第一篇：噴油車間主管工作職責

噴油車間主管工作職責

1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，并落實到每一個開機人員，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決，保障訂單生產(chǎn)的順暢。

2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。

1；根據(jù)人員變動情況進行適當工種調(diào)整。

2；每天檢查是否有員工需要進行工作指導，及時跟進或進行現(xiàn)場技術(shù)指導工作。

對操作工發(fā)現(xiàn)的進行檢查，并追蹤原因和指定措施改進。

3；建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。

4；保證機器的清潔維護，保證工具，包裝袋的周轉(zhuǎn)正常，保證各種物料的擺放整齊，規(guī)范，擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

3、按規(guī)格型號，計算出每臺噴油機器日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)訂單需求準確的計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺機器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，主管如何去做計劃生產(chǎn)，也根本做不出計劃來，盲目的安排生產(chǎn)造成的后果就是混亂。

4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準備，工作方法，改善工作，訂單要求》

5、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作，每次時間最少兩分鐘，不

分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正。

結(jié)語：沒有標準流程的生產(chǎn)就是在浪費自己的時間，浪費公司的材料和金錢。沒有責任感，沒有吃苦耐勞的管理根本就是一個車間高級雜工。

養(yǎng)成計劃是工作的前提，質(zhì)量是工作的結(jié)果，過程是能力的體現(xiàn)。只有做好計劃，安排順暢，一切工作形式都能以書面和報表的形式記錄清楚并能讓上級看清楚。保證質(zhì)量的情況下才是一名合格的管理人員。

第二篇：鈑噴車間主管任崗職責

鈑噴車間主管任崗職責

1、負責廠內(nèi)的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠內(nèi)設(shè)備的維護，使用，確保其正常工作。

2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護。

3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產(chǎn)任務，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質(zhì)量，組織和安排廠內(nèi)所接修車輛保質(zhì)保量按時完工交車。

5、負責廠內(nèi)維修成本的控制，達到降低損耗，節(jié)約用料。負責廠內(nèi)人員管理工作，廠內(nèi)人員的崗位的設(shè)定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數(shù)，加班及獎罰分配工作。

6、負責向上級匯報有關(guān)廠內(nèi)的維修輛次，工作進度，成本節(jié)約情況，員工工作情況等。

7、上述職責如無正當原因未能履行，應接受公司規(guī)定的處分。

鈑噴車間主任的權(quán)限

1、有權(quán)按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協(xié)調(diào)車輛維修工作。

2、在不影響正常維修任務的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修，設(shè)備維護和保養(yǎng)。

3、有權(quán)對廠內(nèi)人員進行安排，調(diào)配和任用。

4、有辭退，開除本廠內(nèi)員工的建議權(quán)。

5、有請假權(quán)，在保證正常維修任務前提下，的權(quán)限在1天內(nèi)，月累計請假在2天內(nèi)，除外應請上級批準。

6、有權(quán)對廠內(nèi)不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權(quán)限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

以上做為鈑噴主任的職責和權(quán)限，其目的是為了搞好鈑噴全面工作提高維修率，保障維修生產(chǎn)的安全性；提高客戶滿意度等。

望：鈑噴負責人（）按規(guī)定條款遵照執(zhí)行。

年月日

第三篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。

6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責21、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效;

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成;

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;

4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應;

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全;

6、提出車間改善并實施，維護車間6S;

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管工作職責3

1.負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責4

1.組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

2.現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

3.生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

4.組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。

5.組織現(xiàn)場5S工作。

6.完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責5

負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

指導員工按標準工藝進行生產(chǎn);

負責設(shè)備維護及保養(yǎng);

對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;

機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責61、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。

2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。

3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。

4、每周與各窯班長___人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。

車間主管工作職責71、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;

2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢，監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;

5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

第四篇：車間主管工作職責描述

車間主管工作職責描述

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

2、負責公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排;

3、協(xié)助配合公司各部門的工作;

4、負責組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責2

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

___車間派工調(diào)度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

___車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管工作職責31、制劑車間現(xiàn)場管理;

2、崗位技術(shù)指導;

3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;

4、人員培訓;

5、文件和記錄審核;

6、驗證等相關(guān)工作;

7、協(xié)助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責41、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質(zhì)量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設(shè)計、制作工藝流程;

4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理;

車間主管工作職責5

1.嚴格執(zhí)行當班安全生產(chǎn)檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

2.監(jiān)督當班生產(chǎn)作業(yè)過程，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標準，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.以身作則，嚴格執(zhí)行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

___對生產(chǎn)異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴大，減少浪費。

5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達成情況，包括計劃完成率，質(zhì)量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

___組織和實施操作規(guī)程培訓，制定持續(xù)的品質(zhì)改進計劃。

車間主管工作職責61、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

3、負責監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進度;

4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

7、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責71、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

6、領(lǐng)導交辦的其他事項。

第五篇：車間主管工作職責

車間主管工作職責

1.車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安

全生產(chǎn)的第一責任者。

2.始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安

全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

3.根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效

落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4.教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

5.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀

教育。

6.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)

備安全等各項作業(yè)負責任。

7.每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

8.不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

9.要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

10.記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

11.負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失

等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

12.對突發(fā)事件的處理，上報。

13.負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

14.負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

15.隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

16.監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦

公室存檔。

17.作為領(lǐng)導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

18.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放

整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

19.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

20.車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信

息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

21.各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產(chǎn)品。

22.完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務。

23.車間主管在工作不順時，或與員工及領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什

么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

24.其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。