第一篇：生產(chǎn)管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)各項(xiàng)事務(wù)的全面管理工作。

2.編制、修定安全生產(chǎn)操作規(guī)程及精細(xì)化管理制度，并組織實(shí)施。

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全、消防、勞保設(shè)施。

4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，杜絕安全事故與質(zhì)量隱患。

5.檢查、落實(shí)員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)情況。

6.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)安全管理的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，并進(jìn)行定期檢查、考核和評(píng)比。

7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)組織實(shí)施、跟班協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和定期考核。

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跟班檢查，通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各項(xiàng)生產(chǎn)疑難，保證生產(chǎn)正常高效運(yùn)行。

9.密切聯(lián)系、配合供銷業(yè)務(wù)部，保證訂單與生產(chǎn)計(jì)劃如期履行。

10.負(fù)責(zé)報(bào)繳單及領(lǐng)料單的網(wǎng)上填報(bào)、審核及歸檔繳庫(kù)工作。

11.督促班組長(zhǎng)落實(shí)班組材料的管理與簽收工作，并按時(shí)完成班組物料使用情況報(bào)表的核實(shí)、簽字工作。

12.落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作，保證設(shè)施設(shè)備完好。

13.負(fù)責(zé)對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。

14.完成廠長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。

第二篇：生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司

生產(chǎn)管理部

二0一二年二月

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)

1、做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)內(nèi)人員作好本職工作，對(duì)本部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作；

4、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題；

5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)內(nèi)人員作好本職工作，對(duì)本部門(mén)執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。在工期緊張時(shí)，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計(jì)承諾書(shū)，承諾書(shū)作為任務(wù)書(shū)的補(bǔ)充和組成部分。

4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作；

5、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題；

6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門(mén)的職責(zé)；

2、組織和參與編制生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；

3、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口工作；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排；

6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對(duì)生

產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實(shí)現(xiàn)改入基數(shù)和實(shí)現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財(cái)務(wù)處發(fā)放工資及津貼；

7、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的管理工作；

8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按時(shí)收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表，審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，參加工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配；

2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的下達(dá)工作，并及時(shí)抄送經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和總工辦，做好登記；

3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報(bào)送、移交和歸檔工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的來(lái)文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作會(huì)議；

5、參加工程項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評(píng)審會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄等；

6、參加有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的準(zhǔn)備和組織工作，作好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：(VPS)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1.通過(guò)嚴(yán)格的VPS工具的運(yùn)用，不斷提高工廠的QCDM指標(biāo)。

2.通過(guò)在車間的實(shí)地培訓(xùn)，使相關(guān)人員知道如何使用VPS工具。

3.支持工作站牽頭人的工作。

第四篇：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、經(jīng)常監(jiān)督檢查全廠貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的情況；

2、參與組織制定、修改本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、參與組織安全生產(chǎn)檢查；對(duì)查出的問(wèn)題有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施；在生產(chǎn)中，遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即上報(bào)；

4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)宣傳教育，協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好“三級(jí)教育”和特種作業(yè)的培訓(xùn)工作：

5、參加各種生產(chǎn)會(huì)議，提出勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的建議與要求；

6、負(fù)責(zé)編制企業(yè)中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安措計(jì)劃；對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7、參加“三同時(shí)”以及大、中、小修工程的審查和竣工驗(yàn)收；

8、組織推廣應(yīng)用目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理方法和先進(jìn)安全衛(wèi)生技術(shù)措施；

9、負(fù)責(zé)日常安全管理的各項(xiàng)工作和各種安全生產(chǎn)資料、臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的整理、保存；

10、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理；負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立重傷、死亡事故檔案庫(kù)；

11、督促、檢查承包、聯(lián)營(yíng)、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目的安全工作；

12、督促、檢查個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)放使用；

13、對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，并向上級(jí)勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；

14、進(jìn)行粉塵和有毒有害物質(zhì)等的檢測(cè)。設(shè)備管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本科職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并對(duì)車間的設(shè)備使用和保養(yǎng)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修、停工檢修、日常維護(hù)的計(jì)劃。認(rèn)真組織對(duì)設(shè)備的大修、中修、三級(jí)保養(yǎng)及設(shè)備更新工作，設(shè)備各項(xiàng)檢修工作的檢查，把設(shè)備維護(hù)費(fèi)用降低到最低限度。

3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)管理，設(shè)備檔案管理，設(shè)備技術(shù)資料、信息管理，及水、電、煤、儀表、檢修報(bào)表的檢查。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本科各種管理制度的制定及強(qiáng)化各種內(nèi)部管理。

5、嚴(yán)格對(duì)電器、設(shè)備工程師、機(jī)電班長(zhǎng)工作情況進(jìn)行檢查和督促。

6、負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)計(jì)劃工作，做到合理儲(chǔ)備、保證設(shè)備完好率。

7、組織本科干部、員工積極開(kāi)展各種技術(shù)改造小改小革、修舊利廢的活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本。

8、搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全考產(chǎn)的制度，避免重大設(shè)備事故、人身安全事故。

9、積極組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，逐步建立一支精干的維修隊(duì)伍。供應(yīng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵守單位內(nèi)部各種安全管理制度。

2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

4、協(xié)助安全管理部門(mén)做好事故應(yīng)急救援工作，按要求參加應(yīng)急演練，評(píng)價(jià)演練效果。

5、做好原材料采購(gòu)中涉及化學(xué)品的普查及檔案建立工作。

6、采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。

7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)估、認(rèn)證，向管理部提供供應(yīng)商的各種信息，對(duì)公司的采購(gòu)策略，原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。，并經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

8、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量，保證不讓無(wú)三證、無(wú)質(zhì)保書(shū)的產(chǎn)品進(jìn)入公司。

9、對(duì)本部門(mén)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

10、負(fù)責(zé)編制供應(yīng)科各種規(guī)章制度的制訂或修訂、審核。6 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、操作規(guī)程和公司安全文化學(xué)習(xí)。

3、參加安全生產(chǎn)各類會(huì)議，了解公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)。

4、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。按規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)交納安全保證基金，并保證返回公司安全保證基金用于安全范圍。

5、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)安全決策提供資料。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用、安全投入資金等安全費(fèi)用及時(shí)到位。

6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

7、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)、審批、各項(xiàng)收支經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和物資計(jì)劃管理，督促物資采購(gòu)及時(shí)，對(duì)安全隱患整改用的材料、設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，確保安全生產(chǎn)。

8、督促做好固定資產(chǎn)報(bào)廢及閑置、廢舊物資處理工作。

9、督促做好成本管理，每月組織一次成本分析會(huì)。

10、負(fù)責(zé)為員工提供勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫的費(fèi)用。

11、認(rèn)真履行《部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制》、《部門(mén)職責(zé)》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的職責(zé)。生產(chǎn)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵守單位內(nèi)部各種安全管理制度。保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

3、在做好生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。

4、依據(jù)單位安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定本部門(mén)的安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

5、組織從業(yè)人員參與本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，熟悉本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

6、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職工的安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

7、協(xié)助安全管理部門(mén)做好事故應(yīng)急救援工作，按要求參加應(yīng)急演練，評(píng)價(jià)演練效果。

8、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)范化管理，尤其對(duì)安全設(shè)施落實(shí)專人負(fù)責(zé)，提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性。

9、確認(rèn)本部門(mén)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確安全責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防治措施。

10、積極配合安全管理部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并按要求落實(shí)相關(guān)的處理意見(jiàn)及整改措施。

11、組織做好本部門(mén)的綜合檢查和日常巡回檢查工作，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改的效果。

12、負(fù)責(zé)日常檢維修和生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢的實(shí)施工作，在作業(yè)前進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

13、每周組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，井教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

14、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

15、對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、建立健全車間干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。13 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵守廠內(nèi)部各種安全管理制度及崗位操作規(guī)程。

2、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

3、組織班組人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，熟悉本班組作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

4、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

5、加強(qiáng)對(duì)本班組職工的安全培訓(xùn)教育，積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練。

6、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施，定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查工作，并做好記錄。

8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

9、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

11、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。

12、按要求積極參加各種形式的應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)能夠作出正確的判斷，有組織的做好應(yīng)急救援工作。

13、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全

人事行政部長(zhǎng)安全職責(zé)

1）建立健全本部門(mén)的安全職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2）負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作，組織安全檢查、安全教育和臆患整改。

3)負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好保健食品、防暑降溫飲料供應(yīng)、發(fā)放工作。

4）負(fù)責(zé)食堂、所屬倉(cāng)庫(kù)的安全防火管理和飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

5）負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬鍋爐、民用液化氣瓶(罐)、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其他設(shè)備的安全管理。

6）負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施、建筑物的安全衛(wèi)生管理。7）組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

第五篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部長(zhǎng)是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門(mén)各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤（每月15日前將上月本部門(mén)考勤表交公司人力資源部），3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開(kāi)會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。

8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門(mén)相關(guān)的管理體系資料。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

印刷機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、印刷機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班印刷機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無(wú)灰塵、地面無(wú)油漬；開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開(kāi)關(guān)后，檢查設(shè)備開(kāi)機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、及時(shí)做好當(dāng)班組在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)印刷過(guò)程中出現(xiàn)的印刷不清、脫色、掉墨等質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。

6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門(mén)窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無(wú)安全隱患。

分切機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、分切機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班分切機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無(wú)灰塵、地面無(wú)油漬；開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開(kāi)關(guān)后，檢查設(shè)備開(kāi)機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證成品盤(pán)內(nèi)無(wú)色點(diǎn)、刮刀印記等，保證側(cè)面干凈、整潔、平整、無(wú)毛邊，對(duì)出現(xiàn)的分切質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。

4、及時(shí)做好當(dāng)班分切機(jī)組在分切過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分切、剪裁，保證產(chǎn)品的層次效果、色澤等與國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、消防安全管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。

燙金機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、燙金機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班燙金機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無(wú)灰塵、地面無(wú)油漬；開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開(kāi)關(guān)后，檢查設(shè)備開(kāi)機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、及時(shí)做好當(dāng)班機(jī)組在燙金過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)燙金過(guò)程中出現(xiàn)的燙印不實(shí)、不上，字缺、字糊等質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。

6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門(mén)窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無(wú)安全隱患。