第一篇：甘肅企業(yè)網站建設精湛的內容才能留住客戶

甘肅企業(yè)網站建設精湛的內容才能留住客戶

俗話說馬無野草而不肥．人無橫財而不發(fā)．同樣，甘肅企業(yè)網站建設的內容不夠精湛也不能使之出名．內容是一個網站的靈魂，90%的甘肅網絡公司都知道的．

能夠吸引用戶，使得用戶被你的文章吸引，一篇接一篇的看下去，這說明甘肅網站設計對于訪客來說，很有益。人有一個心理，當自己看到一個適合自己的東西的時候，會潛意識的記住這個東西的出現(xiàn)點，網站也一樣，用內容讓訪客記住甘肅網站設計是很簡單但又很重要的．但是，并不是說有內容用戶就會知道甘肅企業(yè)網站建設，如果是這樣就不會天天有倒下的網站。

一篇寫得馬馬虎虎的文章并不能引起訪客的興趣．相反一篇具有針對性的文章，站在多角度去體會用戶寫的文章更容易引起訪客的共鳴與興趣，因為你寫文章的時候并不是把自己當成主角，而是把自己也當成看客．這樣寫出來的文章才會更吸引人瀏覽．一直推崇寫文章的方法就是站在第三方的角度去寫，一點點的進步．只有這樣才可以寫出更多更受訪客喜歡甘肅企業(yè)網站建設的文章來．

注：本文由網羅客http://gswz.org/w/Default.htm原創(chuàng)，訪問原文請點擊鏈接。

第二篇：企業(yè)網站建設策劃書內容

一、背景介紹也就是慣常所指的“前言”或“概述”。在策劃書的開頭，介紹互聯(lián)網的情況及公司背景等有關內容。如果是網站改版策劃書的前言，一般寫有關網站為什么改版的原因和必須進行改版的總結性發(fā)言。這部分屬于比較“虛”的內容，但盡量不要空洞。開頭簡練、醒目，可以給閱讀的人一個豁然明朗的感覺。

二、市場分析

這部分要說明相關行業(yè)的市場是怎樣的，有什么樣的特點，是否在互聯(lián)網上開展電子商務，市場的主要競爭對手，以及他們的網站情況和網站規(guī)劃、功能等相關內容；另外還可以對公司自身條件進行分析，包括公司概況、市場優(yōu)勢等。

有的策劃書把這個部分放在后面，與建設目的結合起來分析，順序不是關鍵，可以根據(jù)具體情況進行調整。

三、建設目的及網站定位

這部分要說明為什么要建設網站，以及根據(jù)網站的功能，確定網站應達到的目的和作用等。網站的基本項目也可以在這部分給予介紹，如域名、網址、網站的標志、網站的口號等。目標用戶的分析及總結既可以放到上一部分，也可以放在此部分。

四、內容規(guī)劃

網站的信息結構和欄目安排。

根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，企業(yè)網站基本上包括：公司簡介、產品及服務的介紹信息、聯(lián)系方式、網上訂單等。電子商務可能會需要考慮更多的內容，如會員注冊、產品的詳細介紹、服務條款、信息搜索和查詢、線上支付、物流說明、相關幫助等。專題類網站主要考慮網站導航、內容分配、欄目負責人的制定等相關內容。

五、形象設計

網站的整體形象、美工創(chuàng)意、網頁設計。包括網站VI規(guī)劃、整體形象創(chuàng)意、主頁信息分布、頁面格局規(guī)劃、網頁設計制作等。

設計師可以針對目標用戶的特征選擇色彩、版式，也可以制定出網頁改版計劃，如某一段時間替換某個欄目或首頁設計，半年到一年進行一次改版等。

六、技術解決方案

根據(jù)網站功能來決定網站使用技術的方案。尤其是對于大型網站來說，技術方面是一個重要的問題。

這部分要說明網站開發(fā)使用的軟件環(huán)境、硬件環(huán)境；采用自建服務器，還是租用虛擬主機，以及相關的管理分配、費用支出；有關程序開發(fā)，選用ASP、JSP、PHP、CGI、XML等哪種語言；網站的安全性措施、防黑、防毒方案等。

七、流程及人工

網站開發(fā)時間進度表。

建設時間的計劃，網站需要什么崗位的人，以及每個崗位需要幾人都應寫入策劃書中，使閱覽策劃書的人方便判斷此項目的資金投入及可行性。

八、網站維護

網站維護包括軟硬件的維護，以及網站內容的維護。在這里也可以制定相關的網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。

九、發(fā)布與推廣

網站測試與發(fā)布計劃。

網站宣傳推廣方案。網站發(fā)布后的公關、廣告活動計劃及費用都可以在這里寫明。

除了以上眾多項目外，商業(yè)性網站贏利模式的有關介紹也是非常重要的。至于方案書寫的版式，盡量整潔，條理分明，易閱讀即可。

第三篇：甘肅網站策劃盈利中要注意留住老客戶

甘肅網站策劃盈利中要注意留住老客戶

摘要：“喜新厭舊”這個詞語在甘肅網站策劃盈利中并不適用，在網站中要做好老客戶的網絡營銷工作要讓老客戶為我們帶來新的客戶，這樣才能保證網站客戶群的發(fā)展，同時這樣做才對得起我們對它的長期培養(yǎng)。

很多企業(yè)在甘肅網站建設做網絡營銷的時候，都會把重心放在新客戶的挖掘上面，對于老客戶，只是做簡單的維護。會這樣做，相信是大家是認為老客戶已經對甘肅網站推廣有所了解，沒必要把太多的網絡營銷放在老客戶身上。但是如果你有去了解國外轉化率前列的電商企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，他們的營銷重心卻是放在老客戶的身上。

比之新客戶，舊的客戶對我們的甘肅網站推廣會更加的熟悉，營銷的前期很多工作都可以直接省去，這樣營銷成本就會降低，營銷的效果也會更好，轉化率自然就高了。不要認為老客戶的營銷沒有意義，事實上，你采取了正確的營銷方式，利用老客戶作為渠道，發(fā)展新客戶，這些新客戶也會因為老客戶的介紹，對我們的甘肅網站推廣網站推廣有初步的了解，而一段時間之后，這些新客戶也變成了我們的老客戶，也就是說我們營銷的對象持續(xù)是老客戶，同時也會有源源不斷新的客戶加入，這樣的轉化率自然就高了。

注：本文由網羅客原創(chuàng)，訪問原文請點擊鏈接。

第四篇：企業(yè)網站內容規(guī)劃的建設

企業(yè)網站內容規(guī)劃的建設

作者：善微科技 來源：

作為企業(yè)網站在網站建設中是比較簡單，企業(yè)網站可以根據(jù)網站功能的需求的不同選擇簡單型企業(yè)網站和全面功能性企業(yè)網站，無論什么類型的企業(yè)網站，都離不開以下幾點內容規(guī)劃，簡單對企業(yè)網站內容進行闡述以下。

作為企業(yè)，企業(yè)發(fā)展史不可少，不管是有著悠久年代的企業(yè)還是新型企業(yè)，都需要自己的企業(yè)名片，所謂企業(yè)名片就是對企業(yè)的做一個簡單明了的介紹，企業(yè)簡介包括企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)、產值、行業(yè)地位等等。

產品是企業(yè)生存的根本，所以企業(yè)簡介做完之后，下面重點的內容更新就是對產品的描述，一般企業(yè)產品有主打產品，主打產品又稱為核心產品，是企業(yè)主要的贏利 點和產業(yè)支柱，對于這樣的產品要特別做說明，并放置在企業(yè)網站最顯著的地方，企業(yè)產品都是有壽命的，所以介紹主打產品之后，還要對其他產品做一些簡單的介 紹，這些產皮包括主打產品的二代產品、主打產品的輔助產品、其他產品等，對于這些產品的介紹，最好特別說明一下，因為作為企業(yè)網站主要是面對互聯(lián)網的消費 群體，而互聯(lián)網的消費群體需求是龐大，說不定在線下的主打產品在網絡上銷售不是很流暢，而那些輔助產品卻熱銷，這并不奇怪，長沙網站建設公司有好企業(yè)網站 用戶都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象，這充分說明企業(yè)網站的優(yōu)勢，拓展的產品的銷售渠道和種類!

企業(yè)的服務內容也不可缺少，服務內容包括企業(yè)的評價，企業(yè)的資質、得到的獎勵，還有專利等等，服務內容比較寬泛，因為企業(yè)針對的特殊用戶的，所以在服務項目上也要特別說明，不是簡單的售后服務，還包括很多種，都要一一說明，這是增加企業(yè)權威性重要手段之一。

對于產品的價格，很多企業(yè)都采取保守的態(tài)度，處于同行之間競爭的考慮，很多企業(yè)在價格定位上，很少明碼實價，其實，只要在行業(yè)上具有一定的優(yōu)勢，完全可以 把價格標記出來，雖然標價具有一定的風險性，但是價格具有靈活性，根據(jù)客戶的不同上下浮動，這樣會更能吸引一部分潛在的客戶群體。

第五篇：企業(yè)如何才能留住員工

企業(yè)如何才能留住員工?

員工是企業(yè)的重心,留住員工,留住人才企業(yè)發(fā)展才會更順利,企業(yè)不是老板的,企業(yè)是個大家庭!企業(yè)如何才能留住員工?這個問題值得企業(yè)領導者深思

我有一個朋友，他是去年開始做生意的,企業(yè)也不算大開始的30人發(fā)展到今天100來人左右吧,這么小規(guī)模的企業(yè),業(yè)務是大把有得做的,但是就是老聽這個朋友要不停地招工,按理來說,這么小的企業(yè)理應不用天天招工的,當然要是上1000人以上的企業(yè)天天招工就不出奇的.這個朋友的只有100來人的小企業(yè)也要天天招工,我們不得不從企業(yè)的管理這方面去考慮及改進才能使之方面的問題得到有力的解決,下面來自網絡的一段關于企業(yè)如何才能留住人才的建議和大家分享分享:

使員工能夠在企業(yè)中暢所欲言也是保留員工的另一個關鍵因素。你的組織征求意見，并提供一種環(huán)境使員工能夠舒適地提供反饋信息嗎？舉例子來說，上到公司的政策，下至一個導向牌的安裝問題，都可以讓員工參與討論，提意見。如果是這樣，員工提出的想法，請隨時提出批評并給予他們持續(xù)改進的機制。

對于公平和公正待遇的看法在保留員工方面是非常重要的。有一個例子，一名工作人員剛剛大學畢業(yè)一兩年，在6個月的時間內就得到了公司給其加薪2000美元的待遇。這種類型的信息在公司中從來不會成為秘密，所以你知道，沒有任何疑問，其他若干雇員的士氣就會受到影響。這位工作人員的薪水應該得到提高嗎？也許是。但你應該認識到，這樣做將會對其他人產生影響。

那些你想保留的員工，常常會尋找自身職業(yè)生涯學習和成長的機會，尋求知識的更新和技能的提升。沒有機會嘗試新的機會、挑戰(zhàn)自我、參加研討會或閱讀并討論書籍的內容，雇員會感到自己將出現(xiàn)停滯。作為一名職業(yè)導向的優(yōu)秀雇員，應該享有在企業(yè)中成長的機會。銷售導向牌的不能永遠都是銷售導向牌的，你要從中找到各種技巧，并通過公司的平培訓得到提升，才能更好的發(fā)揮，更好的做好營銷，而不是僅僅的銷售。

在現(xiàn)有的訪談中我所聽到的一個普遍存在的抱怨是——雇員從來沒有感覺到高層管理人員知道他們的存在。所謂的高層管理人員，我指的是小公司中的總裁或大公司中的部門經理或部門負責人。高層管理人員需要花費一定的時間與新員工會面，了解他們的才智、能力和技能。定期會見每位員工，你會獲得更多有用的信息，而且會為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供充足的動力。

其實說再多,也許都是理論上的,那么來點實際的吧,真心地對員工好,剛嘴上說了也沒用要從行動中去體現(xiàn)出對員工的重視和關心.作為老板們要明白,企業(yè)賺錢方式不是單靠你的積智慧和你自己勤奮就可以,員工的忠心和努力才是根本,往往很多老板們似乎根本沒把員工放在心上,甚至說怎么在員工的工資工賺到錢,那是大錯特錯的.員工是企業(yè)的重心,留住員工,留住人才企業(yè)發(fā)展才會更順利,企業(yè)不是老板的,企業(yè)是個大家庭!