第一篇：半年生產(chǎn)總結(jié)及下半年計(jì)劃

生產(chǎn)總結(jié)及計(jì)劃

2013年生產(chǎn)已過(guò)去接近半年，生產(chǎn)狀況一直不佳。雖經(jīng)多番調(diào)整，但由于落實(shí)不到位、執(zhí)行不力等原因，致使生產(chǎn)不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)差。

我們xx崗位半年來(lái)在車間要求和指導(dǎo)下，圍繞xx/xx/xx生產(chǎn)指標(biāo)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和員工技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)的平穩(wěn)和連續(xù)。安全是一切工作的基礎(chǔ)保證，我們?cè)诒３智坝邪踩芾砘A(chǔ)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了班組安全會(huì)議實(shí)效性、學(xué)習(xí)性，定期參加和檢查會(huì)議開展。嚴(yán)格隱患排查制度，切實(shí)作好安全預(yù)防工作；節(jié)本增效、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理是今年生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。我們?cè)谧骱眯麄鞯幕A(chǔ)上，按車間要求和安排，進(jìn)行了著重的計(jì)劃和落實(shí)。加強(qiáng)了物料的使用管理，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理在崗位設(shè)置生產(chǎn)指標(biāo)展示牌，即時(shí)更新指標(biāo)和物料消耗情況。使員工了解生產(chǎn)中的不足，及時(shí)進(jìn)行操作調(diào)整；公司提出廢水零排放要求，崗位認(rèn)真按車間要求進(jìn)行控水和節(jié)水工作，為車間廢水零排放作出了應(yīng)有的努力；為加強(qiáng)設(shè)備和崗位清潔管理，我們嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)掛牌制度。并結(jié)合6s管理，使崗位面貌得到有效的改善。

作為生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)是我們的基本任務(wù)，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的情況下，車間根據(jù)公司安排，在完成基本產(chǎn)量任務(wù)前提下，重點(diǎn)提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們預(yù)中和酸浸崗位，不斷總結(jié)適應(yīng)原料變化，抓工藝基礎(chǔ)管理，抓員工技能培訓(xùn)，以確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。前半年生產(chǎn)數(shù)據(jù)如下：

xx指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表

月份指標(biāo)

xx 1 5.27 2 5.35 3 5.363 4 5.448 5 5.653

xx 4.353 4.510 4.397 4.946 4.534

xx 4.96 5.07 5.04 5.28 5.28

xx 33.26 30.64 32.46 35.34 32.6

xx 190.75 105.85 130.79 90.66 63.6

xx 150 150 150 150 150

xx 6348、5457.38 5978、5451.13 4426、4793.94 4697、5217.38 2483、3043.15

平均值 5.4122 4.548 5.252 32.86 116.33 / / 對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù) / / 5 36 150 / /

通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，生產(chǎn)始終處于波動(dòng)狀況，各項(xiàng)指標(biāo)不能穩(wěn)定。暴露出一下問(wèn)題：

一、部分員工工藝規(guī)程意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)不能保持正常狀態(tài)。工藝規(guī)程是

生產(chǎn)的基本依據(jù)，隨意的操作給生產(chǎn)平穩(wěn)帶來(lái)巨大的影響，也是生產(chǎn)管理的致命傷。將使我們需重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

二、部分員工技能較差，給生產(chǎn)平穩(wěn)帶來(lái)較大影響。由于員工的調(diào)整和

新員工的補(bǔ)充，我們技能培訓(xùn)工作沒(méi)有跟上，導(dǎo)致員工基本操作差不能按要求完成生產(chǎn)操作，生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性不夠，指標(biāo)波動(dòng)。

三、生產(chǎn)管理和考核不嚴(yán)格，造成員工學(xué)習(xí)技能熱情不夠，操作隨意。

嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和考核，是培養(yǎng)員工規(guī)范操作基本手段，是激勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技能的有效方法。由于我們管理人員的惰性和失誤，放松了管理，造成生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，我們要做的就是，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的作好以后的工作，下半年我們計(jì)劃作好以下工作：

一、嚴(yán)格日常管理，確保制度、指令的執(zhí)行力。嚴(yán)肅制度、指令的約束

力，執(zhí)行力，確保安全規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。確保環(huán)保、清潔生產(chǎn)制度的落實(shí)。盡快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)不利局面。

二、加強(qiáng)有針對(duì)的培訓(xùn)，提高員工綜合技能。開展有效的安全環(huán)保、操

作等技能培訓(xùn)，使員工向精于操作，善于安全防護(hù)，能作好環(huán)保要求轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)好班組兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)相

關(guān)文件和知識(shí)，加強(qiáng)與班組人員的交流，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，關(guān)心員工，激勵(lì)員工工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造良好班組工作和學(xué)習(xí)氛圍。指導(dǎo)班組落實(shí)好班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

四、加強(qiáng)節(jié)本增效、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理工作。節(jié)本增效、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理是管理中的長(zhǎng)期主要工作，培養(yǎng)員工從每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起，節(jié)約每滴水、每張紙、每一度電……。把節(jié)約意識(shí)容入工作的方方面面。讓員工認(rèn)識(shí)到爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀指標(biāo)作為提高收入的唯一方法。使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2013.6.7

第二篇：半年總結(jié)和計(jì)劃

半年總結(jié)和計(jì)劃

上半年工作總結(jié):截至6月底，全國(guó)代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.67億元，月均增幅超過(guò)57%，業(yè)務(wù)收入占郵政總收入的2.14%，占比較年初提高了0.47個(gè)百分點(diǎn)；1到6月份，全國(guó)共完成代放號(hào)448.06萬(wàn)戶，代售卡3862.13萬(wàn)張,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國(guó)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，下半年會(huì)發(fā)展的更好！

在上半年，我個(gè)人發(fā)展了9個(gè)二級(jí)代辦點(diǎn)、13個(gè)繳費(fèi)站，負(fù)責(zé)7個(gè)代理商，在管理這幾家渠道的時(shí)候，也遇到了許多困難，比如說(shuō)服務(wù)不到位、政策傳達(dá)的不及時(shí)，但是通過(guò)大家的努力，我在逐漸的改進(jìn)。

上半年我們積極配合市分公司，引導(dǎo)、鼓勵(lì)分銷商投入足量的財(cái)力、物力，積極采購(gòu)、銷售智能機(jī)及其它Ｃ網(wǎng)手機(jī)。在內(nèi)部管理上，電信在加大了對(duì)員工隊(duì)伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責(zé)，量化管理并認(rèn)真實(shí)施，每天開一次例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工作中存在的問(wèn)題、探討解決問(wèn)題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

存在的問(wèn)題：在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如Ｃ網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團(tuán)客戶開拓等工作開展還不夠理想，C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒(méi)有完全到位，業(yè)主采購(gòu)機(jī)型不夠豐富、銷量有待提高；智能機(jī)采購(gòu)及銷售不盡人意；業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍需要壯大；話費(fèi)催繳隊(duì)伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

下半年工作計(jì)劃: 我們將在上半年的基礎(chǔ)上，以集團(tuán)客戶開拓為經(jīng)營(yíng)工作的主線繼續(xù)花大力氣深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善各級(jí)代理商管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、提高合作營(yíng)業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展力度，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

對(duì)于電信的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，我們將組織專職客戶經(jīng)理對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無(wú)線辦公需求的人士重點(diǎn)宣傳，以此為切入點(diǎn)，帶動(dòng)其及單位員工使用我們其它的主營(yíng)業(yè)務(wù)。下半年，我的目標(biāo)是區(qū)域經(jīng)理，我會(huì)努力的，做好代理商開發(fā)與維系、資費(fèi)政策宣傳工作。

建議：資料室提卡太慢！應(yīng)該多加幾個(gè)窗口。.........

第三篇：2009半年總結(jié)和計(jì)劃

半年以來(lái)，XX鎮(zhèn)黨委在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，妥善處理有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題，解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，為全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2009年上半工作回顧

㈠經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐加快

上半年，XX鎮(zhèn)始終把經(jīng)濟(jì)建設(shè)置于中心地位，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建支柱、增效益的方針，從各自實(shí)際出發(fā)，走加強(qiáng)基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、依靠科技、加快發(fā)展的路子，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

——農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。積極爭(zhēng)取資金，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，采取有力措施，夯實(shí)農(nóng)田水利基礎(chǔ)。1—6月實(shí)際完成750件，共投入資金86余萬(wàn)元，組織群眾興修修復(fù)農(nóng)田灌溉溝渠286條14780米，新增灌溉面積60畝，改善灌溉面積330畝，恢復(fù)灌溉面積260畝，治理水土流失面積0.25平方公里。農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力逐步得到增強(qiáng)，為糧食豐產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。農(nóng)技推廣力度加大，漁業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)全面發(fā)展。推廣水稻旱育稀植5686畝，完成雜交水稻種植10978.9畝，雜交玉米種植4034畝，發(fā)展池塘養(yǎng)魚和稻田養(yǎng)魚327畝。加強(qiáng)堵源截流，做好口啼疫防治工作，發(fā)展科學(xué)養(yǎng)豬8000頭。發(fā)展早熟蔬菜4091畝，大棚

蔬菜45畝，種植食用菌7000公斤，發(fā)展棗子、柿子、草莓等各種農(nóng)經(jīng)作物144.7畝。農(nóng)業(yè)走上多樣化發(fā)展路子，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

——退耕還林工作的自檢自查和補(bǔ)植補(bǔ)造進(jìn)展順利,朝著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我鎮(zhèn)雖沒(méi)有退耕還林任務(wù)，但對(duì)2002、2003兩年的退耕還林總造林14642.6畝退耕補(bǔ)植補(bǔ)種工作納入工作重點(diǎn)，與實(shí)施林業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)抓落實(shí)。在抓好護(hù)林防火、林政資源管理等日常工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞退耕，農(nóng)戶“退得下、穩(wěn)得住、不反彈”積極開展林權(quán)證的發(fā)放工作。目前，已完成2002年911戶林權(quán)證發(fā)放工作。退耕還林政策逐步深入人心，林業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”得到有力推進(jìn)，為建立林業(yè)支柱，增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ)。

——基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置，切實(shí)加大建設(shè)力度。投資30萬(wàn)元，完成了前進(jìn)、阿季伍辦公樓建設(shè)；投資8.8萬(wàn)元，完成了凹嘎村寨水泥道路二期工程建設(shè)1260平方米；投資4.2萬(wàn)元，完成了姑租碑村寨水泥道路后期建設(shè)840平方米;投資20萬(wàn)元，完成了卡口村寨水泥道路建設(shè)4000平方米；組織群眾投工投勞，建成刺竹林防洪溝360米和村寨道路1400米；投資2.5萬(wàn)元建設(shè)半坡村、建設(shè)村、小街子居民就業(yè)區(qū)等水泥道路2100平方米；投資1.8萬(wàn)元，完成了半坡村委會(huì)場(chǎng)地建設(shè)300多平方米；投資1萬(wàn)元，啟動(dòng)了新農(nóng)麻栗寨、田心村寨道路1000米；完成白河田公路前期工程建設(shè)300米；完成了“金屏”、“陸水”轉(zhuǎn)自http://兩條11萬(wàn)伏輸電線路建設(shè)工程；投資0.9萬(wàn)元，建成姑租碑、王家衛(wèi)星地面接收站，完

成了零開閉路電視網(wǎng)改造工程；建成了零開、大丫口2座移動(dòng)機(jī)站，大部份村委會(huì)開通了移動(dòng)電話。抓住“母親沼氣”、溫飽示范村建設(shè)機(jī)遇，完成了沼氣池建設(shè)95口，為保護(hù)生態(tài)、緩解農(nóng)村能源發(fā)揮了積極作用。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。

——個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,財(cái)政收入穩(wěn)中有增。按照“以資源為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以開拓為契機(jī)、以改革為動(dòng)力”的方針，努力創(chuàng)造良好的投資氛圍，大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。截止6月，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、工商戶發(fā)展到1318戶，從業(yè)人員2702人；個(gè)私經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金達(dá)2935.4萬(wàn)元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入6997萬(wàn)元。繼續(xù)貫徹征收節(jié)支的財(cái)政政策，嚴(yán)格稅收征管，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格控制支出。1-6月，共完成財(cái)政收入196萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的38.1%；完成地方財(cái)政支出126萬(wàn)元，完成年初預(yù)算數(shù)的43.2%。

——扶貧工作力度加大，人民生活繼續(xù)改善。始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，加大扶貧工作力度。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛鉤聯(lián)系制度，爭(zhēng)取州縣掛鉤部門支持。在州縣扶貧工作部門的支持下，完成了卡口、下平寨溫飽示范村項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)了嘎不底溫飽示范村項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取了馬空籠溫飽示范村建設(shè)項(xiàng)目。認(rèn)真開展貧困家庭調(diào)查，發(fā)放小額貸款376.3萬(wàn)元，科學(xué)家款率達(dá)86.75%。列入安居工程439戶。隨著扶貧工作力度的逐步加大，扶貧項(xiàng)目的逐一實(shí)施，為改變農(nóng)村面貌和改善人民生活發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

㈡社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

——教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，教育事業(yè)不斷發(fā)展。始終把教育科技放在優(yōu)先發(fā)展的位置來(lái)抓。以鞏固“兩基”為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育硬件設(shè)

施建設(shè)，加大教師培訓(xùn)力度，提高教師素質(zhì)，抓好青少年入學(xué)率、鞏固率?？偼顿Y647.4萬(wàn)元，分別完成尖山小學(xué)教學(xué)樓，投資5000元，完成了前進(jìn)小學(xué)師生飲水工程的水管費(fèi)，投資500元完成了新榮小學(xué)道路建設(shè)，修建花園，投資5000元，完成了宋慶齡希望小學(xué)的綠化美化；投資5000元，完成了鄭格如希望小學(xué)辦公桌椅，解決師生用水水管建設(shè)；投資100元修建季伍小學(xué)的花池；投資10萬(wàn)元，建成姑租碑、前進(jìn)、新儂、宋慶齡四所學(xué)校的遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)，投資4.8萬(wàn)元，完成8所小學(xué)光碟播放。多形式開展教研活動(dòng)21次，選送教師培訓(xùn)21人次；抓好勤工儉學(xué)工作，總收入32809元，解決部分貧困生讀書難的問(wèn)題；加大了輟學(xué)學(xué)生返校工作力度，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，小學(xué)生鞏固率為100%，小學(xué)六年完學(xué)率為100%。在抓好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，建成季伍縣級(jí)“云嶺先鋒”工程示范點(diǎn)、科技示范村，積極加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)力度。1-6月，共組織農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)28期2516人次，發(fā)放技術(shù)資料2760份，推廣電腦農(nóng)業(yè)1萬(wàn)畝。農(nóng)村基礎(chǔ)教育得到加強(qiáng)，農(nóng)民群眾科技意識(shí)逐步增強(qiáng)。

——計(jì)生衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)。計(jì)生工作始終堅(jiān)持鞏固“三為主”，推進(jìn)“三結(jié)合”，緊緊圍繞簡(jiǎn)化計(jì)生臺(tái)帳工作，加大宣傳和執(zhí)法力度，有效地控制了人口增長(zhǎng)，提高了人口素質(zhì)。1—7月，人口自然增長(zhǎng)率控制在0.18‰內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)

第四篇：2008半年安全生產(chǎn)總結(jié)

西安*****基地管委會(huì)

2008上半安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作思路

2008年上半年在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和支持下，***管委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、2008年上半年安全生產(chǎn)工作回顧

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度

從成立伊始，***基地將安全生產(chǎn)工作放到了全基地工作的突出位臵。為了將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作引向深入，***基地以隱患治理年為契機(jī)，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)、安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)。構(gòu)建了以經(jīng)濟(jì)商務(wù)發(fā)展局牽頭，規(guī)劃建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、土地儲(chǔ)備中心、綜合執(zhí)法局共同參與的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，將經(jīng)濟(jì)商務(wù)發(fā)展局的綜合監(jiān)管和專業(yè)局的監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成了行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

上半年，***基地圍繞隱患治理年的各項(xiàng)指示，及時(shí)編制下發(fā)了各類制度，包括《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施意見》，《關(guān)于開展安 全生產(chǎn)百日督察工作的實(shí)施意見》、《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害事件預(yù)案》、《公共衛(wèi)生事件預(yù)案》、《事故災(zāi)難中安全事故預(yù)案》、《事故災(zāi)難中拆遷安臵事故預(yù)案》、《事故災(zāi)難中環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故預(yù)案》、《社會(huì)安全事件預(yù)案》，進(jìn)一步豐富了***基地安全生產(chǎn)制度體系。

（二）落實(shí)層級(jí)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)工作提供保障 建立安全生產(chǎn)工作層級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3月21日召開了“2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，對(duì)2008年我基地安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，與各入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂了“2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。隨后，督促建設(shè)單位與施工單位、施工單位與班組個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并交管委會(huì)備案。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織全體干部職工、入?yún)^(qū)企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全員集中進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，起到了良好的警示教育作用。

2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的文件精神，結(jié)合***基地實(shí)際編制各類安全生產(chǎn)文件，向企事業(yè)單位宣傳國(guó)家的大政方針以及基地貫徹落實(shí)有關(guān)指示的各項(xiàng)措施。

3、專門印制了600冊(cè)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》并在6月8日向各局、辦、中心和入?yún)^(qū)企業(yè)、建設(shè)單位、施工單位下發(fā)。

4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，要求入?yún)^(qū)企業(yè)以標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄等形式宣傳安全生產(chǎn)?；刂饕缆?、建設(shè)單位和施工單位共計(jì)懸掛標(biāo)語(yǔ)74條，宣傳欄8版。

5、舉辦建設(shè)工程安全知識(shí)普及活動(dòng)，采取下發(fā)問(wèn)答試題有獎(jiǎng)答卷的形式。發(fā)放試題問(wèn)卷400份，收回400份。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，遏制安全事故發(fā)生

在安全生產(chǎn)監(jiān)督方面，***基地從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)督查工作，按照“自查自糾、檢查整改、復(fù)查后整改”的方式確保了安全生產(chǎn)監(jiān)督取得實(shí)效。

截至6月底，共進(jìn)行綜合大檢查5次、專項(xiàng)檢查10次，消防專項(xiàng)檢查1次，下發(fā)停工通知5份，下發(fā)整改通知16份，提出整改問(wèn)題58條。

為了使檢查具有權(quán)威性，在消防檢查中邀請(qǐng)了公安長(zhǎng)安消防大隊(duì)共同參加，對(duì)存在消防隱患企業(yè)分別給予行政處罰、限期整改及口頭警告等處罰，使消防檢查起到了實(shí)效。為了提高消防檢查人員的監(jiān)管能力，選派5名工作人員參加了西安市消防安全培訓(xùn)中心舉辦的社會(huì)消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

此外，加強(qiáng)了重要節(jié)日的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。在2008年新春來(lái)臨之際，制定了《煙花爆竹專項(xiàng)治理整頓方案》，印制了《安全生產(chǎn)告知書》向煙花爆竹銷售攤販發(fā)放。春節(jié)期間，對(duì)煙花爆竹銷售攤販進(jìn)行教育53次，發(fā)放《安全生產(chǎn)告知書》130余份。在集中整治期間，出動(dòng)執(zhí)法局430余人次，對(duì)園區(qū)內(nèi)的21家煙 花爆竹銷售攤點(diǎn)進(jìn)行了80余次檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的經(jīng)營(yíng)戶3家，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1家。

（五）汲取事故教訓(xùn) 全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

盡管***基地在安全生產(chǎn)體系建立、安全監(jiān)管方面進(jìn)行了深入細(xì)致的工作，但是百密一疏，3月26日，還是發(fā)生了一起較大安全事故，給基地安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，對(duì)我們從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門和人員教訓(xùn)深刻。對(duì)此，航天基地不回避事故，盡我們最大的力量進(jìn)行了善后工作，在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，將此次事故當(dāng)作活生生的案例對(duì)全體人員進(jìn)行警示教育。我們將在今后的工作中認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，盡我們最大的努力消除事故隱患、遏制各種事故的發(fā)生。

二、下半年安全生產(chǎn)工作思路

（一）繼續(xù)圍繞“隱患治理年實(shí)施方案”開展安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，通過(guò)建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度。

（二）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、部位的安全監(jiān)管，消除各種事故隱患，保持良好的安全生產(chǎn)秩序。

（三）完善基地突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作。

（四）采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)臺(tái) 4 階。提高安全監(jiān)管從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，開展模擬演練。

二○○八年七月九日

第五篇：安全生產(chǎn)半年總結(jié)

國(guó)土資源局城區(qū)分局

二○一一上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

區(qū)安委會(huì)：

2011年已經(jīng)過(guò)半，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)國(guó)土資源部門的總體部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、消除隱患，各項(xiàng)制度得到全面落實(shí)，安全監(jiān)管水平全面提升，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故發(fā)生、無(wú)人員因?yàn)?zāi)傷亡目標(biāo)，完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2011上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體部署，責(zé)任到人

1、總體規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)。本著資源開發(fā)與目標(biāo)責(zé)任并重的發(fā)展思路，積極尋求資源開發(fā)與安全管理的切入點(diǎn)，以健全完善“三項(xiàng)制度”為基準(zhǔn)，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任的具體要求穩(wěn)步、協(xié)調(diào)開展工作。

緊緊抓好嚴(yán)厲打擊違法采礦，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全；加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高依法行政的能力等核心工作。使全局呈現(xiàn)出整體推進(jìn)，穩(wěn)步提高的良好局面。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工。以安全促發(fā)展一直是我局工作的核心任務(wù)，也是我局安排部署工作的基本出發(fā) 點(diǎn)。為將安全監(jiān)督工作做到實(shí)處，我們成立了監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組，將責(zé)任書中分解的各項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到責(zé)任人，明確了每個(gè)人的工作任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，確保了工作有人抓，事事有落實(shí)。

3、及時(shí)召開會(huì)議，積極部署相關(guān)工作。為做好目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)工作任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開會(huì)議部署了全年的《安全目標(biāo)》工作方案，并與相關(guān)街道、企業(yè)簽訂了“目標(biāo)責(zé)任書”，實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)到人。

由區(qū)政府組織，我局牽頭，區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等在區(qū)政府召開多部門聯(lián)席會(huì)議，部署了全年礦業(yè)秩序整頓工作。

針對(duì)今年降雨量偏多、偏早的情況，我局提早開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查巡查，印發(fā)了《地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，明確了地質(zhì)災(zāi)害防治總體要求及保障措施。并于召開了全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)和促進(jìn)會(huì)。各街道辦事處、相關(guān)職能部門、相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人共50余人參加了會(huì)議，詳細(xì)安排部署了2011年全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作和汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

二、完善工作制度，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

1、完善落實(shí)制度

堅(jiān)持周一的例會(huì)，周二、五學(xué)習(xí)制度。每周一，由局長(zhǎng)親自主持工作例會(huì)，分析、總結(jié)上周各個(gè)科室的工作完成情況，對(duì)工作中遇到的各類問(wèn)題及時(shí)拿出合理化解決方案，并安排部署本周工作。

周二、五下午，是我局的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。每月初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)、交流的內(nèi)容。由局領(lǐng)導(dǎo)和科（室）負(fù)責(zé)人按照本人工作側(cè)重點(diǎn)備課、講課，從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，從而逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”和“全面人才”的方針。

堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。每逢開會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)，我局有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄，形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。在一項(xiàng)工作結(jié)束后，我局都會(huì)以簡(jiǎn)報(bào)形式向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)和上級(jí)國(guó)土資源部門匯報(bào)工作情況。到目前為止，我局編輯并報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)30余期。

堅(jiān)持三項(xiàng)工作的考核制度。我局一直把礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、地質(zhì)災(zāi)害防治、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)三項(xiàng)工作作為全局工作的重點(diǎn)來(lái)抓。年初部署各礦山企業(yè)報(bào)送礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和災(zāi)害防治方案;要求各街道辦事處、相關(guān)單位報(bào)送地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與災(zāi)害防治方案，并根據(jù)各單位所報(bào)送的方案擬定我局本年三項(xiàng)工作的側(cè)重點(diǎn)，制定考核辦法。

嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。我局將各種專項(xiàng)值班和本局例行值班相結(jié)合，實(shí)行全年24小時(shí)值班制度。由值班人員處理、通知本局突發(fā)事件；根據(jù)氣象部門天氣形勢(shì)分析及時(shí)向各單位發(fā)出地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)，并做好值班記錄。全年共向各成員單位發(fā)送汛期天氣預(yù)警信息300余條

積極推進(jìn)制度改革。為了進(jìn)一步規(guī)范我局各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)到位，我們還制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、定期巡查制、災(zāi)情速報(bào)制等三十多項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)行崗位責(zé)任制及考核辦法，對(duì)每個(gè)工作崗位都明確職責(zé)、分工，每半年考核、年終總評(píng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

當(dāng)今，安全生產(chǎn)形勢(shì)越來(lái)越緊迫，我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，以提高干部素質(zhì)為基點(diǎn)，以促進(jìn)管理上水平為目的，本著學(xué)以致用的原則，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、筆記考試學(xué)、外出取經(jīng)學(xué)”等多種學(xué)習(xí)方法深入開展了安全管理教育、打擊違法開采等培訓(xùn),從而提高了全局干部職工的綜合素質(zhì)。

3、不失時(shí)機(jī)，積極開展宣傳工作。為了營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，提高廣大人民群眾的守法意識(shí)、防災(zāi)意識(shí)，我們抓住巡查、集中開會(huì)等時(shí)機(jī)，結(jié)合全國(guó)普法日、地球日等，充分利用各類新聞媒體，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。到目前，累計(jì)發(fā)放科普宣畫2000余幅，畫冊(cè)300余本，宣傳單18000余份，科普宣傳光盤300余張，防災(zāi)明卡30余份、避險(xiǎn)明白卡2600余份。

三、礦業(yè)秩序整頓工作

1、注重日常監(jiān)管，狠抓基礎(chǔ)管理

日常巡查是國(guó)土資源基礎(chǔ)管理工作的重中之重。我分局堅(jiān)持巡查不放松，分管局長(zhǎng)親自抓的原則，按照巡查制度和要求，優(yōu)先保障人員、車輛，切實(shí)加強(qiáng)礦業(yè)秩序整頓巡查力度, 采取定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式將工作的中心前移到一線，變事后處理為事先預(yù)防，把工作做到實(shí)處。

對(duì)于關(guān)閉礦井，按照責(zé)任到人的原則實(shí)行包礦、包片監(jiān)管。同時(shí)，我分局建立了“一礦一檔”，內(nèi)容包括原始資料、歷年巡查記錄和井口封堵資料等，同時(shí)繪制了城區(qū)關(guān)閉礦井分布圖。

我區(qū)屬異地辦礦，礦點(diǎn)分布廣泛，且沒(méi)有其他縣區(qū)的“三 級(jí)”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，既不能及時(shí)得到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的配合，也沒(méi)有下一級(jí)的監(jiān)管部門，對(duì)此監(jiān)管十分困難。

我分局的監(jiān)管人員克服人員少、任務(wù)重等困難，堅(jiān)持每半月對(duì)關(guān)閉煤礦全面巡查一次。由于各煤礦關(guān)閉多年，長(zhǎng)年的雨水沖刷和人為斷路使過(guò)往道路無(wú)法通車，每次巡查需工作人員徒步到達(dá)，對(duì)每個(gè)井口處拍照存檔并做好記錄。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”。到目前為止，半年累計(jì)巡查200余人次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法違法開采情況。

2、加強(qiáng)對(duì)保留礦的監(jiān)管

對(duì)保留煤礦的監(jiān)督管理，我們一直堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察與宣傳教育、建章立制、日常監(jiān)管相結(jié)合的工作理念。一是多次召開會(huì)議，傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)國(guó)土部門關(guān)于打擊違法采礦工作的新精神、新要求，并作出有針對(duì)性的安排部署。二是加大巡查力度。我區(qū)保留的2座煤炭企業(yè)沒(méi)有正式生產(chǎn)，監(jiān)管的重點(diǎn)是擅自生產(chǎn)，越層越界。

四、地質(zhì)災(zāi)害防治工作

我們積極發(fā)動(dòng)群眾開展群測(cè)群防，層層落實(shí)防災(zāi)責(zé)任制。按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“地質(zhì)災(zāi)害巡查”、“災(zāi)情速報(bào)”、“汛期值班”三項(xiàng)預(yù)防工作制度。

1、堅(jiān)持地質(zhì)災(zāi)害巡查。

對(duì)已確定的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和重點(diǎn)防治區(qū)域，我們始終堅(jiān)持每月巡查一次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)一般區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并對(duì)每個(gè)隱患點(diǎn)都拍照留檔，前后對(duì)比，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，最大限度的避免因?yàn)?zāi)損失。年初 至今，我們共計(jì)排查各個(gè)隱患點(diǎn)200多次，出動(dòng)巡查人員100余人次。

一是冰雪消融期間的排查。根據(jù)降雪消融期，建筑易變形、開裂的特點(diǎn)對(duì)全區(qū)3座礦山企業(yè)和11條中型地裂縫進(jìn)行了仔細(xì)排查，未發(fā)現(xiàn)明顯的新增裂縫，且很大一部分建筑都已拆除或遷址。其中，振華街居民小區(qū)39、42和47號(hào)樓的墻體裂縫較嚴(yán)重。

二是汛前排查。6月初，我們組織專人重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)煤業(yè)公司和市區(qū)內(nèi)的隱患點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)排查。經(jīng)巡查，原常圈溝工業(yè)廣場(chǎng)及辦公樓隱患點(diǎn)情況穩(wěn)定，目前無(wú)繼續(xù)惡化的現(xiàn)象；達(dá)子溝小學(xué)舊址隱患點(diǎn)上建筑物現(xiàn)閑臵，對(duì)人員不構(gòu)成威脅。巡查同時(shí)對(duì)礦區(qū)排水渠堆放煤矸石、雜物的情況予以現(xiàn)場(chǎng)糾正。

三是汛中排查，我們將汛中排查的重點(diǎn)放在降雨后，特別是位居臨山的礦山企業(yè)和歷年來(lái)的已知隱患點(diǎn)，汛期巡查未發(fā)現(xiàn)新增隱患點(diǎn)，礦山企業(yè)周邊也未發(fā)現(xiàn)新增的明顯塌陷區(qū)。

2、督導(dǎo)結(jié)合，確保各基層單位工作落實(shí)到位。汛期來(lái)臨，主汛期間，我局組成督導(dǎo)組，多次對(duì)成員單位就預(yù)案落實(shí)情況、防災(zāi)、救災(zāi)、避災(zāi)措施、汛期值班的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。各成員單位都能按照自身實(shí)際，較好的落實(shí)各項(xiàng)工作。今年汛期我們先后對(duì)各成員單位的值班情況進(jìn)行了80余次檢查，除2次夜班值班人員暫時(shí)脫崗，但隨后回電話說(shuō)明了情況外，其余均有人在崗值班。

汛期月報(bào)工作，各成員單位，特別是煤業(yè)公司和各街道 辦事處能夠及時(shí)通過(guò)傳真、電子郵件、電話等方式將本月情況匯總上報(bào)，基本無(wú)遺漏。

總之，“安全大于天”，對(duì)于人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們不能有絲毫松懈。半年來(lái)通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作，有效打擊了違法采礦行為，逐步完善了地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系，強(qiáng)化了對(duì)各災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了保留礦、關(guān)閉礦零傷亡和全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)零災(zāi)害發(fā)生的最佳目標(biāo)。今后，我們將一如既往的按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的工作要求，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)土資源局城區(qū)分局 二〇一一年八月一日