第一篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)--范文

XXXXXXXXX有限公司版本號：2011A-1

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：

1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

2.管理職責(zé)：

1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查

生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2)根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3)根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實施、跟蹤，及時聯(lián)

系解決生產(chǎn)缺口的物料。

4)負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人

員解決處理。

5)負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。

6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全

和健康負直接責(zé)任。

7)按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8)滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

9)負責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

10）編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員

教育培訓(xùn)計劃。

3.權(quán)限：

1)全面負責(zé)生產(chǎn)管理工作。

2)制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。

3)在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)

量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)。

5)對本部門人員進行安排、調(diào)配、降級和晉升。

6)對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)

律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。

4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。

制表：審核：批準(zhǔn)：

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第二篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

2、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

4、負責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由生產(chǎn)部各機長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會，安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。

6、負責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

7、負責(zé)生產(chǎn)部新進員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。

8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、負責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng)。

10、負責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

印刷機長崗位職責(zé)

1、印刷機長是當(dāng)班印刷機組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認真、細致的做好設(shè)備起動前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機時應(yīng)先打招呼，整機操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、及時做好當(dāng)班組在生產(chǎn)過程中設(shè)備運行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動安全、勞動紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動技能負責(zé)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對印刷過程中出現(xiàn)的印刷不清、脫色、掉墨等質(zhì)量問題，隨時檢查，隨時停機排除，對不能解決的問題及時報告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎懲制度或其他規(guī)定進行處理。

5、負責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)組機臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。

6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時認真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無安全隱患。

分切機長崗位職責(zé)

1、分切機長是當(dāng)班分切機組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認真、細致的做好設(shè)備起動前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機時應(yīng)先打招呼，整機操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證成品盤內(nèi)無色點、刮刀印記等，保證側(cè)面干凈、整潔、平整、無毛邊，對出現(xiàn)的分切質(zhì)量問題隨時檢查，隨時停機排除，對不能解決的問題及時報告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎懲制度或其他規(guī)定進行處理。

4、及時做好當(dāng)班分切機組在分切過程中設(shè)備運行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動安全、勞動紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動技能負責(zé)。

5、嚴(yán)格按照國家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分切、剪裁，保證產(chǎn)品的層次效果、色澤等與國家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。

6、負責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、消防安全管理，并做好當(dāng)班組機臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。

燙金機長崗位職責(zé)

1、燙金機長是當(dāng)班燙金機組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

2、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認真、細致的做好設(shè)備起動前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機時應(yīng)先打招呼，整機操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。

3、及時做好當(dāng)班機組在燙金過程中設(shè)備運行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認真、完整、清晰。并對生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動安全、勞動紀(jì)律、考勤、績效考核、勞動技能負責(zé)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對燙金過程中出現(xiàn)的燙印不實、不上，字缺、字糊等質(zhì)量問題，隨時檢查，隨時停機排除，對不能解決的問題及時報告生產(chǎn)部長，否則給公司造成損失的，按公司獎懲制度或其他規(guī)定進行處理。

5、負責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)班組機臺和車間地面的清潔衛(wèi)生。

6、做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時認真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無安全隱患。

第三篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)部工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)，按保健食品GMP 要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)部的工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進行。對本部門安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負責(zé)。負責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進行。3 負責(zé)本部門的考勤工作及組織本部門各級人員的培訓(xùn)。負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。會同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行。參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂本部門驗證工作計劃及實施細則。指導(dǎo)原料倉庫和包裝倉庫的管理工作，對倉庫庫存物資安全負責(zé)。8 對本部門工作人員如有因工作不認真負責(zé)、不仔細而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔(dān)責(zé)任并追究至每位工作人員，同時向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報告。督促各部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進行檢查；做好生產(chǎn)物資平衡，協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；指導(dǎo)技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額，并制訂考核標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)對生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復(fù)核工作，并定期考核。負責(zé)教育本部門職工遵守國家法令和公司各項管理制度。14 接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。對本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負有保密責(zé)任。16 對工藝改進的中試計劃及結(jié)論進行審核。編寫、審核上報保健品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。

質(zhì)量部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)，組織實施GMP 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進建議。保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP 要求下生產(chǎn)的。對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負有監(jiān)督實施、改正及阻止的責(zé)任。4 負責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用，對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進行復(fù)核批準(zhǔn)。對檢驗結(jié)果進行復(fù)審批準(zhǔn)。審定成品批記錄，做出成品是否出庫的結(jié)論。負責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。8 審核制定不合格品處理程序。因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負責(zé)人。定期（至少每年一次）會同辦公室、生產(chǎn)部對企業(yè)進行全面保健品GMP 檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負責(zé)人。指導(dǎo)采購部對原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進行審計，要求供應(yīng)定點、渠道穩(wěn)定。負責(zé)對退貨和規(guī)格之外物品的處理進行審批。

第四篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營決策方計，密切銜接協(xié)調(diào)辦公室、技術(shù)部、市場部以及施工單位的關(guān)系。

二、認真抓好生產(chǎn)部各工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行《重慶市預(yù)拌混泥土質(zhì)量控制規(guī)程》。抓好上料、攪拌、運輸、泵送的質(zhì)量安全管理。

三、抓好生產(chǎn)設(shè)備管理、確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和運行。

四、根據(jù)需要提供材料計劃，保證原材料的及時供給。

五、抓好場內(nèi)管理、要求生產(chǎn)車輛、拌臺及原料、整潔、行放有序、料場砂、石堆放規(guī)范、外加劑、水泥、粉煤灰等、標(biāo)示牌要明確、車輛進場有序不亂、生產(chǎn)場地整潔。

六、抓好生產(chǎn)部的內(nèi)部管理，落實好公司制定的各項規(guī)章制度、同時把生產(chǎn)各崗位責(zé)任落實到實處。隨時監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部門各崗位人員是否到位，發(fā)現(xiàn)脫崗、離崗、睡崗等違反公司規(guī)章制度者進行處理。

七、抓好員工的思想教育、組織好每期的安全、工作總結(jié)會、法制教育、行為規(guī)范教育。

八、抓好日生產(chǎn)調(diào)研會議工作、抓好安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律教育、嚴(yán)格考勤制度、考核制度。

九、抓好對各施工單位質(zhì)量、信息、安全、服務(wù)反饋工作。

十、組織每月的部門檢查、評比工作及下月的工作布置。

十一、負責(zé)公司所有生產(chǎn)安全工作。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，保守企業(yè)秘密。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)保護部長崗位職責(zé)

在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工會系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護工作。

1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。

2．負責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。

3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護工作。

4．組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。

5、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。

6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，加強工作指導(dǎo)和交流。

7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。

8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。