第一篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)[小編推薦]

北京盛邦化工有限公司崗位職責(zé)

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)

行管理，協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)

廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長(zhǎng)、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說明書

6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)

與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂；生產(chǎn)績(jī)效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告；各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查

7.現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場(chǎng)管

理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8.采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購(gòu)物資的及時(shí)到達(dá)，滿

足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

9.倉(cāng)儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。

10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)

計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn)；

11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)

和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等

12.質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良

原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)

等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督

實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字

15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)

量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)

劃，并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果

17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對(duì)下屬的具體工作要求，指

導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作

18.適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

批準(zhǔn)：余志聰執(zhí)行： 北京盛邦化工有限公司

第二篇：生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)

職責(zé)分類：營(yíng)運(yùn)職責(zé) 生產(chǎn)職責(zé) 助理職責(zé) 苗木有限公司職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理報(bào)據(jù)公司下達(dá)的訂單、出運(yùn)計(jì)劃，制訂合資工廠、訂單工廠的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)，管理制度《生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)助理崗位職責(zé)》。

2.協(xié)助生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保質(zhì)量、產(chǎn)量按時(shí)完成。

3.定期對(duì)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量、成本、確保運(yùn)行等進(jìn)行分析，提出修正、改善的具體實(shí)施意見。

4.協(xié)助工廠廠長(zhǎng)維護(hù)、確保各種質(zhì)量體系確實(shí)有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

目的：明確生產(chǎn)助理崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行 崗位名稱：生產(chǎn)助理 直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理 崗位責(zé)任：

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃及人員安排情況。

2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個(gè)車間。

3、統(tǒng)計(jì)查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉(cāng)儲(chǔ)做好及時(shí)補(bǔ)給工作。

4、收取每天車間填寫的所有生產(chǎn)表格，對(duì)生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。

5、盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主要物資及時(shí)做出物資盤點(diǎn)表匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉(cāng)儲(chǔ)做好供應(yīng)工作。

6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。

7、做產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)報(bào)至深圳總公司。

8、對(duì)生產(chǎn)中存在問題及時(shí)匯總并匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

9、對(duì)佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。

10、對(duì)每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做出相應(yīng)圖表。

11、對(duì)每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計(jì)算。

12、對(duì)每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問題匯總）。

13、督促車間班組長(zhǎng)以上職務(wù)及時(shí)完成每月工作總結(jié)并及時(shí)收取匯總上交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。

15、對(duì)新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。

16、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。

18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。

19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實(shí)施推行。20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。

21、后期生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作。

第四篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力

資源部。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。

6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽(yáng)能電池 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各

組有效執(zhí)行。

15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢

查。

16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對(duì)車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

18、掌握各班組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生

產(chǎn)秩序。

20、對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽(yáng)能電池的各項(xiàng)測(cè)試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前

上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

第五篇：生產(chǎn)助理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝與車間現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作。

3.參與公司全面質(zhì)量管理制度及體系建設(shè)。

4.內(nèi)部組織管理工作。

5.車間工作的全面協(xié)調(diào)。

6.車間員工培訓(xùn)。

7.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。