第一篇：瓦斯治理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重[小編推薦]

瓦斯治理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，做好煤礦瓦斯治理工作是保護礦工生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于瓦期治理有關(guān)政策，全國瓦斯治理工作現(xiàn)場會議精神，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的方針，以“抓住大 企業(yè)、消除大隱患，杜絕大事故”為工作重點，結(jié)合我區(qū)煤礦瓦斯治理工作的實際情況，制定全區(qū)煤礦瓦斯綜合治理工作實施方案。

一、瓦斯治理工作原則和辦法

全區(qū)煤礦瓦斯綜合治理工作實行“分類管理、分級負責、重點監(jiān)控”的原則。

（一）分類管理

根據(jù)各地區(qū)煤層的瓦斯賦存條件、瓦斯及火區(qū)等災(zāi)害程度和井工煤礦開拓開采的實際，將我區(qū)井工煤礦分為三類。

1、高瓦斯井工煤礦和火區(qū)嚴重的井工煤礦，定為瓦斯治理一類企業(yè)，是瓦斯治理重點監(jiān)控企業(yè)。主要分布在包頭市、阿拉善盟古拉本、鄂爾多斯鄂市托克、烏海市地區(qū)。

2、采用放頂煤工藝開采易自燃煤層、火區(qū)較嚴重的礦井、復采或殘采的低瓦斯井工煤礦，定為瓦斯治理二類企業(yè)，主要分布在阿拉善盟（除古拉本地區(qū)外）、巴彥淖爾市、鄂爾多斯市（除鄂托克地區(qū)外）、興安盟、赤峰市、呼倫貝爾市地區(qū)。

3、上述企業(yè)以外的低瓦斯井工煤礦，定為瓦斯治理三類企業(yè)，是瓦斯治理監(jiān)控一般企業(yè)。主要分布在錫林郭勒盟、通遼市、呼和浩特市地區(qū)。

（二）分級負責和重點監(jiān)控

神華集團負責其內(nèi)蒙古境內(nèi)所屬井工煤礦的瓦斯治理及監(jiān)管工作；原自治區(qū)屬國有重點煤業(yè)（礦業(yè)）公司負責其所屬井工煤礦的瓦斯治理工作；地方井工煤礦負責本礦的瓦斯治理工作。

盟市、旗縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門全面負責地方煤礦的瓦斯治理監(jiān)管工作，赤峰市和呼倫貝爾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門同時負責該地區(qū)所屬國有重點煤礦的瓦斯治理監(jiān)管工作。盟市、旗縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門會同轄區(qū)的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)管、監(jiān)察地方煤礦的瓦斯治理工作。

自治區(qū)煤炭工業(yè)局重點督查各盟市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對本地區(qū)煤礦瓦斯治理監(jiān)管工作的落實情況。同時會同內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局督查監(jiān)察一類企業(yè)和國有重點井工煤礦的瓦斯治理工作。

二、國有重點煤礦瓦斯治理重點、標準和時限

（一）瓦斯治理工作重點

各類企業(yè)的瓦斯治理工作重點是建立健全瓦斯治理安全保障體系。包括通風系統(tǒng)及其供電系統(tǒng)，防滅火系統(tǒng)，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯抽采（放）系統(tǒng)，綜合防塵系統(tǒng)，安全監(jiān)測儀器儀表，礦井災(zāi)害應(yīng)急救援和安全防護設(shè)施，安全專業(yè)人才建設(shè)，形成正規(guī)采煤方法且滿足全風壓通風。

二、三類企業(yè)所建立健全的瓦斯治理安全保障體系中，瓦斯抽放系統(tǒng)可不作強制要求。

（二）瓦斯治理標準和時限

1、通風系統(tǒng)、礦井必須有完整的獨立通風系統(tǒng)，優(yōu)先選擇分區(qū)式通風方式，礦井主要通風機的反風設(shè)施、局部通風機的安裝和使用、以及風流、風量、風速、風質(zhì)符合《煤礦安全規(guī)程》要求；高瓦斯礦井以及低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域的煤和半煤巖掘進工作面，必須安放并正常使用“三專兩閉鎖”裝置；低瓦斯礦井掘進工作面供電要采掘分開，并使用風電閉鎖裝置。通風能力配置：礦井有效總風量富裕系數(shù)，一類企業(yè)應(yīng)在2.0以上,二、三類企業(yè)應(yīng)在1.8以上;采區(qū)風量富裕系數(shù),一類企業(yè)應(yīng)在1.8以上,二、三類企業(yè)應(yīng)在1.5以上，一類企業(yè)2005年底完成通風工程補套，二類企業(yè)2006年上半年完成通風工程補套，三類企業(yè)2006年底完成通風工程補套。

2、瓦斯抽采（放）系統(tǒng)。采掘工作面和其它工作地點做到無瓦斯超限作業(yè)；井下所有地點放炮都要執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；瓦斯檢查要 做到井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳三對口；礦井通風瓦斯管理機構(gòu)和人員配備符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并推行煤礦安全專盯制度；瓦斯抽采（放）泵的能力應(yīng)為需要抽采（放）能力的2-3倍，管網(wǎng)能力要留有足夠的富裕系數(shù)。選擇高負壓大流量水環(huán)式真空泵，配齊各類抽采（放）鉆機和必要的移動抽采（放）泵，逐步淘汰玻璃鋼瓦斯抽采（放）系統(tǒng)。一類企業(yè)2006年底建立完善地面永久瓦斯抽采（放）系統(tǒng)。

3、防滅火系統(tǒng)。

一、二類企業(yè)，要建立健全完善的防火灌漿系統(tǒng)和裝備防火注氮系統(tǒng)；、采掘工作面作業(yè)規(guī)程必須有防止自燃發(fā)火的專門措施；要開展火災(zāi)的預(yù)測預(yù)報工作，每周至少觀測預(yù)報一次，觀測地點和內(nèi)容符合規(guī)程規(guī)范要求；消除采空區(qū)密閉內(nèi)及其它地點超過35度的高溫及CO超限現(xiàn)象（火區(qū)密閉內(nèi)除外）；采煤工作面結(jié)束后，必須在1.5個月內(nèi)撤除一切設(shè)備、材料，并進行永久性封閉；井下每個生產(chǎn)水平必須設(shè)立消防材料庫，并備有足夠的消防器材。按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，配齊配全移動注氮機、注漿泵、束管監(jiān)測系統(tǒng)，氣相色譜儀、一氧化碳檢測儀等。三類企業(yè)建立健全完善的防火注漿系統(tǒng)。一類企業(yè)2005年底完成防火工程補套，二類企業(yè)2006年上半年完成防火工程補套，三類企業(yè)2006年底完成防火工程補套。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。各重點煤礦企業(yè)均需實現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)遠程聯(lián)網(wǎng)，完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配齊各種傳感器或遙測儀、斷電儀、風電瓦斯閉鎖裝置、便攜式瓦檢儀、瓦斯氧氣兩用儀及報警礦燈等，裝置及儀器的安設(shè)和電纜的敷設(shè)標準、種類、數(shù)量、位置等都必須符合規(guī)程規(guī)范要求。建立“人機互檢”瓦斯檢測雙檢體系。局扇和移動抽采（放）泵必須安設(shè)開停傳感器，并按規(guī)定配齊瓦斯檢測儀器儀表。安全監(jiān)測裝置安設(shè)率必須達到100%。各類企業(yè)2005年底完成監(jiān)測監(jiān)控工程補套。

5、防塵系統(tǒng)。各類煤礦企業(yè)都必須健全防塵設(shè)施，安裝隔爆抑爆、噴爆降塵和灑水控塵設(shè)施，裝備除塵器、采煤機負壓二次防塵等設(shè)施，配齊配全測塵儀器儀表。重點監(jiān)控的一類企業(yè)必須實現(xiàn)煤層注水。一類企業(yè)2005年底完成防塵工程補套，二類企業(yè)2006年上半年完成防塵工程補套，三類企業(yè)2006年底完成防塵工程補套。

6、安全防護設(shè)施，2006年底，一類企業(yè)改架線電機車運輸為蓄電池機車或其它安全運輸方式，嚴禁非防爆運輸設(shè)備入井；全部配備防突反風向門，壓風自救系統(tǒng)；所有回風流中的電氣設(shè)備必須安裝瓦期斷電裝置和饋電監(jiān)視裝置，推廣帶電閉鎖（兩閉鎖）裝置；配齊隔絕式個體自救器，淘汰過濾式自救器。2007年，二、三類企業(yè)達到上述標準。

三、國有重點煤礦瓦斯治理的制度保障及責任

（一）建立健全以瓦斯治理為中心的安全保障制度體系。

全區(qū)各類煤礦，都要建立健全以瓦斯治理為中心的各種安全保障制度體系，依靠完善的安全制度及措施，把安全事故的次數(shù)、人數(shù)降到最低。要切實健全和落實煤礦企業(yè)領(lǐng)導干部下井制度，礦長月度瓦斯綜合治理工作敘述職制度，瓦斯治理督查和防突督導及事故評判制度，瓦斯超限逐級追查處理制度，現(xiàn)場瓦斯異常情況實施監(jiān)控制度，瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度，瓦斯治理工程“兩同時，一超前”制度（瓦斯治理與采煤工作面同時設(shè)計、超前施工、同時投入使用），班隊長“一通三防”持證上崗制度。

（二）嚴格落實瓦斯治理工作責任

瓦斯治理工作責任人包括企業(yè)法人、礦長、分管礦長、總工程師及相關(guān)人員。凡有下列情形之一的，要依據(jù)有關(guān)政策、法律、法規(guī)和制度處理責任人：

1、超通風能力生產(chǎn)的；

2、未按時限達到瓦斯治理標準的；

3、各項制度不健全的；

4、瓦斯治理責任人不明確的；

5、發(fā)生一起3人以上死亡事故的；

6、發(fā)生瓦斯超限和災(zāi)害事故的。

四、地方煤礦和瓦斯治理工作

2005年9月底前，盟市煤炭管理部門制定本地區(qū)地方煤礦瓦斯綜合治理實施細則（含標準、類別、明細、制度、時限等），經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局會同內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局審批后實施。

五、資金安排

2005年，一類企業(yè)瓦斯綜合治理工程項目投資7.0億元,二、三類企業(yè)投資3.0億元。其中,國債資金3.0億元,自治區(qū)投資0.5億元,企業(yè)自籌7.5億元。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作

各位同志：

回望過去的2010年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在2010年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處

少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強和改進安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。

二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力

第三篇：加強煤礦安全生產(chǎn)工作

加強我縣煤礦安全生產(chǎn)工作

增強緊迫意識，加強組織領(lǐng)導，強化監(jiān)管措施，確保全縣煤礦安全管理工作落到實處。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦行業(yè)主管部門要增強緊迫意識，加強組織領(lǐng)導，強化監(jiān)管措施，進一步樹立煤礦安全生產(chǎn)管理工作的危機感、緊迫感和責任感。要迅速成立專班，明確職責，強化對煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的安全監(jiān)管，督促煤礦企業(yè)將各項安全生產(chǎn)管理工作真正落實到實處。

（二）進一步強化煤礦安全隱患排查治理。針對目前煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)中存在的突出問題和安全隱患排查治理工作落不到實處的現(xiàn)狀，必須立即成立以礦主要領(lǐng)導為組長的煤礦隱患排查治理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組應(yīng)為礦井的常設(shè)機構(gòu)，要固定專人充實煤炭相關(guān)專業(yè)的管理技術(shù)人員，在礦井正常生產(chǎn)和建設(shè)時，礦井每天必須由礦隱患排查治理領(lǐng)導小組負責人帶領(lǐng)相關(guān)成員開展本礦的隱患排查治理工作，并做好專門的記錄，對排查出的隱患必須制定治理方案，并落實隱患治理責任人和檢查驗收責任人，做到跟蹤銷號。在監(jiān)管檢查中凡發(fā)現(xiàn)煤礦隱患排查治理機構(gòu)不健全、沒有堅持正常生產(chǎn)和建設(shè)時每天開展隱患排查治理工作、隱患排查治理的程序及措施沒有落實到實處、礦井自查及各級監(jiān)管部門監(jiān)督

檢查時發(fā)現(xiàn)的同類隱患屢次出現(xiàn)的，一律由責令停產(chǎn)停建整改，并按有關(guān)法律法規(guī)給予處罰，對屢查不改的礦井，縣安監(jiān)局將報請縣政府予以關(guān)閉。

（三）進一步開展煤礦安全警示教育和煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能培訓工作。各煤礦企業(yè)要經(jīng)常性的開展煤礦安全警示教育活動，警示教育活動要以國內(nèi)和州內(nèi)典型責任事故為題材，采取看錄象、知識講座、案例分析、召集員工座談等形式，讓煤礦從業(yè)人員從中受到教育和警示。要通過開展安全警示教育活動，促進煤礦企業(yè)業(yè)主及負責人、安全管理人員和煤礦從業(yè)人員進一步增強安全生產(chǎn)意識，自覺將煤礦安全生產(chǎn)管理的各項制度和措施落實到實處，確保煤礦安全生產(chǎn)。要加大對從業(yè)人員的培訓力度，煤礦礦長及所有副礦長、各工種特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓合格后持證上崗。礦井要制定井下采掘工人的培訓計劃定期開展培訓，凡經(jīng)培訓后考試不合格的工人一律不得上崗作業(yè)，煤礦新招錄工人的培訓后考試時間必須達到72學時以上，考試合格并在有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)下實習滿4個月后方能獨立上崗作業(yè)。

（四）加強對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭行業(yè)主管部門要加強對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和建設(shè)管理的監(jiān)管力度。

（五）重拳出擊，嚴厲打擊煤礦企業(yè)超能力、超強度、超定員和技改礦井邊建設(shè)生產(chǎn)的行為。凡發(fā)現(xiàn)煤礦有“三超”行為或技改礦井存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的行為，初次發(fā)現(xiàn)者，一律停產(chǎn)停建整改，并按有關(guān)法律法規(guī)進行處罰，對于屢查不改者，將報請縣人民政府予以關(guān)閉。

（六）根據(jù)我縣實際，制定并落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老窯積水、巖溶間隙水、地下河水防治措施；完善排水系統(tǒng)；堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探水方針。

（七）煤礦企業(yè)培訓走過場的必須停工停產(chǎn)補課；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位或失靈的不允許生產(chǎn)；“一坡三檔“未安裝到位或失靈的不允許生產(chǎn)。

（八）凡一年內(nèi)死亡2人以上的礦井，一律停產(chǎn)整頓6個月；凡發(fā)生死亡1人的礦井，一律停產(chǎn)整改3個月；凡礦長、安全副礦長下井制度不落實的一律暫扣資格證6個月；凡煤礦事故1次死亡2人的頂板、機電、運輸、放炮、其他類別的煤礦事故和事故多發(fā)或超過安全控制指標進度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生1次死亡1人的煤礦事故，接XX煤監(jiān)局的委托調(diào)查函后，XX安監(jiān)局為事故調(diào)查組織單位，組織XX人民政府和XX安監(jiān)局依法進行調(diào)查。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)工作淺議

煤礦安全生產(chǎn)工作淺議

“安全第一，以人為本，安全責任重于泰山”，是每個煤礦工作者的共識，也是每個煤礦管理者的口頭禪。然而，如何將安全工作真正放在首位，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全，是擺在我們每個煤礦管理者面前的一道新課題。

煤礦井下地質(zhì)條件復雜，自然災(zāi)害和有害氣體較多，加之職工文化素質(zhì)偏低，年齡偏大等其它不確定安全危險因素，事故發(fā)生率極高。因此，解決煤礦安全生產(chǎn)問題，提高安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保障職工生命安全，保障企業(yè)利益，是我們煤礦管理工作者的第一責任和義務(wù)。要求我們管理者必須有高度的責任感和使命感，以“高引領(lǐng)、求務(wù)實”姿態(tài)，從人性和理性的角度開展我們的安全生產(chǎn)工作，以鋼性和柔性的方式提高我們的管理水平，使我們礦井真正成為本質(zhì)性安全礦井。下面就抓好煤礦安全工作談一點自己的見解。

一、加強安全文化建設(shè)，搞好安全教育培訓

以鮮血和生命換來的歷史教訓表明，傷亡事故的遏制，主要面臨著安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全文化素質(zhì)三大難關(guān)，前者取決于業(yè)務(wù)主管部門的決策力，而后者又賴于全員對安全的認識和自我保護能力的提高，對安全教育的參與程度。對黨的安全生產(chǎn)方針重要性的理解和重視程度。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保障。所以，要堅持把安全教育培訓作為提高職工安全素質(zhì)的第一環(huán)節(jié)，規(guī)范安全教育培訓流程，明確安全培訓教育的主體職責，建立健全安全培訓制度，才能是

安全理念深入人心，安全理念是企業(yè)安全文化的核心，只有讓安全理念深入人心，才能體現(xiàn)出安全生產(chǎn)這個硬道理，才能在加強安全文化建設(shè)上有所提高，才能引起人們的高度重視，只有加強了安全文化建設(shè)，提高了全員安全文化素質(zhì)，安全文化氛圍才能形成，才能真正做到“安全第一、生產(chǎn)第二”才能預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

二、建立健全安全生產(chǎn)責任制

建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各單位各部門在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，讓每個部門、每個單位、每個個人都擔負起職責范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個礦工保護自身安全、參與安全管理的權(quán)利。通過建立健全崗位責任制，做到一崗一責制，使安全工作事事有人管，人人有專責，工作有標準，時時有檢查，職責明確，功過分明，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。安全給我責任制是企業(yè)安全之魂。

三、搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)

保證工程質(zhì)量，就能保證安全；消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；工程質(zhì)量的好壞對礦井的安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生和工程質(zhì)量都有著很大關(guān)系。強化質(zhì)量標準化建設(shè)，是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能有效地控制人的不安全行為，尤其能控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。一切以質(zhì)量標準化為準，能把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標準、技術(shù)標準、工作標準”，從根本上控制違章作業(yè)，保證員工上標準崗，干放心活，交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險盲干的不良現(xiàn)象，達到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)必須有一套合理、科學的管理方法，把安全工作的重點放在現(xiàn)場，是企業(yè)把整個安全生產(chǎn)目標轉(zhuǎn)化為實施運作的有效途徑。我們要通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好現(xiàn)場安全管理。不斷提高職工安全素質(zhì)，加強安全文化建設(shè)，倡導安全文化理念，搞好質(zhì)量標準化建設(shè)和安全培訓，才能確保安全生產(chǎn)。

馬玉保2012年8月8日

第五篇：瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害

瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害，瓦斯爆炸是礦毀人亡、影響惡劣的毀滅性事故。因此有效防治瓦斯煤塵事故，對于常村礦這樣一個高瓦斯礦井而言，既有巨大的經(jīng)濟意義，又有重大的政治意義。我們在長期生產(chǎn)實踐中，逐步探索形成了具有自身特點的通風瓦斯管理機制，即提高一個認識，加強三項管理，建牢三道防線。

（1）提高一個認識，就是通過堅持不懈地開展培訓和教育，全面提高干部職工對瓦斯煤塵及其危害性的認識。使職工熟知瓦斯的特性與爆炸的條件，清楚瓦斯事故的特點規(guī)律，增強對瓦斯的防范意識。全礦瓦斯管理完成了由盲目的不怕到無知的，再到理智的不怕這一根本轉(zhuǎn)變，確立了“安全為天，瓦斯第一”指導思想和“通風瓦斯無小事，小題也要大作”的觀念，在思想上為加強瓦斯通風管理徹底杜絕瓦斯煤塵事故創(chuàng)造了條件。

（2）加強三項管理，就是堅持強化通風、防滅火、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的管理，有效預(yù)防瓦斯事故。加強通風管理主要是加強通風隊伍、設(shè)施、技術(shù)的管理，用高素質(zhì)的通風隊伍、先進適用的通風技術(shù)、完善高效的通風設(shè)施、合理科學的通風系統(tǒng)把瓦斯含量有效控制在限度之內(nèi)；加強防滅火管理就是防治和杜絕井下各類火種，避免瓦斯事故，堅持強化現(xiàn)場管理、完善滅火設(shè)施與職工培訓三管齊下，著重狠抓了機電火災(zāi)預(yù)防與采掘引爆火工管理，有效防止了各種火災(zāi)事故；加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，就是建立與完善監(jiān)測監(jiān)控瓦斯的三道防線，對瓦斯的狀態(tài)形成可視可控無縫網(wǎng)，把瓦斯變化置于掌握之中，出現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的解決對策與防范措施。

（3）建牢三道防線，就是建牢由礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、專職瓦檢員、便攜式瓦檢儀與機載瓦檢儀等組成的三道防線。堅持狠抓各類瓦檢儀表、探頭的定期檢查和維修、校驗靜態(tài)管理，保證了其靈敏度、可靠性，避免了誤導誤動；狠抓了光學瓦檢儀、便攜式瓦斯儀的動態(tài)管理，要求各類人員嚴格按規(guī)定佩帶和使用。

特大型高瓦斯礦井的安全管理是一個內(nèi)容復雜而巨大的系統(tǒng)工程，但只要把預(yù)防為主的方針落到實處，夯實基層隊組的現(xiàn)場安全管理和礦井安全管理基礎(chǔ)工作，在安全管理的觀念、機制、技術(shù)和方法上全面創(chuàng)新，就一定能開創(chuàng)煤礦安全工作的新局面。