第一篇：模具部計劃科人員崗位職責(zé)2012.05.23

生產(chǎn)計劃科人員職責(zé)

張江浩：

1.根據(jù)現(xiàn)場項目，輔助尚緒建制定生產(chǎn)車間項目計劃。

2.責(zé)接收生效的改型通知單及異常報告，輔助做好改型前的工作準(zhǔn)備并提供現(xiàn)場技術(shù)支

持。

3.專檢（必須持有裝配或品質(zhì)工段自檢上報的檢驗單）對模具及工件進行專檢，對專檢發(fā)

現(xiàn)的問題項進行匯總，檢查確認(rèn)合格進行最終檢驗簽字并協(xié)助進行轉(zhuǎn)序。

4.根據(jù)最終車間生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計劃，保生產(chǎn)作業(yè)計劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤的完成。

5.合理協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)，協(xié)助項目生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。

6.參與生產(chǎn)車間生產(chǎn)會，及時反饋項目問題，了車間對公司工作安排的落實情況。

7.對項目管理中出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時向生產(chǎn)部匯報，并協(xié)助綜合管理部對重大問題做出

相應(yīng)的處置與合理的解決方案。

8.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時任務(wù)。

尚緒建：

1.根據(jù)現(xiàn)場項目，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間項目計劃及外協(xié)相關(guān)事宜，并上報綜合管理部部。

2.根據(jù)最終車間生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計劃，保生產(chǎn)作業(yè)計劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤的完成。

3.參與生產(chǎn)車間生產(chǎn)會，及時反饋項目問題，了車間對公司工作安排的落實情況。

4.對項目管理中出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時向綜合管理部匯報，并協(xié)助綜合管理部對重大問題

做出相應(yīng)的處置與合理的解決方案。

5.負(fù)責(zé)模具發(fā)貨前所有的技術(shù)資料準(zhǔn)備。

6.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時任務(wù)。

劉杰:

1.責(zé)接收生效的改型通知單及異常報告，輔助做好改型前的工作準(zhǔn)備并提供現(xiàn)場技術(shù)支持.。

2.專檢（必須持有數(shù)控或組立工段自檢上報的檢驗單）對模具及工件進行專檢,對專檢發(fā)現(xiàn)問題項進行匯總，檢查確認(rèn)合格進行最終檢驗簽字并協(xié)助進行轉(zhuǎn)序。

3.負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)序不合格項目整改計劃，并監(jiān)督實施，并確認(rèn)銷項質(zhì)量，并整理留檔生產(chǎn)部。

4.現(xiàn)場服務(wù)對于數(shù)控和組立加工過程中的數(shù)據(jù)查詢等工作。

5.輔助尚徐建完成外協(xié)相關(guān)事宜。

6.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時任務(wù)。

宮暢：

1.整理生效后的改型通知單，返修單及異常報告，并進行分類存放。

2.負(fù)責(zé)機加科、技術(shù)科每天工時的記錄與數(shù)控程序單的回收，并分類匯總。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有員工的考勤記錄（正常出勤、加班單、請假單月考勤的上報工作），人事相關(guān)事宜。

4.負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)車間數(shù)控、機鉗、普加、單初及品質(zhì)現(xiàn)場5S情況記錄并以表格的形式進行反饋。

5.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時任務(wù)。

賀穎慧：

1.負(fù)責(zé)財務(wù)報表的制作完成及統(tǒng)計，包括月采，急采及采購物品的領(lǐng)取。

2.負(fù)責(zé)收發(fā)改型通知單，返修單及異常報告及公司相關(guān)文件。

3.負(fù)責(zé)裝配科、品質(zhì)科及焊工工段每天工時的記錄，及模具部內(nèi)部會議記錄。

4.負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)車間數(shù)控、機鉗、普加、單初及品質(zhì)現(xiàn)場5S情況記錄并以表格的形式進行反饋。

5.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時任務(wù)。

第二篇：模具車間人員崗位職責(zé)

模具車間人員崗位職責(zé)

一． 工作期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，集中思想精力，精心研制，以達到安全生產(chǎn)提高工作效率之目的。

二． 對技術(shù)業(yè)務(wù)力圖達到精益求精，不斷刻苦鉆研技術(shù)，攻破難關(guān)，以老帶新，以新促老，虛心學(xué)習(xí)，共同提高。

三． 廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排，技術(shù)指導(dǎo)及廠內(nèi)一切事務(wù)，在職員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹立堅定的質(zhì)量觀念、時間觀念，以達到顧客滿意的宗旨，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

四． 時刻注意注射車間生產(chǎn)情況與注塑廠經(jīng)常保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)模具受損或其他問題應(yīng)及時修復(fù)，同時必須注意輕急緩重，達到質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)不受影響。

五． 新模具合格后，必須編號入冊，交模具倉庫進倉，妥當(dāng)保管，對于零配件等應(yīng)注冊，并備好配件。

六． 模具機械加工或需外加工件必須開出施工單，并注明需完成日期，機械操作工必須填寫具體加工工時。

七． 下班后整理好工具和零件，擦干凈機床，上好油，每天清掃做好衛(wèi)生工作，使車間長期保持整潔。

第三篇：模具部主管崗位職責(zé)

模具部主管崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促，檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，加工小組的工作落實情況。

3、4、負(fù)責(zé)模具各職位工作的分配，指導(dǎo)，監(jiān)督，及時跟進模具開發(fā)，制作進度。按工作流程做好本部門的相關(guān)表單記錄，做好與相關(guān)部門的溝通，做好監(jiān)督，檢查和信息反饋工作，及時解決部門及員工間的不同意見。

5、解決模具開發(fā)，生產(chǎn)，維修中的技術(shù)疑難問題，及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。

6、做好設(shè)備與工裝器具的維護保養(yǎng)工作，統(tǒng)計員工工具領(lǐng)用及使用情況，制作臺帳。

7、負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級的解決方案。8、9、10、嚴(yán)格控制領(lǐng)用材料，杜絕任何費用，材料的浪費。

負(fù)責(zé)模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。積極推行“5S”目視管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，搞好注塑車間的現(xiàn)場5S工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5S”狀況，實行規(guī)范化管理。

11、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

第四篇：模具部崗位職責(zé) - 副本（寫寫幫推薦）

模具部崗位職責(zé)

部門：模具部職位：總監(jiān)

1、全面主持部門的研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；

2、參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；

3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

4、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施工作計劃，完成任務(wù)目標(biāo)；

5、指導(dǎo)、審核模具部總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估；

6、統(tǒng)籌組織模具部的生產(chǎn)實施，對部門員工進行監(jiān)督及考評；

7、與客戶進行技術(shù)交流，并解答客戶提出的產(chǎn)品與技術(shù)相關(guān)問題；

8、對潛在或具體的項目，客戶進行跟蹤，客戶拜訪，技術(shù)交流與合同談判；

9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

部門：模具部職位：部長

主要工作職責(zé)描述：

1、設(shè)計任務(wù)的安排以及監(jiān)管設(shè)計任務(wù)的進度，確保各設(shè)計任務(wù)能按質(zhì)按計劃完成。

2、模具結(jié)構(gòu)方案的確立和審核，確保各套模具的結(jié)構(gòu)合理、可行。

3、協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問題和解決啤塑上所出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4、設(shè)計圖等技術(shù)文件審核，確保各種的技術(shù)文件均能有效、正確地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。

5、協(xié)助營銷部進行模具報價。

6、對各技術(shù)人員進行培訓(xùn)。

7、同客人開會溝通、解決技術(shù)資料上的疑點。

8、監(jiān)管各工程人員均能按廠規(guī)、部門要求作業(yè)及對部門其它日常事務(wù)的管理。

9、促進與其它部門的良好溝通，確保各項工作均能順利進行。

部門：開發(fā)設(shè)計科職位：科長

主要工作職責(zé)描述：

1． 負(fù)責(zé)新工程的設(shè)計方案及同客開會商討技術(shù)問題。

2． 負(fù)責(zé)新工程設(shè)計進度及同各相關(guān)部門的溝通。

3． 負(fù)責(zé)模圖及散件圖的復(fù)檢及部門設(shè)計任務(wù)。

4． 跟進模具制造中的技術(shù)問題及制造進程。

5． 跟進模具試模及改良，同生產(chǎn)部開會共同解決模具存在之問題。

6． 追問客人改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況，與客人確認(rèn)盡快改模及盡快走模。

7． 協(xié)助工程部經(jīng)理落實設(shè)計任務(wù)的總體實施。例如：由最初與客戶開工程會議，模具草圖設(shè)計到訂料，出正式模圖、施工圖，最后跟進試模，模具改良直至走模。此過程中總體跟進。

部門：裝配加工科職位：副科長

主要工作職責(zé)描述：

1． 統(tǒng)籌及安排各種模具生產(chǎn)任務(wù)，并跟進各種生產(chǎn)進度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。

2． 協(xié)同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。

3． 審核各種技術(shù)文件，解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難。

4． 負(fù)責(zé)監(jiān)管工場之清潔衛(wèi)生、機器設(shè)備維修及保證員工在安全環(huán)境工作。

5． 與各組溝通加快生產(chǎn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，防止工作出錯問題。

6． 充分合理地利用生產(chǎn)部員工的人力、物力。

7． 監(jiān)管各員工嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，以及對本部門其它日常事務(wù)的管理。

8． 負(fù)責(zé)與其它部門之間的溝通工作。

部門：制程監(jiān)控科職位：科長

主要工作職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)模具更改、維修保養(yǎng)及模具T0試模后的模具修改任務(wù)；、2、負(fù)責(zé)跟進模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關(guān)部門的溝通；

3、跟進模具更改/維修進度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。

4、全程跟進客戶對產(chǎn)品及模具要求的更改事宜，及時與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性，并向客戶提出我司對更改的合理化建議

5、負(fù)責(zé)注塑部注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具異常問題的改善行動；

6、監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過程中質(zhì)量符合性；

7、解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難，協(xié)助對員工進行工藝技能培訓(xùn)，考核技工的技能。

部門：數(shù)控加工科職位：科長

主要工作職責(zé)描述：

1、按訂單的需求量，對數(shù)控科生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)管理和落實；

2、根據(jù)工作狀況，有效利用生產(chǎn)人員的合理配置，使數(shù)控加工產(chǎn)能最優(yōu)化發(fā)揮；

3、加工計劃的安排調(diào)度，生產(chǎn)工時的統(tǒng)籌、績效的考評；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程中的方法與技術(shù)解難、加工質(zhì)量監(jiān)控及異常問題的處理；

5、車間設(shè)備的維護，及相關(guān)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)督導(dǎo)；

6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料收集，車間5S管理；

7、負(fù)責(zé)本組員工的工具和機床保養(yǎng)監(jiān)管工作。

8、上級交給的其他任務(wù)。

部門：編程科職位：副科長

主要工作職責(zé)描述：

1． 統(tǒng)籌CNC所有工作的安排及跟進各種生產(chǎn)進度。

2． 參加模具研究會議。

3． 負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。

4． 解決各編程員在工作中出現(xiàn)的各種問題。

5． 在正常的工作中，尋求更好的加工方式，使工作更有效率

6． 提升組員的技術(shù)水平+品質(zhì)+融洽關(guān)系。

7． 監(jiān)督部門的流程運作，及編程人員的技能培訓(xùn)；

8、對編程人員的工時統(tǒng)籌。.部門：常務(wù)科職位：科長

主要工作職責(zé)描述：

1、合理地安排及分配文控室的各項工作。

2、審核本部門內(nèi)部各種文件資料的管理工作。

3、定期檢查內(nèi)部運作，并及時糾正不良方案及程序。

4、對所有受控文件制定控制程序。統(tǒng)籌受控文件的編號。

5、積極協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的配合工作。

6、推行及跟進ISO管理工作，工程更改的跟進。

7、公司印章的保管，加蓋及借用管理工作。

8、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理體制、檢驗和計量管理方面的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和條例，負(fù)責(zé)制定、修改、完善有關(guān)質(zhì)量檢驗、計量管理等方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促落實。

9、做好儀器檔案編號及檢測工作，定時做好儀器內(nèi)校及外送校正工作。

10、推動質(zhì)量管理體系建立和有效運行，負(fù)責(zé)制定與本部相關(guān)的程序文件及檢驗規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）。

11、主導(dǎo)本部的常務(wù)工作，產(chǎn)品的檢測工作。

12、上級交給的其他任務(wù)。

第五篇：計劃科崗位職責(zé)

1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及項目工程立項計劃，計劃科崗位職責(zé)。

2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項目概算工作。

3、參與編制工程招投標(biāo)書的技術(shù)件，參與工程招投標(biāo)工作。

4、統(tǒng)計和編報各類工程報表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計。

5、掌握與控制工程建設(shè)總進度、認(rèn)真審核工程進度款的撥付。

6、控制工程總投資，參與簽訂工程施工經(jīng)濟合同，并進行合同管理工作，負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問題，管理制度《計劃科崗位職責(zé)》。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙，技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。

8、負(fù)責(zé)辦理基建項目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。

9、參與施工圖紙會審及工程竣工驗收工作。

10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。

11、參加固定資產(chǎn)的移交工作。

12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。