第一篇：化工廠總控室崗位職責(zé)[最終版]

總控室崗位職責(zé)

1、密切監(jiān)視本崗位DCS控制畫面上的一切參數(shù)，都在正常范圍內(nèi)；

2、保持總控室電腦、桌面及地面衛(wèi)生干凈整潔，相關(guān)學(xué)習(xí)資料及文件擺放整齊；

3、當(dāng)班操作人員發(fā)現(xiàn)影響裝置平穩(wěn)運行的異常情況應(yīng)當(dāng)及時解決，自己無法解決的逐級上報；

4、加強(qiáng)安全意識，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時糾正不安全操作、違規(guī)行為；

操作工崗位職責(zé)

1、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報，并采取相應(yīng)對策；

3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作；

4、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作；

5、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作；

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作；

8、服從生產(chǎn)管理人員的安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠制定的各項規(guī)章制度，做好本職工作；

9、生產(chǎn)時，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝，按時填寫記錄表格，未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù)；

10、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)時，提前做好安全預(yù)防和個人防護(hù)，穿戴勞保服和工作鞋，接觸危險化學(xué)品作業(yè)時，應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面具；

11、熟悉各崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，能夠較好的處理生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的問題，但對于不能處理的問題，必須請示后，再做處理；

12、在生產(chǎn)過程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心，有問題隨時請示匯報；

13、加強(qiáng)安全意識，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時糾正不安全操作、違規(guī)行為；

14、堅守崗位，不得私自離崗，遵守勞動紀(jì)律，在各項工作中起帶頭作用，協(xié)助管理人員做好工廠的日常管理工作；

第二篇：化工廠崗位職責(zé)

環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)

廠長崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

2、對各級管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和方案，并根據(jù)計劃實施。（計劃）

4、通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場動態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。（經(jīng)營）

5、督促各級管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

6、按時參加公司召開的各種會議，宣傳貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時傳達(dá)會議精神。（會議）

7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理）

8、加強(qiáng)與各級管理的溝通，加強(qiáng)下級與下級之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開民主生活會，及時解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）

9、嚴(yán)格管理臨時用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時用工）

10、對本廠的重大技改項目、重大采購項目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）

11、對本場各項流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）

12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊推進(jìn)各項技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

13、定期對本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和，組織召開總結(jié)會，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

14、按時完成公司下達(dá)的各項工作，及時向上級匯報工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運行；負(fù)責(zé)動火作業(yè)確認(rèn)并簽字。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定和月度培訓(xùn)計劃，督促各工序按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）

6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時向廠長反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會。（成本管理）

9、負(fù)責(zé)對工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。（現(xiàn)場管理）

11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

12、組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、督促各級員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實情況予以嘉獎。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計劃的編寫。（總結(jié)管理）

16、廠長不在時，代理廠長，行使廠長職權(quán)。（代理職權(quán)）

17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

設(shè)備廠長崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運行。（設(shè)備維護(hù)）

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設(shè)備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（設(shè)備檢查）

4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運行。（新設(shè)備管理）

5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會議，以性價比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標(biāo)管理）

8、完善本廠的各類設(shè)備臺賬，實行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺賬管理）

9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提高。（6S管理）

12、負(fù)責(zé)對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）

15、負(fù)責(zé)各項技改的設(shè)備對接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）

16、組織召開設(shè)備例會，及時傳達(dá)上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會管理）

17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計劃、月工作計劃和大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

安全主管崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）

3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識，根據(jù)廠部編制的培訓(xùn)計劃綱要進(jìn)行，同時負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級安全教育。（培訓(xùn)管理）

4、宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會議精神。（宣傳管理）

5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）

6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的安全環(huán)保會議，及時傳達(dá)會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結(jié)和計劃安全環(huán)保工作。（會議管理）

7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關(guān)責(zé)任，落實考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）

9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。（臺賬管理）

10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）

11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）

12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

績效專員崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對所有管理人員和員工進(jìn)行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

3、督查各級管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務(wù)）

4、督查員工的考評工作進(jìn)展，使考評工作順利進(jìn)行。（督查考評）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）

6、督查各級管理人員和員工的勞動紀(jì)律。（督查紀(jì)律）

7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長、生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

工序主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使分廠生產(chǎn)按計劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實各項安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，定期巡檢重要設(shè)備的運行情況。（設(shè)備管理）

4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時對操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（成本管理）

9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級提交完善的整改方案，不斷對工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、在設(shè)備廠長的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，改變員工的精神風(fēng)貌。（6S管理）

11、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對員工進(jìn)行教育，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

12、按時參加廠部生產(chǎn)例會，匯報當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）

13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、鼓勵員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）

16、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（班組管理）

17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（服從）

18、作好班組的日常考核工作，堅持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)

1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）

2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）

3、及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

4、協(xié)助工序主管對班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）

5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

6、協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ?。（考核）

7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進(jìn)行考核。（制度）

8、按時參加廠部的生產(chǎn)例會，及時匯報當(dāng)天的工作情況。（例會）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

班組長崗位職責(zé)

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。（生產(chǎn)管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。（工藝管理）

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量管理）

4、負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會議傳達(dá)）

5、組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（班會管理）

6、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。（培訓(xùn)管理）

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺賬填寫情況，負(fù)責(zé)按時填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬和重大危險源臺賬。（臺賬管理）

8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設(shè)備維護(hù)）

10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

11、認(rèn)真對崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了立即向上級匯報。（巡檢）

12、鼓勵本班組員工積極提交合理化建議，促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。（活動）

15、關(guān)心員工的工作思想動態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日?？己斯ぷ?，堅持公開、公平、公正的原則，使考核與獎勵有理有據(jù)。（考核管理）

17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

第三篇：化工廠崗位職責(zé)

、崗位職責(zé)

目 錄 工廠廠長崗位職責(zé) 工廠常務(wù)副廠長崗位職責(zé) 工廠安全副廠長崗位職責(zé) 工藝副廠長崗位職責(zé) 設(shè)備副廠長崗位職責(zé) 后勤副廠長崗位職責(zé) 工藝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備工程師崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 儀表工程師崗位職責(zé) 電氣工程師員崗位職責(zé) 計量化驗工程師崗位職責(zé) 運行班班長崗位職責(zé) 副班長崗位職責(zé) 內(nèi)操崗位職責(zé) 設(shè)備操作工崗位職責(zé) 工藝外操崗位職責(zé) 化驗班長崗位職責(zé) 化驗副班長崗位職責(zé) 化驗員崗位職責(zé) 裝車班班長崗位職責(zé) 裝車班副班長崗位職責(zé) 裝車工崗位職責(zé) 維修班班長崗位職責(zé) 維修班副班長崗位職責(zé) 維修工崗位職責(zé) 儀表班班長崗位職責(zé) 儀表副班長崗位職責(zé) 儀表工崗位職責(zé) 配電班班長崗位職責(zé) 配電副班長崗位職責(zé) 配電工崗位職責(zé) 辦公室主管崗位職責(zé) 庫房管理員崗位職責(zé)

工廠廠長崗位職責(zé)

一、堅決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。

八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運營管理工作。

十三、組織制定并實施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對新工人進(jìn)行廠級安全教育，對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動。

十五、每月組織一次全面安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

十六、組織開展全廠各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

常務(wù)副廠長崗位職責(zé)

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對其負(fù)責(zé)。

二、對工廠的安全生產(chǎn)運行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。

七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改，對各崗位工作及勞動紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

工廠安全副廠長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安 全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。

七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評價，登記工作。

十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

十四、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳管理。

工藝副廠長崗位職責(zé)

一、協(xié)助廠長做好工藝運行及技術(shù)管理工作，重點抓好生產(chǎn)運行和管理，同時對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、貫徹執(zhí)行工藝運行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運行班人員精心操作及勞動紀(jì)律，制定工藝運行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運行，當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運行操作中的技術(shù)問題，參與各類運行事故的調(diào)查分析，填寫事故報告。

五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場隱患，提高裝置運行穩(wěn)定可靠性。

六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時靜設(shè)備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

八、搞好運行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動。

設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計劃，設(shè)備大中修，小修計劃，備件申購供應(yīng)計劃。

四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；

六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識的教育和培訓(xùn)工作；

八、負(fù)責(zé)制定、落實、切實可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；

九、負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評價。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，組織技術(shù)討論、分析及平時組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；

十、負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的損失；

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

后勤副廠長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。

二、制定和完善食堂各項管理制度，并認(rèn)真抓好落實。

三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。

四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及食堂預(yù)算費用的正確使用。

五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會，對衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量價格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

六、協(xié)助財務(wù)對食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工藝工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。

二、收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝生產(chǎn)參數(shù)。

三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。

四、參與起草并修訂工藝各崗位技術(shù)規(guī)程、方案和操作指令。

五、收集、整理和保存技術(shù)資料，建立和完善技術(shù)臺賬。

六、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃。

七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作；

八、負(fù)責(zé)制定各項工藝檢修計劃及技術(shù)革新等工作。

九、積極組織裝置開停機(jī)工作，保障開停機(jī)的平穩(wěn)安全。

十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。

十一、查找專業(yè)安全隱患，制定日常維護(hù)及整改措施。

十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。

設(shè)備工程師崗位職責(zé)

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和設(shè)備管理能力；

二、協(xié)助廠長、設(shè)備副廠長做好設(shè)備運行及技術(shù)管理工作，重點抓好設(shè)備的運行操作和管理，同時對生產(chǎn)崗（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)，正確使用設(shè)備，掌握工廠的設(shè)備運行狀況。

四、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備潤滑和防腐，當(dāng)設(shè)備在超標(biāo)運行時（如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速），設(shè)備技術(shù)員有權(quán)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行切換或停用。

五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運行操作中的技術(shù)問題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告。

六、協(xié)助廠長、設(shè)備廠長組織好設(shè)備檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率。

七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作，及時填寫各項報表，按時向上級主管部門匯報。

八、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備的檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗收和記錄整理工作。負(fù)責(zé)編制月度檢修計劃，并按時向上級主管部門匯報，檢修項目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。

九、根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備備件的申報和入庫驗收工作。

十、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織開展“四懂三會”技術(shù)學(xué)習(xí)（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般性故障）活動。

十一、協(xié)助副廠長做好全廠設(shè)備，電氣、儀表安全運行和技術(shù)工作。對設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計劃和方案。對改、擴(kuò)建工程、大小修，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)。

十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項資料管理工作。監(jiān)督機(jī)電儀各項資料的收集和整 理工作。負(fù)責(zé)資料的評價和分析工作。

安全員崗位職責(zé)

一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

二、編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實施。

三、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

六、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計上報。

九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實。

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)全廠儀表運行和維護(hù)工作。

二、參與新建、改造工程的施工，并監(jiān)督工程的工作進(jìn)度、工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。

四、定期查閱運行和儀表缺陷記錄，了解全廠儀表系統(tǒng)運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。了解工作狀態(tài)，保障儀表系統(tǒng)安全運行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障，查看儀表運行記錄。（刪除，與第條相同）

六、做好技術(shù)管理工作。根據(jù)實際的生產(chǎn)，制定相應(yīng)的管理制度。制定儀表維護(hù)制度，監(jiān)督執(zhí)行。對生產(chǎn)中的重大技術(shù)改造提出安全技術(shù)方案。對儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參加儀表事故調(diào)查和分析，填寫事故報告。

七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。督促和監(jiān)督各種數(shù)據(jù)的采集。對數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報告。

八、定期維修和校驗。負(fù)責(zé)制定檢修計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗收，負(fù)責(zé)儀表的定期校驗，負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。

九、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃

電氣工程師崗位職責(zé)

一、電氣技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)本廠電氣運行和維護(hù)工作。

二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗，臨時，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗收，確保施工圖紙，資料完備。

三、完善執(zhí)行《電氣培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)電氣人員技術(shù)培訓(xùn)。

四、定期查閱運行和電氣缺陷記錄，了解全廠電氣系統(tǒng)運行情況對未消除的缺陷，做出整改計劃和方案。

五、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計算校核，電氣主接線及主編臺數(shù)確定

六、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計審查，技術(shù)協(xié)議的簽訂，電氣設(shè)備的選型。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。

八、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運行方式，基本電費付費方式，進(jìn)行電氣成本核算和控制。

九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。

十、能正確分析、判斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

十一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時準(zhǔn)確抄錄表計，填寫各種運行記錄，核算電量，隨時掌握用電狀況。

十二、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運行分析工作。

十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。

計量化驗工程師崗位職責(zé)

一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作，作好安全生產(chǎn)工作。

二、指導(dǎo)監(jiān)督計量化驗班組的日常工作并對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。

三、收集、分析計量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的異常情況并提出改善意見，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時。

四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出意見及防范措施。

五、制定并完善化驗計量相關(guān)報表、每周情況分析、月度分析等資料。

六、與外部計量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。

七、負(fù)責(zé)編制化驗計量的安全操作規(guī)程，對操作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。

八、負(fù)責(zé)提高化驗計量人員的安全意識和技術(shù)水平，對化驗計量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，組織安全技術(shù)練兵和考核。

運行班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

運行副班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴(yán)格遵守上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

四、堅決執(zhí)行班長正確的生產(chǎn)指命，對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)，班長不在時行使班長的職責(zé)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

內(nèi)操崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)單元安全運行。

三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺帳和報表，記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

五、堅決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令，班長不在時行使班長的職責(zé)。對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

設(shè)備操作工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、嚴(yán)格遵守上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，堅持生產(chǎn)和安全“五同時”。

三、堅決執(zhí)行班長、主操正確的生產(chǎn)指令，并對班長、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、主操匯報。

四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運行情況，確保處于良好運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理、匯報，并做好記錄。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

工藝外操崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、堅決執(zhí)行班長、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對班長、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、內(nèi)操匯報。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)工段安全運行。

三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動保護(hù)用品。

四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運行情況，確保處于良好運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理、匯報，并做記錄。

五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。

六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

七、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

化驗班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對化驗班組的檢測質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織員工開展操作技能和安全教育，按計劃進(jìn)行員工培訓(xùn)。

三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。

四、督促化驗人員及時匯報化驗結(jié)果，配合工藝班組的生產(chǎn)及參數(shù)調(diào)整。

五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。

六、隨時監(jiān)督抽查取制樣人員的工作質(zhì)量、制樣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全衛(wèi)生及生產(chǎn)情況，定期作出工作總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

七、按時上報取制樣設(shè)備備件、材料計劃，對制樣設(shè)備的維修、報廢、更新按程序提前提出處理意見。

八、發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障和取制樣異議時，及時查明原因，認(rèn)真分析，對取制樣異議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。

化驗副班長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

二、遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、配合班長作好各方面的工作，及時將化驗工作中存在的問題進(jìn)行匯報。

四、在化驗班長不在的情況下，肩負(fù)起班長的職責(zé)，保證化驗班組的正常運轉(zhuǎn)。

五、熟悉各項化驗工作，對化驗的理論知識和實踐技能有深入的了解，能夠?qū)灩ぷ魈岢鼋ㄔO(shè)性的意見。

六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

七、負(fù)責(zé)了解和提高班組成員的安全意識和技術(shù)水平，并指導(dǎo)化驗人員的規(guī)范化操作，同時配合班長作好人員培訓(xùn)及考核。

化驗員崗位職責(zé)

一、了解并掌握化驗室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡單的原理，掌握使用方法及正常的維護(hù)。

二、嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣時間進(jìn)行采樣，及時對樣品進(jìn)行分析。分析時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。分析結(jié)束后，將結(jié)果及時報給中控室，以便中控室根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運行參數(shù)。

三、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理。

四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。

五、在采樣和分析過程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。

六、嚴(yán)格交接班制度。交接班時，認(rèn)真對各實驗儀器及色譜儀運行情況進(jìn)行檢查，確保完好并運行正常。有異常情況及時向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗儀器設(shè)備常見故障的處理方法。努力學(xué)習(xí)與化驗有關(guān)的各方面知識，提高業(yè)務(wù)能力。

八、化驗工作結(jié)束時，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。

裝車班班長崗位職責(zé)

一、遵守和落實公司和工廠和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時匯報出現(xiàn)的各種問題。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。

四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項工作。

五、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無事故。

六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識落實到每一個裝車人員。

七、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時對出現(xiàn)的問題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報料，對可能影響裝車的因素及時匯報并提出的解決辦法。

九、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。

十、負(fù)責(zé)及時了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。

十一、作好裝車班的對外協(xié)調(diào)工作，作到對客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。

十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計量的準(zhǔn)確性。

裝車班副班長崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度。

二、配合班長作好各項日常工作及其他各項工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識，杜絕“三違”。

三、不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，能夠在班長不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個裝車班組的正常運行。

四、熟悉各項裝車的操作規(guī)程及注意事項，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。

五、嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性，確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項安全要求，對違反安全操作規(guī)程的及時予以制止。

六、負(fù)責(zé)對裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實和正確的執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計量的準(zhǔn)確性，并對在裝卸車過程中出現(xiàn)的各種問題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。

裝車工崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，上崗時必須勞保著裝。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

三、按規(guī)定充裝，保證充裝質(zhì)量，對超重的槽車，倒換流程，抽出輸入存儲罐。

四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。

五、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，會使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持環(huán)境整潔，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

維修班班長崗位職責(zé)

一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

四、具體實施、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

維修班副班長崗位職責(zé)

一 協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二 全面落實班長安排的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計評價工作。五 組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。

維修工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對廠區(qū)動靜設(shè)備維修全過程中的安全負(fù)責(zé)任。

二、穿戴勞動保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。

三、堅持日巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏臟松缺銹等各種安全隱患，并及時處理。處理問題不過夜。無法處理的及時上報。

四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。

五、進(jìn)行設(shè)備維修要與小班人員緊密結(jié)合。

六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

七、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

儀表班班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。

儀表班副班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮、調(diào)動以及員工的人身安全等工作；

三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對特護(hù)設(shè)備的儀表進(jìn)行特護(hù)。

四、完成儀表組長安排的檢修協(xié)作和其它工作。

五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

儀表工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時應(yīng)及時匯報，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

二、對DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

配電班班長崗位職責(zé)

一、班長是全班的負(fù)責(zé)人，是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運行、設(shè)備管理、運行管理、文明生產(chǎn)等工作。

二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

五、結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織或參加驗收。

六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行狀況，核實設(shè)備缺陷，督促消缺。

七、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。

八、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

配電副班長崗位職責(zé)

一、值班長為本值的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本值各項工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)、記錄、上報缺陷；按照要求進(jìn)行無功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行。

四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗收工作。

五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>

六、組織完成本值安全活動、培訓(xùn)工作。

七、按規(guī)定組織好交接班工作。

八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

配電工崗位職責(zé)

一、崗位工人是保障安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對自己的人身安全及操作管理的設(shè)備負(fù)責(zé)。

二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能

三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。

四、堅持執(zhí)行班長各項正確措施和規(guī)定，做到一切行動聽指揮。

五、嚴(yán)格遵守配電規(guī)程，配電室設(shè)備要定期保養(yǎng)，保證臺臺在用設(shè)備工作良好。

六、嚴(yán)格做好交接班記錄，嚴(yán)格進(jìn)行定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報，以保障工廠的安全平穩(wěn)運行。

七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實工作票、操作票和派工單位上所列的各項要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項安全措施是否符合規(guī)程要求，對存有疑問的，要及時詢問班長或工作負(fù)責(zé)人。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全要求或各種違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排。當(dāng)自己深為工作負(fù)責(zé)人時，不管工作有多少，時間是否急迫，都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。

八、開工前必須查檢自己的安全用具和防護(hù)器具，并按規(guī)程要求合理的選擇使用與施工現(xiàn)場、設(shè)備相適應(yīng)的安全器具。

九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險蠻干，對出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。

十、工作結(jié)束后，按規(guī)程要求解除各項安全措施，徹底清理現(xiàn)場，并認(rèn)真分析施工中出現(xiàn)的事故與隱患，提出自己的意見。

九、積極參加“周一”安全活動、“三標(biāo)”活動和班組其它安全活動，監(jiān)督活動的開展情況。

辦公室主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)辦公室工作組織，工廠各類會議安排及通知，會議記要的整理。

二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。

三、負(fù)責(zé)辦公室的行政管理工作。

四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。

五、負(fù)責(zé)辦公室各項工作的督查、督辦、催辦工作。

六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購及管理工作。

七、負(fù)責(zé)工廠人員考勤及工資表整理及工資發(fā)放工作。

八、負(fù)責(zé)分公司的計劃生育工作。

九、負(fù)責(zé)安排工廠日常資料的收集及整理工作。

十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

庫房管理員崗位職責(zé)

一、掌握LNG工廠耗用材料的情況，并根據(jù)實際庫存情況，決定請購常用、備用材料的數(shù)量。

二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，有權(quán)拒絕入庫簽收。

三、庫房管理員對保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對于急需且一時又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，再發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的物品是否符合LNG工廠有關(guān)勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。

六、個人專用工具如有遺失，個人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價值的材料時，原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的，出入庫時要登記、查驗。

七、庫房管理要帳物相符。對庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報表報給主管領(lǐng)導(dǎo)。

八、加強(qiáng)危險品的存放管理。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項防范工作。

第四篇：化工廠班長崗位職責(zé)

班長崗位職責(zé)

1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。

2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。

8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。

9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；

10、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。

12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

第五篇：2014年春季總控室及多媒體教室工作計劃

2014年春季總控室及多媒體教室工作計劃

畢節(jié)市第二實驗高中 信息中心

以學(xué)校工作要點為中心，充分發(fā)揮電教室的功能，以加強(qiáng)信息技術(shù)管理，以發(fā)展為主題，以應(yīng)用為抓手的基本工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育信息化進(jìn)程，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，切實提高我校全體師生的信息技術(shù)素養(yǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、主要工作及實施要求

（一）加強(qiáng)電教設(shè)備使用管理，進(jìn)一步提高設(shè)備使用率

1、自覺服從多媒體教室管理員安排，排隊進(jìn)出教室，在指定位置就座，如有調(diào)動，必須經(jīng)任課教師或管理員同意，不得擅自變更座位，隨意走動或大聲喧鬧。課間休息期間，可以選擇在多媒體教室繼續(xù)學(xué)習(xí)，但不得吵鬧、打游戲。

2、嚴(yán)禁隨意移動、拆卸機(jī)器，不得觸摸動力電源等有危險部件，不得隨意插拔鼠標(biāo)、鍵盤、顯示器、電源、網(wǎng)線等各種計算機(jī)設(shè)備。

3、繼續(xù)實行設(shè)備保管責(zé)任制。使用者即是保管者，以能確保設(shè)備的正常使用，提高電教室相關(guān)人員和廣大教師的保管責(zé)任心，特別是強(qiáng)化任課教師要在學(xué)會使用多媒體設(shè)備的基礎(chǔ)上，更好的保管現(xiàn)有設(shè)備，把人為損壞因素降到最低，從而保證設(shè)備的完好率。

4、繼續(xù)做好多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室的使用，做到“一

勤一檢”：勤使用，勤檢查。每位教師及時認(rèn)真做好記錄。

5、繼續(xù)建立故障限時修復(fù)制度，認(rèn)真對待報修用戶及設(shè)備，以保證教師的正常使用，教育教學(xué)工作的正常開展。

6、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)防毒工作，重視網(wǎng)絡(luò)信息安全，7、繼續(xù)加強(qiáng)電腦、網(wǎng)絡(luò)資源使用紀(jì)律。教師在工作時間，電腦只能用于制作課件、網(wǎng)上學(xué)習(xí)（限教育網(wǎng)站和正規(guī)的門戶網(wǎng)站），禁止上班時間玩游戲、聊天、打撲克、看電影。

8、保持多媒體教室安靜整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂丟紙屑，一切食品、飲料、雨具、口香糖等，不得帶入機(jī)房。（違者罰掃多媒體教室一周）

（二）加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)與教學(xué)，進(jìn)一步提高教師與學(xué)生數(shù)字化技能。

1、按上級有關(guān)要求，繼續(xù)做好教師“信息技術(shù)與課程整合”的培訓(xùn)工作，做到理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合。

2、積極組織好校本培訓(xùn)工作，使我校教師能制作出更加精美的多媒體和網(wǎng)絡(luò)課件。

3、積極組織有關(guān)教師參加上級部門組織的相關(guān)電教培訓(xùn)活動。

我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級教育部門的有關(guān)精神，解放思想，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，堅定信心，努力工作，加強(qiáng)實驗和研究，扎實完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)，使我校

現(xiàn)代教育技術(shù)不斷向前發(fā)展，開拓我校電化教育的新局面。