第一篇：二季度安全工作匯報(bào)

義絡(luò)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！歡迎到義絡(luò)煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。

二季度來(lái),義絡(luò)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作指示精神,深入落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神，牢固樹(shù)立“責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”理念，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“無(wú)隱患”礦井創(chuàng)建工作，杜絕了輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體情況匯報(bào)如下：

一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)情況

緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，在開(kāi)展好安全宣傳活動(dòng)；按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案以義絡(luò)煤字【2011】107號(hào)文下發(fā)各單位，要求各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定具體方案，確?；顒?dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。主要活動(dòng)如下：

6月份第一個(gè)星期;為安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)，有黨務(wù)部把義絡(luò)公司有典型教育意義的事故案例進(jìn)行匯編，下發(fā)各單位，各區(qū)隊(duì)利用學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)；全面開(kāi)展全體職工“話安全”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想，公司領(lǐng)導(dǎo)向班組長(zhǎng)談安全話，了解班組長(zhǎng)安全想法、掌握班組長(zhǎng)安全做法、調(diào)整對(duì)區(qū)隊(duì)的安全管理方法；各區(qū)隊(duì)開(kāi)展“我為安全做貢獻(xiàn)”大討論，通過(guò)討論使每個(gè)員工明確各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和正確做法，達(dá)到我為安全做貢獻(xiàn)的目的。

第二個(gè)星期為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，舉辦了“安全創(chuàng)建，從我做起”演講比賽，組織全礦職工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》和安全生產(chǎn)警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析－血的代價(jià)》安全教育片、利用端午節(jié)為職工發(fā)安全慰問(wèn)品及安全倡議書(shū)，6月10日參加集團(tuán)公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳啟動(dòng)儀式，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位；宣傳主體突出，宣傳目的明確；制作安全宣傳牌板4塊，安全書(shū)籍100本，安全宣傳單3000份，宣傳方式獨(dú)特，吸引群眾眼球； 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識(shí)普及活動(dòng)，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題推向活動(dòng)高潮，月底準(zhǔn)備舉辦全礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，抓住“安全生產(chǎn)月”這一有力時(shí)機(jī)，大造安全聲勢(shì)，切實(shí)營(yíng)造出人人關(guān)愛(ài)生命，人人關(guān)注安全發(fā)展的濃厚氛圍。

第三個(gè)星期為應(yīng)急演練周，按照義絡(luò)存在危險(xiǎn)因素主要是頂板事故，結(jié)合我公司礦井實(shí)際，為提高職工對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)變的能力，以及檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練地點(diǎn)確定38041工作面中上段進(jìn)行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急程序，增強(qiáng)參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災(zāi)能力。

二、各項(xiàng)安全責(zé)任制落實(shí)情況

在開(kāi)展安全宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，大力組織全礦開(kāi)展手指口述工作法和崗位安全描述法；加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑牢安全防線。扎實(shí)開(kāi)展班組無(wú)“三違”創(chuàng)建，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)和基層整體安全管理水平；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全一票否決原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班、跟班制度，嚴(yán)格公司及科室領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度、堅(jiān)持“四親自、四必開(kāi)”制度和安全第一責(zé)任者述職制度，堅(jiān)持每周安全大檢查和安全辦公會(huì)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)與工人同進(jìn)同出；嚴(yán)格了請(qǐng)銷(xiāo)假制度，明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全活動(dòng)日、交接班、安全互保聯(lián)保、事故追查分析以及安全質(zhì)量驗(yàn)收等一系列安全管理制度，突出安全責(zé)任，重在落實(shí)。

三、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)工作不降檔次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求，計(jì)劃培訓(xùn)一般工種600人，截止目前完成一般工種培訓(xùn)405人，計(jì)劃自培870人，完成自培400人。井上下作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后持證上崗，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、“一通三防”管理

各采區(qū)實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在工作面實(shí)現(xiàn)深孔注水、煤、巖巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)大斷面，在支護(hù)方面不斷探索新技術(shù)、新工藝，安全系數(shù)逐步提高。主要體現(xiàn)在：始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來(lái)抓，制定了“一通三防”齊抓共管責(zé)任制及防塵、防瓦斯、防火等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展以“一通三防”為重點(diǎn)，采、掘、機(jī)、運(yùn)、防治水等各項(xiàng)工作全面兼顧的系統(tǒng)檢查治理活動(dòng)。今年為實(shí)現(xiàn)“瓦斯”無(wú)超限年，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以

風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)瓦斯抽放，從根源上消除了瓦斯超限現(xiàn)象截止5月底計(jì)劃抽放63萬(wàn)立方，實(shí)際完成63.86萬(wàn)立方。認(rèn)真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測(cè)和人工檢查相結(jié)合的管理制度，實(shí)現(xiàn)瓦斯24小時(shí)不間斷監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了瓦斯報(bào)警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風(fēng)演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的。

2、機(jī)電運(yùn)輸方面

健全了各項(xiàng)大型機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度，堅(jiān)持用好、維護(hù)好各種安全保護(hù)，保證各種安全保護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、可靠；加強(qiáng)了“一坡三檔”及小絞車(chē)“四壓兩戧”現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持了斜巷“行人不開(kāi)車(chē)，開(kāi)車(chē)不行人”制度，嚴(yán)格了電氣設(shè)備管理，消滅了電氣失爆現(xiàn)象。

3、制定了“夏季三防”措施，在雨季來(lái)臨前，有調(diào)度室牽頭，按照“夏季三防”部署，對(duì)防洪所需物資配備情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)供電線路，電器設(shè)備和避雷器進(jìn)行了檢修試驗(yàn)，清挖了水倉(cāng)和井上下水溝，對(duì)水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)防洪預(yù)案；雨季期間，每周對(duì)井上下進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保雨季期間礦井安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。為了提高礦井亢水災(zāi)能力，5月26日14:30--15:30進(jìn)行了水患事故應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)秩序井然，達(dá)到了預(yù)期演練目的，提高礦井抗災(zāi)能力。

五、落實(shí)5月5日華興公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神落實(shí)情況。為認(rèn)真貫徹落實(shí)5月6日在華興公司召開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神；我公司于5月7日下午召開(kāi)了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)，會(huì)上首先由副總經(jīng)理

陳永讓傳達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，最后董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇紅偉又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和安排部署，要求：

一是各單位要利用學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)在華興公司召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，加大投入力度。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全工作的基礎(chǔ)，要采取檢查多樣化，堅(jiān)決做到抓小事促大效果，抓大事促遠(yuǎn)期效果，堵塞管理漏洞，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

三是標(biāo)準(zhǔn)化支護(hù)改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認(rèn)識(shí)到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。當(dāng)前要做好五區(qū)巖巷擴(kuò)修準(zhǔn)備，按照大斷面標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位。

四是在新技術(shù)、新工藝方面加大力度，引進(jìn)新技術(shù)、寧上設(shè)備不上人。工程技術(shù)人員要充分發(fā)揮作用，積極上項(xiàng)目，公司在資金等方面給予支持，由有關(guān)部門(mén)制定考核辦法。

五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度，堅(jiān)決落實(shí)辦公會(huì)精神，扭轉(zhuǎn)義絡(luò)公司兩述兩化工作被動(dòng)局面，各區(qū)隊(duì)要采取有效的獎(jiǎng)罰辦法，多組織職工學(xué)習(xí)熟練，從根源上解決；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要制定切實(shí)可行的考核辦法，全面督促落實(shí)。

第二篇：二季度安全工作匯報(bào)

在市港航處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所第二季度的安全工作在通過(guò)全所干部職工的努力，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將我所第二季度的安全工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織

按照市處XX安全工作的總體安排和部署，為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，印發(fā)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長(zhǎng)抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳

為使安全觀念深入人心，更好的將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)教育，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，提高全所干部職工的安全工作意識(shí)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)。我所全體員工利用周末時(shí)間，在街上通過(guò)發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢(xún)站點(diǎn)等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識(shí)。提高廣大市民提高安全防范意識(shí)，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)

我所一貫堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺(tái)帳”，進(jìn)一步完善了《港口客運(yùn)碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險(xiǎn)品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)；同時(shí)協(xié)同相關(guān)單位積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)潛在的隱患進(jìn)行及時(shí)排除并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，對(duì)一時(shí)解決不了的隱患，則要求做出整改計(jì)劃。通過(guò)一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，確保了無(wú)一例水上交通安全事故的發(fā)生。

四、水路運(yùn)輸監(jiān)管工作

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求和工作安排，抓好水路運(yùn)輸監(jiān)管工作。我所不定期對(duì)港口企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會(huì)同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個(gè)部門(mén)對(duì)擅自在客運(yùn)碼頭邊上經(jīng)營(yíng)的一家水某鮮餐廳進(jìn)行了強(qiáng)制拖離處理，消除了一起影響客運(yùn)碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專(zhuān)人值班并到客運(yùn)碼頭實(shí)地進(jìn)行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運(yùn)輸?shù)陌踩?。由于進(jìn)入洪水臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺(tái)風(fēng)值班表，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，從源頭加強(qiáng)安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。

第三篇：二季度工作匯報(bào)

二季度工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕，充滿(mǎn)生機(jī)的三季度已經(jīng)開(kāi)始。為了更好地完成公司和管理區(qū)交付的各項(xiàng)任務(wù)，提升自己，特將二季度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一總結(jié)匯報(bào)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)和指導(dǎo)，以便更好地工作。

一、深入調(diào)查，加大技改力度，為管理區(qū)降低漏失率作出貢獻(xiàn)。

二季度以來(lái)，我較好地完成了供應(yīng)北區(qū)供水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及舊管線掐除工作，完成了盟城等七個(gè)小區(qū)的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作，并制定了各個(gè)小區(qū)的漏失治理方案。還負(fù)責(zé)目前正在進(jìn)行的戶(hù)外計(jì)量改造、工商業(yè)計(jì)量改造等現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督、安全管理和相關(guān)資料的整理上報(bào)工作。

1、負(fù)責(zé)勝利北區(qū)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及舊管線掐除工作。勝利小區(qū)北區(qū)一直以來(lái)都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，這么多年來(lái)都是定時(shí)供水。近兩年來(lái)水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。為解決這一問(wèn)題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設(shè)一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭，使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水，解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時(shí)供水的問(wèn)題，深受居民的歡迎。但由于該小區(qū)是老小區(qū)，部分平房區(qū)管線老化、腐蝕嚴(yán)重，而且原水源井直供主管線為架空管線，每年的冬天都凍，造成用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)水。為了徹底改變這一現(xiàn)象，我對(duì)該區(qū)域進(jìn)行了多次的現(xiàn)場(chǎng)勘查，摸清了每個(gè)用戶(hù)的用水量，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，對(duì)管

線老化嚴(yán)重的平房區(qū)管線實(shí)施戶(hù)外計(jì)量改造，將沒(méi)用的架空管線進(jìn)行掐除，這樣可大大降低該小區(qū)的漏失率。此方案得到管理處專(zhuān)家們的認(rèn)可，先正在進(jìn)行中。

2、主持建工小區(qū)的管線改造工作

建工北區(qū)一直以來(lái)都是由南區(qū)穿越勝利路供水的，該管線

又帶著臨路的工、商戶(hù)，該管線已經(jīng)有三十余年，老化腐蝕嚴(yán)重，又沒(méi)有分裝的閥門(mén)控制，每次某一個(gè)商戶(hù)漏水，就要停整個(gè)小區(qū)的用水，給生產(chǎn)維修造成了困難，也使部分工商業(yè)戶(hù)無(wú)法按表收費(fèi)。為解決這一現(xiàn)象，我通過(guò)多方調(diào)查以及和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究，制定了將北區(qū)主管線與添運(yùn)小區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將臨街商戶(hù)實(shí)施戶(hù)外計(jì)量，廢除穿越勝利路的舊管線，將勝利路南的老管線單獨(dú)給建設(shè)集團(tuán)使用，并將計(jì)量井選在合理的位置。經(jīng)改造后實(shí)施，該小區(qū)漏失率明顯降低。

3、制定綠化用水實(shí)施方案。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導(dǎo)作用，為運(yùn)輸、盟城等七個(gè)小區(qū)的綠化用水鋪設(shè)了專(zhuān)門(mén)的水管線，并建立計(jì)量表井，很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)臨河小區(qū)平房區(qū)的戶(hù)外計(jì)量改造工作: 今年管理處對(duì)我區(qū)臨河小區(qū)實(shí)施戶(hù)外計(jì)量改造，并委任我為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘查到開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作都是我負(fù)責(zé)完成的。由于都是老平房，情況比較復(fù)雜，給施工帶來(lái)了很大的難度，為了保障施工的順利進(jìn)行，我加班加點(diǎn)查資料、跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)入戶(hù)改造方案不理

解的用戶(hù)，我一戶(hù)一戶(hù)的到家中去做工作，為確保改造工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。目前已大部分已經(jīng)開(kāi)工，下一步就是，天天盯在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，做到盡量在不影響用戶(hù)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意的情況下施工。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時(shí)的將老管線廢除，保證居民用戶(hù)全部使用上新建管線，從而降低該小區(qū)的漏失率。

5、負(fù)責(zé)工、商業(yè)區(qū)的優(yōu)化計(jì)量改造工作: 為了對(duì)工、商業(yè)區(qū)實(shí)施科學(xué)、合理的的計(jì)量，在管理處的幫助下，我對(duì)臨河、供應(yīng)處商業(yè)街進(jìn)行了多次的現(xiàn)場(chǎng)勘查，摸清了老管網(wǎng)的確切走向，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，并繪制了圖紙，為了保證改造方案的科學(xué)合理性，我積極向技術(shù)科的專(zhuān)家們請(qǐng)教。通過(guò)多次的完善和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，最終確定了符合實(shí)際的優(yōu)化方案。解決了一個(gè)商戶(hù)多塊表分散計(jì)量的現(xiàn)象，并對(duì)商業(yè)街實(shí)施了戶(hù)外計(jì)量改造，目前兩條商業(yè)街的戶(hù)外計(jì)量改造剛剛開(kāi)工，接下來(lái)就是做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，并將施工資料及時(shí)整理上報(bào)。

通過(guò)總結(jié)，我體會(huì)到在現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中，作為一個(gè)工程技術(shù)人員兼質(zhì)檢員，最主要的是要認(rèn)真、細(xì)心、務(wù)實(shí)，也就是說(shuō)要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在工作中對(duì)待技術(shù)問(wèn)題要一絲不茍，理論結(jié)合實(shí)際，一旦認(rèn)定自己是對(duì)的，就要堅(jiān)持；但如果犯錯(cuò)，要敢于面對(duì)，及時(shí)改正；對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題要“見(jiàn)縫插針”，絕對(duì)不能馬虎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)格處理。

二、加強(qiáng)閥表井的管理工作。

為了方便閥表井的管理，我建立了臺(tái)帳，對(duì)閥表井進(jìn)行了編號(hào)，并承包到管理區(qū)的每個(gè)人。督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每周每個(gè)閥表井出現(xiàn)的問(wèn)題，在周一安全會(huì)議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個(gè)人對(duì)閥表井的實(shí)際情況一目了然，對(duì)存在問(wèn)題的閥表井及時(shí)處理。四月份以來(lái)治理污水和更換井蓋共計(jì)二十余個(gè)。

三、合理安排職工教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

在職工教育培訓(xùn)方面，根據(jù)職工教育培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)每個(gè)職工建立職工教育培訓(xùn)檔案。并根據(jù)管理區(qū)實(shí)際情況制定了各工種交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。二季度以來(lái)共組織職工教育培訓(xùn)12次，并進(jìn)行了考試，同時(shí)將考試題進(jìn)行保存，逐步形成各專(zhuān)業(yè)知識(shí)題庫(kù)。

在導(dǎo)師帶徒方面，制定詳細(xì)的導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，目前共帶徒弟三人（一名技術(shù)員，兩名維修工），根據(jù)徒弟的崗位和實(shí)際情況制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按時(shí)授課，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)際操作的能力，把學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在平時(shí)的工作當(dāng)中，我始終把學(xué)習(xí)新知識(shí)放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請(qǐng)教，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握和消化，同時(shí)還放寬視野，不能只停留在某個(gè)專(zhuān)業(yè)，而是各個(gè)專(zhuān)業(yè)，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因?yàn)樽鳛楝F(xiàn)場(chǎng)施工管理的一名技術(shù)員，我意識(shí)到不但要

了解各類(lèi)施工規(guī)范，而且還必須了解實(shí)際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識(shí)），這樣才能解決施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，真正讓技術(shù)推動(dòng)工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量。近段時(shí)間，我一直在學(xué)習(xí)和研究多路管的焊接安裝技術(shù)，希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)，能夠解決多路管的串水問(wèn)題，避免重復(fù)維修。

五、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)戶(hù)外計(jì)量、工商業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督、管理工作。

2、按計(jì)劃執(zhí)行職工教育培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作。

3、堅(jiān)持開(kāi)展QC活動(dòng)，進(jìn)一步帶領(lǐng)徒弟開(kāi)展小改小革。

4、積極參與管理區(qū)新技術(shù)設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和推廣工作。

5、積極推廣節(jié)能改造，撰寫(xiě)一到兩篇的技術(shù)論文。

回想這幾個(gè)月的工作，我較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)和工作計(jì)

劃，但我知道，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開(kāi)的，況且當(dāng)今世界技術(shù)革新一日千里，創(chuàng)新浪潮此起彼伏。作為一名技術(shù)工作者，我將更加勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，為管理處做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：建筑公司二季度安全工作匯報(bào)

建筑公司二季度安全工作匯報(bào)

建筑公司二季度安全工作匯報(bào)

一、公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門(mén)的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專(zhuān)職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各

承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)安全管理制度，包括：水電站防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過(guò)涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)縣防汛指揮部備案。針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專(zhuān)題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。2、4月份簽訂了核能源公司與公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和公司內(nèi)部各部門(mén)及相關(guān)管理人員。

3、配合核能源公司對(duì)工程進(jìn)行安

全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照核能源公司要求重新修編制定了《工程防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照核能源公司和縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“事故”洞段1下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求公司料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開(kāi)了四方會(huì)議，停止壓力管道開(kāi)挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作，按

防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開(kāi)采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿(mǎn)足汛期毛料需要。

四、公司下季度安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

第五篇：建筑公司二季度安全工作匯報(bào)材料

一、**公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門(mén)的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為**工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專(zhuān)職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專(zhuān)題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。

2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門(mén)及相關(guān)管理人員。

3、配合**核能源公司對(duì)**工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照**核能源公司和**縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了**料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開(kāi)了四方會(huì)議，停止壓力管道開(kāi)挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開(kāi)采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿(mǎn)足汛期毛料需要。

四、**公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)**料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促CII標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

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