第一篇：甘肅企業(yè)培訓(xùn)基本 內(nèi)容

心之所向，所向披靡

企業(yè)培訓(xùn)基本內(nèi)容

甘肅明陽天下國際培訓(xùn)企業(yè)的員工培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個部分：

（一）應(yīng)知應(yīng)會的知識

員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識和技能；如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。

這類的課程應(yīng)人力資源和部門主管共同完成，分工協(xié)作并相互督促。對于有些規(guī)章制度和企業(yè)文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒有良好的行為規(guī)范，企業(yè)憑什么高速的發(fā)展？

（二）技能技巧

技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標的制定與實施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；企業(yè)中層干部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。

（三）態(tài)度培訓(xùn)

態(tài)度決定一切！沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn)，大部分企業(yè)做的是很不夠的。

培訓(xùn)大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。

員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo)，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵；賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心；正確的看待自己和企業(yè)，根據(jù)他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價值實現(xiàn)了，企業(yè)和員工才能共同成長。社會的浮躁，教育的缺陷，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，誰能高屋建瓴，勤勞的蜜蜂有糖吃

先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。

本文轉(zhuǎn)自明陽天下國際培訓(xùn)集團官網(wǎng)

第二篇：甘肅培訓(xùn)課程專題

培訓(xùn)課程

甘肅明陽天下國際培訓(xùn)集團

第一章、崗位職責(zé)

1培訓(xùn)需求的分析

1.1根據(jù)公司發(fā)展目標制訂管理課程的培訓(xùn)需求大綱 1.2與部門溝通，分析部門來年目標完成對培訓(xùn)的需求 1.3根據(jù)公司發(fā)展目標和培訓(xùn)資源平衡培訓(xùn)需求 2.培訓(xùn)計劃的擬定

2.1對內(nèi)、外部培訓(xùn)資源進行較為深入的了解 2.2根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源制定培訓(xùn)計劃 2.3與部門確認計劃的可實施性 3.入職培訓(xùn)的實施

3.1對組織相關(guān)部門對所有新進員工進行入職培訓(xùn) 3.2督促部門對新進員工進行部門內(nèi)部的崗前培訓(xùn) 4.公司培訓(xùn)課程的組織及開發(fā)

4.1要求外訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進行相關(guān)課題的授課 4.2發(fā)掘內(nèi)部課程資源

4.3收集整理課程教材，建立公司培訓(xùn)教材庫 5.各部門培訓(xùn)活動的支持與監(jiān)督

5.1對部門培訓(xùn)實施予以場地、設(shè)備等支持 5.2監(jiān)督檢查部門培訓(xùn)實施情況

5.3整理歸檔部門培訓(xùn)記錄，檢查部門培訓(xùn)檔案 6.培訓(xùn)課程的評估及跟蹤 6.1針對管理和發(fā)展課程，整理學(xué)員對課程的評估，促進培訓(xùn)組織者和講師對課程的改進

6.2整理歸檔部門主辦的培訓(xùn)中對學(xué)員的考核記錄

6.3針對培訓(xùn)發(fā)展課程，由部門主管配合，對其學(xué)習(xí)效果進行跟蹤檢查 7.內(nèi)部講師資源的開發(fā)、評估

7.1在管理技術(shù)人員中發(fā)掘有講師潛質(zhì)的人員 7.2與潛在講師研討提升講課效果的方法 7.3組織相關(guān)人員進行講師資格的評定 7.4評估講師講課效果，對講師進行考評 8.企業(yè)文化建設(shè)的組織實施

8.1組織公司活動提升員工凝聚力

8.2通過公司期刊、展示牌等宣傳公司價值觀 8.3通過培訓(xùn)向員工宣傳公司理念

8.4利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，向管理技術(shù)人員及時傳遞管理方面的新理念。9.培訓(xùn)信息的管理

9.1收集各種機構(gòu)培訓(xùn)信息，加以歸類整理

9.2與培訓(xùn)機構(gòu)保持密切聯(lián)系，發(fā)掘適合公司的培訓(xùn)課程

第二章、崗位目標及績效考核標準

1.培訓(xùn)計劃達成率90% 1.1新員工入場培訓(xùn)覆蓋率100%,合格率達到90%以上 1.2在線員工技能培訓(xùn)覆蓋率100%，合格率達到90%以上 1.3加強對部門問題點的了解，分析培訓(xùn)需求從公司總體培訓(xùn)資源的把握，確定培訓(xùn)項培訓(xùn)計劃的審批/每季度回顧調(diào)整.1.4培訓(xùn)資源的搜索/分析/確定;訓(xùn)前及時通知/準備工作;培訓(xùn)簽到表的及時反饋

1.5新員工報到前/轉(zhuǎn)崗表審批遞交培訓(xùn)科,培訓(xùn)科積極與部門共同主導(dǎo)準備崗前培訓(xùn)計劃;直接人員崗前培訓(xùn)規(guī)劃由IE部門共同參與準備加強對崗前培訓(xùn)/轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的檢查,作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù) 2.培訓(xùn)跟進達成率90% 1.1間接人員的培訓(xùn)有效性(外訓(xùn))1.1.1根據(jù)培訓(xùn)計劃確定培訓(xùn)內(nèi)容

1.1.2嚴格選擇咨詢公司，進行講師、授課內(nèi)容、授課形式等比較，擇優(yōu)選取。1.1.3在參訓(xùn)人員完成培訓(xùn)后的三天內(nèi)，對其培訓(xùn)效果做調(diào)查，分為書面和面談。1.1.4在參訓(xùn)人員完成培訓(xùn)后的三個月內(nèi)，對其培訓(xùn)應(yīng)用做調(diào)查，分為學(xué)員本身評估和上級主管對其進行的評估。

1.1.5所有參訓(xùn)人員的評估報告將作為個人晉升的依據(jù)。1.2間接人員的培訓(xùn)有效性(內(nèi)訓(xùn))1.2.1根據(jù)培訓(xùn)計劃確定培訓(xùn)內(nèi)容、內(nèi)部講師等。1.2.2根據(jù)培訓(xùn)具體內(nèi)容確定培訓(xùn)考核形式：a考試，考試不合格要補考。B小結(jié)表（對講師和授課內(nèi)容進行評估）。

1.2.3對不屬于職責(zé)內(nèi)培訓(xùn)的內(nèi)部講師，根據(jù)培訓(xùn)評估表，給予講課費，以示獎勵。3.員工上崗合格率95% 3.1生產(chǎn)線在線線長管理培訓(xùn)覆蓋率達到100%，合格率達到90%以上.3.2車間文員文件管理，計算機水平培訓(xùn)，自身素質(zhì)教育等培訓(xùn)覆蓋率達到100%，合格率達到95%以上.4.工作計劃達成率90% 4.1制定每月工作計劃 4.2例行工作，如升旗等

4.3培訓(xùn)計劃，參照培訓(xùn)計劃達成行動計劃 4.4培訓(xùn)跟進，參照培訓(xùn)跟進達成行動計劃 4.5活動等工作 4.6改善提案 5.績效考核標準

第三章、培訓(xùn)計劃

1.每年12月，由人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科根據(jù)公司發(fā)展目標和培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，統(tǒng)籌各部門的需求，制訂下一公司《培訓(xùn)計劃》及編制預(yù)算，報總經(jīng)理審批； 2.公司培訓(xùn)計劃下達后，培訓(xùn)實施部門應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容納入部門工作計劃中，并予以高度重視。若有特殊原因需更改培訓(xùn)計劃，須事先征得人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科批準，并重新確定實施培訓(xùn)日期。

3.在公司《培訓(xùn)計劃》外，部門如有需要其他部門的支持、外訓(xùn)、外聘或發(fā)生費用的培訓(xùn)，則需提前兩周向人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科提交《培訓(xùn)申請表》?！杜嘤?xùn)申請表》由人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科負責(zé)人及人事行政部長審核，并報培訓(xùn)需求部門分管部長（總監(jiān)）及總經(jīng)理批準。培訓(xùn)申請批準后，人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科組織安排合適講師實施培訓(xùn)或代為申請培訓(xùn)費用；如為外訓(xùn)、外聘，應(yīng)盡速聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)事宜。

4.培訓(xùn)主辦部門依核定的《培訓(xùn)計劃》安排講師、準備培訓(xùn)資料等，人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科負有協(xié)助準備場地和器材的責(zé)任。

5.培訓(xùn)主辦部門根據(jù)《培訓(xùn)計劃》或《培訓(xùn)申請表》發(fā)出《培訓(xùn)通知書》

6.各部門獨立進行的培訓(xùn)，需在培訓(xùn)前2個工作日，將《培訓(xùn)通知書》報人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科備案。

第四章、目前實施培訓(xùn)介紹

1.培訓(xùn)分：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)

1.1內(nèi)部培訓(xùn)指在公司內(nèi)部進行的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)分現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)、各類研討會、交流會等。

1.2外部培訓(xùn)指派員工至企業(yè)外參加的培訓(xùn)課程，包括各類咨詢公司、學(xué)校團體主辦的課程和進修、外派技能學(xué)習(xí)、外部研討會議等。2.新員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)

1.1入職培訓(xùn)：包括企業(yè)基礎(chǔ)管理制度、員工手冊、ISO基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證體系、5S知識、消防安全教育?？己送ㄟ^后便可入職，參加崗前培訓(xùn)。

1.2崗前培訓(xùn)：直接人員崗前技能培訓(xùn)覆蓋面為總裝廠、電機廠、注塑廠、品質(zhì)部的IPQC，OQC，IQC、倉儲科的倉管員并且都需要經(jīng)過考核，考核通過后獲得相對應(yīng)的技能才可以上崗；非直接人員同樣也必須按照職位崗前培訓(xùn)大綱完成所有培訓(xùn)課程并通過考核后方可。3.培訓(xùn)計劃的實施

1.1結(jié)合公司培訓(xùn)計劃列定月度培訓(xùn)計劃，并賦予實施。1.2部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門自己組織培訓(xùn)部門給予相應(yīng)的配合，培

訓(xùn)結(jié)束后遞交培訓(xùn)簽到表及內(nèi)訓(xùn)小結(jié)表或考核試卷。

1.3部門內(nèi)部人員的外訓(xùn)統(tǒng)一由培訓(xùn)部門組織，學(xué)員提出申請培訓(xùn)部門根據(jù)學(xué)員的要求給予相應(yīng)的課程。

第五章、現(xiàn)有培訓(xùn)公司及供應(yīng)商介紹

公司名稱 課程專長 地址

影響力訓(xùn)練 個人理念方面的課程 上海 共好團隊 拓展訓(xùn)練 上海

麥古利國際 銷售方面的培訓(xùn) 上海

上海佐輔企管(原精博)品質(zhì)方面的培訓(xùn) 上海 英格瑪（中國）有限公司

會員 蘇州 先鋒企管 管理方面的培訓(xùn) 蘇州

榮杰信泰商務(wù)咨詢有限公司 財務(wù) 北京 明基逐鹿管理發(fā)展中心 管理方面的培訓(xùn) 蘇州 普爾摩企管顧問有限公司 財務(wù) 北京 人眾人 拓展訓(xùn)練 蘇州

百思瑞管理顧問有限公司 企業(yè)管理方面的培訓(xùn) 上海

第六章、培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)

2.內(nèi)部培訓(xùn)講師

第七章、其他相關(guān)培訓(xùn)

1.溝通技巧

培訓(xùn)專員崗前培訓(xùn)考核試題

工號__________姓名____________日期____________成績__________

一、選擇題(每題10分)1.你的職責(zé)包括：

A培訓(xùn)需求的分析

B培訓(xùn)計劃的擬定

C入職培訓(xùn)的實施

D公司培訓(xùn)課程的組織及開發(fā)

E各部門培訓(xùn)活動的支持與監(jiān)督

F培訓(xùn)課程的評估及跟蹤

G內(nèi)部講師資源的開發(fā)、評估

H企業(yè)文化建設(shè)的組織實施

I培訓(xùn)信息的管理

J員工個人技能的監(jiān)督

2.培訓(xùn)需求的分析（）

A根據(jù)公司發(fā)展目標制訂

B根據(jù)個人發(fā)展目標制訂

C根據(jù)個人發(fā)展目標制訂

D根據(jù)各部門發(fā)展目標制訂

3.培訓(xùn)計劃分為（）

A月度培訓(xùn)計劃

B培訓(xùn)計劃

C季度培訓(xùn)計劃

D每天培訓(xùn)計劃 4.新員工培訓(xùn)課程包括（）

A公司介紹

B5S知識

C消防與安全

D高壓測試

E電機測試

F定子饒線 5.2005年培訓(xùn)計劃達成率（）

A 90%

B 85%

C 95%

D 100% 6.2005年員工上崗合格率（）

A 90%

B 85%

C 95%

D 100% 7.新員工培訓(xùn)包括（）

A 入職培訓(xùn)

B崗前培訓(xùn)

C內(nèi)部培訓(xùn)

D外部培訓(xùn)

8.在參訓(xùn)人員完成培訓(xùn)后的______內(nèi)，對其培訓(xùn)效果做調(diào)查，分為書面和面談.（）

A 三天

B三個月

C一個月

D一周

9.在參訓(xùn)人員完成培訓(xùn)后的______內(nèi)，對其培訓(xùn)應(yīng)用做調(diào)查，分為學(xué)員本身評估和 上級主管對其進行的評估。（）

A 三天

B三個月

C一個月

D一周

10.部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門自己組織培訓(xùn)部門給予相應(yīng)的配合，培訓(xùn)結(jié)束后遞交______ 及______或_______。（）

A培訓(xùn)簽到表

B內(nèi)訓(xùn)小結(jié)表

C考核試卷

D培訓(xùn)申請表

11.在公司__________外，部門如有需要其他部門的支持、外訓(xùn)、外聘或發(fā)生費用的培訓(xùn)，則需提前兩周向人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科提交《培訓(xùn)申請表》。（）A月度培訓(xùn)計劃

B培訓(xùn)計劃

C季度培訓(xùn)計劃

D每天培訓(xùn)計劃

12.脫產(chǎn)外出參加培訓(xùn)，涉及培訓(xùn)費用一般員工超過人民幣______元或經(jīng)理級以上超過人民幣_______元的，必須和企業(yè)簽訂《培訓(xùn)合同》，有關(guān)事宜由人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科辦理。（）A 3000 4000 B 3000 5000

C 2000 4000

D 3000 6000 13.在培訓(xùn)期間因故需請假者，需經(jīng)__________及本部門主管批準。（）A 培訓(xùn)主辦部門主管

B.培訓(xùn)部門主管

14.無故不按規(guī)定時間參加者或中途無故缺課者，由培訓(xùn)主辦部門通知人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科。人事行政部-培訓(xùn)發(fā)展科核實后，對其予以嚴肅批評，并處以_______元的罰款。

A 30-50 B 100 200

C 200 400

D 20 10

本文轉(zhuǎn)自明陽天下國際培訓(xùn)集團官網(wǎng)

第三篇：甘肅干部培訓(xùn)心得體會

《甘肅省干部在線培訓(xùn)》心得體會

——在線培訓(xùn)研修論文

臨夏學(xué)員：王少君

摘要：如何做到“育人為本，改革創(chuàng)新，促進公平，提高質(zhì)量” 用嚴明的紀律規(guī)范學(xué)生；用真摯的情意感化學(xué)生；積極參與指導(dǎo)學(xué)生課外文體活動。樹立管理育人意識，改進工作作風(fēng)，做好本職工作，加強自我修養(yǎng)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)校發(fā)展貢獻自己的力量。

正文：

作為一名中學(xué)教師，我參加了在線培訓(xùn)活動，認真聽取了各位專家、學(xué)者的講座，感覺獲益匪淺。簡單說一下自己的學(xué)習(xí)體會: “師者，傳道授業(yè)解惑也”，要傳道必須精于道，要授業(yè)必須精于業(yè)，要解惑必須先自知，要做好必須勤于業(yè)。一位一線教師如何做到“育人為本，改革創(chuàng)新，促進公平，提高質(zhì)量”呢？根據(jù)我的教學(xué)實際，我認為：育人就是教學(xué)生書本以外的知識，給學(xué)生傳道，授業(yè)，解惑?！坝藶楸尽?，就是把“育人”作為對教育工作的根本要求來重視，把促進學(xué)生成長成才作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。即以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進學(xué)生全面成長，促進學(xué)生生動成長，促進學(xué)生活潑成長。

所以，作為老師應(yīng)該用模范的人格魅力影響學(xué)生，管理學(xué)生。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從?！苯處煹囊谎砸恍卸紝W(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)?！皩W(xué)高為師，身正為范”，我要用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效?！疤依畈谎裕伦猿甚?。”

“改革創(chuàng)新”，就是把“改革”與“創(chuàng)新”作為推動學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動機”來重視。教育要發(fā)展，根本靠改革。現(xiàn)在是知識社會、信息時代，社會對于具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的人才需求越來越高、越來越多，這就要求學(xué)校一定要把培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為教育的重要環(huán)節(jié)來重視，同時，下大力提高教師自身的創(chuàng)新意識和能力，這是育人成敗的關(guān)鍵。

“促進公平”，就是把“公平”作為基本教育政策來重視。教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。對學(xué)校來說就是要平等對待每個學(xué)生，不歧視學(xué)生，讓每個學(xué)生都能得到發(fā)展和進步，特別是單親生、留守生、特困生、學(xué)困生、殘障生等“特殊群體”，一定要平等對待，特殊關(guān)愛。

“提高質(zhì)量”，就是把“質(zhì)量”作為學(xué)校發(fā)展的“生命線”和教育的核心任務(wù)來重視。學(xué)校必須教育和引領(lǐng)教師樹立正確的質(zhì)量觀、價值觀和社會觀，不斷提升個人素養(yǎng)，強化課堂教學(xué)，強化教育疏導(dǎo)，提高資源建設(shè)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量和育人質(zhì)量。

教師要以身作則，為人師表，治學(xué)嚴謹，明禮誠信，要求學(xué)生做到的自己首先要做到，強化人格力量，用自己的模范行為潛移默化地影響和感染學(xué)生，無論課堂內(nèi)外，要通過自己的言行，使自己成為學(xué)生敬佩的師長和學(xué)習(xí)的楷模。具體要做到一下幾點：

1、用嚴明的紀律規(guī)范學(xué)生。教師要認真執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度，嚴格要求學(xué)生，對錯誤的言行敢抓敢管，強化學(xué)生的紀律觀念；要培養(yǎng)學(xué)生嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，嚴格考核學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生誠信品質(zhì)，堅持原則，不徇私情，用嚴明的紀律規(guī)范學(xué)生健康成長。

2、用真摯的情意感化學(xué)生。教師班主任要堅持經(jīng)常深入到學(xué)生之中，了解和關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，盡力幫助學(xué)生解決實際困難，以情感人，建立友好和諧的師生關(guān)系。

3、積極參與指導(dǎo)學(xué)生課外文體活動。教師要根據(jù)統(tǒng)一安排，引導(dǎo)和組織學(xué)生開展社會實踐和各項文體活動，促進學(xué)生文化素質(zhì)的全面提高。

老師要牢固樹立管理育人意識，改進工作作風(fēng)，做好本職工作，不斷提高管理水平。同時管理人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，弘揚敬業(yè)精神，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象。管理人員接觸學(xué)生要做到儀表端莊，語言文明，態(tài)度和藹，主動熱情。要不斷提高管理水平，使學(xué)生在接受管理過程中，受到良好形象和高尚精神的熏陶和感染。要把認真為學(xué)生解決思想、工作、學(xué)習(xí)、生活上的問題作為本職工作，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才能教育孩子。”身為一名人民教師，我深深地懂得，教師只有熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生，只有愛得深，才能更認真、更耐心、更細心地對學(xué)生進行教育?！皭邸痹从诟呱械膸煹拢皭邸币馕吨鵁o私的奉獻。

當(dāng)我送走又迎來一屆又一屆的學(xué)生的時候，我感到了肩頭責(zé)任的重大?？纯催@個孩子的臉，摸摸那個孩子的頭，他們多像一枚枚蓓蕾仰著小臉，渴求著陽光雨露。每天清晨聽著一聲聲“老師，您早”，那真誠的問候，給我?guī)砹艘惶斓目鞓泛蜕鷻C;每天晚上隨著一聲聲“老師，再見”，給我留下了明天的希望之光。孩子們純潔的心、圣潔的情、深厚的意，凈化了我的心靈，激起了我對教育事業(yè)深深的愛，我真正地體會到了一個教師所擁有的幸福和快樂。為此，我從不敢有絲毫的懈怠，不斷地充實自己，我要將我全部的愛和所知的知識，傳遞給我的學(xué)生，因為我要對得起那些渴求知識的眼睛，對得起那些對我如此信任的心靈!學(xué)校教育既是一個光榮崗位，又是一項系統(tǒng)工程，我在教育教學(xué)的實踐中，不斷加強自我修養(yǎng)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力,為教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)校發(fā)展貢獻自己的力量。

第四篇：甘肅對外漢語教師培訓(xùn)

本報訊（記者：朱浩）據(jù)悉，蘭州新思維研究推廣中心與教育部中國語言資源開發(fā)應(yīng)用中心聯(lián)合開辦的對外漢語教師培訓(xùn)班將于2011年12月10日在甘肅考務(wù)中心開班上課。今年9月，該中心與中國語言資源開發(fā)應(yīng)用中心簽署共建基地協(xié)議，致力于對外漢語教師在甘肅的培考工作。本次對外漢語教師的培訓(xùn)考試工作在蘭州是首次，考試時間大概在元月底進行。這將為大學(xué)生和愿意從事對外漢語教學(xué)工作的有志青年提供更為廣闊的就業(yè)途徑。中國語言資源開發(fā)應(yīng)用中心是國家語委指導(dǎo)、商務(wù)印書館主辦的實體性教育機構(gòu)。為適應(yīng)目前國際漢語教育發(fā)展的形勢，培養(yǎng)急需的對外漢語教學(xué)人才，該中心推出了對外漢語教師培訓(xùn)課程。該課程針對對外漢語教學(xué)實際需要設(shè)計，涵蓋第二語言習(xí)得、對外漢語言學(xué)基礎(chǔ)、跨文化交際等必備的理論課程，又有基于漢外對比與語言習(xí)得理論基礎(chǔ)的語言、詞匯、語法、語用教學(xué)法，培訓(xùn)采用互動式、案例式、參與式教學(xué)，讓學(xué)員在短時間內(nèi)成為合格的對外漢語教師。完成學(xué)習(xí)并通過考核的學(xué)員將獲得由中國語言資源開發(fā)應(yīng)用中心頒發(fā)的《國際漢語教師研修合格證書》，并可免試申請國際漢語教育學(xué)會頒發(fā)的《國際漢語教師執(zhí)業(yè)能力證書》。該中心還將為學(xué)員推薦實習(xí)機會，真正地做到將理論融為實踐。

我們的環(huán)境受污染速度之快，是人類現(xiàn)在的努力無法阻止的。時間帶給我們更多的人口，更多的人口帶給我們更多的工業(yè)，更多的汽車，更大的城市和人造材料的更多消耗。

什么可以解釋并解決這一問題呢?事實是污染是人類造成的——源自人類對現(xiàn)代生活方式的渴求。我們把“提高工業(yè)化”作為我們的主要目標。所以通常我們愿意付出任何東西：清潔的空氣，純凈的水源，美好的食物，人類的健康和孩子的未來。人們不斷地由鄉(xiāng)村涌入城市，急于追求現(xiàn)代社會帶來的利益。但在過去二十年中隨著科技的不斷進步，污染已成為一個嚴峻的問題。

難道還不是我們停下來問問自己，要到哪里去以及為什么要到那里去的時候嗎？這使人想起了一個飛行員的故事，他通過喇叭告知乘客：“我有一個好消息和壞消息。好消息是我們正在以每小時530英里的速度快速前進。壞消息是我們迷路了，不知道我們正飛往什么地方?！北У氖钦劦轿覀儸F(xiàn)代社會的時候，這卻變成了一個真實的故事。

http://xswedu.com

第五篇：北京甘肅企業(yè)商會章程

第一章總則

第一條本商會定名為：北京甘肅企業(yè)商會

英文譯名為：The Gansu Chamber of Commerce in Beijing

縮寫為：GSCC

第二條本商會由甘肅駐京企業(yè)自愿組織建立，是經(jīng)北京市社會團體登記管理機關(guān)核準登記的非營利性社會團體法人。

第三條本商會的宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚。團結(jié)在京發(fā)展創(chuàng)業(yè)的甘肅企業(yè)和務(wù)工經(jīng)商的甘肅籍人士，通過廣泛開展交流與合作，舉辦各項活動，實現(xiàn)服務(wù)會員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)家鄉(xiāng)、服務(wù)社會，促進本省與首都經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的目的，使商會企業(yè)得到發(fā)展。

本商會提倡會員繼承艱苦創(chuàng)業(yè)、誠信守則的隴商精神，樹立開拓進取、積極創(chuàng)新的隴商新形象；要求會員愛國、敬業(yè)、誠信、守法，不斷提高自身素質(zhì)，提升企業(yè)水平。

第四條本商會接受業(yè)務(wù)主管單位：甘肅省人民政府駐北京辦事處、北京市民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第五條本商會的住所：北京豐臺南方莊街158號

第二章業(yè)務(wù)范圍

第六條本商會的業(yè)務(wù)范圍：

(一)致力于為會員開展學(xué)習(xí)交流，與本省企業(yè)、社會法人、政府機構(gòu)之間的經(jīng)濟交流與合作，與在京企業(yè)、北京同行企業(yè)之間的經(jīng)濟交流合作，為會員搭建事業(yè)發(fā)展的平臺，推動京隴兩地企業(yè)在科技、文化、勞務(wù)輸出、招商引資、項目合作等方面共同發(fā)展。發(fā)揮整體優(yōu)勢，發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)作用，打造“隴商”新形象。

(二)協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脮T企業(yè)的管理工作，使其經(jīng)營活動逐步納入規(guī)范化管理，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，提高自律意識；

(三)與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系和溝通，反映會員的意見、愿望、建議和要求，依法保護會員正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動，維護會員的合法權(quán)益；

(四)組織會員開展形式多樣的考察、學(xué)習(xí)、交流等聯(lián)誼活動，加強北京甘肅兩地企業(yè)以及本會會員企業(yè)之間的經(jīng)濟和文化聯(lián)系，相互促進共同發(fā)展；

(五)組織北京甘肅兩地新聞媒體宣傳報道會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)知名度；

(六)按照國家有關(guān)規(guī)定，為本會會員企業(yè)提供咨詢、信息、培訓(xùn)等服務(wù)，關(guān)心會員企業(yè)的發(fā)展，幫助會員排憂解難。

第三章會員

第七條本商會的會員由單位會員組成。

第八條申請加入本商會的會員，必須具備下列條件：

(一)擁護本商會的章程；

(二)志愿加入并積極支持和參與本商會活動；

(三)甘肅籍或曾在甘肅工作過、在甘肅有社會關(guān)系，在北京有具有法人資格的企業(yè)。

第九條會員入會的程序：

(一)提交入會申請書；

(二)經(jīng)理事會討論通過；

(三)由理事會或理事會授權(quán)的機構(gòu)發(fā)給會員證。

第十條會員享有下列權(quán)利：

(一)本商會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

(二)參加本商會組織的各項活動；

(三)獲得本商會服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

(四)對本商會工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

(五)入會自愿、退會自由；

第十一條會員履行下列義務(wù):

(一)執(zhí)行本商會的決議；

(二)維護本商會的合法權(quán)益和聲譽；

(三)完成本商會交辦的任務(wù)；

(四)按規(guī)定交納會費；

(五)向本商會反映情況，提供有關(guān)資料；

(六)宣傳本商會的宗旨和作用，關(guān)心本商會的建設(shè)與發(fā)展。

第十二條會員退會應(yīng)書面通知本商會，并交回會員證。

會員l年不交納會費或不參加本商會活動的給予提醒，對連續(xù)2年不交會費不參加本商會活動的，視為自動退會。

第十三條會員如有嚴重違反本章程的行為，經(jīng)理事會或常務(wù)理事會表決通過，予以除名。

第四章組織機構(gòu)

第十四條本商會的最高權(quán)力機構(gòu)是會員大會，會員大會的職權(quán)是：

（一）制定和修改章程；

（二）選舉或罷免理事、監(jiān)事；

（三）審議理事會、監(jiān)事會的工作報告和財務(wù)報告；

（四）決定重大變更和終止事宜；

（五）決定其他重大事宜。

第十五條會員大會須有三分之二以上會員出席方能召開，其決議須經(jīng)到會會員半數(shù)以上表決通過方能生效。

第十六條 會員大會每屆三年。召開會員大會30日前，將換屆準備材料送業(yè)務(wù)主管單位和社會團體登記管理機關(guān)審查，確認符合換屆條件后方可召開。會員大會召開后30日內(nèi)，將會議紀要及有關(guān)材料報社會團體登記管理機關(guān)備案，如有變更事項按規(guī)定辦理變更手續(xù)。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位和社會團體登記管理機關(guān)審查同意。延期最長不超過1年。

第十七條 本商會設(shè)立理事和常務(wù)理事會。常務(wù)理事會成員由會員大會選舉產(chǎn)生。常務(wù)理事會是會員大會的執(zhí)行機構(gòu)，在閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本商會開展工作，對會員大會負責(zé)。第十八條 常務(wù)理事會的職責(zé)是：

（一）執(zhí)行會員大會的決議；

（二）選舉或罷免會長、副會長、秘書長；

（三）籌備召開會員大會；

（四）向會員大會報告工作和財務(wù)狀況；

（五）決定會員的吸收或除名；

（六）決定辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)的設(shè)立；

（七）決定副秘書長、各機構(gòu)主要負責(zé)人的聘任；

（八）領(lǐng)導(dǎo)本商會各機構(gòu)開展工作；

（九）制定內(nèi)部管理制度；

（十）接受監(jiān)事會提出的對本商會違紀問題的處理意見，提出解決辦法并接受其監(jiān)督。

（十一）決定其他重大事項。

第十九條常務(wù)理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事半數(shù)

以上表決方能生效。

第二十條常務(wù)理事會每年至少召開一次會議；情況特殊的，也可采用通訊形式召開。第二十一條本商會的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：

（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好；

（二）在本商會業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響；

（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；

（四）身體健康，能堅持正常工作；

（五）未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰；

（六）具有完全民事行為能力；

（七）熱心本會事務(wù)，自愿為本會發(fā)展做出貢獻。

第二十二條本商會的會長為法定代表人。

本商會法定代表人不得同時擔(dān)任其他社會團體的法定代表人。

第二十三條 本商會會長、副會長、秘書長一屆任期3年。會長任期不超過兩屆。第二十四條 會長行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持理事會；

（二）督促、檢查商會秘書處落實會員大會、理事會決議及執(zhí)行各項規(guī)章制度情況；

（三）代表本商會簽署有關(guān)重要文件；

第二十五條 副會長職責(zé)：

（一）對本商會會長負責(zé)；

（二）協(xié)助會長開展各項工作；

（三）承辦商會常務(wù)理事會委托的工作。

第二十六條 本商會設(shè)立秘書處，作為協(xié)會理事會的日常辦事機構(gòu)。秘書長主持日常工作。秘書長的職責(zé)如下：

（一）主持辦事機構(gòu)開展日常工作，組織實施工作計劃。

（二）協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)開展工作；

（三）組織制定和實施商會秘書處的各項規(guī)章制度；

（四）提名副秘書長和各辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)以及實體機構(gòu)的主要負責(zé)人，交常務(wù)理事會決定。

（五）決定辦事機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)專職工作人員的聘用；

（六）處理其他日常事務(wù)。

第二十七條監(jiān)事會

本商會設(shè)監(jiān)事會，由會員大會選舉產(chǎn)生，向會員大會負責(zé)，其主要職責(zé)：

（一）選舉產(chǎn)生監(jiān)事長；

（二）出席理事會；

（三）監(jiān)督本商會及領(lǐng)導(dǎo)成員依照《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)開展活動；

（四）督促本商會及領(lǐng)導(dǎo)成員依照核定的章程、業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)部管理制度開展活動；

（五）對本商會成員違反本商會紀律，損害本商會聲譽的行為進行監(jiān)督；

（六）對本商會的財務(wù)狀況進行監(jiān)督；

（七）對本商會的違法違紀行為提出處理意見，提交理事會并監(jiān)督其執(zhí)行。

第五章資產(chǎn)管理

第二十八條本商會經(jīng)費來源：

（一）會費；

（二）捐贈和贊助；

（三）政府資助；

（四）在核準的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第二十九條 本商會按會員大會投票表決通過的會費管理辦法收取會費。

第三十一條 本商會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。

第三十二條 本商會建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。第三十三條 本商會配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。第三十四條 本商會的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，接受會員大會和財政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關(guān)的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會公布。

第三十五條 本商會換屆或更換法定代表人之前必須接受社會團體登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位財務(wù)審計。由本商會聘請會計師事務(wù)所完成財務(wù)審計。

第三十六條 本商會的資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

第三十七條 本商會專職工作人員實行會員聘任制，本商會與專職工作人員訂立勞動合同。工資和保險、福利待遇，參照國家事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章終止程序

第三十八條本商會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止動議。

第三十九條 本商會終止動議須經(jīng)會員大會表決通過，并報業(yè)務(wù)主管單位審查同意。第四十條 本商會終止前，須在業(yè)務(wù)主管單位及有關(guān)機關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。由本商會聘請會計師事務(wù)所進行清算的財務(wù)審計。清算期間，不開展清算以外的活動。

第四十一條 本商會應(yīng)在清算結(jié)束之日起15日內(nèi)到登記管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)。本商會經(jīng)社會團體登記管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第四十二條 本商會終止后的剩余財產(chǎn)，在業(yè)務(wù)主管單位和社會團體登記管理機關(guān)的監(jiān)督下，按照國家和北京市的有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與本商會宗旨相關(guān)的事業(yè)。

第七章附 則

第四十三條 本章程經(jīng)年月日會員大會表決通過。

第四十四條 本章程的解釋權(quán)屬本商會的理事會。

第四十五條 本章程自社會團體登記管理機關(guān)核準之日起生效。

技術(shù)開發(fā)：東方永德軟件(北京)有限公司

網(wǎng)絡(luò)支持：圖說天下: