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      化工廠管理制度(崗位職責(zé)篇)

      時(shí)間:2019-05-14 03:01:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:化工廠管理制度(崗位職責(zé)篇)

      崗位職能 總經(jīng)理崗位 a)工作項(xiàng)目:

      具體組織落實(shí)本單位的企業(yè)管理工作,擬訂企業(yè)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,評(píng)估企業(yè)管理情況。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的全面工作,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中防范風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)保值、增值?!こ添?xiàng)目管理 —內(nèi)部審計(jì)管理 —投資風(fēng)險(xiǎn)管理 —公司內(nèi)部管理

      —協(xié)調(diào)制定企業(yè)管理部崗位工作任務(wù)、職責(zé) —承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。b)工作概述:

      —項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果、預(yù)決算結(jié)果、工程項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果以及大宗采購(gòu)的審核結(jié)果拿出部門意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      —查物流情況的報(bào)告、內(nèi)部年度審計(jì)報(bào)告、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果,拿出部門處理、整改意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并安排監(jiān)督落實(shí)情況。

      —對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,審查可行性研究報(bào)告,拿出部門的意見,為公司決策當(dāng)好參謀。

      —審查各站每日銷售情況的報(bào)告,拿出部門意見及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

      —負(fù)責(zé)對(duì)與投資有關(guān)的、以法人對(duì)外簽訂的各種協(xié)議、合同及委托書等文件的審查?!獙彶楣灸甓燃爸虚L(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?!獙彶閷?duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)資料,堅(jiān)持公司對(duì)外提供數(shù)據(jù)和資料的一致性、保密性的原則。

      -----負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系歸口管理。

      -----參與本公司管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

      -----組織方針、目標(biāo)的制定和部門目標(biāo)的分解。c)工作標(biāo)準(zhǔn):

      —項(xiàng)目保質(zhì)保量、竣工及時(shí)且風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。

      —進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保費(fèi)用支出合理、不超標(biāo),帳務(wù)處理合理、合法、合規(guī)?!獙?duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,做風(fēng)險(xiǎn)分析,然后提出專業(yè)意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策?!獙?duì)銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保公司利益不受損失。—堅(jiān)持原則,廉潔自律,認(rèn)真負(fù)責(zé),保守機(jī)密,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。儲(chǔ)運(yùn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      —在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的接收儲(chǔ)存充裝等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

      —對(duì)庫(kù)區(qū)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,作到安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”。

      —組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施?!ㄆ谘芯堪踩a(chǎn)工作,組織開展安全檢查,消除事故隱患。

      —抓好進(jìn)出庫(kù)計(jì)量工作,掌握庫(kù)存及銷售情況,及時(shí)向公司反饋信息。—投建設(shè)施項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定;事故調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則;對(duì)庫(kù)區(qū)動(dòng)火的安全技術(shù)防范措施要認(rèn)真做好審批工作,并監(jiān)督執(zhí)行?!獋}(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的控制?!獋}(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的策劃。

      —負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作。

      —負(fù)責(zé)解決勞保用品,做好勞動(dòng)保護(hù)工作。—負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的保衛(wèi)工作。

      —關(guān)心職工生活,搞好庫(kù)區(qū)文明衛(wèi)生和綠化建設(shè)。技術(shù)員崗位職責(zé)

      —在儲(chǔ)運(yùn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,從技術(shù)角度配合組織完成日常的生產(chǎn)任務(wù),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì),用戶滿意。

      —協(xié)助組織制定安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,并按照各自的分工組織實(shí)施。—督促各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章。

      —監(jiān)督做好進(jìn)、出庫(kù)計(jì)量工作,嚴(yán)格把關(guān),保證計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

      —協(xié)助做好設(shè)備、設(shè)施管理工作,建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度,制訂維修計(jì)劃,消除事故隱患,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

      —定期組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,不斷提高職工的思想素質(zhì)和應(yīng)急、應(yīng)變能力。

      —加強(qiáng)思想政治工作,教育員工敬業(yè)愛(ài)崗遵紀(jì)守法,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,搞好文明生產(chǎn),作好本職工作?!獋}(cāng)儲(chǔ)罐和記錄的標(biāo)識(shí)控制。

      —從技術(shù)角度考慮顧客財(cái)產(chǎn)的控制。

      —技術(shù)上強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,確保庫(kù)區(qū)生產(chǎn)安全。—嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)部“裝卸船計(jì)劃書”編寫“作業(yè)指導(dǎo)書”,指導(dǎo)各班及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。—對(duì)裝卸船要認(rèn)真進(jìn)行倉(cāng)容計(jì)算和計(jì)量分析,確保裝卸量在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)。—指導(dǎo)總控室對(duì)罐區(qū)、碼頭的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)組織排除,并報(bào)告有關(guān)部門。—按照“設(shè)備安全管理”和“容器管理規(guī)定”等,指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      —指導(dǎo)按照“電氣設(shè)備安全管理制度”對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行管理?!笇?dǎo)對(duì)計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x表和安全閥等做到定期檢驗(yàn)維護(hù)、保養(yǎng),使其處于正常工作狀態(tài)。—指導(dǎo)作好全站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。安全主管崗位職責(zé)

      —建全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系,并定期組織進(jìn)行安全教育和安全檢查。

      —負(fù)責(zé)員工的三級(jí)安全教育和各工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,做到持證上崗。

      —負(fù)責(zé)壓力容器管理,按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、取證,定期組織對(duì)球罐、安全閥等附件進(jìn)行檢查。

      —負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣設(shè)備和防雷、防靜電設(shè)施定期進(jìn)行檢查?!訌?qiáng)禁火區(qū)管理,簽發(fā)動(dòng)火證、出入證,確保罐區(qū)安全。

      —按“事故報(bào)告處理制度”做到“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)處理好事故?!ㄈ骷?jí)防火責(zé)任體系,定期進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)和演練。—參與危險(xiǎn)源辯識(shí)、法律與其他要求的識(shí)別?!殬I(yè)健康安全的運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)的實(shí)施 —嚴(yán)格執(zhí)行“安全防火管理制度”,定期進(jìn)行安全防火檢查。隱患之處限期整改。—配齊必要的消防器材,加強(qiáng)消防設(shè)施管理,使其處于良好狀態(tài)。電氣管理員崗位職責(zé)

      —對(duì)全庫(kù)區(qū)的電氣設(shè)備、設(shè)施的安全管理和安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; —督促檢查全庫(kù)區(qū)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常巡回檢查工作的落實(shí)?!酱贆z查變電所運(yùn)行高壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查工作?!幹迫珟?kù)區(qū)電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

      —編制電氣月耗材料計(jì)劃,編制臨時(shí)故障修理材料計(jì)劃供中轉(zhuǎn)站領(lǐng)導(dǎo)審批。

      —對(duì)全庫(kù)重要設(shè)備場(chǎng)所和變電所進(jìn)行經(jīng)常巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)配合處理?!獔?zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣規(guī)范,做好防爆場(chǎng)所的設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作?!獔?zhí)行操作規(guī)程JGJ46-88,做好庫(kù)內(nèi)臨時(shí)線路的搭接工作; —嚴(yán)格按照有關(guān)電氣規(guī)程和規(guī)定,把好臨時(shí)線審批關(guān)?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備管理員崗位職責(zé)

      —對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      —建立建全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,制定各設(shè)備各工種操作規(guī)程并督促落實(shí)。

      —定期或不定期開展設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)“整改通知書”并督促整改,保證設(shè)備完好率達(dá)100%。

      —狠抓設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修,認(rèn)真執(zhí)行“動(dòng)火審批制度”并組織實(shí)施,保證設(shè)備正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。

      —編制設(shè)備修理計(jì)劃,收集設(shè)備圖紙資料,負(fù)責(zé)設(shè)備維修指導(dǎo),辦理設(shè)備的申請(qǐng)、驗(yàn)收等到有關(guān)手續(xù)。

      —建立設(shè)備臺(tái)帳,作到帳物相符;建全設(shè)備技術(shù)資料,做到一機(jī)一擋;制定設(shè)備安全檢查附件定檢記錄,加強(qiáng)安全管理,保證靈敏可靠,達(dá)到安全運(yùn)行?!l(fā)生設(shè)備事故要及時(shí)報(bào)告并組織調(diào)查,作到“三不放過(guò)”。—搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。碼頭運(yùn)行工崗位職責(zé)

      —在領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本班同仁,完成碼頭崗位的各項(xiàng)任務(wù)。—日常工作安排作到條理化、制度化、科學(xué)化。

      —搞好安全生產(chǎn),完成船裝卸任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行巡迥檢查制度。

      —學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程,積極開展崗位練兵,定期進(jìn)行消防學(xué)習(xí)。

      —做好管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;搞好文明生產(chǎn),做到窗明、地凈、設(shè)備見本色;力爭(zhēng)達(dá)到管道、閥門、法蘭無(wú)銹跡?!龊孟涝O(shè)防備的管理、保養(yǎng)工作。

      —發(fā)現(xiàn)事故或設(shè)備隱患及時(shí)填寫報(bào)告單,認(rèn)真處理?!龊么a頭的治安保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁其他船舶靠舶?!浜线\(yùn)行工按“作業(yè)書”內(nèi)容,要在船泊靠、離岸前,對(duì)設(shè)備與裝置進(jìn)行全面檢查與準(zhǔn)備?!龊么?岸安全檢查,確認(rèn)后方可操作。

      —嚴(yán)格按裝卸臂對(duì)接操作程序和工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作?!磿r(shí)對(duì)碼頭的設(shè)備、管線、儀表進(jìn)行巡視,并做好檢查記錄。

      —對(duì)所屬工藝管線、閥門、裝卸臂、消防炮等設(shè)施,做好日常保養(yǎng)維護(hù)和定期啟動(dòng)檢查,使之處于良好狀態(tài)。

      —嚴(yán)格執(zhí)行碼頭一切規(guī)章制度,服從值班長(zhǎng)指揮。—認(rèn)真填寫各類生產(chǎn)報(bào)表并按月交生產(chǎn)辦存檔?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。電氣班班長(zhǎng)崗位職責(zé) —在領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全庫(kù)電氣和變(配電)設(shè)備的維修任務(wù)?!_考勤,合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化?!J(rèn)真組織班組安全活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)。

      —做好變電所和全庫(kù)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,搞好文明生產(chǎn)?!J(rèn)真組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行崗位練兵?!龊孟涝O(shè)備器材管理保養(yǎng)工作。

      —發(fā)現(xiàn)事故、設(shè)備隱患及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,并認(rèn)真處理?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。巡檢崗位職責(zé)

      —現(xiàn)場(chǎng)巡視抄表時(shí),對(duì)液位、壓力、溫度的變化應(yīng)掌握準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)反饋給總控室?!槿毕荨⒉樾孤⒉樗蓜?dòng)、保安全(三查一保)。

      —搞好庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),做到無(wú)銹、無(wú)爛、無(wú)漏、無(wú)丟失,保證活動(dòng)部件及安全閥的靈敏可靠(四無(wú)一保)。

      —熟練掌握庫(kù)區(qū)內(nèi)的設(shè)備正確使用及管理。

      —擔(dān)負(fù)庫(kù)區(qū)消防員的重任,熟練掌握消防器材的使用。—負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)消防及故障處理、應(yīng)急予案的訓(xùn)練與實(shí)施。—定期保養(yǎng)、定期檢查、定人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一驗(yàn)收。(三定一統(tǒng)一)?!WC庫(kù)區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,道路暢通。

      —與搶修小組、安全辦、控制室等部門保持密切合作。

      —保證罐區(qū)內(nèi)、碼頭、水泵房的設(shè)備設(shè)施及烴泵和消防器材及消防設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)?!槿毕?、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員采取措施處理,重大問(wèn)題向有關(guān)部門報(bào)告。

      —落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

      —經(jīng)常接受安全教育、專業(yè)知識(shí)教育和消防知識(shí)教育,不斷提高素質(zhì),創(chuàng)建文明罐區(qū)?!皶r(shí)收集和整理各原始記錄和報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。維修崗位職責(zé)

      —合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

      —定期學(xué)習(xí)和落實(shí)消防、安全等方面的規(guī)章制度,提高安全意識(shí)。

      —學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行崗位練兵,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以應(yīng)付維修工作可能出現(xiàn)的各種情況。—嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,狠抓登高、禁火區(qū)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

      —定期對(duì)生產(chǎn)、生活、消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查和檢查,查缺陷、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織維修,重大問(wèn)題報(bào)告有關(guān)部門。

      —作好與兄弟班組的工作配合,共同搞好庫(kù)區(qū)工作。

      —嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè),確保設(shè)備和人身安全。

      —遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的維修任務(wù),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      —負(fù)責(zé)全站和生產(chǎn)、消防、生活設(shè)備、設(shè)施的維修、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,出現(xiàn)問(wèn)題隨叫隨到,及時(shí)處理。

      —在維修作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行“臨時(shí)線審批”、“禁火區(qū)動(dòng)火”等規(guī)章制度,認(rèn)真采取必要的安全措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

      —刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,搞好本職工作。

      —積極參加安全活動(dòng),接受安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。工作前要對(duì)防爆工具、安全器具進(jìn)行檢查,以保證安全使用。

      —服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。變(配)電值班崗位職責(zé)

      —嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,嚴(yán)禁違章操作,確保變(配)電設(shè)施安全運(yùn)行。

      —上班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!〞r(shí)抄表,做好運(yùn)行記錄,準(zhǔn)確反映變電所運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài)?!?fù)責(zé)變電所電氣設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

      —積極參加安全活動(dòng),接受安全培訓(xùn),定期對(duì)安全防護(hù)器具檢查?!J(rèn)真管理消防器材,并熟練使用?!龊们鍧嵭l(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

      —努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能,搞好本職工作?!龊米冸娝Y料建檔工作。—做好交接班記錄。

      —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。維修電工崗位職責(zé)

      —嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章操作,確保庫(kù)區(qū)供電安全可靠。

      —上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,定時(shí)對(duì)全站的電氣設(shè)備、線路巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?!?fù)責(zé)全庫(kù)電氣設(shè)備的維修、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障隨叫隨到并及時(shí)處理,以保證生產(chǎn)正常用電。

      —對(duì)庫(kù)內(nèi)禁火區(qū)的設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電器規(guī)范,保證防爆性能良好;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修工作票制度,做好確認(rèn)手續(xù)。

      —嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)線路搭接的安全管理制度,認(rèn)真執(zhí)行JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和工作票制度。

      —努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,搞好本職工作。

      —積極參加安全活動(dòng),接受安全培訓(xùn),定期對(duì)安全操作器具檢查?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)量工崗位職責(zé)

      —堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)掌握裝卸船??亢脱b卸完畢時(shí)間,做到計(jì)量及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      —現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量時(shí),做到觀察溫度表要視線對(duì)準(zhǔn),拉桿要反復(fù)三次以上,確定液面,讀準(zhǔn)刻度,減少計(jì)量誤差。

      —測(cè)量后的計(jì)算數(shù)據(jù)要與流量計(jì)讀數(shù)作比較,以防止差錯(cuò)。

      —計(jì)量數(shù)據(jù)必須與商檢、船方核對(duì)無(wú)誤,方可確認(rèn)。如超出誤差范圍則要重新測(cè)量計(jì)算?!l(fā)現(xiàn)槽船的計(jì)量?jī)x表不準(zhǔn)確時(shí),要及時(shí)向船方指出并糾正,且及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報(bào)?!鼍邤?shù)量證書要及時(shí)送交船方或傳真給貨主單位?!龊迷加涗?,每班及時(shí)報(bào)生產(chǎn)辦?!龊媒唤影喙ぷ?。儀表工崗位職責(zé)

      —堅(jiān)守崗位,定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各類儀表進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證其使用狀況良好。—定期對(duì)總控室內(nèi)的電氣柜進(jìn)行清掃、檢查和維護(hù),保證UPS、消防、濃度報(bào)警、DCS、火警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      —建立、健全所有儀器、儀表臺(tái)帳,做到臺(tái)帳清楚,心中有數(shù)?!訌?qiáng)庫(kù)存儀表和現(xiàn)場(chǎng)使用儀表管理,做好每臺(tái)儀表的校驗(yàn)記錄?!才藕矛F(xiàn)場(chǎng)使用儀表的年檢計(jì)劃,嚴(yán)禁超期使用?!ㄆ谪?fù)責(zé)對(duì)A類、B類、C類儀器儀表的校驗(yàn)、檢修工作。

      —負(fù)責(zé)安全閥、壓力開關(guān)等安全附件的定期校驗(yàn),保證球罐、工藝管道、空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐、消防系統(tǒng)的可靠、安全運(yùn)行。

      —做好各類儀器、儀表,特別是電、氣動(dòng)閥門和DCS監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證裝、卸船等生產(chǎn)的正常進(jìn)行。DCS操作工崗位職責(zé)

      —堅(jiān)守工作崗位,對(duì)站區(qū)工藝系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控?!唧w負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的監(jiān)控。

      —堅(jiān)守工作崗位,監(jiān)控站區(qū)工藝系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。—認(rèn)真填寫裝、卸船及裝置送料記錄。

      —熟練操作DCS(集散系統(tǒng))和消防自控系統(tǒng),正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材。—做好系統(tǒng)定檢,定時(shí)與巡檢班核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表參數(shù)。

      —出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。—做好交接班記錄。

      —保持總控室的室溫和清潔,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

      —禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問(wèn)。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。—確保工控、顯示、報(bào)警、儀表的完好。

      —出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并作出相應(yīng)的應(yīng)急措施?!瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      —禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問(wèn)。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密?!3挚偪厥业氖覝睾颓鍧?,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。保安人員崗位職責(zé)

      —堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》,杜絕火種和無(wú)證人員進(jìn)入“禁火區(qū)”。—嚴(yán)格執(zhí)行《安全防火十大禁令》,認(rèn)真檢查進(jìn)入人員。外單位人員必須持《通行證》并進(jìn)行登記后方可通行。

      —對(duì)進(jìn)入“禁火區(qū)”車輛、工具、物品等必須具有消火、防爆、防靜電等裝置;嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入“禁火區(qū)”;“禁火區(qū)”禁止使用手機(jī)、BB機(jī),禁止拍照。—經(jīng)常巡回檢查,出現(xiàn)異常情況和泄漏事故要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。檔案管理員崗位職責(zé)

      —做好技術(shù)資料、檔案和傳真、文件的整理裝訂歸檔工作,做到每月清查歸檔一次?!愫梦募l(fā)放和傳閱管理。

      —借閱資料、文件應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可辦理借閱手續(xù)?!9芨鞣N統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每半年做一次各種用表計(jì)劃。

      —保存各種技術(shù)資料、檔案和文件,做好防盜、防火、防潮、防霉、防蟲等安全工作?!n案目錄,搞好定置管理?!WC環(huán)境衛(wèi)生,四壁天地面無(wú)灰塵。—遵守保密制度,做好保密工作。調(diào)度崗位職責(zé)

      —負(fù)責(zé)組織指揮本班生產(chǎn)及安全運(yùn)行,確保工藝參數(shù)達(dá)到技術(shù)要求?!獧z查、督促基地各運(yùn)行崗位人員按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。

      —認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位職責(zé)為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,巡回檢查各生產(chǎn)崗位。

      —組織好各崗位交接班工作,開好班前班后會(huì)。組織崗位練兵及運(yùn)行崗位安全活動(dòng)?!莆栈剡\(yùn)行動(dòng)態(tài),做好綜合記錄,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

      —熟練、準(zhǔn)確處理基地所有崗位可能突發(fā)的任何故障,指揮緊急情況下的搶險(xiǎn)工作?!?dāng)好基地主任的參謀,協(xié)調(diào)好與用戶間的關(guān)系?!M織完成基地領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?;?yàn)分析崗位職責(zé)

      —嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)安全操作規(guī)程,確保分析結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確?!獓?yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和化驗(yàn)規(guī)程出具分析報(bào)告,對(duì)化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      —經(jīng)常檢查化驗(yàn)儀器、儀表和器具外觀是否完好。定期校正測(cè)量、分析儀器,確保分析準(zhǔn)確無(wú)誤。

      —正確操作氣體鋼瓶、電氣設(shè)備和消防器材,確保安全生產(chǎn)。

      —認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)基本知識(shí),熟練掌握分析及操作技能,努力提高業(yè)務(wù)水平?!3只?yàn)室環(huán)境清潔,嚴(yán)禁非有關(guān)人員入內(nèi)。罐區(qū)操作工崗位職責(zé)

      —日常維護(hù)罐區(qū)設(shè)備、消防器材及消防設(shè)施。

      —定時(shí)巡視和檢查各工藝參數(shù),保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,并做好記錄?!炀毑僮鲙?kù)區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和器材,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證完好。

      —查缺陷、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      —認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和消防知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。

      —及時(shí)收集、整理各原始記錄和報(bào)表,按月交資料室存檔。—保證庫(kù)區(qū)清潔,消防道路暢通,創(chuàng)建文明罐區(qū)。—服從調(diào)度指揮,配合其他班組或部門做好庫(kù)區(qū)工作?!龊媒唤影嘤涗?。

      —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第二篇:化工廠崗位職責(zé)

      環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)

      廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。(統(tǒng)籌管理)

      2、對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行合理分工,使各盡其職。(分工)

      3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案,并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。(計(jì)劃)

      4、通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過(guò)程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(經(jīng)營(yíng))

      5、督促各級(jí)管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(執(zhí)行管理)

      6、按時(shí)參加公司召開的各種會(huì)議,宣傳貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。(會(huì)議)

      7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高管理人員的管理水平。(培訓(xùn)管理)

      8、加強(qiáng)與各級(jí)管理的溝通,加強(qiáng)下級(jí)與下級(jí)之間的協(xié)調(diào),定期組織召開民主生活會(huì),及時(shí)解決工作和生活中存在的問(wèn)題。(溝通協(xié)調(diào))

      9、嚴(yán)格管理臨時(shí)用工,合理用工,控制生產(chǎn)成本。(臨時(shí)用工)

      10、對(duì)本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購(gòu)項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。(決策)

      11、對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。(審批)

      12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改,不斷優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。(工藝技改)

      13、定期對(duì)本廠工作進(jìn)行總結(jié),分月度和,組織召開總結(jié)會(huì),不斷總結(jié)存在的問(wèn)題,探討下一步的方案。(總結(jié))

      14、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(服從)

      生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃,全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。(生產(chǎn)管理)

      2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作,督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)在安全的條件下運(yùn)行;負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)確認(rèn)并簽字。(安全管理)

      3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作,制定和月度培訓(xùn)計(jì)劃,督促各工序按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,提高員工的綜合素質(zhì)。(培訓(xùn)管理)

      4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo),督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。(工藝管理)

      5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。(協(xié)調(diào)管理)

      6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺(tái)賬,定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。(臺(tái)賬管理)

      7、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠,確保生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。(質(zhì)量管理)

      8、做好生產(chǎn)成本核算工作,及時(shí)向廠長(zhǎng)反饋生產(chǎn)成本情況,組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會(huì)。(成本管理)

      9、負(fù)責(zé)對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造,降低生產(chǎn)成本。(技改管理)

      10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。(現(xiàn)場(chǎng)管理)

      11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故,分析原因,組織召開事故分析會(huì),落實(shí)整改措施,杜絕第二次事故的發(fā)生(事故管理)

      12、組織召開生產(chǎn)例會(huì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問(wèn)題。(例會(huì)管理)

      13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)

      14、督促各級(jí)員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況,鼓勵(lì)員工提交合理化建議,并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實(shí)情況予以嘉獎(jiǎng)。(建議管理)

      15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫,負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫,負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫。(總結(jié)管理)

      16、廠長(zhǎng)不在時(shí),代理廠長(zhǎng),行使廠長(zhǎng)職權(quán)。(代理職權(quán))

      17、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)

      設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、加強(qiáng)設(shè)備管理,督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作,保證設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。(設(shè)備維護(hù))

      2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(設(shè)備檢修)

      3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)整改。(設(shè)備檢查)

      4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮,并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn),確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝,正常調(diào)試,正常運(yùn)行。(新設(shè)備管理)

      5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作,督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。(設(shè)備培訓(xùn))

      6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況,負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核,確保各工序備件充足,及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。(備件管理)

      7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議,以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo),對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),堅(jiān)持公正公開的原則。(招標(biāo)管理)

      8、完善本廠的各類設(shè)備臺(tái)賬,實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。(臺(tái)賬管理)

      9、執(zhí)行設(shè)備管理制度,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)

      10、組織處理設(shè)備事故,并認(rèn)真分析,組織召開事故分析會(huì),落實(shí)整改措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。(事故管理)

      11、負(fù)責(zé)推行6S管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使6S管理工作真正落到實(shí)處,使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。(6S管理)

      12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。(電儀管理)

      13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。(工作配合)

      14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(資產(chǎn)管理)

      15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作,嚴(yán)格設(shè)備核對(duì),嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。(技改管理)

      16、組織召開設(shè)備例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神,并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求,使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。(例會(huì)管理)

      17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫,負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和大修技改方案的編寫。(總結(jié)管理)

      18、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)

      安全主管崗位職責(zé)

      1、制定和執(zhí)行安全管理制度,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)

      2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)隱患項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況。(檢查管理)

      3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等,提高所有員工的安全意識(shí),根據(jù)廠部編制的培訓(xùn)計(jì)劃綱要進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育。(培訓(xùn)管理)

      4、宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī)和重要文件精神,傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。(宣傳管理)

      5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。(總結(jié)管理)

      6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會(huì)以及公司召開的安全環(huán)保會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織召開廠部月度安全環(huán)保會(huì)議,總結(jié)和計(jì)劃安全環(huán)保工作。(會(huì)議管理)

      7、組織處理廠內(nèi)的安全事故,認(rèn)真分析事故原因,召開事故分析會(huì),追究相關(guān)責(zé)任,落實(shí)考核和整改措施。(事故管理)

      8、組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并督促學(xué)習(xí)。(預(yù)案管理)

      9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、消防臺(tái)賬、環(huán)保臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬,不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。(臺(tái)賬管理)

      10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí),每月一次。(演習(xí)管理)

      11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí)、警示牌等。(標(biāo)準(zhǔn)化管理)

      12、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)

      績(jī)效專員崗位職責(zé)

      1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度,對(duì)所有管理人員和員工進(jìn)行考核,在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。(制度管理)

      2、督促各級(jí)管理人員的制度執(zhí)行情況。(制度執(zhí)行督查)

      3、督查各級(jí)管理人員的任務(wù)完成情況,協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(督查任務(wù))

      4、督查員工的考評(píng)工作進(jìn)展,使考評(píng)工作順利進(jìn)行。(督查考評(píng))

      5、定期抽查各工序員工,督查員工的培訓(xùn)情況。(督查培訓(xùn))

      6、督查各級(jí)管理人員和員工的勞動(dòng)紀(jì)律。(督查紀(jì)律)

      7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、安全主管的考核情況。(考核匯總)

      8、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)

      工序主管崗位職責(zé)

      1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織本工序生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,使分廠生產(chǎn)按計(jì)劃完成。(生產(chǎn)管理)

      2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保整改,保證安全生產(chǎn)。(安全管理)

      3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù),定期巡檢重要設(shè)備的運(yùn)行情況。(設(shè)備管理)

      4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作,根據(jù)廠部的培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。(培訓(xùn)管理)

      5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo),并嚴(yán)格執(zhí)行,工藝變更后及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改,提交生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核;要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違章操作行為。(工藝管理)

      6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺(tái)賬,定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。(臺(tái)賬管理)

      7、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠,確保生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。(質(zhì)量管理)

      8、了解本工序的成本核算方式,并每日進(jìn)行報(bào)表計(jì)算核對(duì),及時(shí)分析成本波動(dòng)及其原因,并及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。(成本管理)

      9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀,積極提交合理化建議,向上級(jí)提交完善的整改方案,不斷對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。(技改管理)

      10、在設(shè)備廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,穩(wěn)步推進(jìn)6S管理,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),改變員工的精神風(fēng)貌。(6S管理)

      11、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等,認(rèn)真分析原因,舉一反三對(duì)員工進(jìn)行教育,落實(shí)整改措施,杜絕第二次事故的發(fā)生。(事故管理)

      12、按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。(例會(huì)管理)

      13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)

      14、鼓勵(lì)員工提交合理化建議,并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(建議管理)

      15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫,負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫,每周提交工序檢查表。(總結(jié)管理)

      16、加強(qiáng)班組建設(shè),提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以適應(yīng)公司的發(fā)展。(班組管理)

      17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(服從)

      18、作好班組的日??己斯ぷ?,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。(考核管理)

      氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。(助理)

      2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案,及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(工藝優(yōu)化)

      3、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類故障,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。(穩(wěn)定生產(chǎn))

      4、協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn),全面提高員工的操作水平。(培訓(xùn))

      5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。(監(jiān)督)

      6、協(xié)助工序主管做好工序的日常考核工作。(考核)

      7、執(zhí)行工序綜合管理制度,對(duì)班組進(jìn)行考核。(制度)

      8、按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。(例會(huì))

      9、服從工序主管的工作安排,支持工序主管的決策,對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。(服從)

      班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。(生產(chǎn)管理)

      2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。(工藝管理)

      3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。(質(zhì)量管理)

      4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。(會(huì)議傳達(dá))

      5、組織本班組人員開好班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(班會(huì)管理)

      6、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。(培訓(xùn)管理)

      7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺(tái)賬填寫情況,負(fù)責(zé)按時(shí)填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。(臺(tái)賬管理)

      8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保持設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。(工藝管理)

      9、督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并填寫保養(yǎng)記錄。(設(shè)備維護(hù))

      10、執(zhí)行班組管理制度,本著公平公正的原則,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)

      11、認(rèn)真對(duì)崗位進(jìn)行定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了立即向上級(jí)匯報(bào)。(巡檢)

      12、鼓勵(lì)本班組員工積極提交合理化建議,促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。(合理化建議)

      13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類事故,認(rèn)真分析原因,并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。(事故管理)

      14、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。(活動(dòng))

      15、關(guān)心員工的工作思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與員工溝通,在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè),提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。(班組管理)

      16、做好員工的日??己斯ぷ?,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,使考核與獎(jiǎng)勵(lì)有理有據(jù)。(考核管理)

      17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排,服從工序的決策,對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。(服從)

      第三篇:化工廠崗位職責(zé)

      、崗位職責(zé)

      目 錄 工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 工廠常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 工藝副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 后勤副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 工藝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備工程師崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 儀表工程師崗位職責(zé) 電氣工程師員崗位職責(zé) 計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 內(nèi)操崗位職責(zé) 設(shè)備操作工崗位職責(zé) 工藝外操崗位職責(zé) 化驗(yàn)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 化驗(yàn)副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 化驗(yàn)員崗位職責(zé) 裝車班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 裝車班副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 裝車工崗位職責(zé) 維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 維修班副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 維修工崗位職責(zé) 儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 儀表副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 儀表工崗位職責(zé) 配電班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 配電副班長(zhǎng)崗位職責(zé) 配電工崗位職責(zé) 辦公室主管崗位職責(zé) 庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

      工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

      五、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

      六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,成本總量控制監(jiān)督,安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí),督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。

      八、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

      九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

      十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

      十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。

      十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

      十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育,對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn);組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。

      十五、每月組織一次全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

      十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

      十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、服從公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。

      二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

      三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

      四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程改造方案,并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

      五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

      六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。

      七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改,對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查,配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

      八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

      九、配合廠長(zhǎng)做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

      十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

      十一、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

      十三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

      十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

      工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),研究和推廣現(xiàn)代安 全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

      二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

      三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

      五、組織安全生產(chǎn)日常檢查,協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

      六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗(yàn),建立好臺(tái)帳。

      七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。

      八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

      九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè),負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià),登記工作。

      十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,對(duì)不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

      十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作,參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

      十四、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺(tái)帳管理。

      工藝副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、協(xié)助廠長(zhǎng)做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作,重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理,同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      二、貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動(dòng)紀(jì)律,制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求,掌握工廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

      三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行,當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí),有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

      四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題,參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析,填寫事故報(bào)告。

      五、協(xié)助廠長(zhǎng)組織好裝置檢查,對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施,組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。

      六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底,檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作,負(fù)責(zé)編制停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,及管道、閥門的月度計(jì)劃報(bào)料,及安排物料的報(bào)料計(jì)劃。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

      七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論,并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題。

      八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn),組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn),保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo);

      三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計(jì)劃,設(shè)備大中修,小修計(jì)劃,備件申購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。

      四、制定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評(píng)比考核工作。

      五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作;

      六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作;

      七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作;

      八、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修,保養(yǎng)制度,并定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作;

      九、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);

      十、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理;

      十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失;

      十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

      后勤副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作,保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。

      二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真抓好落實(shí)。

      三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購(gòu)和食品安全衛(wèi)生管理工作。

      四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫(kù)工作及食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。

      五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會(huì),對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量?jī)r(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

      六、協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

      七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī),定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證,嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

      八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工藝工程師崗位職責(zé)

      一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。

      二、收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化工藝生產(chǎn)參數(shù)。

      三、積極分析、處理生產(chǎn)事故,提出處理意見及防范措施。

      四、參與起草并修訂工藝各崗位技術(shù)規(guī)程、方案和操作指令。

      五、收集、整理和保存技術(shù)資料,建立和完善技術(shù)臺(tái)賬。

      六、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。

      七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作;

      八、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工藝檢修計(jì)劃及技術(shù)革新等工作。

      九、積極組織裝置開停機(jī)工作,保障開停機(jī)的平穩(wěn)安全。

      十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。

      十一、查找專業(yè)安全隱患,制定日常維護(hù)及整改措施。

      十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。

      設(shè)備工程師崗位職責(zé)

      一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和設(shè)備管理能力;

      二、協(xié)助廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)做好設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的運(yùn)行操作和管理,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗(班組)進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      三、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)操作工人精心維護(hù),正確使用設(shè)備,掌握工廠的設(shè)備運(yùn)行狀況。

      四、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備潤(rùn)滑和防腐,當(dāng)設(shè)備在超標(biāo)運(yùn)行時(shí)(如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速),設(shè)備技術(shù)員有權(quán)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行切換或停用。

      五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題,參與設(shè)備事故的調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告。

      六、協(xié)助廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)組織好設(shè)備檢查,對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施,組織消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備完好率。

      七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作,及時(shí)填寫各項(xiàng)報(bào)表,按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

      八、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備的檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底,檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作。負(fù)責(zé)編制月度檢修計(jì)劃,并按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),檢修項(xiàng)目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。

      九、根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備備件的申報(bào)和入庫(kù)驗(yàn)收工作。

      十、搞好技術(shù)培訓(xùn),組織開展“四懂三會(huì)”技術(shù)學(xué)習(xí)(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障)活動(dòng)。

      十一、協(xié)助副廠長(zhǎng)做好全廠設(shè)備,電氣、儀表安全運(yùn)行和技術(shù)工作。對(duì)設(shè)備,電氣、儀表檢修、調(diào)試,提出相應(yīng)的計(jì)劃和方案。對(duì)改、擴(kuò)建工程、大小修,負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)。

      十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項(xiàng)資料管理工作。監(jiān)督機(jī)電儀各項(xiàng)資料的收集和整 理工作。負(fù)責(zé)資料的評(píng)價(jià)和分析工作。

      安全員崗位職責(zé)

      一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      二、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,制訂安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促實(shí)施。

      三、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

      五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的提出。

      六、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

      七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

      八、參加工廠的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

      九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。

      儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

      一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠儀表運(yùn)行和維護(hù)工作。

      二、參與新建、改造工程的施工,并監(jiān)督工程的工作進(jìn)度、工程質(zhì)量;負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收,確保施工圖紙,資料完備。

      三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等,完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》,加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。

      四、定期查閱運(yùn)行和儀表缺陷記錄,了解全廠儀表系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)未消除的缺陷,做出整改計(jì)劃和方案。

      五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。了解工作狀態(tài),保障儀表系統(tǒng)安全運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障,查看儀表運(yùn)行記錄。(刪除,與第條相同)

      六、做好技術(shù)管理工作。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn),制定相應(yīng)的管理制度。制定儀表維護(hù)制度,監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)改造提出安全技術(shù)方案。對(duì)儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參加儀表事故調(diào)查和分析,填寫事故報(bào)告。

      七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。督促和監(jiān)督各種數(shù)據(jù)的采集。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報(bào)告。

      八、定期維修和校驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)儀表的定期校驗(yàn),負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。

      九、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃

      電氣工程師崗位職責(zé)

      一、電氣技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本廠電氣運(yùn)行和維護(hù)工作。

      二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程,大小修,定期試驗(yàn),臨時(shí),檢修后,負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收,確保施工圖紙,資料完備。

      三、完善執(zhí)行《電氣培訓(xùn)制度》,加強(qiáng)電氣人員技術(shù)培訓(xùn)。

      四、定期查閱運(yùn)行和電氣缺陷記錄,了解全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)未消除的缺陷,做出整改計(jì)劃和方案。

      五、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計(jì)算校核,電氣主接線及主編臺(tái)數(shù)確定

      六、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查,技術(shù)協(xié)議的簽訂,電氣設(shè)備的選型。

      七、負(fù)責(zé)監(jiān)督,組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。

      八、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式,基本電費(fèi)付費(fèi)方式,進(jìn)行電氣成本核算和控制。

      九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。

      十、能正確分析、判斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

      十一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時(shí)準(zhǔn)確抄錄表計(jì),填寫各種運(yùn)行記錄,核算電量,隨時(shí)掌握用電狀況。

      十二、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運(yùn)行分析工作。

      十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制)制度。

      計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

      一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作,作好安全生產(chǎn)工作。

      二、指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量化驗(yàn)班組的日常工作并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

      三、收集、分析計(jì)量數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常情況并提出改善意見,作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

      四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故,提出意見及防范措施。

      五、制定并完善化驗(yàn)計(jì)量相關(guān)報(bào)表、每周情況分析、月度分析等資料。

      六、與外部計(jì)量人員進(jìn)行積極妥善的溝通,維護(hù)公司利益。

      七、負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)計(jì)量的安全操作規(guī)程,對(duì)操作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

      八、負(fù)責(zé)提高化驗(yàn)計(jì)量人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平,對(duì)化驗(yàn)計(jì)量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn),組織安全技術(shù)練兵和考核。

      運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

      二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

      三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序,制止違章作業(yè)。

      四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng),不斷提高安全意識(shí),堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好各種記錄。

      六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

      七、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí),立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

      八、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

      運(yùn)行副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷的提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

      二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。

      三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作,熟練操作中控室的DCS系統(tǒng),保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行,圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

      四、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)正確的生產(chǎn)指命,對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令,并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù),班長(zhǎng)不在時(shí)行使班長(zhǎng)的職責(zé)。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定時(shí)間到崗,按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

      七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長(zhǎng)的指揮,采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

      九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,杜絕違章指揮的指令,及時(shí)制止他人的違章操作,防止事故的發(fā)生。

      內(nèi)操崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備,保證各生產(chǎn)單元安全運(yùn)行。

      三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作,熟練操作中控室的DCS系統(tǒng),保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行,圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

      四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺(tái)帳和報(bào)表,記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

      五、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)正確的生產(chǎn)指令,班長(zhǎng)不在時(shí)行使班長(zhǎng)的職責(zé)。對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令,并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      六、嚴(yán)格交接班制度,按交接規(guī)定時(shí)間到崗,交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò),不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

      七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的指揮,采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

      九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,杜絕違章指揮的指令,及時(shí)制止他人的違章操作,防止事故的發(fā)生。

      設(shè)備操作工崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

      二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”。

      三、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、主操正確的生產(chǎn)指令,并對(duì)班長(zhǎng)、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、主操匯報(bào)。

      四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,并記錄各工藝參數(shù),認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況,確保處于良好運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào),并做好記錄。

      五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定時(shí)間到崗,按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

      七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長(zhǎng)、內(nèi)操的指揮,采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

      九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,杜絕違章指揮的指令,及時(shí)制止他人違章操作,防止事故的發(fā)生。

      工藝外操崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      二、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命,并對(duì)班長(zhǎng)、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、內(nèi)操匯報(bào)。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備,保證各生產(chǎn)工段安全運(yùn)行。

      三、上崗必須按要求著裝,帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

      四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,并記錄各工藝參數(shù),認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況,確保處于良好運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào),并做記錄。

      五、嚴(yán)格交接班制度,按交接規(guī)定時(shí)間到崗,交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò),以及需要下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題。

      六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故,服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的指揮,采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練,掌握和正確使用防護(hù)器材,確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

      八、嚴(yán)禁違章操作,做到“三不傷害”,及時(shí)制止他人違章操作,防止事故的發(fā)生。

      化驗(yàn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)化驗(yàn)班組的檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

      二、組織員工開展操作技能和安全教育,按計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)。

      三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程,確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、代表性,確保操作的安全性。

      四、督促化驗(yàn)人員及時(shí)匯報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,配合工藝班組的生產(chǎn)及參數(shù)調(diào)整。

      五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過(guò)程,協(xié)調(diào)班組間關(guān)系,加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合,對(duì)取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。

      六、隨時(shí)監(jiān)督抽查取制樣人員的工作質(zhì)量、制樣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全衛(wèi)生及生產(chǎn)情況,定期作出工作總結(jié),嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

      七、按時(shí)上報(bào)取制樣設(shè)備備件、材料計(jì)劃,對(duì)制樣設(shè)備的維修、報(bào)廢、更新按程序提前提出處理意見。

      八、發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障和取制樣異議時(shí),及時(shí)查明原因,認(rèn)真分析,對(duì)取制樣異議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。

      化驗(yàn)副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷的提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

      二、遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、配合班長(zhǎng)作好各方面的工作,及時(shí)將化驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。

      四、在化驗(yàn)班長(zhǎng)不在的情況下,肩負(fù)起班長(zhǎng)的職責(zé),保證化驗(yàn)班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、熟悉各項(xiàng)化驗(yàn)工作,對(duì)化驗(yàn)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能有深入的了解,能夠?qū)?yàn)工作提出建設(shè)性的意見。

      六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗(yàn)設(shè)備的性能完好,檢查指導(dǎo)化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

      七、負(fù)責(zé)了解和提高班組成員的安全意識(shí)和技術(shù)水平,并指導(dǎo)化驗(yàn)人員的規(guī)范化操作,同時(shí)配合班長(zhǎng)作好人員培訓(xùn)及考核。

      化驗(yàn)員崗位職責(zé)

      一、了解并掌握化驗(yàn)室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡(jiǎn)單的原理,掌握使用方法及正常的維護(hù)。

      二、嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣時(shí)間進(jìn)行采樣,及時(shí)對(duì)樣品進(jìn)行分析。分析時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范,保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。分析結(jié)束后,將結(jié)果及時(shí)報(bào)給中控室,以便中控室根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。

      三、在檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并協(xié)同查找原因,妥善處理。

      四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。

      五、在采樣和分析過(guò)程中,必須勞保齊全,做好防護(hù)措施,保證自身安全。

      六、嚴(yán)格交接班制度。交接班時(shí),認(rèn)真對(duì)各實(shí)驗(yàn)儀器及色譜儀運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保完好并運(yùn)行正常。有異常情況及時(shí)向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      七、定期進(jìn)行培訓(xùn),掌握化驗(yàn)儀器設(shè)備常見故障的處理方法。努力學(xué)習(xí)與化驗(yàn)有關(guān)的各方面知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。

      八、化驗(yàn)工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈,排列整齊,并及時(shí)處理廢物、廢液,保證儀器設(shè)備干凈、整潔。

      裝車班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、遵守和落實(shí)公司和工廠和各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作,及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

      四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排,作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。

      五、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作,對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),不斷完善安全操作規(guī)程,做到生產(chǎn)安全無(wú)事故。

      六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。

      七、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以解決,保證裝車的順利進(jìn)行。

      八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料,對(duì)可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。

      九、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高本班組人員的裝車水平。

      十、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況,作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作,保證裝車工作的順利進(jìn)行。

      十一、作好裝車班的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,作到對(duì)客戶有理有據(jù),服務(wù)熱情,將裝車班真正成為公司對(duì)外服務(wù)的窗口,樹立公司和工廠的良好形象。

      十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程,優(yōu)化裝車操作步驟,保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。

      裝車班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、配合班長(zhǎng)作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù),尤其應(yīng)配合班長(zhǎng)作好本崗位的安全工作,加強(qiáng)人員安全意識(shí),杜絕“三違”。

      三、不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠在班長(zhǎng)不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個(gè)裝車班組的正常運(yùn)行。

      四、熟悉各項(xiàng)裝車的操作規(guī)程及注意事項(xiàng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問(wèn)題。

      五、嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性,確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)安全要求,對(duì)違反安全操作規(guī)程的及時(shí)予以制止。

      六、負(fù)責(zé)對(duì)裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。

      七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性,并對(duì)在裝卸車過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。

      裝車工崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德,上崗時(shí)必須勞保著裝。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      二、熟悉裝車工藝流程,掌握安全操作技能和故障的排除方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

      三、按規(guī)定充裝,保證充裝質(zhì)量,對(duì)超重的槽車,倒換流程,抽出輸入存儲(chǔ)罐。

      四、裝車前檢查靜電接地是否完好,提醒罐車司機(jī)息火,切斷全車電源,檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。

      五、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管,會(huì)使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持環(huán)境整潔,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      六、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

      二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

      三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。

      四、具體實(shí)施、月度設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

      五、對(duì)本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時(shí)消除,搞好文明生產(chǎn)。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時(shí)消除,并填好檢修記錄。

      七、負(fù)責(zé)組織本班職工,進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

      八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      維修班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一 協(xié)助班長(zhǎng)做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二 全面落實(shí)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。三 組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

      四 做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。五 組織開展崗位練兵,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      六 班長(zhǎng)不在崗時(shí),全面履行班長(zhǎng)崗位職責(zé),做好班組的全面管理。

      維修工崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)廠區(qū)動(dòng)靜設(shè)備維修全過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)任。

      二、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,做到安全生產(chǎn)。

      三、堅(jiān)持日巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏臟松缺銹等各種安全隱患,并及時(shí)處理。處理問(wèn)題不過(guò)夜。無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)。

      四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。

      五、進(jìn)行設(shè)備維修要與小班人員緊密結(jié)合。

      六、認(rèn)真操作,避免各種維修事故的發(fā)生,有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令,并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      七、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      八、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào),衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作,對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn);

      二、對(duì)DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃,對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定;

      三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;

      四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

      六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

      七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。

      八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

      九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。

      儀表班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢

      查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào),衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作,對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn);

      二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維修的指揮、調(diào)動(dòng)以及員工的人身安全等工作;

      三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)特護(hù)設(shè)備的儀表進(jìn)行特護(hù)。

      四、完成儀表組長(zhǎng)安排的檢修協(xié)作和其它工作。

      五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

      儀表工崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào),衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作,對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn);

      二、對(duì)DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃,對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定;

      三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;

      四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

      六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

      七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。

      八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

      配電班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、班長(zhǎng)是全班的負(fù)責(zé)人,是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)等工作。

      二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好政治思想工作,編制本所值班輪值表等,并督促完成。

      三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

      四、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問(wèn)題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

      五、結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織或參加驗(yàn)收。

      六、定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,核實(shí)設(shè)備缺陷,督促消缺。

      七、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行,組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。

      八、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

      配電副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、值班長(zhǎng)為本值的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本值各項(xiàng)工作;完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。

      二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票,正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

      三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、上報(bào)缺陷;按照要求進(jìn)行無(wú)功、電壓調(diào)整,做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      四、受理和審查工作票,組織或參加設(shè)備驗(yàn)收工作。

      五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>

      六、組織完成本值安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作。

      七、按規(guī)定組織好交接班工作。

      八、配合班長(zhǎng)搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。

      配電工崗位職責(zé)

      一、崗位工人是保障安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)自己的人身安全及操作管理的設(shè)備負(fù)責(zé)。

      二、電工必須持證上崗,必須掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能

      三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。

      四、堅(jiān)持執(zhí)行班長(zhǎng)各項(xiàng)正確措施和規(guī)定,做到一切行動(dòng)聽指揮。

      五、嚴(yán)格遵守配電規(guī)程,配電室設(shè)備要定期保養(yǎng),保證臺(tái)臺(tái)在用設(shè)備工作良好。

      六、嚴(yán)格做好交接班記錄,嚴(yán)格進(jìn)行定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),以保障工廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度,核實(shí)工作票、操作票和派工單位上所列的各項(xiàng)要求是否準(zhǔn)確,特別要審查各項(xiàng)安全措施是否符合規(guī)程要求,對(duì)存有疑問(wèn)的,要及時(shí)詢問(wèn)班長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全要求或各種違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排。當(dāng)自己深為工作負(fù)責(zé)人時(shí),不管工作有多少,時(shí)間是否急迫,都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。

      八、開工前必須查檢自己的安全用具和防護(hù)器具,并按規(guī)程要求合理的選擇使用與施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備相適應(yīng)的安全器具。

      九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品,做到文明施工,杜絕冒險(xiǎn)蠻干,對(duì)出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為,要相互監(jiān)督制止。

      十、工作結(jié)束后,按規(guī)程要求解除各項(xiàng)安全措施,徹底清理現(xiàn)場(chǎng),并認(rèn)真分析施工中出現(xiàn)的事故與隱患,提出自己的意見。

      九、積極參加“周一”安全活動(dòng)、“三標(biāo)”活動(dòng)和班組其它安全活動(dòng),監(jiān)督活動(dòng)的開展情況。

      辦公室主管崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)辦公室工作組織,工廠各類會(huì)議安排及通知,會(huì)議記要的整理。

      二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。

      三、負(fù)責(zé)辦公室的行政管理工作。

      四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。

      五、負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作的督查、督辦、催辦工作。

      六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購(gòu)及管理工作。

      七、負(fù)責(zé)工廠人員考勤及工資表整理及工資發(fā)放工作。

      八、負(fù)責(zé)分公司的計(jì)劃生育工作。

      九、負(fù)責(zé)安排工廠日常資料的收集及整理工作。

      十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

      一、掌握LNG工廠耗用材料的情況,并根據(jù)實(shí)際庫(kù)存情況,決定請(qǐng)購(gòu)常用、備用材料的數(shù)量。

      二、購(gòu)進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫(kù)前必須驗(yàn)收,數(shù)量無(wú)誤,相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫(kù)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品,有權(quán)拒絕入庫(kù)簽收。

      三、庫(kù)房管理員對(duì)保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

      四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對(duì)于急需且一時(shí)又難于辦全手續(xù)者,應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后,再發(fā)放領(lǐng)用的物品,事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

      五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的物品是否符合LNG工廠有關(guān)勞保、勞動(dòng)清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者,有權(quán)拒發(fā)。

      六、個(gè)人專用工具如有遺失,個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價(jià)值的材料時(shí),原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的,出入庫(kù)時(shí)要登記、查驗(yàn)。

      七、庫(kù)房管理要帳物相符。對(duì)庫(kù)存材料、工具的領(lǐng)用和存庫(kù)情況每月末要出具報(bào)表報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

      八、加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存放管理。庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊,地面保持清潔,易腐、易碎,易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。

      第四篇:化工廠管理制度

      化工廠管理制度

      八大制度

      崗位責(zé)任制

      1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)有關(guān)操作指示,通過(guò)班長(zhǎng)下達(dá)到崗位,對(duì)于違章指示,并越級(jí)上報(bào)。

      2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇到緊急情況可先處理問(wèn)題,后匯報(bào)。

      3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。

      4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備,對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。

      5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意,把工作妥善交給接替人員后,方可離崗。

      6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄,字體仿宋化,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,干凈整潔。

      7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃,做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)備、管道凈。

      質(zhì)量責(zé)任制

      1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參加群眾性QC小組活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。

      3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄,對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認(rèn)真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無(wú)涂改。

      5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。

      6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

      安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法

      規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

      2、定期組織安全大檢查,及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持安全活動(dòng)日,嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

      3、自覺(jué)遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,精心操作,按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因,及時(shí)處理,并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)生事故及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

      交接班制度

      1、交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。“五不接”:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。

      2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的內(nèi)容進(jìn)行,“三一”:對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接:“四到”:應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道?!拔鍒?bào)”:報(bào)事故部位、報(bào)遺留問(wèn)題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。

      3、交接班程序:

      (1)接班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報(bào)表和交接班日志;(4)召開交班前會(huì)(5)上崗進(jìn)行交接;(6)上崗人員開班后會(huì)。

      4、班前會(huì)內(nèi)容和程序:

      (1)按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況;(2)交班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況;

      (3)接班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況(4)接班班長(zhǎng)布置本班工作。

      5、班后會(huì)內(nèi)容和程序:

      (1)崗位匯報(bào)當(dāng)班情況;(2)班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng);(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。

      6、操作人員要認(rèn)真填寫交接班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡(jiǎn)明扼要,情況真實(shí),書寫認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括:(1)接班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:本班好人好事:

      工局、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交班情況(注意事項(xiàng);遺留問(wèn)題及處理意見;上級(jí)指示通知)。

      7、交接班時(shí),若兩班對(duì)某些問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行,要在處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主,接班者要主動(dòng)協(xié)助,待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù),但交班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng),交班者仍有責(zé)任。

      巡回檢查制度

      1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。

      2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。

      3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。

      4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點(diǎn),規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。

      5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時(shí)間相符。

      6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次,操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。

      7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。

      8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

      9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一,對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制(1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

      (2)操作人員通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”,即:懂

      結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

      (3)操作人員在操作過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      (4)操作人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。

      (5)搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持“五定”,“三級(jí)過(guò)濾”,“五定”:定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí);“三級(jí)過(guò)濾”:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,從崗位儲(chǔ)油桶到油壺,從油壺到加油點(diǎn)。

      (6)嚴(yán)格執(zhí)行定期切換,強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。

      (7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。

      (8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因,不排除故障不得盲目開車。

      (9)維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

      崗位練兵制(1)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么,對(duì)技術(shù)精益求精。

      (2)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái),建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

      (3)經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接班時(shí)抽卡問(wèn)答,要求做到學(xué)習(xí)有記錄。

      (4)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核,考核成績(jī)低于65分的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。

      (5)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教

      育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng),并進(jìn)行考試,車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。

      (6)貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。

      文明崗位標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

      (2)崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄,字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)缺項(xiàng)。

      (3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗,不串崗,不睡崗,不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

      (4)崗位所轄設(shè)備達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。

      (5)崗位所有工具、用具,消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊,不得雜亂無(wú)章,不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

      (6)崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水,且窗明壁凈,各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。

      (7)崗位操作人員,按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具,著裝整齊,情緒飽滿,儀容端正。

      (8)崗位操作人員,操作時(shí)專心致志,接待人熱情大方,謙虛文明有禮貌,根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見”等文明用語(yǔ)

      第五篇:化工廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

      2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系,提高工作效率。

      3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),汲取教訓(xùn),采取措施,防止同類或相近情況事故發(fā)生。

      4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育,積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練,做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核,考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

      5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故,迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)登記上報(bào),組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施,帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作,負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

      7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

      8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng),對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

      9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作,保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔;

      10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一,確保本班生產(chǎn)平穩(wěn),產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

      11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神,并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

      12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,勤檢查,修舊利廢;認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度,保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

      13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班,嚴(yán)格遵守交接制度,不遺留各種問(wèn)題。

      14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì);對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng),組織班組成員踴躍參加。

      15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤,考核結(jié)果分配,人員調(diào)配,缺人頂崗,并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

      16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

      17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排,以及過(guò)程跟蹤、結(jié)果檢查和問(wèn)題匯總、反饋。

      18、關(guān)心班組成員,積極組織班組內(nèi)部會(huì),對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映;并搞好班組成員之間的關(guān)系。

      19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章,杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

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