Brassica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Brassica
campestris
ssp.pekinensis(Lour)Olsson 辣椒 Capsicum annuum L.西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黃瓜Cucumis sativus L.西葫蘆Cucumis pepo L.胡蘿卜Daucus carota var.sativa DC.萵苣Lactuca sativa L.番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.蘿卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大蔥Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.洋蔥 Allium cepa L.韭菜 Allium tuberosum Rottl.ex Spr.石刁柏 Asparagus officinalis L.甘藍(lán)Brassica oleracea L.花椰菜 Brassica oleracea var.botrytis L.青花菜Brassica oleracea var.italica P.結(jié)球甘藍(lán)Brassica oleracea var.capitata L.大
白
菜
Brassica
campestris
ssp.pekinensis(Lour)Olsson 辣椒 Capsicum annuum L.西瓜Citrullus vulgaris Schrad.黃瓜Cucumis sativus L.西葫蘆Cucumis pepo L.胡蘿卜Daucus carota var.sativa DC.萵苣Lactuca sativa L.番茄Lycoperisicon esculentum Mill.菜豆Phaseolus vulgaris L.蘿卜Raphanus sativus L.茄子Solanum melongena L.菠菜Spinacia oleracea L.大蔥Allium.fistulosum L.大蒜Allium.sativum L.
第二篇:蔬菜總結(jié)
2011年從化市三大蔬菜生產(chǎn)基地和四條蔬菜專業(yè)村的建設(shè)情況總結(jié)
創(chuàng)建蔬菜專業(yè)村是通過辦基地、辦亮點(diǎn)、上規(guī)模、上檔次,去解決農(nóng)村發(fā)展缺亮點(diǎn),農(nóng)業(yè)發(fā)展缺動力,農(nóng)民增收缺支撐的重大決策,根據(jù)廣州市菜辦得要求,到2011年各蔬菜專業(yè)村蔬菜面積要占耕地面積的80%,蔬菜產(chǎn)值要占種植業(yè)產(chǎn)值的80%,經(jīng)濟(jì)效益增長20%
一、從化市三大蔬菜基地和四條蔬菜專業(yè)村的概況:
1、三大蔬菜基地的基本概況:均采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。
(1)從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地
從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地隸屬于廣州從玉公司菜業(yè)發(fā)展有限公司,該公司成立于1998年,是一家集有機(jī)蔬菜科研、生產(chǎn)、加工、出口于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。從化神崗蔬菜生產(chǎn)基地種植面積4500畝,年產(chǎn)蔬菜1.6萬噸,年出口8000噸,年產(chǎn)值6300萬。2010年神崗蔬菜生產(chǎn)基地廠房面積為6000平方米,冷庫面積為8640平方米,原材料加工量為4538噸,產(chǎn)值為4989萬元,帶動農(nóng)戶4556多戶,面積達(dá)5420畝。
(2)從化龍譚蔬菜生產(chǎn)基地
從化龍譚蔬菜生產(chǎn)基地是香港商人楊碧山于2001年開始創(chuàng)辦的,總投資2300萬港元,目前該生產(chǎn)基地廠房面積2900平方米,冷庫面積1500平方米,原材料加工量為18426噸,產(chǎn)值為9768萬元,帶動農(nóng)戶5723多戶,面積達(dá)5421畝。
(3)從化呂田有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地
從化呂田有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地成立于2003年7月,目前基地廠房面積為2100平方米,冷庫面積為760平方米,原材料加工量為3759噸,產(chǎn)值為4346萬元,帶動農(nóng)戶5234多戶,面積達(dá)5234畝。
2、寶溪村、高禾村、城康村、平崗村是廣州市20個蔬菜專業(yè)村中得四個,通過廣州市農(nóng)業(yè)局的大力支持下,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各鎮(zhèn)、街的共同努力下,共投資1200萬元,順利的完成了四個村6000多畝農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搭建了1300多平方米的蔬菜簡易市場,是蔬菜生產(chǎn)環(huán)境得到了較大的改善,蔬菜生產(chǎn)面積由原來的2800多畝,擴(kuò)大到目前的4000多畝,增長40%。蔬菜畝產(chǎn)值由原來的6000元/畝增加到目前的7000元/畝增幅達(dá)16%。培育了一批地方特色優(yōu)勢品牌,保證了蔬菜質(zhì)量安全,又增加了菜農(nóng)的收入,特別是
二、我們重點(diǎn)做得工作:
一年來,我們重點(diǎn)圍繞以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn),以保障供給、保證食用安全為根本任務(wù),以產(chǎn)業(yè)化、集約化為目標(biāo),進(jìn)行謀劃和部署,重點(diǎn)做了如下幾項工作:
1、落實蔬菜種植面積,確保蔬菜地保有量。
蔬菜生產(chǎn)直接影響到大眾民生,為落實國務(wù)院“關(guān)于菜籃子工程市長負(fù)責(zé)制的各項措施,確保市場蔬菜供應(yīng)量,必須保證蔬菜的種植面積?!钡闹甘揪瘛?010年我市提出了蔬菜要保持常年種植面積9萬畝,總產(chǎn)保持50萬噸的最低保有目標(biāo),為了達(dá)到這個目標(biāo):一方面要求我市在資金上加大投入,改善菜田基本條件,增建大棚,安裝噴灌設(shè)施,以減少勞動成本。另一方面發(fā)動群眾增加種植面積,確保蔬菜面積不減少。為此,各鎮(zhèn)街在年初就有計劃、有目的地引進(jìn)大戶、引進(jìn)企業(yè),根據(jù)統(tǒng)計,全年共引進(jìn)了4家蔬菜種植企業(yè),種植面積達(dá)1500多畝;設(shè)施蔬菜明顯增加,根據(jù)統(tǒng)計,全年蔬菜種植面積增加了5590畝,為歷史上面積最大的一年,總產(chǎn)即使上半年天氣不好、陰雨天多的情況下,蔬菜總量仍保持不變,從而確保了蔬菜的市場供應(yīng)量,對于市場的穩(wěn)定起著積極的作用。
2、規(guī)范大田蔬菜用藥,確保蔬菜質(zhì)量安全。
規(guī)范大田蔬菜用藥,是確保蔬菜質(zhì)量安全的重要一環(huán),針對這個情況,各鎮(zhèn)街利用亞運(yùn)這個契機(jī),積極開展菜農(nóng)培訓(xùn)班,講述農(nóng)藥使用的有關(guān)知識以及有關(guān)法律責(zé)任,從源頭抓起。今年我科加大了對田頭蔬菜的監(jiān)控力度,特別對外來種菜戶的教育和查處,采用定期不定期
進(jìn)行查訪;對于大戶、菜場,要求嚴(yán)格執(zhí)行從生產(chǎn)到市場的有關(guān)臺賬記錄和溯源制度;對于蔬菜專業(yè)村重點(diǎn)實行統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一施藥的原則。如城郊街和街口街在這方面做了大量工作,把監(jiān)管工作具體細(xì)化到村,形成層層有人抓、事事有人管的監(jiān)管機(jī)制,通過農(nóng)辦與村、村與外來戶分級簽訂了蔬菜質(zhì)量安全責(zé)任狀,城康村500名社員承諾不施高毒高殘農(nóng)藥等,菜農(nóng)蔬菜安全意識進(jìn)一步提高,蔬菜產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),確保了我市蔬菜的食用安全,到目前為止,今年我市沒有發(fā)生過任何蔬菜中毒事件。
3、開展蔬菜產(chǎn)銷對接,確保蔬菜有效銷售。
蔬菜是季節(jié)性作物,時起時伏,如在銷售上不下功夫,那勢必引起蔬菜賣菜難的問題,針對這個問題,我們加強(qiáng)了對市場產(chǎn)銷關(guān)系的調(diào)查研究,把握周期性季節(jié)波動規(guī)律,更好地指導(dǎo)菜農(nóng)種菜,尤其要解決幫助農(nóng)民銷售薄弱環(huán)節(jié),提前謀劃、合理規(guī)劃布局,提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度,有組織地進(jìn)入超市、學(xué)校、工廠。如寶溪蔬菜專業(yè)村實行蔬菜與學(xué)校、工廠、超市、公司飯?zhí)脤?,根?jù)統(tǒng)計,寶溪村全年對接銷售達(dá)2500多噸;城康、新聯(lián)也實行定單蔬菜,有效地解決了農(nóng)民蔬菜銷售難的問題。
4、強(qiáng)化蔬菜良種良法,確保蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。
發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效蔬菜業(yè),選擇良種是關(guān)鍵,目前市場上蔬菜品種繁多、良莠不齊,為提高種植效益,必須加快品種更新速度,提高良種覆蓋率,實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。今年全市引進(jìn)蔬菜新品種10多個,推廣面積10000多畝,開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班10期,參加人數(shù)達(dá)1000人,通過推廣良種良法,有效地提高了菜農(nóng)的生產(chǎn)技能,蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提高,根據(jù)測定,今年新品種普遍增產(chǎn)15~20%,確保了蔬菜的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),從而增加了菜農(nóng)的收入。
5、推進(jìn)綠色蔬菜進(jìn)程,確保蔬菜品質(zhì)提升。
為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè),推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,今年我們以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,扎實推進(jìn)蔬菜專業(yè)村規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)程,以建設(shè)高效、安全、優(yōu)質(zhì)蔬菜基地為目標(biāo),以合作社、公司為載體,全面推進(jìn)蔬菜專業(yè)村的工作,無論是品種或是種植方式都作了改良,特別是寶溪村和新聯(lián)村,通過合作社、公司,組織農(nóng)民進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)、集約化經(jīng)營,實行八個統(tǒng)一。如新聯(lián)大芥菜中心示范片由去年的300畝發(fā)展到今年的600畝,帶動面積達(dá)3000畝;寶溪蔬菜村由于合作社經(jīng)營到位,實行訂單蔬菜,因此今年種植面積由去年800多畝發(fā)展到今年1200多畝;高禾、平崗、鳳歧等專業(yè)村面積也比去年增20%,而且采用了標(biāo)準(zhǔn)化種植,為我市創(chuàng)建綠色農(nóng)業(yè)市打下了良好的基礎(chǔ)。
三、存在的問題:
1、分散種植
2、合作社運(yùn)作不規(guī)范,只停留在低層次的協(xié)會性質(zhì),運(yùn)作八個統(tǒng)一很難實施。
3、缺乏經(jīng)營主體或帶頭人所以難以提高菜農(nóng)的經(jīng)營積極性和信心,單憑幾個村干部帶頭是
難以統(tǒng)一運(yùn)作的。
4、大田生產(chǎn)用藥難監(jiān)控,主要是田地分散,用藥不統(tǒng)一,噴施不一致。
5、規(guī)?;潭鹊停髴?、大企業(yè)不多,以致標(biāo)準(zhǔn)化種植沒跟上。
四、針對存在的問題提出以下對策:
1、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),實施名牌戰(zhàn)略
2、強(qiáng)化無公害生產(chǎn),確保質(zhì)量安全
3、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)規(guī)模種植
第三篇:蔬菜總結(jié)
2011年蔬菜工作總結(jié)
2011年,憑借各級政府高度重視菜籃子工程強(qiáng)勁的東風(fēng),特別是市政府將蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)列入十件實事,并將菜籃子工程建設(shè)納入政府績效考核內(nèi)容,縣委縣政府非常重視,從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入和基地建設(shè)方面實現(xiàn)了三大突破,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性的大轉(zhuǎn)折。按照上級業(yè)務(wù)部門的考核目標(biāo)要求,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,今年我縣緊緊圍繞推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè),扎實工作,開拓進(jìn)取,全縣蔬菜播種面積24.02萬畝,總產(chǎn)量28.18萬噸,比去年同期23萬噸增加了5.18萬噸,增輻23%;總產(chǎn)值4.32億元,比去年同期3.9億元增加了0.42億元,增幅11%,菜農(nóng)的人均收入4279元,比去年同期4028元增加251元,增幅為6%;主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善組織機(jī)構(gòu),爭取政府政策支持
蔬菜工作作為一項新的職能,抓好此項工作,關(guān)鍵必須取得政府大力支持。今年我們先后進(jìn)行書面、口頭、電話電話匯報近二十次,交送各種資金、問題請示等報告十余份,蔬菜工作得到了縣人大縣政府的高度關(guān)注。年初,縣成立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)第1次會議蔬菜辦職能歸口農(nóng)業(yè)局,先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、單項項目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以人大副主任李岸初為組長相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“桃源縣菜籃子工程工作小組”7月29日,縣委常委會議通過“1+2”工程;9月29日,會議主體內(nèi)容政府對征收基地范圍和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)確認(rèn)回復(fù)。
二、大力整合項目資金,夯實蔬菜基地建設(shè)基礎(chǔ)
為了確保我縣蔬菜工作的順利展開,縣委縣政府多次調(diào)度會議召開并取得
突出成效。整合國土資源局國土整理項目資金819萬元,對車湖垸新擴(kuò)千畝商品蔬菜基地實行重點(diǎn)化建設(shè)。整合農(nóng)開辦“”項目資金70萬元用于蔬菜基地溝、渠、堰等設(shè)施配套基礎(chǔ)。為建成200畝城鎮(zhèn)專業(yè)基地,整合農(nóng)業(yè)局油料項目40萬元用于土地平整和地上部分標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),交通、水利、、農(nóng)開部門項目配合。同時,縣委縣政府把“1+2”基地項目建設(shè)作為城鄉(xiāng)政府建設(shè)重點(diǎn)。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè),完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軟硬件配套
按照市“3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)”要求,結(jié)合我縣具體情況,確定牛車河鄉(xiāng)三龍村為1000畝七星椒標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),以漳江鎮(zhèn)楚旺村為核心的2000畝為時令蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),車湖垸和漳江鎮(zhèn)主產(chǎn)區(qū)分別落實蔬菜擴(kuò)補(bǔ)面積1000畝和200畝。今年以來,3000畝標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)取得較好成效,縣蔬菜辦大量工作卓有成效。
1、方案先行,制度配套,確保全年工作有序進(jìn)行
按照市菜籃子工程考核評定辦法、考核目標(biāo)要求,結(jié)合我縣具體情形,制定《2011年桃源縣蔬菜生產(chǎn)工作方案》、《桃源縣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實施方案》、《桃源縣七星椒標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)方案》、《城鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)方案》、《桃源縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》;建立了投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等5項全程質(zhì)量管理制度。培育專業(yè)協(xié)會,依托“公司+基地(協(xié)會)+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,提高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售組織化程度。在七星椒基地成立桃源縣辣椒協(xié)會,由協(xié)會與魯胡子辣醬有限責(zé)任公司簽訂產(chǎn)銷對接合同,今年有378戶農(nóng)民與魯胡子辣醬公司簽訂了辣椒生產(chǎn)收購合同,簽約面積為1041畝,簽約率達(dá)100%。其中辣椒種植農(nóng)戶占全村總面積的75%,協(xié)會會員占辣椒種植戶的80%以上;漳江鎮(zhèn)楚旺村時令蔬菜生產(chǎn)基地成立湘濠蔬菜專業(yè)合作社,由其與消費(fèi)終端簽訂銷售對接協(xié)議。協(xié)會負(fù)責(zé)各農(nóng)戶蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。
2、培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,使實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為菜農(nóng)的自覺行動:
通過制作墻體標(biāo)語、宣傳牌(窗),懸掛橫幅標(biāo)語,發(fā)放宣傳資料和電視、網(wǎng)絡(luò)報道等多種形式,大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī),指導(dǎo)農(nóng)民嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的“四有一可”要求,做到操作有規(guī)范,過程有記錄,產(chǎn)品有村識,市場有監(jiān)管,質(zhì)量可追溯。實現(xiàn)“六統(tǒng)一”管理:即“統(tǒng)一優(yōu)良品種,統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程,統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一銷售”。共安裝宣傳牌(窗)8塊,懸掛橫幅標(biāo)語10條,發(fā)布專題信息報道17篇(次),印發(fā)宣傳資料1000余份。并初步擬訂了《桃源縣七星椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)》,依據(jù)本地種植制度,編制了《桃源縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范手冊(蔬菜)》,同時,利用專家授課、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,共培訓(xùn)人員1000多人次,發(fā)放技術(shù)規(guī)程、田間操作卡、相關(guān)制度等各類資料1000多份;邀請市蔬科技術(shù)專家、縣蔬菜辦技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等形式。共召開各類大小會議10余次,培訓(xùn)人員1000多人.次,使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識深入人心。
3、設(shè)施配套,技能結(jié)合,確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取得成效
為解決七星椒水源灌溉和交通運(yùn)輸,三龍村支兩委多方面籌措資金,爭取上級部門支持100萬元,發(fā)動廣大群眾捐資、黨員干部帶頭捐款等多方籌資100多萬元,共計投入資金200多萬元,用以硬化村級主道5.2公理,修通組級公路9條11.5公里,基本上做到了村組公路相通;并硬化了三方不見泥的渠道2150米,整修加深加固堰塘13口,開挖土石1500
多方,為七星椒基地建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)??h農(nóng)業(yè)局投入資金,在園區(qū)修建了農(nóng)業(yè)投入品收集池和有機(jī)廢棄物堆漚池18個,安裝頻振式殺蟲燈18盞,懸掛黃板紙10000張;安排技術(shù)人員常駐基地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)巡查指導(dǎo)。特別是在病蟲防治方面,實行統(tǒng)一供應(yīng)高效低毒低殘留農(nóng)藥,使病蟲危害減少損失??h蔬菜辦常年示范園區(qū)派專門技術(shù)人員深入田間地頭對農(nóng)戶進(jìn)行手把手的巡回技術(shù)指導(dǎo),建立園區(qū)產(chǎn)品準(zhǔn)出檢測室,對基地即將采收的七星椒進(jìn)行抽樣檢測,合格后方可采收,嚴(yán)格執(zhí)行基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度。
四、建立基地檔案,實行生產(chǎn)基地保護(hù)
為確保人平0.025畝的蔬菜生產(chǎn)底線,今年,我們加強(qiáng)了對城區(qū)蔬菜基地造冊建檔保護(hù)工作。5月初開始宣傳發(fā)動,現(xiàn)在已完成對漳江鎮(zhèn)7個行政村3711.73畝蔬菜專業(yè)基地的造冊建檔任務(wù),并由政府行文予以確認(rèn)。
五、存在問題
1、農(nóng)資漲價。隨著石油的漲價,農(nóng)膜、化肥大幅上漲,大大增加了菜農(nóng)的生產(chǎn)成本。
2、資源約束。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)面臨的資源性約束日益嚴(yán)重,尤其是土地資源和水資源的短缺矛盾日趨尖銳。
一是菜農(nóng)文化素質(zhì)低,管理粗放問題;二是資金短缺問題。
3、資金缺乏。一是辦公經(jīng)費(fèi)不足。由于經(jīng)費(fèi)緊張,工作難以展開;二是發(fā)展設(shè)施缺乏資金。農(nóng)民對進(jìn)行設(shè)施蔬菜生產(chǎn)熱情高漲,卻苦于沒有資金,而無法建棚投產(chǎn)。三是建設(shè)示范園區(qū)缺乏物資,這在很大程度上影響到園區(qū)規(guī)模和建設(shè)質(zhì)量。
4、菜農(nóng)文化素質(zhì)低,管理粗放。
六、明年工作思路
1、繼續(xù)積極爭取縣政府對蔬菜工作的的政策和資金支持。征收新菜地開發(fā)基金,爭取協(xié)調(diào)基金用于蔬菜基地建設(shè)整合。充分發(fā)揮菜籃子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,整合三農(nóng)工作資金,用于蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建好100畝以辣椒、黃瓜為主的“秋延后”大棚蔬菜,滿足公民消費(fèi)需求。
2、繼續(xù)抓好“1+2”蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)工作。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的指導(dǎo)性服務(wù)。促進(jìn)基地蔬菜與學(xué)校、酒店等大型消費(fèi)群的產(chǎn)銷對接。
3、及時、準(zhǔn)確完成資料收集上報工作。
4、積極配合領(lǐng)導(dǎo),多方爭取蔬菜基地建設(shè)資金用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),盡快扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)大縣吃“進(jìn)口蔬菜”的局面。
5、依托蔬菜加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地繼續(xù)搞好牛車河鄉(xiāng)三龍村七星椒標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),種植面積擴(kuò)大至200畝。
6、開展新品種、新技術(shù)、新設(shè)施示范工作,采取走出去、帶進(jìn)來的方法借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,接合本縣實際,探索適合我縣蔬菜發(fā)展的新型高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。
至11月30日共抽檢樣品 33064個,超標(biāo) 42 個,超標(biāo)率 0.1 %,檢出并銷毀超標(biāo)蔬菜 655公斤。今例行監(jiān)測無農(nóng)殘超標(biāo)樣品,其中漳江市場超標(biāo)26個,東街16個
第四篇:蔬菜PPT總結(jié)
PPT總結(jié)0931100714園藝091容榕
我們小組討論的題目是《竹筍的優(yōu)質(zhì)栽培》,小組的成員有蘇婭芳、陸春玲、梁奕飛、容榕、蘇代銘。在小組里,我所做的工作是搜集資料的工作,通過收集資料讓我知道了很多關(guān)于竹筍的知識。
竹筍,是禾本科多年生植物竹子的嫩莖部分,也稱為筍根據(jù)采收季節(jié)不同分為春筍、夏筍、秋筍、冬筍,其中,春筍和冬筍的味道最佳。竹筍是我國的傳統(tǒng)食品、其營養(yǎng)豐富、美味可口, 深受人們喜愛。隨著人民生活的不斷提高、外銷量的增加以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 竹筍生產(chǎn)發(fā)展很快, 已成為農(nóng)村致富的重要途徑之一。我區(qū)竹筍栽培歷史悠久, 范圍廣, 品種多。由于我區(qū)處于熱帶、亞熱帶氣候, 栽種夏季竹筍較多, 產(chǎn)量也較高。
竹筍具有優(yōu)良的藥用價值、實用價值、營養(yǎng)價值,而且具有一定的歷史。竹筍有豐富的營養(yǎng)價值,含有豐富的蛋白質(zhì),以及富含人體必需的亮氨酸、賴氨酸、絲氨酸等8種含有豐富的脂肪、糖類、胡蘿卜素、鐵、鈣、磷等礦質(zhì)營養(yǎng)元素和維生素。竹筍具有良好的食用價值。竹筍不僅是美味佳肴,竹筍鮮嫩,肉質(zhì)松脆,味美可口。煮、炒、燜、燉皆宜。竹筍無污染和殘毒,竹筍外被堅實的筍殼,可食部分不與周圍不潔物質(zhì)直接接觸,且多生長在遠(yuǎn)離污染源的地方,不存在農(nóng)藥殘留。竹筍有良好的藥用價值,低脂低糖高纖維,竹筍脂肪含量低,食用纖維含量較高,對清腸減肥起著重要作用。促進(jìn)腸道蠕動,幫助消化,防便秘,預(yù)防大腸癌。
之所以要進(jìn)行竹筍的優(yōu)質(zhì)栽培,是因為竹筍的各種價值,可以為人民謀取經(jīng)濟(jì)利益。竹筍園的栽種其種苗主要是采用母竹移植和竹枝扦插, 下面主要介紹母竹移植的栽培要點(diǎn)。母竹選取
首先應(yīng)在定植后5 年左右生的竹叢中選取母竹, 因為這種竹叢生活力最強(qiáng), 成活和發(fā)筍最有希望。在無病蟲害、無開花象征的健壯竹叢中, 選取1 年生幼竹, 尤以在前1 年8 一9 月間留養(yǎng)的新竹最為適宜, 因為這些幼竹稍部少量著葉或全未生枝著葉, 其桿莖筍目(大型芽)飽滿, 積累養(yǎng)分多, 易發(fā)根,成活快。
2.定植
定植時挖好定植坑, 在坑底填放一層細(xì)表土, 目的是將肥料隔開, 不讓母竹芽根接觸肥料。此時將母竹(最好經(jīng)清水浸泡l 天, 然后漿根再種)斜放坑內(nèi)(斜植角度30度左右)定植完畢后都要淋足定根水。植坑內(nèi)也應(yīng)灌水再蓋草以提高土壤溫度, 并防止日光曝曬, 可提高成活率
3.灌溉
新竹移植后, 每隔3 一4 日或1 周澆水1次, 注意保濕。每隔10 一15 天可酌情施糞水1 次, 開始要稀, 以后逐步加濃。也可用1% 尿素水溶液灌溉, 可以促進(jìn)生長。竹園最好能設(shè)置灌水設(shè)施, 附近有溪流、水井或池塘的, 可以設(shè)加壓抽水機(jī)或人工挑灌。
4.獻(xiàn)開和施肥
獻(xiàn)開:指在每年初將每叢竹表土挖開使竹頭和筍頭暴露, 讓所有的筍目能夠接觸陽光的一種處理。獻(xiàn)開以后, 約經(jīng)3 一5 日, 即可進(jìn)行根際施肥, 促進(jìn)發(fā)筍。春季施肥, 可用人糞尿或用腐熟堆肥, 施肥量視條件而定。
5.封土
獻(xiàn)開培土以后4 一5 月間, 有一部分筍芽已充分成熟, 割筍即可開始。割筍留下的筍穴必須及時封土。如果長期暴露對筍頭和筍目的發(fā)育產(chǎn)生不良的影響。在封土的同時, 可進(jìn)行松土除草及割除筍纖。
6.采筍、留母竹
竹筍出土后, 當(dāng)筍芽尖端的葉子已充分發(fā)育而展開時, 這是竹筍成熟的現(xiàn)象, 此時就應(yīng)割筍采收。每次割筍最好在早上進(jìn)行。中期筍是形成整個竹筍產(chǎn)量的關(guān)鍵, 因此在中期筍留2 一3 株健壯粗大的新筍留作母竹, 以恢復(fù)竹叢的分蘗能力, 其余均可采割。
7.優(yōu)質(zhì)品種
長江中下游的毛竹、早竹、珠江流域、福建、臺灣等地的麻竹和綠竹
8.病害防治
病害主要有竹煤病、枯梢病
蟲害主要有竹螟、竹蝗、竹斑蛾、筍夜蛾、竹象蟲等
8.1竹煤病防治
適當(dāng)?shù)目撤ナ怪窳滞L(fēng)透光較好,就可大大減少發(fā)病的機(jī)會。以消滅蚜蟲和蚊殼蟲為主,如用樂果等可防治蚜蟲的若蟲,松脂合劑可防治以殼蟲,石硫合劑可殺死故殼蟲的若蟲。清出病株病枝,防止病害蔓延。
8.2枯梢病防治
要對種竹進(jìn)行嚴(yán)格檢疫,杜絕病源。發(fā)現(xiàn)新竹先梢發(fā)病,立即在病部以下l-2節(jié)處截除竹梢,不讓病菌向下蔓延。在發(fā)病嚴(yán)重的地區(qū),從新竹發(fā)枝展葉期開始,噴濃度為1%的波爾多液,每隔10-15天噴1次,連續(xù)噴2-3次。
8.3蟲害防治
竹螟、竹蝗、竹斑蛾這三種蟲吃竹葉,可用敵百蟲殺滅,或用敵敵畏煙劑熏殺 ;筍夜峨、筍蠅、竹象蟲這三種蟲蛀入筍內(nèi)造成腐爛,要及時挖除受害的筍,殺死幼蟲;冬季除草松土可消滅躲在草中和土中的害蟲。
我們小組中進(jìn)行過一次小組討論,記得討論很激烈,但是最后達(dá)成了共識。通過這次PPT,我們都有所成長,不僅加進(jìn)了同學(xué)之間的了解,讓我們更團(tuán)結(jié),還收獲了很多知識。
第五篇:蔬菜經(jīng)營總結(jié)
蔬菜經(jīng)營和推行“平價菜店”工程的情況匯報
單位:十堰市新合作超市有限公司
(2012年5月3日)
十堰新合作超市有限公司成立于2005年5月,注冊資本4500萬元,是北京新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司控股的子公司之一,隸屬于中華全國供銷總社,是國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”的主要承載龍頭企業(yè)之一。公司致力于搭建和完善城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)互通的橋梁和平臺,凈化消費(fèi)市場,活躍商貿(mào)流通,是一家集商業(yè)零售、批發(fā)代理、物流服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、購銷等多元化經(jīng)營為一體,跨區(qū)域經(jīng)營的大型零售商貿(mào)企業(yè)。
近年來,十堰新合作在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的大力支持下,按照“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以重點(diǎn)項目為推手,以精細(xì)化管理為保障”的工作思路,狠抓銷售提升和利潤增長,取得了跨越式發(fā)展。截止到2011年底,公司直營門店總數(shù)達(dá)到近160家,加盟店1700余家,經(jīng)營面積達(dá)35萬平方米,年銷售額18.3億元,實現(xiàn)利稅總額4500余萬元。
一、蔬菜經(jīng)營現(xiàn)狀
十堰新合作充分利用國家和地區(qū)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)有利政策,充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)多面廣、規(guī)模大、設(shè)施全的優(yōu)勢,大力開展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),推進(jìn)“農(nóng)超對接”,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通,不僅有效解決城鄉(xiāng)居民買難賣難問題,增加了就業(yè),也使企業(yè)提升了形象,增
加了效益。截止到2011年底,我公司已在130余家直營超市和1200余家加盟超市中設(shè)置有蔬菜經(jīng)營專區(qū),公司年蔬菜購銷額達(dá)2億元,占十堰市蔬菜銷售總額的1/4,同時,通過冷鏈物流的成功運(yùn)作,保證了蔬菜質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定,創(chuàng)下了十堰市蔬菜價格在同期比的最低值。
在蔬菜經(jīng)營中主要做了以下五個方面的工作:
1、成立生鮮運(yùn)營公司,整合資源,建立現(xiàn)代蔬菜運(yùn)營流通體系。為將蔬菜經(jīng)營做的更扎實、更深入,2010年底,公司專門組建了生鮮運(yùn)營管理團(tuán)隊,成立了生鮮經(jīng)營事業(yè)部,并聘請上海專業(yè)老師來公司指導(dǎo),提高公司的生鮮管理及經(jīng)營水平。通過生鮮公司整體運(yùn)作,將原分散經(jīng)營的各超市農(nóng)產(chǎn)品、特產(chǎn)廣場、加工車間、物流冷鏈集于一體,以冷鏈物流中心為依托,形成基地農(nóng)產(chǎn)品直供、外采、加工、冷藏、配送完整的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理體系,降低了經(jīng)營成本,提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的效益。
2、加強(qiáng)物流中心現(xiàn)代化建設(shè),提升蔬菜的運(yùn)作效率。2011年4月份開始對新合作物流中心進(jìn)行了全面的升級改造,改造后的新合作物流中心占面總面積100余畝,倉儲面積達(dá)4萬平方米,配送車輛120余臺,配備有高端、自動化的裝卸、加工設(shè)備,年配送額可達(dá)30億元。其中冷鏈物流中心面積6000余平方米,配套有冷鏈物流運(yùn)輸車輛18臺,年儲運(yùn)能力達(dá)20萬噸,可以實現(xiàn)生鮮類商品從進(jìn)庫到出庫完整的冷鏈作業(yè),利用這一有利優(yōu)勢,公司不僅擴(kuò)大了生鮮產(chǎn)品的自營范圍,而且可以有效解決農(nóng)產(chǎn)品的存儲、配送問題。
3、建有完善的、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測體系,確保蔬菜的質(zhì)量安全。在冷鏈物流中心,投資80余萬元,建設(shè)有完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,可以實現(xiàn)蔬菜、水果、蘑菇、鮮肉、干制水產(chǎn)、水發(fā)產(chǎn)品、面粉、腌臘制品、醬腌菜等多種生鮮類商品和農(nóng)副土特產(chǎn)品、干貨等項目的專業(yè)化質(zhì)量檢測,并且在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營過程中,堅持檢測后入庫,檢測后上柜銷售,確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
4、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推進(jìn)“農(nóng)超對接”,有效降低了農(nóng)產(chǎn)品價格。推行“超市+農(nóng)戶”或“超市+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的基地直供農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式,減少中間環(huán)節(jié),降低了蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價格,實現(xiàn)了基地農(nóng)戶、消費(fèi)者、經(jīng)營者三贏目標(biāo)。目前,公司已發(fā)展和建立了蔬菜基地8家,面積達(dá)4000余畝,聯(lián)系農(nóng)戶上萬戶。
二、下步蔬菜經(jīng)營規(guī)劃
1、完善配送體系,為實現(xiàn)雙向流通提供支撐。
2011年9月,十堰新合作物流中心建成并投入使用,在服務(wù)公司直營網(wǎng)絡(luò)配送業(yè)務(wù)的同時,公司計劃將所有加盟網(wǎng)點(diǎn)及村級服務(wù)社的商品配送業(yè)務(wù)納入到物流配送范圍之中,擴(kuò)大配送范圍,實現(xiàn)加盟店的配送率達(dá)90%以上。利用物流的強(qiáng)大配送能力,向第三方市場提供配送業(yè)務(wù),通過物流服務(wù)范圍的擴(kuò)大和運(yùn)營效率的提高,將農(nóng)產(chǎn)品輸送到全市城鄉(xiāng)市場,真正實現(xiàn)工農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通,從而更好地為城鄉(xiāng)居民服務(wù)。
2、整合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營,推進(jìn)“農(nóng)超對接”。
十堰新合作將以完整的采購、冷鏈物流、質(zhì)量檢測、銷售平臺為基礎(chǔ),大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”工作。首先是在鮮肉、蔬果等生鮮產(chǎn)品全面自營的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大自營范圍,將水產(chǎn)、干貨等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營納入統(tǒng)一加工、經(jīng)營范圍之中;其次是繼續(xù)深入做好基地直采,計劃再新增5-8家蔬菜基地,實現(xiàn)直供蔬菜達(dá)80%以上;三是做好農(nóng)產(chǎn)品的深加工,如將部分名優(yōu)土特產(chǎn)經(jīng)過加工、包裝,打出“新合作”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營品牌,拓寬生鮮等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營渠道。
3、開展平價菜店建設(shè)試點(diǎn),服務(wù)城鄉(xiāng)居民。響應(yīng)國家擴(kuò)大內(nèi)需保民生,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)的號召,借鑒廣東、江西、海南等地平價菜店建設(shè)的經(jīng)驗,在市物價局等部門的大力支持下,2012年,公司計劃在現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)中和城鄉(xiāng)集中區(qū)域開設(shè)平價菜店20家,直接與農(nóng)產(chǎn)品基地對接,使菜店價格比市場價格低15%以上,更好的滿足城鄉(xiāng)低收入居民的需要。
三、蔬菜運(yùn)營中存在的問題及建議
從生產(chǎn)、加工到流通,十堰市新合作有限公司擁有一套完整的運(yùn)行模式,采取了一系列經(jīng)營舉措,使我司蔬菜經(jīng)營穩(wěn)定有序的進(jìn)行。然而,在運(yùn)作過程中仍存在一系列的問題,成為發(fā)展之瓶頸:
一是人力運(yùn)營成本、房租成本逐年增加,給農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)帶來成本的增加。二是油價上漲,車輛增加,運(yùn)輸成本不斷增加。三是農(nóng)戶種植隨意性大,且未形成規(guī)模,不能規(guī)?;N植,品種和質(zhì)量也很難保證,種植的農(nóng)產(chǎn)品往往不能滿足市場的需求,給企業(yè)帶來巨大壓
力。
期望相關(guān)部門落實現(xiàn)有的蔬菜經(jīng)營政策,另外,建議政府部門在以下幾個方面給予政策或資金支持,以提高蔬菜經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營能力和水平,促進(jìn)蔬菜經(jīng)營的水平提升。
1、補(bǔ)貼農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營硬件設(shè)施建設(shè)費(fèi)用。新合作冷鏈物流中心建設(shè)投入近5000萬元,投入較大,回報率低、周期長,建議政府給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
2、借鑒廣東等外地建設(shè)平價菜店經(jīng)驗,盡快出臺平價菜店建設(shè)政策。在推行“平價菜店”上建議政府按農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)銷售額的(15-20%,即低于市場價格部分)予以財政補(bǔ)貼,其余部分由經(jīng)營管理單位通過源頭采購,降低采購價等有效管理手段來實現(xiàn)企業(yè)利潤點(diǎn)的平衡,維持并做深做大平價菜店體系,將政府的民心工程向更深層次推進(jìn),切實發(fā)揮平抑物價、穩(wěn)定物價的作用。
3、完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)。建議政府按市場的需求建設(shè)完善覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng),及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場信息,對口指導(dǎo)農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社做好蔬菜種植的品類選擇和價格的引導(dǎo),搭建農(nóng)戶與超市間的互通橋梁,有效抑制菜價的反復(fù)和種植的盲目性。
十堰市新合作超市有限公司2012年2月29日