第一篇：學習體會和思考

參觀學習西安浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)

體會和思考

3月17日，高新區(qū)管委會組織參觀學習西安浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū),回來后感觸與收獲良多。以往西安高新區(qū)是其他園區(qū)乃至其他城市學習的目標，如今浐灞生態(tài)區(qū)、港務區(qū)、曲江、經(jīng)開區(qū)、航空基地、航天基地等園區(qū)的快速發(fā)展，共同帶動了西安的整體均衡發(fā)展。高新區(qū)一枝獨秀的局面已成為過去，我們?nèi)绾芜€能保持領(lǐng)先地位，保持快速發(fā)展，成為我們深思的問題。通過參觀得到以下體會：

第一浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)的戰(zhàn)略定位非常清晰、簡單、易于實現(xiàn)。通過策劃世園會、亞歐經(jīng)濟論壇、西部金融中心、西部內(nèi)陸國際港務區(qū)、物流中心、保稅區(qū)等大手筆，凸顯其功能定位。

第二浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)的發(fā)展速度之快令人震驚，園區(qū)建設(shè)的整體結(jié)構(gòu)凸顯，力度之大，布局之合理給我以深刻印象。

第三浐灞生態(tài)區(qū)和國際港務區(qū)大干快上的工作熱情非常值得我們學習，“五+

二、白+黑、八+四”的工作精神非常令人欽佩。

結(jié)合自身的工作，我想從以下幾個方面思考自己的工作：

第一重拾創(chuàng)業(yè)精神，增強排頭兵的意識、增強加快發(fā)展的意識、增強緊迫意識、增強危機意識。發(fā)揚“只爭朝夕、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新、敢于擔當”的精神。

第二打造國際一流軟件和信息服務高地。策劃引進具有特色優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域為突破口。堅持發(fā)展“特色產(chǎn)業(yè)集群”。系統(tǒng)、科學、可持續(xù)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，落實好中、省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，完善產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，加強主動服務、有效服務意識，健全產(chǎn)業(yè)服務體系。加大保護知識產(chǎn)權(quán)力度。圍繞“物聯(lián)網(wǎng)—車聯(lián)網(wǎng)解決方案”、“移動支付”、“商通寶”等項目，大膽創(chuàng)新，策劃包裝，籌建一批科技含量高、帶動作用大、市場前景與經(jīng)濟效益好的高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)項目。培育出有特色的龍頭產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

第三以價值服務凸顯產(chǎn)業(yè)特色、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推行“以市場凝聚企業(yè)，以聯(lián)盟拓展市場”模式。不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用力，依托“歐美軟件服務外包企業(yè)聯(lián)盟、對日協(xié)力機構(gòu)、客戶聯(lián)絡(luò)中心產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及能源信息化企業(yè)聯(lián)盟”，營銷西安重點發(fā)展方向的企業(yè)集群，推動行業(yè)合作。推進公共服務平臺建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)培育水平和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新公共平臺建設(shè)運營服務模式，以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求為導向，有效調(diào)動專業(yè)公司等社會優(yōu)勢資源進行投資建設(shè)并承擔管理運營。建設(shè)了3G應用開發(fā)實驗室、嵌入式技術(shù)應用開發(fā)平臺、SaaS服務

平臺、甲骨文技術(shù)服務中心等。積極解決輕資產(chǎn)科技型中小企業(yè)“融資難”問題，推動形成了西安高新區(qū)“輕資產(chǎn)科技型中小企業(yè)融資擔保和貸款”解決方案，并成為首家試點園區(qū)之一。

第四“外引內(nèi)訓”創(chuàng)新人才服務。實施“百千萬”人才工程。每年引進百名領(lǐng)軍人才和高端人才來西安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；派遣千名骨干人員海外研修；培訓萬名產(chǎn)業(yè)適用人才。建設(shè)多層級、分領(lǐng)域的人才動態(tài)信息庫，為招商項目和企業(yè)提供實時有效的人力資源解決方案。與Microsoft、Intel、IBM、Oracle、Sybase、Sun、NEC等國際公司合作，將軟件園打造成為全球領(lǐng)先技術(shù)的宣講基地和交流平臺。同時，細分企業(yè)需求，積極開展面向企業(yè)經(jīng)營管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、信息安全、CMMI等行業(yè)認證以及多層次技術(shù)及項目管理人才培訓。

總之，新的一年，我將加倍努力，大膽創(chuàng)新、勇于突破，加快發(fā)展軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)，踐行“積極主動、大膽創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、追求實效”的工作作風，為高新區(qū)建設(shè)世界一流科技園區(qū)貢獻自己的力量。

第二篇：學習體會與思考

學習體會與思考

通過中高級管理培訓班的學習，大家共同體會是：認清了形勢，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念。隨著世界經(jīng)濟面臨著競爭和挑戰(zhàn)，競爭與機遇并存，生存與發(fā)展同在。在這新的形勢下轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，建立我們企業(yè)的激勵機制，營造我們的企業(yè)文化,發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的最大化，達到雙贏共贏。我們有以下思考。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，創(chuàng)新自我。

面臨著多變的形勢，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認識上轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟的舊觀念、舊思想，充分認識市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局，認識到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進的憂患意識，去適應變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力改變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認識，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

二、以人為本，營造一個真正體現(xiàn)尊重知識，尊重人才的機制和氛圍。

1、加強激勵措施，提高薪酬待遇。薪酬結(jié)構(gòu)要與企業(yè)發(fā)展的階段相匹配。尊重人才價值，確立知識就是財產(chǎn)的觀念，認識人本資源對企業(yè)價值和發(fā)展的重要性，全面規(guī)范地建立績效評估和薪酬體系，使激勵機制得到更好的體現(xiàn)。

2、建立公平、公正、公開人才培養(yǎng)、提升和淘汰系統(tǒng)，創(chuàng)造人才脫穎而出的機制，營造人才成長的環(huán)境和空間，充分發(fā)揮他們的聰明才智，用好人才，留住人才，認識到未來企業(yè)最大的競爭是人才競爭

3、擴大優(yōu)秀人才的招聘計劃，提高人才結(jié)構(gòu)的配置，整合和優(yōu)化建立企業(yè)人才的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、幫助好我們的員工進行職業(yè)生涯和發(fā)展前景設(shè)計，優(yōu)化配置，使員工對企業(yè)有一種歸宿感，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同價值的最大化，使企業(yè)通過人力資源價值鏈的管理，實現(xiàn)人力資本價值的增值，達到雙贏多贏。

5、加強培訓工作，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，為員工設(shè)置一個提高進步的平臺，加強與員工的溝通與理解。幾年來，一公司有錢使在刀刃上，加大投入進行培訓工作，收到了很好的效果，為企業(yè)今后長遠發(fā)展做好人才方面的儲備。

6、實行的“換腦不換人”的人才戰(zhàn)略，給大家創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的工作氛圍，體現(xiàn)領(lǐng)導“人人都是人才”的用人觀。

三、營造和弘揚企業(yè)文化，提高團隊協(xié)作精神。

企業(yè)文化的核心是建立共同的價值觀，企業(yè)文化使企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，決定著一個企業(yè)是否健康發(fā)展，這就要求我們作為現(xiàn)代化的企業(yè)，不僅要在形式上突出我們的企業(yè)觀念，企業(yè)精神和宗旨，更重要的是如何始終持久的將企業(yè)文化深入員工心中，幫助員工實現(xiàn)自我價值的最大化真正做到以人為本，樹立員工的“共識、共和、共創(chuàng)、共享”的四工精神和“團結(jié)立身、創(chuàng)新立志、拚搏立業(yè)”的三立精神。無數(shù)的優(yōu)秀企業(yè)，如聯(lián)想、海爾，他們所創(chuàng)建的優(yōu)秀企業(yè)文化，正是他們成功的重要原因。海爾用企業(yè)文化激活“休克魚”，敬業(yè)報國，追求卓越的敬業(yè)創(chuàng)新精神等，都是我們應該學習的優(yōu)秀企業(yè)文化。只有讓企業(yè)文化真正貫穿我們的企業(yè)形象，文化設(shè)施，企業(yè)標示等的企業(yè)管理，與企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中，才能提高我們企業(yè)的團隊精神和凝聚力，形成我們企業(yè)員工的優(yōu)秀價值鏈和文化鏈。

四、加強管理，向管理要效益，規(guī)范運作，做好發(fā)展戰(zhàn)略。

1、作為現(xiàn)代化的企業(yè)，新公司、新面貌、新制度、新觀念，要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，全體員工必須首先樹立現(xiàn)代化企業(yè)思想認識和觀念，規(guī)范運作，按照上市的要求，一切為上市著想，確保完成明年上市的目標。

2、少談些中國特色，多講國際慣例。要講求wro的規(guī)則和市場化原則。

3、做好企業(yè)的宣傳工作，加大宣傳力度，發(fā)揮和體現(xiàn)我們行業(yè)老大和專業(yè)學會的作用，主導行業(yè)標準和原則，提高我們的品牌效應。

4、提高辦公信息化建立電子商務，突出無紙化辦公。

1）、設(shè)立了公司網(wǎng)頁；2）、建立了網(wǎng)上“周報”制度，使公司及時掌握發(fā)展動態(tài)，及時解決問題；3）、建立網(wǎng)上文件共享和建議箱，使機關(guān)各部室及工程處在網(wǎng)上對發(fā)布的文件管理辦法及時查閱；4）、工作匯報和建議都基本上用郵（箱）件進行（e-mail）.5、創(chuàng)新經(jīng)營理念，尊重客戶、服務客戶、、維系客戶，研究和開發(fā)客戶，真正樹立和認識客戶是我們的上帝，是公司生存和發(fā)展的經(jīng)營理念，不斷提高我們的經(jīng)營策略和營銷理念，要充分認識客戶的需求是我們提供產(chǎn)品和服務的觀念，客戶提出要求和服務我們必須做到和設(shè)法滿足，用定制化，個性化的服務代替大眾化的服務。

6、培訓將是我們企業(yè)今后的重要課題，不斷提高培訓檔次。

7、提高先進裝備的投入和技術(shù)的提高。開發(fā)新技術(shù)，提高施工技術(shù)的含量，拓展業(yè)務領(lǐng)域，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

8、加強企業(yè)財務的預算管理和成本管理，提高競爭力。

9、繼續(xù)開發(fā)國際市場，鍛造和培養(yǎng)一支懂得國際慣例和技術(shù)過硬的國際化通信施工隊伍，達到與跨國公司相抗衡的能力，搶占國際市場的份額，提高管理效率和水平。

10、實行項目管理，加強質(zhì)量體系的認證和建立，提高企業(yè)管理檔次。

11、調(diào)整好公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計好公司的愿景和長期發(fā)展規(guī)劃，理順各分公司的工作職責，盡快避免內(nèi)部之間的不合理市場沖撞和殘殺，使企業(yè)肥水不外流。

12、以人為本建立好人才激勵機制和用人機制，調(diào)動積極性。

13、營造好優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)新理念，企業(yè)文化是企業(yè)的“人格”，良好的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中必須擁有的素質(zhì)，認識到企業(yè)文化的落后比技術(shù)落后更可怕。企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略提供成功的動力，將對戰(zhàn)略管理起到事半功倍的協(xié)同作用和保證效果。

14、公司條件成熟時可及時實行一體化、多元化和低資本（成本）擴張的戰(zhàn)略，增強抵御風險的能力。

15、每個領(lǐng)導都要樹立企業(yè)的遠景觀念，成為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，企業(yè)文化的傳播者，優(yōu)秀思想和理念的創(chuàng)造者。

2007年3月23日北京

第三篇：如何進行批評性思考學習體會

如何進行批評性思維學習體會

1、什么是批評性的思維

所謂批評性思維就是對某種觀點、思想（包括自己提出的）能進行批判和評價，反復推敲和提問，最終達到盡可能準確的答案。

批評性思維不是一定要反對某些觀點和思想，批評性思維的結(jié)果可能是接受、保留或反對，只是不盲目的接受或提出觀點。

2、一般的推理過程

一般的推理過程是作者根據(jù)掌握的證據(jù)，也就是理由，結(jié)合頭腦中已有的觀念，就是假設(shè)，但一般不直接在文中表達，經(jīng)過一定的推理過程，最終形成結(jié)論。

所以，我們的批判性思維就應該從這個推理過程的各個環(huán)節(jié)入手，來進行批判性的提問，下面分別闡述。

3、論題和結(jié)論是什么？

首先要弄清楚作者討論的主題和提出的觀點。如果這個沒有搞清楚就失去了批判的基礎(chǔ)。作為作者，也應該鮮明的提出論題和結(jié)論，避免讀者理解偏差。對以那些論題和結(jié)論模糊的文章，不知道學習和批判。

有兩種形式的論題

描述性論題：討論世界的過去，現(xiàn)在和將來是什么的問題?？茖W研究一般都是這類問題。

價值判斷性論題：討論世界應該是什么的問題。社會性的爭論很多都是這類問題。

這里我們應該問的問題是：

作者在討論什么，想說明什么？

4、理由是什么？

光結(jié)論我們無從批判，我們也不應該在沒有了解清楚作者理由的情況下，就對結(jié)論進行批判。所以我們應該了解清楚作者的理由。對作者來說，沒有理由的結(jié)論也是沒有說服力的。

理由有多種類型，包括研究結(jié)果，生活中的事例，統(tǒng)計數(shù)字，歷史，權(quán)威觀點等。在閱讀時，就應該將理由標注出來。當明確了理由和結(jié)論后，文章的整個結(jié)構(gòu)應該是清晰的。

理由+結(jié)論=論證，倒金字塔的結(jié)構(gòu)是一種比較好的論證機構(gòu)，即先給出結(jié)論，然后給出理由，讓讀者清楚你的目的，并帶著問題去閱讀你的文章。

這里我們應該問的問題是：

作者為什么會這么認為？理由是什么？

5、詞句是否有歧義？

理由和結(jié)論構(gòu)成了整個文章的顯式內(nèi)容。對文中的關(guān)鍵詞句要不留歧義，確保你真正的理解了作者的結(jié)論和理由。歧義指一個詞可能有多種含義。

如何尋找關(guān)鍵詞句？一般結(jié)論和論題中一般包括關(guān)鍵詞句；注意抽象詞語。

一個有趣的現(xiàn)象，廣告中一般充滿歧義詞，且通過這些歧義詞來誤導消費者，可以多多注意。

對以有歧義的詞句，我們要積極澄清，如果還是不清楚，可以拒絕評論。對于作者，也有義務將歧義詞說明清楚。當然，有時是故意使用歧義詞的。

不是所有的關(guān)鍵詞都需要明確無歧義，如果不影響對結(jié)論和理由的理解就沒有關(guān)系。

這里我們應該問的問題是：

作者的理由和結(jié)論都清晰了嗎？是否還有歧義？

6、什么是價值觀假設(shè)？什么是描述性假設(shè)？

理由和結(jié)論只是文章的顯式部分，并非全部，其中還隱含作者的觀念。這也說明了對于同一個事實，不同人會得出不同的結(jié)論。

隱含的觀念包括兩種：價值觀假設(shè)和描述性假設(shè)。

價值觀假設(shè)：希望世界是什么樣的。

描述性假設(shè)：認為世界的過去，現(xiàn)在和未來是什么樣的。

理由和結(jié)論間往往不是顯而易見的，中間還缺少一部分東西（差距），這個就是作者的觀念，我們必須把這部分找出來，才能真正了解清楚作者的整個思想體系。

如何挖掘出隱含的觀念呢？

對價值觀假設(shè)，可以從作者的背景，作者支持的觀點，常見的價值觀沖突。

對描述性假設(shè)，尋找理由和結(jié)論間的差距，探尋支持理由的原因等

這里我們應該問的問題是：

作者的理由和結(jié)論間的差距是什么？

7、推理是否正確？

我們需要對作者的推理進行拷問，是否存在謬誤。以下是幾種常見的推理謬誤。

人身攻擊：我們應該對事不對人，不能因人廢言。

滑坡謬誤：進行任意的引申，形成一系列不可控，不必要的事件發(fā)生。其實這些事件是可以通過措施避免的。

妄求完美：認為只要不能徹底解決問題的方法都是不可性的。世界沒有完美的方案，只要能有效解決問題，且沒有其他更有效的方案時，是可以接收的。

移花接木：偷換概念

斥諸公眾或權(quán)威：認為大多數(shù)人的觀點就是正確的。有時真理掌握在少數(shù)人手中。權(quán)威也不一定正確。

稻草人：故意扭曲作者的觀點，進行攻擊。

設(shè)置兩難困境：非此即彼，即認為作者支持什么，必然反對什么。其實可能存在多種選擇。

作者也可能會分散你的注意力，導致不能發(fā)現(xiàn)推理中的謬誤，有如下的方法。

暈輪效應：用情緒化的詞句來誤導讀者，使讀者忽略理性思考。政客的慣用伎倆。

偷梁換柱：轉(zhuǎn)換論題。

竊取論點：用結(jié)論作為理由，自我證明。

這里我們應該問的問題是：

作者的推理是否合理？

8、證據(jù)或理由可信嗎？

對各種證據(jù)和理由，我們應該刨根問題。如對科學研究結(jié)論的使用范圍，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和方法等提出疑問。

這里根據(jù)具體證據(jù)，涉及多個問題，我再詳述。

這里我們應該問的問題是：

作者的理由可信嗎？

9、那些信息（理由）是否遺漏了？

作者往往會選取有利于結(jié)論的證據(jù)作為理由，而忽略不利的證據(jù)。我們可以從以下的方面來尋找遺漏的信息。

反對者的角度：反對者會提出什么理由，是否后其他相反的材料；

缺少定義：如果采用不同的方式來定義關(guān)鍵字是否得出的結(jié)論就不同；

價值觀缺失：如果使用另一種價值觀推理，是否可以得出不同的結(jié)論；

證據(jù)背后的詳細信息：提供的事實，數(shù)據(jù)等是否沒有完整表述，如只提供了一個側(cè)面或結(jié)論，而沒有提供全景和前提。

對于結(jié)論的消息作用：事物都是有利有弊的，是否只考慮了結(jié)論的積極方面，沒有考慮消極方面。

當然，我們只是盡可能的獲取完整的信息，但是不可能獲取所有相關(guān)信息，不完整的推理是必然存在的。

這里我們應該問的問題是：

是否有其他的理由來支持或否定作者的結(jié)論？

10、那些結(jié)論可能是合理的？

在理由和推理都沒有大的問題的情況下，我們是否就可以接收結(jié)論呢？且慢，最終我們對結(jié)論的合理性也要進行批判。主要是以下方面。

基于相同的理由，是否可以得出多種結(jié)論？我們應該盡可能的尋找多個結(jié)論，這樣可以開闊我們的思路，發(fā)現(xiàn)更合理的結(jié)論。

另外，所有的結(jié)論都是有前提的，應該對不同的結(jié)論限定前提。

我們的目的是解決問題，而解決問題的方法總是比問題多。不能因為X引起Y問題就否定X。而是尋找解決Y問題的方案，不能因噎廢食。

這里我們應該問的問題是：

只能是這個結(jié)論嗎？有沒有更好的結(jié)論或解決問題的方案？

第四篇：河南考察學習體會和思考

赴河南省考察學習的體會和思考

11月2日至4日，我隨渭南市黨政考察團赴河南考察學習工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等，所到之處，不僅領(lǐng)略了中原大地迅猛發(fā)展的態(tài)勢，學習了他們發(fā)展的成功經(jīng)驗，也認識到我們存在的巨大差距，感受頗深，受益匪淺。

一、河南發(fā)展經(jīng)驗

一是以科學的理念做規(guī)劃。能夠在規(guī)劃過程中立足實際，以開闊的視野、發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的辦法，超前搞好規(guī)劃研究，做到“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”，不斷提高規(guī)劃編制、管理的效率和科學性；二是以發(fā)展的眼光搞建設(shè)。參觀的工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高、技術(shù)裝備質(zhì)量好，參觀的新區(qū)規(guī)劃起點高，建設(shè)大手筆，處處體現(xiàn)了河南人敢闖敢試、快發(fā)展、創(chuàng)精品和與國際接軌的大氣魄；三是以創(chuàng)新的精神融資金。通過對國有資產(chǎn)整體打包、爭取銀行支持、吸收民間企業(yè)資本等方式，開放投資、融資領(lǐng)域，鼓勵市場的資本創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，爭取全社會資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是以務實的態(tài)度抓落實。在園區(qū)建設(shè)上采取主要領(lǐng)導兼任園區(qū)辦主任的辦法，理順關(guān)系，加強管理。在推進工作上堅持“月講評、季考核”制度，實行實名測評，提出“換腦子、闖路子”的發(fā)展思路，經(jīng)濟社會保持了強勁發(fā)展勢頭。

二、蒲城存在的差距

1、觀念不新。發(fā)展上只停留在一縣一地的小范圍，缺

乏與現(xiàn)代經(jīng)濟社會相適應的大思維、與關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)聯(lián)系的大框架、與國際接軌的大氣魄；

2、措施不硬。工作上得過且過，往往礙于情面，沒有嚴格按照有關(guān)的規(guī)定辦事，有關(guān)的制度管人；

3、發(fā)展不快。資金不足是阻礙發(fā)展的瓶頸，還沒有形成成熟的投融資制度機制，融資辦法不多，相當多的閑散資金沒有吸引過來；

4、環(huán)境不優(yōu)。一方面是我們?yōu)轫椖拷ㄔO(shè)、企業(yè)發(fā)展的服務不到位，另一方面是存在部分群眾阻工鬧事現(xiàn)象。

針對這次學習考察的主題，按照市上的統(tǒng)一安排，我著重從園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三個方面談一下今后打算：

園區(qū)建設(shè)方面。一是抓好現(xiàn)有的項目建設(shè)。要緊緊圍繞蒲城工業(yè)園和煤化工業(yè)園兩個園區(qū)建設(shè)，著力做好征地和群眾搬遷工作，不斷拓展園區(qū)規(guī)模，增強園區(qū)承載能力。對已入住的瑞聯(lián)化工、68萬噸烯烴以及綠盾等項目，要做好服務，督促其加快建設(shè)進度，盡早達產(chǎn)達效或完成建設(shè)任務。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要盡快啟動緯二路、經(jīng)四路建設(shè)，加快園區(qū)電力配套設(shè)施建設(shè)，徹底解決園區(qū)排水不暢等問題。三是加大招商引資力度。緊抓當前西部大開發(fā)、關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的發(fā)展機遇，充分利用《進一步做好中小企業(yè)金融服務工作的若干意見》和中央的各項惠農(nóng)政策，做好項目策劃和包裝，提高項目吸引力。四是擴大土地儲備。目前園區(qū)共占地1500畝，引進項目15個，仍有部分項目因用地無法落實導致項目無法落地，今后在園區(qū)20平

方公里的規(guī)劃區(qū)內(nèi)還要加大土地儲備，為園區(qū)進一步發(fā)展壯大留足空間，打好基礎(chǔ)。五是加大投資環(huán)境整治。要依法打擊、嚴肅處理干擾和破壞園區(qū)發(fā)展環(huán)境的典型人或事。

城市建設(shè)方面。今年以來，我們共有15項城建工程，投資超過8億，修通道路10條。2011年，城南新區(qū)將步入快速發(fā)展期，要進一步強化經(jīng)營理念，拓寬融資渠道，加大招商引資，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化、亮化，使新區(qū)初具規(guī)模?？h城城區(qū)建設(shè)要適應城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，不斷向南擴、向東擴，形成城市發(fā)展的大框架，使城區(qū)面積從15平方公里擴大到30平方公里，城市人口增加到30萬，不斷改善城區(qū)環(huán)境，不斷完善城區(qū)功能，增強城市承載能力，提升城區(qū)品位。

新農(nóng)村建設(shè)方面。一是盡快解決移民搬遷問題。因城中村改造、城南新區(qū)建設(shè)、烯烴項目建設(shè)和煤礦沉陷區(qū)治理等造成群眾搬遷，要整合項目，整合資金，積極引導群眾進城，落實相關(guān)政策，幫助解決困難群眾住房問題；二是加大渭清路沿線綜合整治。對沿線的石灰窯、粉石場、堆煤場等進行強力拆除，改善環(huán)境，為蒲城發(fā)展建立良好形象；三是加快果、畜、菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果和優(yōu)質(zhì)酥梨基地，擴大種植面積，提高水果品質(zhì)，真正實現(xiàn)人均1畝果，擴大果品出口量。瓜菜業(yè)以實施全省百萬畝設(shè)施蔬菜工程為目標，推廣新技術(shù)，引進新品種，打響“蒲城西甜瓜”品牌。畜牧業(yè)以肉雞、生豬、奶牛為重點，積極實踐正大模式、石羊模式、大奇模式，加大扶持力度，有效促進農(nóng)民增收。

第五篇：2021年兩會學習體會思考發(fā)言

2021年兩會學習體會思考發(fā)言

一年一度的全國兩會，是我國政治生活中的一件大事，也是全國各族人民最關(guān)注的事情。數(shù)千名代表委員匯聚一堂，共商發(fā)展大計，共同擘畫新階段的發(fā)展方向與路徑。

今年是中國共產(chǎn)黨成立*周年，同時也是“十四五”規(guī)劃和*年遠景目標的開局之年。站在新的歷史起點上，今年兩會的每一項部署、每一項決策，都事關(guān)中國改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各項事業(yè)，讓人備受鼓舞、倍感振奮，為中國未來發(fā)展注入更多的信心。

兩會審查討論“十四五”規(guī)劃和*年遠景目標綱要草案，通過法定程序把黨的主張、人民意愿轉(zhuǎn)化為國家意志和共同行動，這一草案對于我們國家未來*年乃至*年發(fā)展的重要性不言而喻。

黨的*大以來，以習近平同志為核心的黨中央，領(lǐng)導全國人民堅定地打響了脫貧攻堅戰(zhàn)，并如期打贏了這場脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了“第一個百年”奮斗目標。今年我國發(fā)展即將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，步入新發(fā)展階段，我國工作重點將轉(zhuǎn)入鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

在新的征程上，要繼續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，完善政策體系、工作體系、制度體系，以更有力的舉措、匯聚更強大的力量，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，更好的滿足人民日益增長的美好生活需要。