第一篇：改進計劃半年總結(jié)專題

成都軍建燒傷醫(yī)院

2016年上半年度改善醫(yī)療服務工作總結(jié)

成都軍建燒傷醫(yī)院于2015年12月23日建立以來，半年來努力完善醫(yī)院人員配置、硬件、軟件設施，并在一定范圍內(nèi)逐步開展臨床診治工作。在工作中我們充分認識到“改善醫(yī)療服務”的重要性，通過對照國家衛(wèi)生計生委《2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃重點工作方案》認真分析，查找問題，總結(jié)如下：

1.預約診療。我院建立以來，逐步試行多種預約診療，改善患者就醫(yī)體驗。通過電話、窗口、診間、義診等多種方式為患者提供預約診療服務。一般情況下建議復診患者先行預約。試行半年期間，病人總數(shù)量較少，預約病人數(shù)量少，多渠道預約有待進一步完善。

2.日間手術(shù)。我院在現(xiàn)有條件下竭力推進日間手術(shù)，限于病人和病種原因，半年來僅實施少量日間手術(shù)（不包括門診手術(shù)），日間手術(shù)開展有待進一步完善。3.醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進、完善醫(yī)療服務體系和推進分級診療制度建設是一項長期持久的工作，我院以強化重點病種及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理和費效比控制、加強平臺專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，逐步提升基層醫(yī)療質(zhì)量安全水平，著力落實提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、維護人民群眾健康權(quán)益。

4.信息推送。目前我院在推廣信息推送方面還比較欠缺，通過手機信息、電話等途徑提供診療信息推送服務很少，醫(yī)院還沒有開設新媒體、微平臺等創(chuàng)新服務，還不能利用微信、短信等形式向患者提示異常檢查檢驗結(jié)果信息。為患者提供檢查檢驗結(jié)果以及就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務方式仍停留在工作人員通過口頭、電話和書面報告溝通層面。多種創(chuàng)新方式的信息推送的待于進

一步拓展。

5.結(jié)算服務。我院在結(jié)算方式上采用傳統(tǒng)實時結(jié)算方法?；颊呖稍谇鍐紊虾炞终J可后由工作人員完成結(jié)算手續(xù)。

6.藥事服務。目前實行的傳統(tǒng)的藥事服務，通過藥房工作人員在窗口當面幾患者進行用藥指導。

7.急診急救。半年來急救病人極少，對急救病人設有院前急救綠色通道。8.優(yōu)質(zhì)護理。通過加強對護理人員培訓，繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念，落實責任制整體護理，持續(xù)改善護理服務。

9.中醫(yī)醫(yī)療。我院設有中醫(yī)科、中西醫(yī)結(jié)合科、康復治療科等中醫(yī)特色科目和中藥房，努力滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務需求；為患者提供中藥用藥加工等服務。10.人文關(guān)懷。醫(yī)院大力提倡醫(yī)院文化建設，以多種形式開展健康教育和風險溝通等，發(fā)揮醫(yī)院文化對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的引導作用。提高醫(yī)務人員對醫(yī)患溝通和人文關(guān)懷重要性的認識，加強醫(yī)務人員人文教育和培訓，提高溝通能力和服務意識。及時了解患者心理需求和變化，做好宣教、解釋和溝通。

綜上所述，我院作為新建立的基層民營醫(yī)院，許多工作仍有待于進一步提高完善，我院將認真按照上級主管部門的要求和患者反映強烈的問題，有針對性地提出改進措施，努力持續(xù)改善醫(yī)療服務，進一步改善患者就醫(yī)體驗，增強群眾獲得感；同時提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護人民群眾健康權(quán)益。

第二篇：08半年總結(jié)、計劃

人事科2008年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

一、2008年上半年工作總結(jié)

認真貫徹落實黨的十七大精神和 “三個代表”重要思想，緊緊圍繞上半年工作任務，加強事業(yè)單位人事制度改革步伐，進一步推進事業(yè)單位人事管理科學化、制度化和規(guī)范化建設。在院黨委領(lǐng)導和兄弟單位的幫助支持下，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學計劃、狠抓落實，按照工作任務，科學制定工作計劃，科學合理安排工作進程，并根據(jù)人事工作政策性、原則性、時限性強，具體內(nèi)容要求真實細致、準確無誤的特點，我們做到了月有計劃，周有安排，環(huán)環(huán)緊扣，落實到位，順利地完成了上半年工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將上半年主要工作簡要總結(jié)如下：

1、事業(yè)單位崗位設臵工作

根據(jù)冀人發(fā)（2007）76號文關(guān)于河北省事業(yè)單位崗位設臵管理實施意見，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，科學合理設臵管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，并實現(xiàn)根據(jù)形勢和任務的發(fā)展要求，及時調(diào)整崗位結(jié)構(gòu)比例，實行動態(tài)化管理。按照事業(yè)單位崗位設臵結(jié)構(gòu)比例，按照省廳的指示精神，結(jié)合我院事業(yè)發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等要素，反復測算，研究論證，制定出符合我院實際情況的崗位設臵方案，目前此項工作正在進行中。

2、考核獎懲工作

根據(jù)省廳關(guān)于2007考核工作安排，完成了全院職工年終考核工作，對215名職工進行了考核檔次評定，并按期向上級部門報送總結(jié)材料，完成材料歸檔工作。對2007院6個優(yōu)秀科室、33名優(yōu)秀職工、44名先進工作者，及在各級部門獲獎人員

1進行了表彰，完成材料入檔工作。

3、勞資工作

年初根據(jù)河北省事業(yè)單位預發(fā)工資性津貼補貼的文件精神，經(jīng)省廳人事處和省人事廳工資處審批，為我院217名職工和名離退休人員預發(fā)了工資性津貼補貼。

按照省廳關(guān)于事業(yè)單位調(diào)整薪級工資工作的安排，按時上報調(diào)整工資審批方案，并準確無誤地通過審批，為我院205名工作人員晉升了薪級工資，并兌現(xiàn)落實待遇。

為3名退休人員辦理了退休審批手續(xù)，落實退休待遇。積極配合財務做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)離休干部工資待遇落實工作，整理軍轉(zhuǎn)離休干部各類審批方案及確定、調(diào)整工資有關(guān)文件等大量材料，為財務進一步理順預算資金提供政策依據(jù)。

為1名病故退休人員辦理了一次性撫恤金結(jié)算工作。

做好院內(nèi)各類人員崗位調(diào)整工資變動工作。

根據(jù)省人事廳綜合計劃處關(guān)于工資基金管理辦法要求，嚴格按照上級部門規(guī)定的時間，按時辦理工資基金手冊審批工作。

按照市統(tǒng)計局關(guān)于工資統(tǒng)計工作的安排，及時上報院勞資報表。

4、臨時工管理工作

根據(jù)新《合同法》關(guān)于勞動合同的規(guī)定，結(jié)合我院聘用臨時工情況，制定臨時工管理辦法，使我院臨時工管理工作規(guī)范化、制度化。按合同法規(guī)定與臨時工簽訂勞動合同，落實相應工資待遇，并辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險手續(xù)，按月繳納各項保險費用。

5、保險工作

根據(jù)省勞動保障廳及市勞動保障局關(guān)于養(yǎng)老保險、工傷保險及失業(yè)保險的有關(guān)規(guī)定，每月為我院職工繳納各項保險費用工作。

在邢臺市勞動社會保險局為全體在職人員辦理繳納失業(yè)保險費用工作，并按月申報失業(yè)保險金。

在河北省機關(guān)事業(yè)社會保險局辦理了全體在職人員工傷保險登記工作，并按月申報工傷保險金。

為4 名工作人員申報工傷鑒定工作，并通過鑒定，目前正在辦理相關(guān)的費用審核報銷等工作。

為2名合同制工人辦理養(yǎng)老保險上繳工作。

為2名合同制退休人員辦理養(yǎng)老保險下?lián)芄ぷ?，并根?jù)有關(guān)合同制退休人員增資文件精神及政策待遇，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好提高退休養(yǎng)老保險金工作。

6、技師評聘及高、中、初級工正常晉升工作

根據(jù)冀人考發(fā)（2008）24號、邢人發(fā)（2008）19號文件，關(guān)于2008年技師評聘及高、中、初級工正常晉升工作的安排布署，結(jié)合事業(yè)單位崗位設臵工作的內(nèi)容要求和我院實際情況，向工人如實傳達文件精神，按照平等自愿的原則，經(jīng)個人申請，院黨委通過，組織申報6名技師、2名高級工、3名中級工、1名初級工培訓考試報名工作，目前培訓工作已陸續(xù)開始，預計此項工作于明年上半年結(jié)束。

7、其他工作

按照省廳要求，辦理了事業(yè)單位登記年審工作。

做好人事檔案材料收集整理入檔、人員調(diào)配、勞資月報等大量的經(jīng)常事務性工作。

積極完成省廳人事處及其他有關(guān)處室交辦的其他人事工作，堅持做到及時、準確上報材料。

8、存在不足

科室人員少，工作內(nèi)容多，項目繁雜，目前大量的基礎工作無法正常開展，如檔案管理工作，由于沒有專職人員負責，大量的整理、歸檔、統(tǒng)計工作只能靠完成正常事務工作后進行，無法保證此項工作時間的持續(xù)性。同時忙于經(jīng)常性事務性工作，對政治理論、人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠。

二、2008年下半年工作計劃

1、貫徹落實河北省加強機構(gòu)編制工作，按照省廳關(guān)于事業(yè)單位工作人員定崗定員工作的安排布署，結(jié)合我院實際情況，進一步做好工作人員定崗定員有關(guān)工作。

2、按照省廳的安排，做好2008中高級職稱晉升人員申報工作，做好待聘中高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格人員聘任工作。

根據(jù)冀職改辦字（2008）63號文關(guān)于建立全省專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進行專業(yè)技術(shù)資格普查及換證工作的通知，加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設，準確掌握我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍總量、結(jié)構(gòu)分布、專業(yè)配臵情況，強化專業(yè)技術(shù)員信息化和各類專業(yè)技術(shù)人員資格證書管理，此項工作至明年6月份結(jié)束。

3、掌握工作人員及離退休人員基本信息，積極做好下一步事業(yè)單位工資制度改革準備工作，按照上級規(guī)定，完成工資改革工作任務。

4、按照省人事廳關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓工作要求，積極與市人事局聯(lián)系，做好我院專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓工作。

5、抓科室職能任務目標考核的檢查落實工作。

6、繼續(xù)做好檔案管理、統(tǒng)計、人員調(diào)動、退休審批、工資基金審批、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工資季報、年報等項日常業(yè)務工作。

7、做好院領(lǐng)導分配的其他工作。

二00八年七月十六日

第三篇：人力資源半年總結(jié)計劃

11年上半年（實習）個人工作總結(jié)報告

一、實習總結(jié)（4月7日——現(xiàn)在）

主要工作：

1、用友NC系統(tǒng)的信息補充錄入，在這期間間接了解公司職工的大體信息，形成一個總體的認識

2、在NC系統(tǒng)錄入的同時，提出適合于我們使用的NC系統(tǒng)bug需要修改的地方或者改進使用的地方。

3、整理人力資源部全體員工紙質(zhì)檔案資料，分門別類的歸整方便以后的查找

4、在張老師的帶領(lǐng)下學習招聘面試的流程，比如前期的篩選簡歷電話通知以及面試安排

5、整理前期所招聘面試合格的北京生源資料，并協(xié)助為其簽訂三方協(xié)議，自己也通過這個過程了解北京生源的引進辦法。

6、六月份主要是職稱評選的相關(guān)工作，在李主任的指導下下達職稱評選通知，統(tǒng)計參報人數(shù)，根據(jù)集團條文篩選具有資格的人員，整理報名職工的資料如有不全或者錯誤及時通知到本人。

二、正式入職的計劃——崗位的職責和工作內(nèi)容

崗位職責：

1、招聘：根據(jù)各個事業(yè)部用人部門的增員申請，結(jié)合公司的人力資源規(guī)劃和職務崗位說明書，明確一定時期內(nèi)需招聘的職位、人員數(shù)量、資質(zhì)要求等因素，并制定具體的招聘活動的執(zhí)行方案。

2、培訓：新員工培訓以及平時工作中輔助集團培訓工作計劃；職稱評選：每年的6、7月份職稱評審工作 工作內(nèi)容：

1、招聘：人力資源管理一共有六大模塊：(1)人力資源規(guī)劃(2)招聘與配置(3)培 訓和開發(fā)(4)績效管理(5)薪資福利管理(6)勞動關(guān)系，招聘計劃要在人力資源規(guī)劃的基礎上做好以下工作：a招聘需求分析b工作分析和勝任能力分析c招聘程序和策略d招聘渠道分析與選擇e招聘實施f特殊政策與應變方案g離職面談，h、降低員工流失的措施 應屆生招聘：

A、今年下半年主要是開展招聘工作，尤其2012的校園招聘即將拉開帷幕，根據(jù)經(jīng)驗一般大企業(yè)在七八月份就會在網(wǎng)上啟動2012年的校園招聘，我們應計劃在八月份就通知各個事業(yè)部統(tǒng)計自己的人員需求； B、在李主任和張老師的指導下結(jié)合各個事業(yè)部提供的相關(guān)資料編制每個崗位的工作內(nèi)容分析勝任能力分析，以及崗位說明書；

C、針對招聘計劃情況思考招聘程序：主要在前期采用結(jié)構(gòu)化面試，面試合格者借用心理素質(zhì)測評工具進一步篩選，（針對應屆生的招聘職位相對是對外交際相關(guān)的，建議是否可以增加一輪無領(lǐng)導小組討論，更容易篩選出性格外向善于交際的人才）；

D、招聘渠道的選擇主要側(cè)重于人才招聘網(wǎng)絡：應屆生網(wǎng)站（個人經(jīng)驗推薦）、大街網(wǎng)（個人使用過感覺不錯）智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、前程無憂；本公司網(wǎng)站發(fā)布；前往各個學校組織宣講會（側(cè)重于北京化工大學，北京工業(yè)大學，北京科技大學）；參加各個學校以及社會就業(yè)部門組織的招聘會，時間在9月份——12月份；

E、招聘地區(qū)范圍：本次校園招聘主要面對2012屆畢業(yè)的本科生以及研究生，學校主要設定為211理工科高校甚至是985學校。

F、招聘計劃表：詳細列出時間表，崗位需求，招聘渠道等等信息 G、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據(jù)不同職位邀請各個事業(yè)部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳片，并為每位參加面試人員發(fā)放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候選者的疑問。

社會招聘：（在校園招聘期間間接實施社會招聘計劃）

A、根據(jù)各個事業(yè)部需求編制人才招聘需求計劃

B、通過網(wǎng)絡：智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布消息；通過獵頭網(wǎng)挖掘高科技人才；在本公司網(wǎng)站發(fā)布職位信息；參加社會各個招聘會； C、招聘程序：主要在前期采用結(jié)構(gòu)化面試，面試合格者借用心理素質(zhì)測評工具進一步篩選，D、招聘范圍：根據(jù)崗位要求確定范圍，比如工作年限、經(jīng)驗、技術(shù)能力 E、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據(jù)不同職位邀請各個事業(yè)部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳片，并為每位參加面試人員發(fā)放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候選者的疑問。

對招聘工作的認識

通過應屆生招聘與社會招聘來的人才素質(zhì)是有些不同，建議在招聘進來之后可以實施不同的人才培養(yǎng)計劃，比如借鑒一些企業(yè)的招聘計劃，應屆生途徑進來走“英才計劃”，從三個方面進行——品推；招聘；培養(yǎng)。英才計劃主要是在大學生心目中樹立一個公司的品牌形象，結(jié)合各種新穎獨特的招聘渠道宣傳公司，另外可以考慮與目標學校簽訂實習基地協(xié)議，一方面滿足學生的實習愿望另一方面可以擴大公司的知名度，將實習生計劃列入到英才計劃中為公司積蓄后備人才力量，結(jié)合此項目再實施“種子計劃”即優(yōu)秀的實習生通過考核直接轉(zhuǎn)正減少校園招聘的風險。后期主要是培養(yǎng)應屆生從學生身份到職業(yè)化的工作人員的轉(zhuǎn)變。英才計劃的最終目標是希望在三五年之后可以進入優(yōu)才計劃，得到進一步發(fā)展。

社會招聘入職可以直接走“優(yōu)才計劃”，社會招聘途徑的人才具有一定的社會工作經(jīng)驗，在各部門主任的帶領(lǐng)下應當迅速讓其成長為能夠獨立工作的員工。人力資源部門協(xié)助員工制定個人發(fā)展計劃，并進行執(zhí)行跟蹤；定期舉辦培訓班對優(yōu)才進行系統(tǒng)培養(yǎng)；借助測評工具對部分優(yōu)才進行提高自我認知的測評，幫助優(yōu)才本人更好的了解自我和提高自我；與優(yōu)才保持親密接觸，進行持續(xù)的反饋與溝通，幫助他們在具體工作中不斷提高崗位技能。

培訓

（1）新員工培訓：根據(jù)各大公司的案例可以從以下幾個方面進行新員工培訓： a意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。

b認知培訓。認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。

c職業(yè)培訓。職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員，由人力資源部門主持，邀請各個事業(yè)部主任參與講課，并對培訓結(jié)果進行考察。

d技能培訓。技能培訓主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，在我們公司就可以通過簽訂師徒協(xié)議實現(xiàn)。（2）輔助集團培訓工作

（3）職稱評選工作：在今年參與職稱評選工作的基礎上，提前編寫好職稱評選工作流程，包括詳細的流程時間表，條文要求，操作要求。

第四篇：半年總結(jié)和計劃

半年總結(jié)和計劃

上半年工作總結(jié):截至6月底，全國代辦電信實現(xiàn)業(yè)務收入5.67億元，月均增幅超過57%，業(yè)務收入占郵政總收入的2.14%，占比較年初提高了0.47個百分點；1到6月份，全國共完成代放號448.06萬戶，代售卡3862.13萬張,兩項業(yè)務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業(yè)務發(fā)展迅猛，下半年會發(fā)展的更好！

在上半年，我個人發(fā)展了9個二級代辦點、13個繳費站，負責7個代理商，在管理這幾家渠道的時候，也遇到了許多困難，比如說服務不到位、政策傳達的不及時，但是通過大家的努力，我在逐漸的改進。

上半年我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售智能機及其它Ｃ網(wǎng)手機。在內(nèi)部管理上，電信在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每天開一次例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務的完成打下了良好的基礎。

存在的問題：在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如Ｃ網(wǎng)業(yè)務發(fā)展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位，業(yè)主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；智能機采購及銷售不盡人意；業(yè)務經(jīng)理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

下半年工作計劃: 我們將在上半年的基礎上，以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善各級代理商管理、完善大客戶通信外服務、加強業(yè)務經(jīng)理隊伍建設、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展力度，扎扎實實地開展工作。

對于電信的優(yōu)勢業(yè)務，我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務。下半年，我的目標是區(qū)域經(jīng)理，我會努力的，做好代理商開發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

建議：資料室提卡太慢！應該多加幾個窗口。.........

第五篇：計劃免疫半年總結(jié)

秀山縣XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年上半年計劃免疫工作總結(jié)

2011年計劃免疫工作在上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導和支持下，一直以來與鄉(xiāng)村醫(yī)生們一道認真的開展計劃免疫工作，履行自己的工作職責，為保障孩子們的身體健康作出貢獻，今年上半年在大家的共同努力、相互配合下，取得來一定的成績，現(xiàn)將2011年上半年我院開展的計劃免疫工作如下：

一、基本情況

今年上半年兒童出生共 人；建卡 人，建卡率達 %。

二、領(lǐng)導重視，大力支持計劃免疫的宣傳活動

4月25日是全國預防接種日，隨著社會的不斷發(fā)展，科學技術(shù)的不斷提高，國家對衛(wèi)生工作越來越重視，特別重視以預防為主，使人民群眾的身心健康得到不斷的保障；我院抓住有利時間在院領(lǐng)導的支持下以“4.25”預防接種日為專題開展宣傳活動，使群眾對計劃免疫工作進一步的了解和重視，并對今年國家的一些疫苗有所認識，監(jiān)督計劃免疫工作的向前發(fā)展及完善。

三、督導情況

為來防止村醫(yī)存在弄虛作假、不按照免疫程式違規(guī)接種等情況，每次接種后都抽一部分村進行督導，并記錄每次督導記錄。

四、開展計劃免疫工作培訓工作會議情況

今年上半年集中村醫(yī)進行計劃免疫專題培訓會議一次，并有會議記錄。

五、存在的不足

（1）、我鄉(xiāng)村醫(yī)生文化素質(zhì)低，加之年齡偏高，無論多次培訓，少部分仍存在一些不足。

（2）、計劃免疫是國家對衛(wèi)生工作的一項大事，但政府部門對我院開展計劃免疫工作的支持力度不夠，重視不到位，給我院的接種工作帶來一定的困難，有望鄉(xiāng)政府主管衛(wèi)生領(lǐng)導高度重視，多多給予支持和幫助。