第一篇：調度室主任述職報告

述職報告

各位領導：

2013年度，我負責調度室內務管理工作。一年來在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，以及調度人員的共同努力下，緊緊圍繞全礦安全生產、認真履行崗位職責，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項工作任務。按照礦領導要求，現(xiàn)將自己一年來工作、情況匯報如下，請各位領導評議。

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調度室的工作是安全生產技術工作與管理工作相結合的專業(yè)工作。今年以來，在領導班子的合理部署下，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產作業(yè)計劃，及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產計劃完成的不利因素，并對生產中出現(xiàn)的不平衡問題加以調整，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為安全地完成生產任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力。

二、做好季節(jié)性調度工作

2013年度按照集團公司和鄭新公司的文件精神，積極開展了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日組織各科室負責人對礦區(qū)的各個區(qū)域，進行全面隱患排查，查出的隱患嚴格按照“五定原則”去落實整改情況，對于限期不能完成的問題，實施專項調度。力爭把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產。

三、落實生產管理工作

煤炭生產是地下作業(yè)，不安全因素多，在組織指揮生產中，我們十分重視安全工作，將井下生產的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產的原因是我多年以來的一貫工作作風。安排調度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

四、注重自身學習，不斷提高素質。

作為一名調度管理人員，我深知加強學習、提升素質是做好各項工作的前提。沒有過硬的管理水平是很難帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學習調度管理的業(yè)務知識，努力開展工作，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘提高調度人員的業(yè)務素質，熟悉工作崗位，并能做到學以致用，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

回顧2013年，我在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一定的不足之處，與領導的要求還有一定的差距，如調度業(yè)務培訓工作還不夠高，工作作風還不夠扎實，服務基層意識

還不夠濃厚等。在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，切實履行工作職責，為我公司安全生產、高效生產而努力奮斗。

第二篇：調度室主任述職報告

調度室主任述職報告

在過去的一年里，在公司領導關心和正確的指導下，在各部門的大力支持和配合下在調度室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務

下面我就將自己一年來的工作，學習思想，廉潔自律等情況向領導及同志們匯報如下：

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調度室的工作是安全生產技術工作與管理工作相結合的專業(yè)工作。今年以來，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產作業(yè)計劃，及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產計劃完成的不利因素，并對生產中出現(xiàn)的不平衡問題加以調整，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為全面地完成生產任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力，在過去的一年里，我懷著飽滿的熱情和真抓實干的作風。

本人作為一名調度主任，又是一名共產黨員，要時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針，政策不動搖，始終以安全生產為最終目的，根據(jù)自己的實際，全面落實安全生產責任制，嚴格遵守黨的政紀和法律法規(guī)，不違章指揮，合理協(xié)調安全生產。樹立高度的責任意識，對上級及公司的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調度人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神。

因此，在組織指揮生產中，我十分重視安全工作，將井下生產的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產的原因是我多年以來的一貫工作作風。工作中我一點也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

作為調度室主任，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務素質，熟悉工作崗位。我們調度室調度員基本上都是技校生，他們中的一些從來沒接觸過礦井，對井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機器設備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學習、多跑現(xiàn)場，熟悉井下的常用設備，了解一些煤礦的專業(yè)術語，并教他們如何做好各種記錄。同時嚴格要求他們加強自我學習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務知識的學習培訓，使他們很快的進入了工作的角色，能夠盡快適應調度工作，進而使各種工作順利、有序進行。

二、狠抓政治思想教育，堅持制度落實

一年來，不斷完善調度室的各項學習及會議制度，堅持學習傳達落實上級和公司黨政的安排和布置內容，學習時事文件、整治文章。學習采取了集中學習和自主學習兩種方式，并形成書面筆記。通過不斷的學習與交流，啟發(fā)了調度人員思想黨性，幫助大家的也促進了工作。

三、注重自身學習，不斷提高素質。

作為一名調度主任，我深知加強學習、提升素質是做好各項工作的前提。沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及胡錦濤主席的科學發(fā)展觀，努力開展工作，按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風正派，維護班子團結、統(tǒng)一，團結和關心同志，熱情幫助職工解決各類問題。

此外，非常注重實踐學習，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，并能做到學以立德，學以增智，學以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

四、強化廉潔自律，轉變工作作風。

轉變工作作風，廉潔自律是搞好政治工作的關鍵。一個人如果想在工作實踐中實現(xiàn)自我價值，唯一的方法就是自律。一年來，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務，正確行使權力，加強黨性鍛煉，自覺帶頭講學習，講政治、講正氣，樹立責任意識，奉獻意識，增強黨性觀念和大局意識。

工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。在看到成績的同時，也清醒地認識到，自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現(xiàn)象。

2、在支部建設上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項方針、政策最終都要通過支部來實現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著不夠細、不夠嚴的問題。

3、精細化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。

4、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，“雙述”工作不扎實，個別職工業(yè)務知識有待提高。

5、“三大員”在現(xiàn)場的隱患排查能力不強，在一定的生產過程中起到的效果并不是很明顯。

回顧12年，我在工作中雖然取得了一些成績，只要是與領導及同志們的關心和幫助是分不開的，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質需進一步的加強，工作作風在進一步的提高。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強廉潔意識，切實履行工作職責，為我公司安全生產、高效生產而努力奮斗。

述職報告人簽名：金良

第三篇：調度室主任述職

各位領導、同志們： 好好干活

2009，我擔任公司調度室副主任。一年來在礦黨政的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，在本部室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產、精細化管理的中心工作，認真履行崗位職責，盡心做好本職工作，較好地完成了礦黨政和上級部門分配和安排的各項工作任務。

按照我公司《關于做好2009民主考評干部工作的通知》的文件要求，現(xiàn)將自己一年來工作、學習、思想和廉潔自律情況匯報如下，請與會的各位領導評議。

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調度室的工作是安全生產技術工作與管理工作相結合的專業(yè)工作。今年以來，在新領導班子的合理部署下，在各部門的緊密配合下，我們根據(jù)生產作業(yè)計劃，及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產計劃完成的不利因素，并對生產中出現(xiàn)的不平衡問題加以調整，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調配合，使整個企業(yè)協(xié)同工作，形成一個有機的整體，為安全地完成生產任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力。

由于煤炭生產是地下作業(yè)，24小時連續(xù)生產。采掘工作面每日3班生產，各班都有任務、工序、質量、計劃和要求，同時在操作上還受到空間和地壓的限制。因此，調度不但要指揮本班按時完成任務，還要為下一班創(chuàng)造生產條件。我從96年開始至

今，十幾年如一日，默默無聞，任勞任怨，在生產工作中始終帶著飽滿的熱情和真抓實干的作風。

煤炭生產是地下作業(yè)，不安全因素多，去年10.19事故更像一把利劍時刻提醒我們安全是礦井生產的第一要素。因此，在組織指揮生產中，我十分重視安全工作，將井下生產的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查找制約生產的原因是我多年以來的一貫工作作風。雖然年紀大了，與年輕人相比身體、精力都有了不足，但在工作中我一點也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查督促安全生產工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產的原則，盯現(xiàn)場、抓落實，并耐心指導幫助職工提高安全意識，規(guī)范操作行為。

作為調度室的副主任，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務素質，熟悉工作崗位。今年年初，調度室來了幾名新工人，他們中的一些從來沒接觸過礦井，對井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機器設備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常帶他們到現(xiàn)場，熟悉井下的常用設備，理解一些煤礦的專業(yè)術語，并一個字一個字的教他們如何做好各種記錄。同時嚴格要求他們加強自我學習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務知識的學習培訓，使他們很快的進入了工作的角色，幫助調度室迅速的補充了新鮮血液，進而使各種工作順利、有序進行。

二、狠抓政治思想教育，堅持制度落實

一年來，我支部堅持“三會一課”各種學習會議制度，堅持每月召開支委會，堅持黨課學習制度。支委會主要是傳達落實上級和公司黨委的安排和布臵內容，學習時事文件、整治文章。今年我支部重點學習和交流了胡錦濤總書記對科學發(fā)展觀的論述以及他在十七大上的重要講話等。學習采取了集中學習和自主學習兩種方式，并形成書面筆記，集中討論發(fā)言。通過不斷的學習與交流，啟發(fā)了黨員干部的思想。通過開展批評與自我批評，在幫助大家的也促進了工作。

三、注重自身學習，不斷提高素質。

作為一名中層領導，我深知加強學習、提升素質是做好各項工作的前提。尤其是作為生產黨支部的書記，沒有過硬的思想政治修為是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及胡錦濤主席的科學發(fā)展觀，努力開展工作，按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風正派，維護班子團結、統(tǒng)一，團結和關心同志，熱情幫助職工解決各類問題。

此外，非常注重實踐學習，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，并能做到學以立德，學以增智，學以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。

四、強化廉潔自律，轉變工作作風。

轉變工作作風，廉潔自律是搞好政治工作的關鍵。一個人如果想在工作實踐中實現(xiàn)自我價值，唯一的方法就是自律。一年來，本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，對生產支部工作需要花錢的，每一分錢都要落到實處，花小錢辦大事，還要把事辦好。此外，作為一名老黨員，我從嚴要求自己，認真履行黨員義務，正確行使權力，加強黨性鍛煉，自覺帶頭講學習，講政治、講正氣，樹立責任意識，奉獻意識，增強黨性觀念和大局意識。

回顧09年，我在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一定的不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，工作作風還不夠扎實，服務基層意識還不夠濃厚等。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強廉潔意識，切實履行工作職責，為我公司安全生產、高效生產而努力奮斗。

2009.12.9

第四篇：煤礦調度室主任述職報告

年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完 成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一 年的調度工作我總結為以下幾點：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調 度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須 要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體 工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗 位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務 意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時 經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握 第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調 度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點 工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體 化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務 傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場 生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調度會、生產協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同 研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工 作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復等進行專題調度。特 別是 13 采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密 部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經(jīng)結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘 進期間實際困難，協(xié)調、解決現(xiàn)場實際問題。

四、管生產必須管安全，管生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種 例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都 及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下 達。

五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理 機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮 了調度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按 質 量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資 料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公 司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管 理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要 文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫 徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種 信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實 和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足

： 一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動 的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以 在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠 缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是 很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各 科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的 本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā) 展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

第五篇：調度室主任

調度室主任（副）上崗作業(yè)標準

1、調度室是全公司安全生產管理的指揮、協(xié)調中心，主任、副主任以其工作范圍對分管副總負責，認真貫徹黨的安全生產方針，及時傳達上級指示、命令、通知、通報等。

2、每日早提前30分鐘到崗，對前一日的日常報表，生產情況進行查看。

3、落實銷售情況、每日領導值班情況，對每日生產情況、隱患排查情況進行匯總，為每日早調度會提供資料。

4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產動態(tài)，協(xié)調指揮生產，確保原煤生產任務和開拓（掘進）進尺的圓滿完成。

5、在工作上要從嚴過細，即做到掌握了解及時、分析判斷準確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項項有記錄。

6、認真做好上傳下達、下情上報工作，對上級的指示、命令、通知、通報等及時檢查落實，對安全生產中出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地逐級上報。

7、經(jīng)常召開調度會議，協(xié)調生產、平衡生產，及時解決生產中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產，保證按計劃全面完成。

8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細記錄，妥善保存。

9、副主任是主任的助手，其工作范圍對主任負責，完成自己任務的同時，協(xié)助主任做好全面工作。