第一篇：礦務(wù)會議總結(jié)發(fā)言

礦務(wù)會議總結(jié)發(fā)言

剛才聽取各位礦長的總結(jié)匯報和工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現(xiàn)了良性發(fā)展的勢頭，主要表現(xiàn)在以下“四個好”：

1、生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)組織好。分析、總結(jié)各項目部任務(wù)完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，使完成生產(chǎn)任務(wù)的隊組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。

2、安全工作扎實推進效果好。八月份安監(jiān)部門嚴(yán)格按照“五到位”要求，強化現(xiàn)場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。

3、項目部工作穩(wěn)定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設(shè)備使用、支護方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐步好轉(zhuǎn)。

4、輔助區(qū)隊工作落實情況好。輔助區(qū)隊工作任務(wù)完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負責(zé)人注重抓現(xiàn)場，全月入井天數(shù)均超過20天，部分領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)達到27天以2-

掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎(chǔ)。

2、生產(chǎn)工作要全面加強。各職能部門要全力配合抓好生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)提供服務(wù)，嚴(yán)禁推諉扯皮，生產(chǎn)部門特別是調(diào)度室要充分協(xié)調(diào)各方面力量，保證生產(chǎn)所需，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

3、培訓(xùn)工作要向全方位覆蓋。由于項目部人員流動性較大，培訓(xùn)部門要做好新職工的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，未經(jīng)培訓(xùn)人員禁止上崗，并嚴(yán)格做好干部員工精細化崗位管理的培訓(xùn)工作。

4、經(jīng)營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善各項經(jīng)營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴(yán)格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達任務(wù)計劃時要盡量做到科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。

二〇一一年九月五日

第二篇：煤礦礦務(wù)公開工作發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，特別是今年以來，我們認(rèn)真按照集團公司、煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，把礦務(wù)公開作為“人心、人本”工程來抓，突出重點，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運作，進一步健全完善礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)、班務(wù)三級公開體系，不斷圍繞礦井改革發(fā)展的熱點、難點和重點問題，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開格局，營造出了風(fēng)正氣順，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進了全礦各項工作健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好勢頭。全國第一個海下采煤工作面安全順利試生產(chǎn)，科技型、數(shù)字化礦井初步建成，企業(yè)形象、綜合實力、礦容礦貌、員工精神風(fēng)貌等方方面面，再次實現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。先后獲得全國“文明煤礦”、全國煤炭行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優(yōu)秀礦井、煙臺市、集團公司“先進基層黨組織”、市級守合同重信用企業(yè)等榮譽稱號。下面，將我們在礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開方面的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動，再認(rèn)識，進一步提高干部員工參與礦務(wù)公開的積極性黨的十六大報告指出“發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)”；黨的十六屆三中全會進一步指出要“堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。這對我們民主管理和礦務(wù)公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實行礦務(wù)公開，是企業(yè)加強民主管理、民主監(jiān)督的一個很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認(rèn)識問題，對于這個問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識一致，達成共識，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強民主管理是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題等，對員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動全礦員工的積極性、主動性，實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開，從強化廣大干部員工的思想意識入手，加大了四個方面力度：一是加大礦務(wù)公開重要意義再提高，再認(rèn)識的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和全國全省廠務(wù)公開、民主管理工作經(jīng)驗交流會議精神，從構(gòu)建和諧社會的高度，引導(dǎo)各級干部深刻認(rèn)識到實行礦務(wù)公開重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)教育，各級干部的公開意識進一步增強，有力促進了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務(wù)公開宣傳教育活動力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運，促進企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益貢獻智慧和力量。如，今年以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對困難，迎難而上，開創(chuàng)新局面，得益于有效的公開，廣大員工對礦上形勢的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開知識的教育培訓(xùn)力度。我們適時舉辦了車間工會主席、新提拔的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會法》、《勞動法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過邀請專家來礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對礦務(wù)公開的意見和建議，對比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過程要公開、工廣改造的長遠規(guī)劃要公開等，我們都積極采納，并及時反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開對職工群眾具有了吸引力，調(diào)動了參與公開工作的積極性。

二、抓機制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細化礦務(wù)公開工作能否落到實處，能否取得實實在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機制、在落實。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個機制協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評議機制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機構(gòu)，構(gòu)成了公開工作的整個組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議，審議礦務(wù)公開的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點，對基層公開工作進行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開信息監(jiān)督員制度。每個單位都

設(shè)有礦務(wù)公開信息監(jiān)督員，每月上報礦務(wù)公開方面的意見、建議，每季召開一次信息監(jiān)督員會議，及時總結(jié)分析礦務(wù)公開方面存在的問題，有針對性地采取措施整改落實；三是礦工會專門有一名同志具體負責(zé)礦務(wù)公開的日常工作。通過這三條措施，為三個機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。

2、健全制度，落實責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開保證機制。為使礦務(wù)公開工作

規(guī)范、有序，我們堅持“四字”方針，建立完善四項制度，創(chuàng)新四個載體，及時規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開的健康有序、持之以恒地開展提供了有力保證。堅持“四字”方針。即“時、真、全、多”，即保證公開的時效性，真實性、全面性、公開形式多樣化。完善四項制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開工作的實施意見和細則》。建立了《礦務(wù)公開工作運行表》，不斷延深拓展公開的內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營重大決策、改革方案、勞動工資分配等34項公開內(nèi)容以及公開形式、公開程序、公開時間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時督促，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，做到突出重點，保證及時性。如對車改、房改、勞動人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時公開，做到公開及時、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實基金使用區(qū)長、書記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報銷。同時，花多少，補多少，下月初對各單位的工作基金及時給予等值補充，為基層單位日常的費用開支，開辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點、難點問題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點問題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書，按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，重心下移，將問題消滅在基層。對反映到礦上的問題，及時處理，結(jié)果及時反饋公開，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級上訪的現(xiàn)象大為減少。04年，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽稱號。四是建立員工思想動態(tài)報告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負責(zé)人，每月都要了解員工的真實反映，親自動手形成書面材料，月底前報政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實。對員工反映的熱點、難點問題，能夠解決地及時給予解決；不能解決的，利用政工例會等形式及時反饋公開，說明情況、說明原因，及時暢通了言路，保證公開實效，取得了很好的效果。創(chuàng)新四個載體，拓寬公開形式，注重公開實效。礦務(wù)公開的形式，必須隨著形勢的發(fā)展，與時俱進，不斷創(chuàng)新。我們充分利用礦務(wù)公開欄、黨政工聯(lián)席會、礦情發(fā)布會(每月一次政工例會、中層干部會；每年兩次職工代表大會)、領(lǐng)導(dǎo)接待日、民主信箱、北煤簡報等形式，多渠道、多層次地進行公開。與此同時，結(jié)合形勢發(fā)展，我們創(chuàng)新了四個載體：一是充分發(fā)揮礦電視臺的作用。對礦上發(fā)展動態(tài)、各種會議以及改革改制等涉及員工切身利益的內(nèi)容，注重時效性，滾動播放，使員工能夠及時地了解到全礦的形勢，做到心中有數(shù)、心中有底，為各項工作發(fā)展起到了很好地促進作用。二是充分發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)的作用。結(jié)合一流數(shù)字化礦井建設(shè)，在集團公司內(nèi)部率先實現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)公開，健全完善了內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)管理、安全監(jiān)察、企業(yè)文化、政務(wù)公開、政工之窗以及領(lǐng)導(dǎo)講話等方方面面，使企業(yè)的經(jīng)營活動更加公開、透明，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)快捷、高效的公開優(yōu)勢，取得了很好的效果。三是充分發(fā)揮了井口電子屏的作用。井口是干部員工下井的必經(jīng)之地。我們充分利用這個陣地，進行全方位的公開，包括上級精神、礦上的形勢、獎罰規(guī)定、“三違”處理、干部下井情況等，深受干部員工的歡迎。四是充分發(fā)揮了精細化“REM”看板的作用。各單位將工作基金使用、勞保發(fā)放、工分工資、各類獎罰、優(yōu)秀員工、最差員工等公開內(nèi)容統(tǒng)一到看板上，使各類公開一目了然，統(tǒng)一規(guī)范。同時，我們提出了“三日三化”的要求，即“日考勤、日記分、日上墻，規(guī)范化、制度化、精細化”，做到對上對下一本賬，客觀公正，以實實在在的公開取信于職工群眾，給員工以明白，還干部以清白，進一步增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了全礦各項工作實現(xiàn)了新跨躍、新發(fā)展。

3、狠抓監(jiān)督檢查，建立了完善的監(jiān)督評議和檢查考核機制礦務(wù)公開關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督。為保證公開效果，我們制定了礦務(wù)公開考核意見，加大了監(jiān)督檢查力度，保證礦務(wù)公開真實可靠、扎實有效。一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押掛鉤。將礦務(wù)(區(qū)務(wù))公開工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)(班子)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政績考核的重要內(nèi)容，半年進行考核兌現(xiàn)。二是做到監(jiān)督檢查不斷線。制定了礦務(wù)公開檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，由礦工會、紀(jì)委、綜合辦、人力資源科等部門不定期抽查，對存在的問題，及時進行處理，利用文件的形式進行公開。同時，把礦務(wù)公開檢查結(jié)果記錄在案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)、文明單位建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部述職及評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。三是礦務(wù)公開情況及時向職代會報告，接受職工代表的監(jiān)督。把礦務(wù)公開情況作為年初職代會的一項重要內(nèi)容，組織職工代表認(rèn)真評議，有力促進了礦務(wù)公開工作。在年初職代會民主評議中，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率達到了100，對礦務(wù)公開的滿意率達到了96。

三、抓結(jié)合重實效，凝人心，聚人心，實現(xiàn)礦井的健康和諧發(fā)展實踐證明，礦務(wù)公開是加強和改善企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，但它又不是孤立的，不能就公開抓公開，必須與推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項措施緊密結(jié)合，整體推進。為此，在實際工作中，我們緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企業(yè)管理，不斷充實內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域，做到了“六個結(jié)合”：一是與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實地落實“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段的各項任務(wù)，重點針對各級黨組織和黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，制定了有效整改措施，認(rèn)真加以整改，有力地促進了公開工作向縱深發(fā)展。二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。對煤款清欠、工程招議標(biāo)等重要經(jīng)濟活動，加強了礦務(wù)公開工作的監(jiān)督。今年以來，參加以物抵頂煤款核定物資價值現(xiàn)場勘驗2次，討論會4次，物資工程招議標(biāo)3次，外出開展價格調(diào)研4次。三是與工會建家工作相結(jié)合。按照把各級工會建設(shè)成為員工信賴的“安全富裕、民主維權(quán)、育人成才”的員工之家的要求，重新制定了建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，配齊了各類建家牌板，并全部上墻，加強了硬件設(shè)施的配備，為各個車間工會配備了圖書、VCD、電視、筆記本電腦、投影儀、空調(diào)等設(shè)施，提高了建家的環(huán)境和條件。四是與“雙建塑”活動、精細化管理相結(jié)合。要求各單位、各科室公開的內(nèi)容、形式、程序要符合精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，做到精細化管理的ABC卡、優(yōu)秀員工、最差員工及時上墻公開，接受職工監(jiān)督，強化了公開效果。五是與加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。在全礦大力倡導(dǎo)“三帶、五敢、五誰五就、一個重申、十三個不準(zhǔn)”要求，每個季度評選10名“五敢”干部，促進干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，以好的干部作風(fēng)促進公開實效；六是與深入細致的思想政治工作相結(jié)合。堅持“五必訪，四必談”制度，礦級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源科、工會、綜合辦等部門加強對中層干部的關(guān)心了解，有病、有困難的都能夠及時走訪探望；基層干部也加強了對本單位職工情況的了解，切實掌握職工的家庭生活情況、健康狀況、是否有困難等，力所能及地為職工多辦實事、好事，有的放矢地做好深入細致的思想政治工作。同時，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法，為過生日的員工送上生日蛋糕，送上組織的關(guān)懷與溫暖，暖人心、聚人心，贏得了員工信任和支持，取得了很好的效果。雖然，我們在礦務(wù)公開方面做了一些工作，取得一定的成績，但也存在一些問題，我們采取切實有效的措施，加大執(zhí)行力、落實力，不斷推動礦務(wù)公開工作健康發(fā)展，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好廣大干部職工的工作積極性，圓滿完成全年各項奮斗目標(biāo)，為全面建設(shè)生態(tài)型、園林式、科技型、本質(zhì)安全型獨具特色的現(xiàn)代化海濱礦井，為公司全面做大做出我們新的、更大貢獻！謝謝大家！

第三篇：煤礦礦務(wù)公開工作發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，特別是今年以來，我們認(rèn)真按照集團公司、煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，把礦務(wù)公開作為“人心、人本”工程來抓，突出重點，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運作，進一步健全完善礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)、班務(wù)三級公開體系，不斷圍繞礦井改革發(fā)展的熱點、難點和重點問題，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開格局，營造出了風(fēng)正氣順，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進了全礦各項工作健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好勢頭。全國第一個海下采煤工作面安全順利試生產(chǎn)，科技型、數(shù)字化礦井初步建成，企業(yè)形象、綜合實力、礦容礦貌、員工精神風(fēng)貌等方方面面，再次實現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。先后獲得全國“文明煤礦”、全國煤炭行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優(yōu)秀礦井、煙臺市、集團公司“先進基層黨組織”、市級守合同重信用企業(yè)等榮譽稱號。

下面，將我們在礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開方面的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動，再認(rèn)識，進一步提高干部員工參與礦務(wù)公開的積極性

黨的十六大報告指出“發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)”；黨的十六屆三中全會進一步指出要“堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。這對我們民主管理和礦務(wù)公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實行礦務(wù)公開，是企業(yè)加強民主管理、民主監(jiān)督的一個很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認(rèn)識問題，對于這個問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識一致，達成共識，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強民主管理是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題等，對員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動全礦員工的積極性、主動性，實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開，從強化廣大干部員工的思想意識入手，加大了四個方面力度：一是加大礦務(wù)公開重要意義再提高，再認(rèn)識的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和全國全省廠務(wù)公開、民主管理工作經(jīng)驗交流會議精神，從構(gòu)建和諧社會的高度，引導(dǎo)各級干部深刻認(rèn)識到實行礦務(wù)公開重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)教育，各級干部的公開意識進一步增強，有力促進了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務(wù)公開宣傳教育活動力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運，促進企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益貢獻智慧和力量。如，今年以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對困難，迎難而上，開創(chuàng)新局面，得益于有效的公開，廣大員工對礦上形勢的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開知識的教育培訓(xùn)力度。我們適時舉辦了車間工會主席、新提拔的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會法》、《勞動法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過邀請專家來礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對礦務(wù)公開的意見和建議，對比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過程要公開、工廣改造的長遠規(guī)劃要公開等，我們都積極采納，并及時反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開對職工群眾具有了吸引力，調(diào)動了參與公開工作的積極性。

二、抓機制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細化

礦務(wù)公開工作能否落到實處，能否取得實實在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機制、在落實。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個機制協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評議機制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機構(gòu)，構(gòu)成了公開工作的整個組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議，審議礦務(wù)公開的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點，對基層公開工作進行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開信息監(jiān)督員制度。每個單位都設(shè)有礦務(wù)公開信息監(jiān)督員，每月上報礦務(wù)公開方面的意見、建議，每季召開一次信息監(jiān)督員會議，及時總結(jié)分析礦務(wù)公開方面存在的問題，有針對性地采取措施整改落實；三是礦工會專門有一名同志具體負責(zé)礦務(wù)公開的日常工作。通過這三條措施，為三個機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。

2、健全制度，落實責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開保證機制。為使礦務(wù)公開工作規(guī)范、有序，我們堅持“四字”方針，建立完善四項制度，創(chuàng)新四個載體，及時規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開的健康有序、持之以恒地開展提供了有力保證。堅持“四字”方針。即“時、真、全、多”，即保證公開的時效性，真實性、全面性、公開形式多樣化。

完善四項制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開工作的實施意見和細則》。建立了《礦務(wù)公開工作運行表》，不斷延深拓展公開的內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營重大決策、改革方案、勞動工資分配等34項公開內(nèi)容以及公開形式、公開程序、公開時間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時督促，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，做到突出重點，保證及時性。如對車改、房改、勞動人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時公開，做到公開及時、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實基金使用區(qū)長、書記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報銷。同時，花多少，補多少，下月初對各單位的工作基金及時給予等值補充，為基層單位日常的費用開支，開辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點、難點問題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點問題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書，按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，重心下移，將問題消滅在基層。對反映到礦上的問題，及時處理，結(jié)果及時反饋公開，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級上訪的現(xiàn)象大為減少。04年，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽稱號。四是建立員工思想動態(tài)報告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負責(zé)人，每月都要了解員工的真實反映，親自動手形成書面材料，月底前報政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實。對員工反映的熱點、難點問題，能夠解決地及時給予解決；不能解決的，利用政工例會等形式及時反饋公開，說明情況、說明原因，及時暢通了言路，保證公開實效，取得了很好的效果。

創(chuàng)新四個載體，拓寬公開形式，注重公開實效。礦務(wù)公開的形式，必須隨著形勢的發(fā)展，與時俱進，不斷創(chuàng)新。我們充分利用礦務(wù)公開欄、黨政工聯(lián)席會、礦情發(fā)布會(每月一次政工例會、中層干部會；每年兩次職工代表大會)、領(lǐng)導(dǎo)接待日、民主信箱、北煤簡報等形式，多渠道、多層次地進行公開。與此同時，結(jié)合形勢發(fā)展，我們創(chuàng)新了四個載體：一是充分發(fā)揮礦電視臺的作用。對礦上發(fā)展動態(tài)、各種會議以及改革改制等涉及員工切身利益的內(nèi)容，注重時效性，滾動播放，使員工能夠及時地了解到全礦的形勢，做到心中有數(shù)、心中有底，為各項工作發(fā)展起到了很好地促進作用。二是充分發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)的作用。結(jié)合一流數(shù)字化礦井建設(shè)，在集團公司內(nèi)部率先實現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)公開，健全完善了內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)管理、安全監(jiān)察、企業(yè)文化、政務(wù)公開、政工之窗以及領(lǐng)導(dǎo)講話等方方面面，使企業(yè)的經(jīng)營活動更加公開、透明，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)快捷、高效的公開優(yōu)勢，取得了很好的效果。三是充分發(fā)揮了井口電子屏的作用。井口是干部員工下井的必經(jīng)之地。我們充分利用這個陣地，進行全方位的公開，包括上級精神、礦上的形勢、獎罰規(guī)定、“三違”處理、干部下井情況等，深受干部員工的歡迎。四是充分發(fā)揮了精細化“rem”看板的作用。各單位將工作基金使用、勞保發(fā)放、工分工資、各類獎罰、優(yōu)秀員工、最差員工等公開內(nèi)容統(tǒng)一到看板上，使各類公開一目了然，統(tǒng)一規(guī)范。同時，我們提出了“三日三化”的要求，即“日考勤、日記分、日上墻，規(guī)范化、制度化、精細化”，做到對上對下一本賬，客觀公正，以實實在在的公開取信于職工群眾，給員工以明白，還干部以清白，進一步增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了全礦各項工作實現(xiàn)了新跨躍、新發(fā)展。

3、狠抓監(jiān)督檢查，建立了完善的監(jiān)督評議和檢查考核機制

礦務(wù)公開關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督。為保證公開效果，我們制定了礦務(wù)公開考核意見，加大了監(jiān)督檢查力度，保證礦務(wù)公開真實可靠、扎實有效。一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押掛鉤。將礦務(wù)(區(qū)務(wù))公開工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)(班子)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政績考核的重要內(nèi)容，半年進行考核兌現(xiàn)。二是做到監(jiān)督檢查不斷線。制定了礦務(wù)公開檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，由礦工會、紀(jì)委、綜合辦、人力資源科等部門不定期抽查，對存在的問題，及時進行處理，利用文件的形式進行公開。同時，把礦務(wù)公開檢查結(jié)果記錄在案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)、文明單位建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部述職及評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。三是礦務(wù)公開情況及時向職代會報告，接受職工代表的監(jiān)督。把礦務(wù)公開情況作為年初職代會的一項重要內(nèi)容，組織職工代表認(rèn)真評議，有力促進了礦務(wù)公開工作。在年初職代會民主評議中，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率達到了100%，對礦務(wù)公開的滿意率達到了96%。

三、抓結(jié)合重實效，凝人心，聚人心，實現(xiàn)礦井的健康和諧發(fā)展

實踐證明，礦務(wù)公開是加強和改善企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，但它又不是孤立的，不能就公開抓公開，必須與推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項措施緊密結(jié)合，整體推進。為此，在實際工作中，我們緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企業(yè)管理，不斷充實內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域，做到了“六個結(jié)合”：一是與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實地落實“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段的各項任務(wù)，重點針對各級黨組織和黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，制定了有效整改措施，認(rèn)真加以整改，有力地促進了公開工作向縱深發(fā)展。二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。對煤款清欠、工程招議標(biāo)等重要經(jīng)濟活動，加強了礦務(wù)公開工作的監(jiān)督。今年以來，參加以物抵頂煤款核定物資價值現(xiàn)場勘驗2次，討論會4次，物資工程招議標(biāo)3次，外出開展價格調(diào)研4次。三是與工會建家工作相結(jié)合。按照把各級工會建設(shè)成為員工信賴的“安全富裕、民主維權(quán)、育人成才”的員工之家的要求，重新制定了建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，配齊了各類建家牌板，并全部上墻，加強了硬件設(shè)施的配備，為各個車間工會配備了圖書、vcd、電視、筆記本電腦、投影儀、空調(diào)等設(shè)施，提高了建家的環(huán)境和條件。四是與“雙建塑”活動、精細化管理相結(jié)合。要求各單位、各科室公開的內(nèi)容、形式、程序要符合精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，做到精細化管理的abc卡、優(yōu)秀員工、最差員工及時上墻公開，接受職工監(jiān)督，強化了公開效果。五是與加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。在全礦大力倡導(dǎo)“三帶、五敢、五誰五就、一個重申、十三個不準(zhǔn)”要求，每個季度評選10名“五敢”干部，促進干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，以好的干部作風(fēng)促進公開實效；六是與深入細致的思想政治工作相結(jié)合。堅持“五必訪，四必談”制度，礦級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源科、工會、綜合辦等部門加強對中層干部的關(guān)心了解，有病、有困難的都能夠及時走訪探望；基層干部也加強了對本單位職工情況的了解，切實掌握職工的家庭生活情況、健康狀況、是否有困難等，力所能及地為職工多辦實事、好事，有的放矢地做好深入細致的思想政治工作。同時，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法，為過生日的員工送上生日蛋糕，送上組織的關(guān)懷與溫暖，暖人心、聚人心，贏得了員工信任和支持，取得了很好的效果。

第四篇：會議總結(jié)發(fā)言

首先我要對在高溫下堅守在崗位的各位駕駛員師傅說聲“辛苦了”，接下來我要提醒大家的是，夏季是一個事故頻發(fā)的季節(jié)，在坐的各位師傅一定要在提高警惕，加強安全意識，結(jié)合季節(jié)特點有方法，有技巧的去除隱患，達到安全行車的目的。安全就是最好服務(wù)，所以安全運營這根弦時刻都不能放松、也決不能隨著駕齡的增長，就忽視、淡化安全工作。因為安全直接關(guān)系到乘客的生命和財產(chǎn)安全，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，把乘客視為親人一般來抓安全保安全，既是確保運營的前提，也是對乘客的一種關(guān)愛。因此我們要做到以下點：

一、自覺遵守和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，樹立安全第一的思想，提高安全意識和安全素質(zhì)，強化責(zé)任感，從自己做起，從現(xiàn)在做起，做到文明駕駛，遵守交通法規(guī)，不開斗氣車，帶病車，不搶道、不超速、不亂停亂靠，一切以服從安全為中心，嚴(yán)格做到不安全不運營，確保安全工作萬無一失。

二、認(rèn)真執(zhí)行好“五不兩確?！钡膬?nèi)容：自覺做到不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全

三、提高駕駛技能，落實車檢制度，在特殊繁華路段和進出站時車速要慢、遇道路堵塞時，不亂并、亂擠、亂插車當(dāng)；自覺落實好早出前，行駛中，收車后的車輛檢查，避免開帶病車上路，造成人為事故的發(fā)生?？傊_安全車，走平安路是我們共同的愿望，為了家庭幸福，為了他人安全，讓我們共同努力，把歡樂和安全留給乘客！

第五篇：會議發(fā)言總結(jié)

長江大學(xué)國旗護衛(wèi)隊

國旗護衛(wèi)隊 2011—2012 年學(xué)期工作總結(jié)

2012 年即將來臨，國旗護衛(wèi)隊本學(xué)期的工作也順利結(jié)束。在學(xué)校學(xué)生事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第五屆國旗護衛(wèi)隊繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取、聽取廣大同學(xué)的意見，及時調(diào)整工作方式。下面將分四個方面來全面的介紹國旗護衛(wèi)隊在 2011—2012學(xué)年上半期的工作。

一、完善組織機構(gòu) 國旗護衛(wèi)隊作為長江大學(xué)一個年輕的學(xué)生干部組織，自身組織結(jié)構(gòu)有很大的缺陷。為了更好的服務(wù)于全體同學(xué)工作，首先必須完善隊內(nèi)自身的組織機構(gòu)?；狙匾u了第四屆國旗護衛(wèi)隊的四個部門制度，同時班級制度并存?；顒拥慕M織開展當(dāng)中部門的優(yōu)越性體現(xiàn)出來了，而班級作為執(zhí)行單位也是大大的增加了活動的積極性和執(zhí)行力。并結(jié)合需要，修改了原有的國旗護衛(wèi)隊章程，為全學(xué)期工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。同時，部門成員之間，多次進行交流，使他們盡快 地融入國旗護衛(wèi)隊的大家庭中。

二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵先進 新學(xué)期伊始，我們國旗護衛(wèi)隊就制定了評優(yōu)評先細則，以明確各種評優(yōu)評先的具體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵新老隊員積極的履行自身義務(wù)。此外，我們還加強新隊員的監(jiān)督和引導(dǎo)，制定了詳細的 新老隊員個人檔案，并且對新老隊員政治面貌以及詳細情況進行統(tǒng)計，制成詳細的隊員資料匯編，明確了 我們內(nèi)部新老隊員的特點。

三、開展各項活動，豐富隊員業(yè)余生活 本學(xué)期，為增進內(nèi)部新老隊員的溝通與交流，我隊內(nèi)積極開展活動。在 5月，當(dāng)你們還是菜鳥的時候進行了內(nèi)部 新老隊員的籃球比賽；同時，中秋節(jié)我們歡聚一堂，九龍淵野炊，田徑場的賞月等等一系列的活動在訓(xùn)練場之外增強了我們新老隊員的感情和團隊精神，對我們 日后的各項工作的順利給予了重要保證。我們還在11月份舉行了第二屆軍采杯演講比賽，雖然在組織上存在一些瑕疵，但是整個活動的整體效果令人滿意，較第一屆軍采杯取得了突破。一方面提高了組織活動的能力，另一方面鍛煉了大家的口才和綜合能力！

四 作為長江大學(xué)的一個特殊而神圣的組織，我們不僅僅只是日常的訓(xùn)練和升旗任務(wù)，還積極的參與到了學(xué)校的各種大型活動當(dāng)中。承接了提高班的的軍訓(xùn)任務(wù)，還有在本學(xué)期的運動會方陣訓(xùn)練當(dāng)中，國旗隊的成員在各個院系發(fā)揮著重要的作用。另外在招聘會上我們的執(zhí)勤為大四的畢業(yè)生保證了良好的求職環(huán)境，此外積極參與到學(xué)校的消防志愿活動當(dāng)中，成為中堅力量。尤其是在本學(xué)年的運動會上，大家的表現(xiàn)征服了全校師生，得到了一致好評，捍衛(wèi)了國旗的尊嚴(yán)，對得起身上的橄欖綠。這些工作從各個方面考驗了我們的工作能力和部門的團結(jié)合作精神，為我們隊伍的發(fā)展和成 熟提供了鍛煉條件。

回顧這一學(xué)期里的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兪俏覀冴犓谐蓡T共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同 時也難免的出現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚；不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如與其他 部門的溝通合作等問題。這學(xué)期，國旗護衛(wèi)隊還順利的完成了老師交給我們的任務(wù)，盡 我們所能的去維護各項活動的秩序，希望在下一學(xué)期里，我們要更加堅定我們的信念，努力提高軍事素質(zhì)，執(zhí)行好每周的升旗儀式，不要忘了這是我們的光榮指責(zé)，也是我們能夠有余力開展其它活動的前提。其次要積極的開展更多能夠提升我們自身學(xué)生干部素質(zhì)的有意義的活動，最重要的是要加強部門和班級的建設(shè)，增加各個部分的分工協(xié)作和交流，把工作做好。還有要為明年的招新做好準(zhǔn)備工作，這也將是明年的一項主要核心工作。我們繼續(xù)繼續(xù)在工作的道路上前進。最后要說，隨著工作的結(jié)束，希望大家積極的備考，祝愿大家都能夠考出好的成績！同時今晚玩的開心。謝謝！

國旗護衛(wèi)隊 2010 年 12 月 22 日