第一篇:項目管理PMP考試心得04
我的PMP考試之路
很高興通過了今年6月份的PMP考試,回想整個學(xué)習(xí)過程,覺得還是有一些東西可以和大家一同分享,希望各位也能順利通過考試。當(dāng)然,個人自身情況不同,我僅站在我的角度(時間不多,智商不高)來說說我的情況,請各位參考。
一、拉長學(xué)習(xí)戰(zhàn)線,盡早開始準(zhǔn)備
我是從今年3月份就開始看書了,由于工作繁忙,無法保證固定時間來學(xué)習(xí),因此我采取的方法是拉長時間,只要有空就看看書。資料來源是之前已經(jīng)考試通過的同事,盡快熟悉書本內(nèi)容是考試通過的前提。
二、掌握閱讀方法,是通過的關(guān)鍵
我們經(jīng)常討論的時候,說誰誰讀了幾遍幾遍,其實(shí)個人認(rèn)為,讀多遍是為了理解后記憶,并不是機(jī)械的讀了很多很多遍就行,如果不去理解,不懂的一直不懂,沒有任何意義,并且從考試的題目來看,是需要真正理解去處理的,不是死記硬背。所以我只讀了2遍書,具體方法如下:
1.第一遍讀書方法
(1)先讀目錄
很多人拿著書直接閱讀具體內(nèi)容,讀著讀著不知道在讀什么了,而我的閱讀方式是:先讀目錄。目錄是對書的內(nèi)容的很好概括,可能很多人讀到第4、5章才開始接觸5大過程組,9大知識領(lǐng)域,讀到7、8章才知道這是重點(diǎn)內(nèi)容。而我在讀目錄的時候就已經(jīng)知道,因此在閱讀的過程中,針對性的重點(diǎn)理解。整體理解書本的內(nèi)容就像一條線,貫穿始末,首尾相應(yīng),而不是單個環(huán)節(jié)去孤立記憶。
(2)掌握良好的閱讀習(xí)慣,求“穩(wěn)”不求“快”
我們經(jīng)常私下交流,誰誰又學(xué)到第幾章了,很多人覺得自己自慚形穢,但我有我的學(xué)習(xí)方法,按部就班,一步一個腳印。
通過對目錄的理解,我開始閱讀具體內(nèi)容,前面1-3章的基本內(nèi)容我在一周內(nèi)看完了,真正要記憶的就是那本小書(才聚發(fā)的資料)提出的重點(diǎn),和一些小題。理解的內(nèi)容并不多。到“項目整合管理”以后涉及到核心內(nèi)容的,就開始需要詳細(xì)理解和記憶了。
一是在理解輸入、工具和輸出的每一項是什么意思。例如:德爾菲,并不是只知道個名字就行,具體去理解那是個什么方法,不要去死記硬背。
二是通過“頭腦情景模擬”去記憶有哪幾項輸入、工具和輸出。就是說比如“制訂項目章程”,我們就想,要制訂章程了,章程有什么內(nèi)容,去模擬那個環(huán)境,需要哪些支撐材料,那些支撐材料就是輸入。當(dāng)然,這個部分內(nèi)容很雜,不一定也不可能在幾個月內(nèi)全部記住,但起碼如果題目或者答案中有相關(guān)內(nèi)容我們要知道。
三是不要忙著去做題。因?yàn)檫@個時候你去做題,一定效果很好,因?yàn)槟銜簳r都記住了。我采取的方法是,閱讀下一章的之前去做上一章的習(xí)題,通常間隔3-4天。做題是最好的消化方式,不要把做題單純認(rèn)為是檢驗(yàn)?zāi)愕姆绞?,其?shí)做題個人認(rèn)為是一種更好的學(xué)習(xí)方式,能把你忽略的、或者理解不夠深入的東西進(jìn)行強(qiáng)化。
第一次做題,我并不是全部做完,再看答案,而是做一題理解一題,不理解的馬上去翻書,并不把這個當(dāng)成檢驗(yàn)?zāi)康模巧钊雽W(xué)習(xí)的目的。如果全部做完,再核對的話,有些答案蒙對了,其實(shí)不理解,會被忽略過去,有些題目做的時候有別的想法,回頭的時候忘記了。這樣并不利于最快時間掌握。
總之,每學(xué)一章要深入了解和掌握一章,就像我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候一樣,也是一章一章、一篇一篇地學(xué),而不是一本書一次讀完。
2.第二遍閱讀方法
經(jīng)過了第一遍的閱讀和通過習(xí)題對內(nèi)容的加深理解,其實(shí)通過考試就已經(jīng)是七七八八了。為了更穩(wěn)健,第二遍閱讀就是查漏補(bǔ)缺和重新?lián)炱疬z忘的內(nèi)容。
我慶幸 才聚提供的習(xí)題不是一套,而是兩套,我想應(yīng)該是有這個用意的吧。本次閱讀,還是一章一章的讀,讀完一章,再回憶下,理解下之后,可以再做第2套題。這一次做題,可以全部做完以后再檢驗(yàn),因此這次基本都掌握了,可以檢驗(yàn)下自己,并對遺漏的內(nèi)容作個補(bǔ)缺。
這次也做完以后,我基本上感覺通過考試已經(jīng)沒問題了,這種信心是考試最好的動力。時間不多,更要認(rèn)真對待每次看書的效果,會計原則中有“實(shí)質(zhì)重于形式”原則,同樣也適用我們的閱讀。兩次閱讀我覺得應(yīng)該是最少的了。時間充裕的同事,可以讀2遍一上,每次都要去發(fā)現(xiàn)新的不懂,和弄懂這些不懂的內(nèi)容。
三、正確對待深圳才聚老師的培訓(xùn)
俗話說,“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,不要認(rèn)為我通過不通過,只要我參加培訓(xùn)就能通過。參加培訓(xùn)是你學(xué)習(xí)的一種途徑,老師經(jīng)驗(yàn)豐富,可以給你“傳道授業(yè)解惑”,甚至可以給你劃重點(diǎn),減少你的彎路,但并不能代替你考試,你自己的努力是最重要的。
1.參加培訓(xùn)前一定要預(yù)習(xí)要講的內(nèi)容
我個人由于地理位置、時間和出差的原因,無法參加現(xiàn)場培訓(xùn),而只能參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。而我發(fā)現(xiàn),我沒有預(yù)習(xí)就參加培訓(xùn)的時候,根本不知道自己該去知道什么,該去記憶什么,我基本上在聽天書,巨龍老師比較幽默,經(jīng)常在聽笑話,培訓(xùn)效果并不好;當(dāng)我預(yù)習(xí)后再參加,我發(fā)現(xiàn)老師基本上都能針對我不懂的地方去詳細(xì)描述,對于理解很有作用。
所以,當(dāng)你沒有預(yù)習(xí)的時候,你不如不要浪費(fèi)這個時間去參加培訓(xùn),而是自己靜下心去學(xué)習(xí),有不懂的地方群里討論,或者下次問問老師。這個對沒有固定時間參加培訓(xùn)的同學(xué)格外有用。
2.不要妄想達(dá)到老師的水平,要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)
我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是要通過考試,至于要精通或者什么的,那是以后的事情,不要妄圖達(dá)到老師那個深度,而忽略了本來應(yīng)該把握的重點(diǎn)。就像我們教育一個小孩子,我們只能告訴他這是電視機(jī),那是電冰箱,不能在這個階段就要他知道電路原理、電冰箱的構(gòu)造。
四、不要為自己的懶惰找借口
我們經(jīng)常說自己沒時間去學(xué)習(xí),我們經(jīng)常也是按照沒有時間的思路去做。其實(shí),我們是在懶惰,我本人的工作很忙,經(jīng)常晚上都是加班到9、10點(diǎn)。但只要6、7點(diǎn)能下班的,我就在辦公室看書學(xué)習(xí)。不要為自己創(chuàng)造太舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,那樣會被學(xué)習(xí)而累,回家里事情多,尤其是做爸爸、媽媽的人,不利于專心學(xué)習(xí)。周六、周日是學(xué)習(xí)的黃金時間,不加班的話就看看書吧。
以上是個人的心得,并不是“放之四海而普遍皆準(zhǔn)”,如果有參考價值,能幫到各位,是我最高興的事。
第二篇:項目管理PMP考試心得03
拼搏只為通過PMP考試
3月下旬,在培訓(xùn)班開課的前一天下午,我神經(jīng)短路般的去報了名,此時距離PMP考試,剩余兩個月的時間,對于一個連書有多厚都不知道的人來講,這是一個近乎不可能完成的任務(wù),看著漂亮的出納MM熟練的將錢收走,我想,我一定是瘋了。
錢是自己掏的,我找過部門經(jīng)理,“只有過了,才報銷”,我慌了,趕緊詢問才聚,是否可以緩考,“可以,但明年,書要改,題要換”,死心了,很徹底的那種,本想大喊“狹路相逢,勇者勝”,從我嘴里冒出來的卻是“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”。
為了自己的7000塊錢,沒有辦法,拼了: 1.合理分配時間
不要給自己找借口,上班忙,加班,看孩子,沒時間學(xué)習(xí),就一直往后推,兩個月的時間,書要至少讀五遍,同時時間要均衡,不能一周7天中,3天不看,4天突擊看。我為此列出一張作息時間表,除了工作及陪孩子玩,別的活動優(yōu)先級全部降到最低,幾乎放棄了所有娛樂,以保證每天能夠完整的學(xué)習(xí)2個小時。2.有效利用時間
除了每天晚上的固定時間外,在工作間歇畫畫思維導(dǎo)圖,上下班的路上聽聽串講錄音,受益匪淺,這樣反復(fù)聽、反復(fù)畫的過程對基本知識的掌握,過程、輸入輸出的串聯(lián)非常有幫助。
3.理解習(xí)題與???/p>
按時做課后的習(xí)題,可以復(fù)習(xí)上課的重點(diǎn)、難點(diǎn),總結(jié)考試的要點(diǎn)及思路,同時發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)。
模考只是階段性的驗(yàn)證,關(guān)鍵在于找出自己的欠缺,并理清解題的思路,需要不斷的配合??迹嗅槍Φ倪M(jìn)行閱讀。
解題時需要快速閱讀,找出題干及答案的關(guān)鍵詞匯,從而輕松判斷考點(diǎn)及涉及的知識領(lǐng)域,答案模糊不清而不能判定時,可以善用代入的方式,尋找與題干的矛盾點(diǎn),也可以暫時放棄,在后續(xù)解題過程中,往往能夠得到相似的答案。4.多總結(jié),多思考
多總結(jié)老師講課內(nèi)容,勾畫關(guān)鍵點(diǎn)、盲點(diǎn),總結(jié)書中未涵蓋的考點(diǎn),有效的總結(jié)往往可以將零散的知識點(diǎn)串起來,同時與實(shí)際工作相互結(jié)合來印證。
最后的串講非常重要,要保證在串講前已經(jīng)閱讀3遍以上,這樣才能更有效的對串講內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),在這里,我要感謝吳永達(dá)老師,他風(fēng)趣、生動的講解讓我忘記了壓力。5.多讀書,會讀書
閱讀不是盲目的,每次閱讀前要給自己定一個可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),前兩次閱讀可以是通讀,但從第三次起,就要把時間花在重點(diǎn)及要點(diǎn)上。
除了老師要求的外,不要在書上擅自涂畫重點(diǎn),客觀的說,書上除了頁碼外,所有的內(nèi)容都是考點(diǎn),未能掌握的知識點(diǎn)可以寫在小紙片上,夾在所在頁中,這樣在下次閱讀時就可以優(yōu)先復(fù)習(xí),一旦掌握了,就把紙片扔掉,以免干擾后續(xù)的閱讀。
閱讀過程中要善用讀、寫加強(qiáng)記憶,在看的同時能夠讀出聲音,對于比較繞口或不能一次理解的,就要抄寫下來。
6.觀點(diǎn)沒有對錯,只有認(rèn)同不認(rèn)同
習(xí)題、??技伴喿x過程中,不要糾結(jié)個別題目及觀點(diǎn)的對錯,更不要輕易的代入自己工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,當(dāng)不認(rèn)同時,可以安慰自己說:“這是不扣分的題”。
經(jīng)過兩個月緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí),我很是“麻木”的走進(jìn)考場,心里回憶學(xué)習(xí)的過程,在確認(rèn)自己已經(jīng)努力,沒有任何遺憾后,就可以閉目養(yǎng)神了。注意:考場前那一個小時的突擊,只會破壞已經(jīng)搭建的體系,引起不必要的恐慌。
考試后,在煎熬中等來了成績通知——通過了,老天開眼了,回家,大吃一頓。
第三篇:項目管理PMP考試心得02
金針度己亦度人
一、組建備考小組
4月10日培訓(xùn)第一課,陳老師即要求我們參加考試培訓(xùn)的同學(xué)進(jìn)行分組,實(shí)踐證明這是一個非常有效的做法。受小組成員的推薦,本人擔(dān)任了本小組組長。即小組成立當(dāng)天,小組召開了一次非正式會議,討論本小組的考前準(zhǔn)備方法,并制定了初步的目標(biāo)。
二、制定小組基本規(guī)則、堅持執(zhí)行
組長在醞釀后于4月12日制訂了小組的基本規(guī)則,并得到了小組成員的認(rèn)可,其中一條是:小組成員必須準(zhǔn)時參加小組預(yù)定的活動,若不能參加必須活動前1天向組長請假;不能參加活動的人員須對PMBOK的一個章節(jié)寫詳細(xì)的學(xué)習(xí)心得,交組長并分發(fā)小組各成員。團(tuán)隊成員務(wù)必遵守小組規(guī)則,團(tuán)隊成員應(yīng)互相幫助,不允許任何一名成員掉隊。
在后來的活動中這些基本規(guī)則逐步完善并得到了較好低遵守,這在客觀上保證了小組成員的學(xué)習(xí)進(jìn)度基本一致,水平也基本在一個層次上,大家的考試成績證明了這一點(diǎn)。
三、確立活動主題、避免漫無目的小組成立后,我們確定了第一次小組活動主題:小組成員各自準(zhǔn)備PMBOK的一章,隨機(jī)抽取為大家分享講解,分享過程中其他小組成員可以提出自己的不同見解。4月12日,發(fā)出了4月15日活動通知,并在通知中再次明確了小組規(guī)則。
通知發(fā)出后,作為組長,我心里并沒有太多底,大家來自不同的單位且又都在項目上,在都比較忙的情況下能有幾人參加呢?為確保沒人收到通知,4月14日(即活動前一天),我又分別與每個小組成員通電話進(jìn)行確認(rèn)。
4月15日傍晚,8人參加,4人請假并按約定發(fā)來了學(xué)習(xí)心得郵件?;顒釉?8:30開始,22:00結(jié)束。由于大家均做了較充分的準(zhǔn)備,討論非常熱烈,活動一直持續(xù)到23:15才結(jié)束。
第一次活動非常成功,這為后面的活動奠定了良好的基礎(chǔ)。4月16日,我通知大家對活動方式發(fā)表意見,征求完善活動建議。這些建議,對小組建設(shè)起到了非常好的作用。在后面的活動中,我們均明確主題、確保效果。
四、堅持小組活動、成員互相督促
第一次活動的成功,獲得了大家的認(rèn)可,參加活動的積極性明顯增加。在此基礎(chǔ)上,大家約定每周四晚上固定為小組活動日,每次活動為下次活動制定主題。普遍認(rèn)為這種討論分享非常有效,不僅對考試準(zhǔn)備有效、對提高項目管理水平亦十分有益??荚嚱Y(jié)束后,我們至今仍在堅持小組活動。
PMBOK詞匯很多且中文翻譯不盡人意,語言簡練、高度概括,閱讀起來較為枯燥、效果較差。
每個人都有惰性,需要有人督促。小組活動有主題、有要求,每個人均要聽別人講解、給別人分享,這給了大家壓力,客觀上起到了督促作用。一個月后,大家均發(fā)現(xiàn)水平有了明顯長進(jìn),對小組活動也越來越認(rèn)可。
五、模擬題要做、更要認(rèn)真討論和記憶
模擬題要做,做完后要認(rèn)真核對答案,對模棱兩可的題目要在PMBOK找到依據(jù)。我們的做法:對有疑問的題目進(jìn)行小組討論,找到依據(jù)并形成共識。模擬題最好做兩遍,來得及不妨做三遍。模擬題不在多,4-6套足夠。做錯的題目進(jìn)行標(biāo)示,以便做第二遍時做
比較,促進(jìn)理解和記憶??记胺槐殄e過的題目,盡量做到同樣的錯誤不重犯。
六、熟讀PMBOK、至少5遍
PMBOK是PMP考試的基本資料,書讀百遍、其義自現(xiàn),熟讀PMBOK是通過PMP考試的基本要求。我們認(rèn)為:如果條件允許的話,讀出聲來是十分有效的方式,這樣可以調(diào)動感官、集中精力。
七、對輸入、輸出、工具、技術(shù)的記憶以理解和總結(jié)為主
PMBOK中輸入、輸出、工具、技術(shù)較多,死記硬背將十分困難。建議還是盡可能理解并做好總結(jié),促進(jìn)記憶。
我們總結(jié)出了一些基本規(guī)律,并在小組中進(jìn)行了討論和分享,對大家記憶起到了很好的作用。
八、選擇好的和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)老師
PMP備考就是一個項目,好的項目離不開規(guī)劃,好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你這個項目的最好規(guī)劃。好的培訓(xùn)老師直接決定這個項目的規(guī)劃質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會告訴你怎么復(fù)習(xí),用什么書籍,做什么模擬試題等等。
功夫不負(fù)有心人。因?yàn)槲覀兊膱猿郑M管平時工作較忙,小組活動曾經(jīng)改為2周一次,但我們準(zhǔn)備的非常充分,信心滿滿。
感謝深圳才聚、感謝才聚的老師為我們成立小組搭起了橋梁,小組成員全部通過PMP考試也是他們努力工作的成果。
第四篇:項目管理PMP考試心得01
穿花尋路只為通過PMP考試
注意,本人之心得只適用于那些時間不多,但向來就提倡效率的應(yīng)試者。
1、關(guān)于我考試前的知識背景:PMP一詞,最初還是聽我一位好朋友提起的,她也是剛考過的,當(dāng)時,我想應(yīng)該不會太難。但是我一直在學(xué)校呆著,基本上沒有做過什么項目,當(dāng)然,如果申請到幾個課題和負(fù)責(zé)一次房屋裝修也算是項目的話,那就另當(dāng)別論了。因此,可以說考試前是不懂如何實(shí)際操作項目,但可能會考試。
2、關(guān)于考試結(jié)果:是兩個P,三個M,一個B,依次是M M PPBM。說實(shí)話,雖然是PASS了,但這不是我想要的結(jié)果,我的期望是六個P。
3、關(guān)于看書: 當(dāng)然,如果有時間書看得遍數(shù)越多越好,因?yàn)椤笆炷苌伞?。但也不至于把PMBOK背下來,私以為也實(shí)在沒有那個必要。聽得比較多的建議都是要把書看4-6遍,但我覺得真正去這樣做的人可能(看仔細(xì)了,這里是可能)是少之又少。因?yàn)?,畢竟大家不是考試專業(yè)戶,看書要花費(fèi)時間,如果不注重效率和效果的話,可能還是浪費(fèi)時間。其實(shí),重要的不是把書看多少遍,而是如何去看書,看什么,記什么,有沒有效果?
我只看了兩遍書,千真萬確的是兩遍(或許正是因?yàn)橹豢戳藘杀?,才只得了兩個P,如果真的看六遍,就真的有六個P了,呵呵)。
第一遍,比較快,斷斷續(xù)續(xù)的大概花了兩周,主要是了解一下PMBOK大概說些什么,也沒有必要記筆記,不過,可以拿不同顏色的記號筆,依據(jù)自己的直覺把重點(diǎn)和難點(diǎn)在書上大概劃一下,但不要劃得內(nèi)容太多(結(jié)果證實(shí),我這次自己所畫的內(nèi)容幾乎和課堂上石老師讓我們所劃的部分是吻合的。如此說來,其實(shí),在課堂上隨著石老師的思路在書上劃內(nèi)容時,也相當(dāng)于又把書上的重點(diǎn)看了一遍?。?。POMBOK第一遍看過后,對其了解的程度就像提起一串葡萄那樣,應(yīng)該清楚這串葡萄有幾個分叉,每個叉枝上有幾個葡萄,哪個叉枝上的葡萄多,有幾顆大的,幾個小的,分別掛在哪個叉枝上。結(jié)合PMBOK,就是要清楚PMBOK分幾章,每章有幾個大標(biāo)題,是不是自己所熟悉的內(nèi)容,自己理解其有沒有難度,哪個章節(jié)的內(nèi)容最多,各章節(jié)之間以及每一章內(nèi)部的多個大標(biāo)題之間有沒有一種潛在的內(nèi)在聯(lián)系,如果沒有,能否按照自己所熟悉一種思維方式將其聯(lián)系在一起。這樣依據(jù)這一線索,就可以合上書本,閉著眼睛將PMBOK各章節(jié)的內(nèi)容,提綱挈領(lǐng)的“過電影”似的回憶出來。我個人認(rèn)為,看第一遍書時,一定要快,但也絕不是走馬觀花的那種,在看書過程中,最好不要每次都間隔得太久,不要做題,也不要配合著看金老師的那本書。不然,看了后面的,前面講的什么又忘了,這樣就不會有整體感,也就是說不能從“制空”感的整體高度把握PMBOK。等PMBOK第一遍看完了,為了更好的吃透、了解或者說更深入、更專業(yè)的理解PMBOK,就需要看金老師那本書了。金老師那本書也要看兩遍,但看金老師那本書的方法和看PMBOK正好相反,也就是說,看PMBOK時,第一遍要快看(速讀),第二遍要一個字一個字的讀(精讀)。而看金老師那本書時,則正好相反,第一遍是一個字一個字的讀(精讀,因?yàn)檫@時已經(jīng)看過PMBOK,對其有了初步了解,看金老師的書就是為了徹底吃透和理解,并拓展和衍生相關(guān)知識點(diǎn),當(dāng)然要精讀了),且要把自己不懂的難點(diǎn)和自以為的重點(diǎn)用不同顏色的筆做記號或者劃出來;而金老師那本書第二遍要放到考試前1周內(nèi)快速看,主要是看第一遍劃的重點(diǎn),難點(diǎn),目的是臨陣磨槍,對其內(nèi)容混個臉熟,應(yīng)付考試。金老師的書上有很多題目,看其第一遍時,一章一章的可以對應(yīng)著做些題目,如果自己看得比較慢,時間不充足的話,也可以等到后面一起做。但我個人建議還是先快速地做一些比較好,目的是熟悉一下題目的形式和出題思路,培養(yǎng)和訓(xùn)練自己對PMP考試題目的預(yù)適應(yīng)性和敏感閾值。
一般情況下,PMBOK看過第一遍后,就要上石老師的課了,關(guān)于石老師課的重要性,我后面還會專門介紹,對我個人而言,聽完課后,那感覺簡直是脫胎換骨!
看PMBOK第二遍時,不但要一個字一個字的精讀和劃書,還要按照自己的思路做筆記,列重點(diǎn)!不管你在電腦上打字還在紙張上寫字,反正一定要用自己看得懂且自己所熟悉的慣用方式將每章的重點(diǎn)、難點(diǎn)精煉地列出來(為考試前的臨時抱佛腳做準(zhǔn)備),可以以突出標(biāo)題式,也可以像123等記流水帳一樣排出來??催@一遍書時,還要把不懂不理解的部分,參照一下金老師的書,實(shí)在還不明白的可以去網(wǎng)上google,這樣印象會更深??赐甑诙镻MBOK后,應(yīng)該可以清楚每一章節(jié)可能要考的知識點(diǎn),而不僅僅是幾個大標(biāo)題而已。
我在讀第二遍PMBOK時,是這樣做的:第一,先讀PMBOK,一章一章的看,看完一章后,第二就快速讀金老師那本書中與PMBOK對應(yīng)的章節(jié),第三做金老師那本書中對應(yīng)章節(jié)的題目(之前已經(jīng)做過的再快速過一遍,我當(dāng)時做的時候,感覺就像以前從沒做過一樣),第四,做石老師發(fā)的那本習(xí)題集,也是分章節(jié)對應(yīng)的題目。這樣一個程序下來,基本上每個章節(jié)的知識點(diǎn)都掌握得差不多了。、關(guān)于英文版本的PMBOK:如果有時間,可以在看PMBOK第二遍時,也就是在精讀PMBOK中文版時,對照著看英文版的,如果有必要,還可以把較重要或者難懂的部分在中文書上將其英文寫上,這一過程無疑也加深了對其理解和記憶。不過,我個人感覺,英文版的看看其前四章也就ok了,后面幾章比較瑣碎,其中關(guān)于工具的部分可以適當(dāng)看看就可以了。當(dāng)然,如果您時間充裕,那就想怎么看就怎么看了。
5、關(guān)于石老師的課:一個字“值”,四個字“。。?!?。一方面,視聽的效果本身就比一個人干巴巴地枯燥地看書來得好,另一方面石老師的確也把一些知識點(diǎn)詮釋得很到位。聽課過程中,時不時地會有一種恍然大悟的感覺。在配合劃書和那本講義,基本上算是大家一起又看了一遍書,完了再做些題目,慢慢的就進(jìn)入了PMP考試內(nèi)容所涉及的那種狀態(tài)。不過,我個人認(rèn)為,如果石老師能夠結(jié)合實(shí)例,有選擇性地講解一下某些輸入輸出,特別是工具之所以被選用的原因,效果可能會更好。因?yàn)椋@樣一來,我們對一些工具在何時會用到,為何被用到,以及如何使用(這就可能會需要拓展不少相關(guān)的PMBOK之外的知識)就會有更深的理解。還有,石老師可以讓大家把幾套試題中需要講解的題目提交上來匯總一下,重點(diǎn)講解,而不只是單純的把兩套試題的400道全部講解。那樣題目的覆蓋面就比較廣,且有針對性,預(yù)計效果會更好些。一己之見,僅供參考。
6、關(guān)于做題:并非多多益善!與各章同步的習(xí)題集主要有石老師課堂上發(fā)的一本,還有金老師的那本書上,這些一部分可以在課堂上石老師讓大家一起做的,剩余的部分就可以在精讀金老師的那本書時自己做一些,如果還做不完,就可以在第二遍讀PMBOK時再做。我自己大概做了7-9套題的樣子。第一遍做時,最好恰好時間,每天一套應(yīng)該不成問題。但在考試前,1-2天應(yīng)該再把做過的幾套題目快速的看一遍,重點(diǎn)是第一遍做錯的,或者沒有把握的。每套題目盡量在30-40分鐘做完(看完),直接把題干和答案連起來看就可以了。如果第二天就考試,看過的題目和答案會有印象的。我個人并不提倡再去網(wǎng)上或者通過其他途徑找更多的題目來做。做題的目的是為了訓(xùn)練題感、熟悉題目類型和答題思路。但靠考生回憶出來的以前考過的題目是要牢牢記住答案的(正確的答案石老師說了算),因?yàn)槊看慰荚囌娴挠泻枚嗍且郧翱歼^的,直接記答案就OK了。比如8個月,不一定。。不一定。。,Q-sort之類的。、關(guān)于詞匯表:很多人都說詞匯表很重要,可我還真的沒有怎么看。也就是在考試前的那天晚上花了1個多小時,走馬觀花似的看了三分之二,考試那天記錯時間了,提前去了半小時,沒事做,又拿出書緊張的不行,很快速的看了數(shù)頁,最終還是沒有看完。我到現(xiàn)在都不知道,我沒能得六個P是不是與我沒有看完詞匯表有關(guān)。
8、關(guān)于考試前一周:我個人覺得應(yīng)該把自己最吃不準(zhǔn)的地方(自己的弱項)、金老師的那本書和做過的所有題目都看一遍,特別是做過的題目,提前看也沒有用,會忘記的。
9、關(guān)于44個過程:石老師雖然給大家發(fā)了一份某個“前輩”自己在excel里面做好的4
4個過程的輸入輸出及其工具。但我個人認(rèn)為看那個東西作用不大。要想真的把44過程所包含的內(nèi)容熟悉,最好還是自己以一種自己所熟悉的方式和思路把44個過程整理出來。我個人是把44個過程、5大過程組、9大知識領(lǐng)域自己用鉛筆在A4紙上好好地整理了一遍,整理過程中,又捎帶著看了PMBOK中相關(guān)的內(nèi)容和知識點(diǎn)??荚嚽皫滋欤矣衷陔娔X上分別按照5大過程組和9大知識領(lǐng)域把44個過程又敲了一遍,并濃縮在幾張A4紙上,打印出來后,用不同顏色的記號筆將其44個過程相互間輸入輸出和工具的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)分別標(biāo)出來,并找出其中的不少規(guī)律,記憶起來的確很省事。最后又把它們做成PPT,把一個個slids的動畫設(shè)計成漸出的方式默記了一下。經(jīng)過這樣一折騰,44過程也弄的差不多了。
10、關(guān)于考試:4個小時200道選擇題,對任何考生來說,時間都是充足的。平均1分鐘1道。剛開始可能會緊張,但不要慌,沒把握的可以先做個記號,等全做完了,可以回頭慢慢揣摩,祝好運(yùn)!希望大家都拿六個P,氣瘋PMI!祝大家好運(yùn)常伴!阿門!
第五篇:項目管理PMP考后心得
項目管理PMP?考后心得
PMP?的認(rèn)證考試,在幾年前從我的朋友那里聽到的,他有一次調(diào)侃式的問我,“拍馬屁”認(rèn)證考了嗎?當(dāng)時我一臉懵圈的樣子,就問他,什么是“拍馬屁”,他說:PMP?就是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的縮寫,當(dāng)時上網(wǎng)上查了一下,大概了解了什么是PMP?,對于當(dāng)時的我來說,感覺考這方面的認(rèn)證離我的工作還有一段距離。隨著時間的推移,我所在的公司的項目越來越多,需要招聘大量的項目經(jīng)理來管理項目,其中的要求就包括需要有PMP?認(rèn)證。我的主要工作是帶領(lǐng)團(tuán)隊基于產(chǎn)品做二次開發(fā),同時需要同項目經(jīng)理溝通的地方比較多,為了更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊及同項目經(jīng)理的溝通,促使我再次審視PMP?。
我咨詢了公司的項目經(jīng)理,他們都是從光環(huán)培訓(xùn)并獲得PMP?證書,由于公司的項目經(jīng)理對光環(huán)的口碑還不錯的緣故,我毫不猶豫的選擇了光環(huán)。我記得當(dāng)時是在今年春節(jié)左右,光環(huán)組織了PMP?在線說明會,我認(rèn)真的收看了相關(guān)內(nèi)容,并在當(dāng)天報了光環(huán)的遠(yuǎn)程班。
在實(shí)際的備考過程中,深深的體會到了工作及學(xué)習(xí)的壓力,工作要做好,學(xué)習(xí)要學(xué)好。對于IT行業(yè)的研發(fā)來說,真的很難兩者兼顧,但既然選擇了,就要擠出時間全力以赴。從今年2月份到4月份這三個月中,我主要還是以《PMBOK?指南》的書為主,同時按時完成班主任老師的作業(yè),在整個知識點(diǎn)的梳理過程中,漸進(jìn)明細(xì)的了解了PMP?的知識體系,整個過程組連貫起來還是感覺有些費(fèi)勁。除了跟著班主任的步調(diào)以外,我通過思維導(dǎo)圖梳理知識領(lǐng)域及過程組,作為后續(xù)快速查看知識點(diǎn)的主要參考文檔。到了備考的最后階段,通過做了線上的3套模擬題,感覺自己的中文閱讀理解很成問題,當(dāng)時很沮喪,感覺中文都成了問題了,隨著看光頭老師對3套模擬題的講解,漸漸的拾起了對閱讀理解的信心;對于這3套模擬題,我感覺整個知識領(lǐng)域及過程組可以有機(jī)的串聯(lián)了起來,通過場景性的題目,使我對PMP?的精髓有了進(jìn)一步的了解,比如變更流程、軟技能、相關(guān)方識別及管理等知識。
最后一套沖刺題,我做了2遍,成績一次比一次好。考試前的2周,我又整體對模塊題及沖刺題做了至少2遍,使我增強(qiáng)了信心。在模擬考試的過程中,基本上都在3小時57分左右做完,當(dāng)時班主任老師對我的模擬考試完成時間上提出了建議,希望我能夠再快點(diǎn),可能是閱讀理解或者知識點(diǎn)不是太扎實(shí),??紩r間基本上沒有太大的變化。
對于多年沒有參加考試的我來說,感覺考試即熟悉又陌生。記得考試的前一天晚上,公司突然需要上線一個功能,而這個功能還是我開發(fā)的,安裝部署及調(diào)試比較復(fù)雜,一直加班到9點(diǎn)多都沒有搞定,我實(shí)在因?yàn)榈诙煨枰荚嚕形业耐逻M(jìn)一步支持實(shí)施人員完成功能的上線,我9點(diǎn)多開車回家,路上還堵車,直到晚上10點(diǎn)30左右才到家。按計劃洗洗就睡了,但是我的這個功能還存在一些問題,沒有辦法,開啟了微信語音,遠(yuǎn)程支持,一直搞到了凌晨才搞完,我基本上1點(diǎn)左右才入睡,6點(diǎn)多又起來了,為了我的PMP?認(rèn)證考試,基本上睡了5個多小時,我心里想,睡眠不夠,肯定要影響考試的,但我的心里一直有個信念,堅持就是勝利,我就拖著有些疲憊的身軀進(jìn)入了外國語大學(xué)的考場。整個考試過程中,就感覺是做了一場夢,3小時57分左右完成了答題卡的涂寫。
在漫長的等待考試成績的過程中,我一直都比較煎熬。隨著時間一天一天的過去,終于盼到了考試成績發(fā)布的日子,查了考試成績后,PMP?認(rèn)證考試過了,心里的石頭終于落了下來。感謝老師及輔導(dǎo)員,在備考這些日子里的支持與鼓勵。