第一篇：塑膠機部門工作與責任

塑膠部門領班工作與責任

1.一個部門的安全、品質、產(chǎn)量等主要是由領班帶領部門員工達到預期目標，權力有多大，責任就有多大。

2.監(jiān)督安全生產(chǎn)，員工有沒有違規(guī)操作，機器是否安全良好運行。要做到“誰

主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”。經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。事故的生產(chǎn)是由人的不安全行為、物（主要指機器）的不安全狀態(tài)造成的。3.品質達標要時常做抽檢，以免發(fā)生批量不良。每天登產(chǎn)量、不良品數(shù)量。4.定好合適的產(chǎn)量，達到生產(chǎn)預期目標。

5.做好機器的三級保養(yǎng)制，分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、和二級保養(yǎng)。做機器達

標安全運行。

6.做好日常模具保養(yǎng)、維護工作。每次換模具應檢查模具是否達標正常生產(chǎn)品

質要求。

7.每天早上安排生產(chǎn)，合理安排員工的工位、產(chǎn)量、員工的調配。要擔負起部

門人事的責任。

8.服從主管生產(chǎn)安排，監(jiān)督部門車間的衛(wèi)生清潔工作，作業(yè)環(huán)境要做到整潔有

序。

9.做好日常車間培訓，車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點，車間人員結構、安全生產(chǎn)組織狀況及活動情況。

10.獎金計算方式以無生產(chǎn)事故、品質無批量不良、產(chǎn)量達標、生產(chǎn)人員正常達

到生產(chǎn)指標，機器良好運行除正常老化、服從生產(chǎn)安排車間衛(wèi)生等六大主要指標。滿20分計算每分一百元，無生產(chǎn)事故為5分、品質無批量不良為7分、產(chǎn)量達標為2分、生產(chǎn)人員正常達到生產(chǎn)指標為2分、機器良好運行為3分、服從生產(chǎn)安排管理車間衛(wèi)生為1分，獎金為2000元。若發(fā)生以上問題，每次扣除單項的一半分數(shù)，無分可扣為負分，負分最高不超負十分，負1分罰一百元。

第二篇：綜機部門崗位職責

機電科安全生產(chǎn)責任制

機電科是礦井機電設備管理的職能部門,對礦井機電設備管理工作全面負責。

一、部門職責

第1條 執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范實施監(jiān)察。

第2條 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度。

第3條 執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全技術措施。

第4條 落實職工安全技術培訓計劃，強化業(yè)務培訓，不斷提高從業(yè)人員的安全操作技能。

第5條 落實礦井安全質量標準化、安全生產(chǎn)“雙基”建設、煤礦安全程度評估工作。

第6條 負責礦井的機電設備、鋼絲繩、電纜、小型電器、高（低）壓供電、特種設備、電氣試驗、油脂化驗、防爆、節(jié)能等業(yè)務管理工作。

第7條 負責組織編制礦井機電設備的大、中、小修計劃、生產(chǎn)安全費用計劃并組織實施和過程監(jiān)督。

第8條 制定機電系統(tǒng)、月度工作計劃，統(tǒng)籌安排機電設備安全檢查工作。

第9條 定期組織機電設備、設施的防爆性能、完好、接地、供電等方面的檢查，及時有效地解決現(xiàn)場存在的問題，消除設備（設施）的安全隱患，保證有關指標符合規(guī)定要求。

第10條 組織制定礦井機電系統(tǒng)裝備檢修計劃，對重點機電工程項目平衡、實施、驗收等工作。

第11條 參與各類機電事故的分析。

第12條 組織機電專業(yè)各類安全技術措施會審。第13條 負責機電系統(tǒng)內(nèi)外的業(yè)務協(xié)調工作。第14條 建立健全礦井機電設備、設施技術檔案。

二、責任追究 第15條 未執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，機電科負直接責任。

第16條 未落實崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的，機電科負直接責任。

第17條 違背《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全技術措施，機電科負直接責任。

第18條 未落實職工安全技術培訓計劃，機電科負直接責任。第19條 未落實礦井安全質量標準化、安全生產(chǎn)“雙基”建設、煤礦安全程度評估工作的，機電科負直接責任。

第20條 負責礦井生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定的機電設備、鋼絲繩、電纜、小型電器等，對分管范圍內(nèi)各項管理工作管理不嚴，影響礦井安全生產(chǎn)，機電科負直接責任。

第21條 未制定大、中、小修計劃或未按計劃實施，影響安全生產(chǎn)的，機電科負直接責任。

第22條 未制定機電系統(tǒng)、月度工作計劃，機電安全隱患未排查，機電科負直接責任。

第23條 未定期組織機電設備、設施的防爆性能、完好、接地、供電等方面的檢查，未及時有效地解決現(xiàn)場存在的問題，消除設備（設施）的安全隱患，機電科負直接責任。

第24條 因機電設備停產(chǎn)檢修計劃方案的制定、審查、平衡、監(jiān)督實施、驗收不到位，影響礦井安全生產(chǎn)，機電科負直接責任。

第25條 對機電事故分析不清、防范措施不明確，機電科負主要責任。

第26條 對機電專業(yè)各類安全技術措施把關不嚴，造成事故的，機電科負主要責任。

第27條 因業(yè)務協(xié)調工作不力影響礦井正常安全生產(chǎn)的，機電科負主要責任。

第28條 未建立礦井機電設備、設施技術檔案或技術檔案不完善，機電科負直接責任。第29條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

機電科科長安全生產(chǎn)責任制

機電科科長是煤礦機電、運輸管理的主要負責人，負責煤礦機電、運輸管理工作。機電科科長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

第1條 積極配合機電副礦長、總工程師在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范等規(guī)定，搞好本礦的技術管理工作。

第2條 負責領導機電科對煤礦機電、運輸設備（設施）進行管理。

第3條 負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

第4條 發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設備不符合有關規(guī)定時，機電科長要令其停止使用。

第5條 發(fā)現(xiàn)有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及時向有關部門匯報。

第6條 發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機電、運輸安全設施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，機電科科長要立即制止，并及時向有關領導匯報。

第7條 配合有關科室，進行設備的進貨驗收，保證采購的設備符合規(guī)定要求。

第8條 根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，綜合安排對設備進行檢修等，保證礦井安全生產(chǎn)。

第9條 定期組織本科室人員學習新知識，掌握煤礦設備的工作原理和維護要求。

第10條 定期排查煤礦在機電、運輸范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。

第11條 在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合有關規(guī)定要求。

第12條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電、運輸設備、設施的防爆性能、完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證機電、運輸設備符合有關規(guī)定要求。

第13條 每月至少應組織3次煤礦機電、運輸安全設備、設施的大檢查，及時消除設備（設施）安全隱患。

第14條 參與大型固定設備的安全保護裝置、提升鋼絲繩等的試驗、檢查、探傷、測定等工作。

第15條 保證高低壓供電、各類保護的可靠性，并保證各類保護齊全、完好。

第16條 參與編制“雨季三防”、“冬季四防”等計劃，并監(jiān)督實施。

第17條 組織建立煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案。第18條 加強對分管機修車間的管理，保證修理的設備、器材符合規(guī)定要求。

第19條 負責煤礦機電、運輸安全質量標準化的評比。第20條 積極在煤礦推廣機電、運輸安全生產(chǎn)新技術、新設備，開展安全生產(chǎn)科研攻關。

第21條 外出期間必須明確專人代行職權。第22條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第23條 有下列行為之一的，給予機電科科長警告處分，造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者己發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第24條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機電科長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第25條 未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

第26條 機電科科長對煤礦的機電設備管理負直接責任或領導責任。

第27條 煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設備，機電科科長應負直接責任或主要責任。

第28條 煤礦的設備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設備進行檢修的，機電科科長負直接責任。

第29條 在煤礦的有關設計、規(guī)程、措施中，出現(xiàn)明顯機電技術失誤和決策失誤的，機電科科長負重要責任。

第30條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，機電科科長負直接責任。

第31條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，機電科科長負直接責任。

第32條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，或對現(xiàn)場的機電、運輸設備、設施的防爆性能、完好等檢查不及時，由此造成的后果，機電科科長負直接責任或主要責任。

第33條 編制的“雨季三防”、“冬季四防”等計劃有缺陷，或未有效監(jiān)督計劃的實施，機電科科長負直接責任。

第34條 未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，機電科科長負直接責任。

第35條 未建立煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案或不完善，影響煤礦安全生產(chǎn)的，機電科科長負直接責任。

第36條 機修車間進行設備、材料修理后，達不到規(guī)定要求的，機電科科長負主要責任或領導責任。

第37條 不能夠保證高低壓供電、各類保護的可靠運行，由此導致的后果，機電科科長負直接責任或主要責任。

上崗資格的人員作業(yè)的，機電科科長負直接責任或重要責任。第39條 外出期間未明確專人代行職權，機電科科長負直 接責任。

第40條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，機電科科長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電科科長負直接責任。

第41條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

第38條 分管范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員不持證上崗或安排無 機電科副科長安全生產(chǎn)責任制

機電科副科長應協(xié)助機電科科長在分工范圍內(nèi)開展相關工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。機電科副科長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

第1條 積極配合機電科長開展機電、運輸管理等工作，保證其符合國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的要求。

第2條 按照分工要求，在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應的工作。

第3條 按照分工要求及時組織進行機電、運輸管理檢查，發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設備、安全設施不符合有關規(guī)定時，機電科副科長要立即組織整改。

第4條 發(fā)現(xiàn)有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及 時向有關部門匯報。

第5條 機電科科長未在崗時，機電科副科長應根據(jù)安排承 擔科長職責，保證相關工作的連續(xù)性。

第6條 按照分工要求，及時制定規(guī)程、措施，保證其符合 有關規(guī)定要求。

第7條 及時向機電科長提出改進工作的具體建議。第8條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第9條 有下列行為之一的，給予機電科副科長警告處分； 造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者己發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機電科副科長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第11條 機電科副科長對分工范圍內(nèi)煤礦的機電、運輸設備管理負直接責任或主要責任。

第12條 煤礦在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設備，機電科副科長應負重要責任。

第13條 按照分工未及時進行現(xiàn)場機電、運輸系統(tǒng)安全檢查，或發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，機電科副科長負直接責任。

第14條 在機電科副科長參加的煤礦有關設計、規(guī)程、措施編制時，出現(xiàn)明顯機電技術失誤和決策失誤的，機電科副科長負直接責任。

第15條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，機電科副科長負直接責任。

第16條 未完成分工范圍內(nèi)的工作，機電科副科長負直接責任。第17條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。綜機管理技術員安全生產(chǎn)責任制

綜機管理技術員是綜機技術管理的第一責任者。必須熟練掌握礦井安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得安全資格證。

一、崗位職責

第1條 執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。

第3條 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并協(xié)助主任工程師按規(guī)定進行考核。

第4條 負責組織編制職工安全技術培訓計劃，搞好業(yè)務培訓，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術指導，不斷提高從業(yè)人員的安全操作技能。

第5條 負責組織綜機設備的選型和供電設計，保證綜采（掘）工作面綜機設備選型和供電的合理性。

第6條 負責組織編制綜機設備檢修計劃并監(jiān)督實施。第7條 參與作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批，組織對綜機專業(yè)安全技術措施的審批、并監(jiān)督實施。

第8條 對綜機設備、配件質量驗收等進行技術把關。第9條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場綜機設備的安撤質量和完好狀況、安全保護裝置、油脂潤滑狀況等進行檢查，及時督促解決現(xiàn)場存在的問題，消除綜機設備（設施）安全隱患，保障綜機設備符合有關規(guī)定。

第10條 負責礦井綜機設備、設施技術檔案的管理工作。第11條 積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，應用新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高礦井綜機專業(yè)的安全管理和安全裝備水平。

第12條 不斷學習和掌握安全技術管理的新知識、新方法，進一步提高安全管理水平。

第13條 工作中盡職盡責，經(jīng)常深入井下，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第14條 未執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，綜機管理技術員負直接責任。

第15條 未嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的，綜機管理技術員負直接責任。

第16條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，未協(xié)助主任工程師按規(guī)定考核的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第17條 未編制、落實職工安全技術培訓計劃的，綜機管理技術員負直接責任。

第18條 綜采（掘）工作面綜機設備的選型和供電設計不合理的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第19條 礦井設備檢修計劃不合理，或未按規(guī)定對綜機設備檢修進行檢查的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第20條 對技術方案、措施的審批把關不嚴，或未對現(xiàn)場執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督檢查的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第21條 對綜機設備、配件質量驗收等進行技術把關不嚴的，綜機管理技術員負直接責任。

第22條 未經(jīng)常深入現(xiàn)場，或未定期對現(xiàn)場綜機設備的安撤質量和完好狀況、安全保護裝置、油脂潤滑狀況等進行檢查，或未及時督促解決現(xiàn)場存在的問題，消除綜機設備（設施）安全隱患的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第23條 對礦井綜機設備、設施技術檔案管理不善的，綜機管理技術員負直接責任或主要責任。

第24條 有下列行為之一的，給予綜機管理技術員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章作業(yè)造成安全事故的；

（二）對他人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。第25條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，綜機管理技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，綜機管理技術員負直接責任。

第26條 對上述負直接責任、主要責任、領導責任、重要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

綜機設備管理員安全生產(chǎn)責任制

綜機設備管理員是綜機設備管理的直接責任者，對分工范圍內(nèi)綜機設備安全管理工作負責。必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得安全工作資格證。

一、崗位職責

第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。

第3條 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度。

第4條 根據(jù)綜采（掘）工作面接續(xù)情況，合理辦理綜機設備的租憑工作，并對到礦的綜機設備質量進行把關。

第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場綜機設備的安撤質量和完好狀況、安全保護裝置、油脂潤滑狀況等進行檢查，及時督促解決現(xiàn)場存在的問題，消除綜機設備（設施）安全隱患，保證綜機設備符合有關規(guī)定。

第6條 綜機租賃設備升井后，及時辦理租憑費報停手續(xù)，并按協(xié)議送交設備。

第7條 參與綜采（掘）工作面綜機設備的交接驗收工作。第8條 對委托修理的綜機設備進行質量把關，保證修理的設備符合規(guī)定要求。

第9條 按時參加安全技能培訓，不斷提高安全操作技能。第10條 按規(guī)定及時提供或上報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料和報表。第11條 工作中杜絕違章行為。

二、責任追究

第12條 未執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，綜機設備管理員負直接責任。

第13條 未嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的，綜機設備管理員負直接責任。第14條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的，綜機設備管理員負直接責任。

第15條 未及時辦理綜機設備的租憑，對到礦綜機設備質量把關不嚴的，綜機設備管理員負直接責任或主要責任。

第16條 未經(jīng)常深入現(xiàn)場，或未定期對現(xiàn)場綜機設備的安撤質量和完好狀況、安全保護裝置、油脂潤滑狀況等進行檢查，或未及時督促解決現(xiàn)場存在的問題，消除綜機設備（設施）安全隱患的，綜機設備管理員負直接責任。

第17條 綜機租賃設備升井后，未及時辦理租憑費報停手續(xù)，未按協(xié)議送交設備的，綜機設備管理員負直接責任或主要責任。

第18條 未參加綜采（掘）工作面綜機設備交接驗收的，綜機設備管理員負直接責任。

第19條 對委托修理的綜機設備質量把關不嚴的，綜機設備管理員負直接責任或主要責任。

第20條 未按時參加安全技能培訓的，綜機設備管理員負直接責任。

第21條 對未按規(guī)定及時提供或上報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料和報表的，綜機設備管理員負直接責任。

第22條 有下列行為之一的，給予綜機設備管理員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

第23條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，綜機設備管理員故意弄虛作假、隱瞞真相的，綜機設備管理員負直接責任。

第24條 對上述負直接責任、主要責任、領導責任、重要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

綜機配件計劃員安全生產(chǎn)責任制

綜機配件計劃員是綜機配件計劃管理的直接責任者，負責礦井綜機配件采購計劃和使用管理工作。必須掌握相關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得安全工作資格證。

一、崗位職責

第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第2條 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度。

第3條 嚴格執(zhí)行綜機配件管理制度，并按規(guī)定對生產(chǎn)區(qū)隊進行考核。

第4條 負責編制綜機配件采購計劃，合理確定數(shù)量，并對配件質量進行把關。

第5條 對生產(chǎn)區(qū)隊綜機配件計劃進行合理審批，確保足額發(fā)放。

第6條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解綜機配件使用效果，對現(xiàn)場存在的問題及時匯報、解決。

第7條 按時參加安全技術培訓，不斷提高安全意識。第8條 按規(guī)定及時提供或上報各種數(shù)據(jù)、資料和報表。

二、責任追究

第9條 未執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范的，綜機配件計劃員負直接責任。

第10條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的，綜機配件計劃員負直接責任。

第11條 未執(zhí)行綜機配件管理制度，未按規(guī)定對生產(chǎn)區(qū)隊進行考核的，綜機配件計劃員負直接責任。

第12條 因綜機配件計劃不及時或計劃不合理影響生產(chǎn)的，綜機配件計劃員負直接責任。

第13條 對生產(chǎn)區(qū)隊綜機配件計劃審批不合理的，綜機配件計劃員負直接責任。第14條 未深入現(xiàn)場，對綜機配件存在的問題及時匯報、解決的，綜機配件計劃員負直接責任。

第15條 未按時參加安全技能培訓的，綜機配件計劃員負直接責任。

第16條 未按規(guī)定及時提供或上報各種數(shù)據(jù)、資料和報表的，綜機配件計劃員負直接責任。

第17條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，綜機配件計劃員故意弄虛作假、隱瞞真相的，綜機配件計劃員負直接責任。

第18條 對上述負直接責任、主要責任、領導責任、重要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

第三篇：項目工作部門責任合同

項目工作部門責任合同

為加強項目法施工的標準化管理，落實各項工作責任制，提高項目部職能部門管理水平，充分調動員工的積極性，確保工期、質量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等達到項目工程預期經(jīng)濟目標，保證在個人職貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，狠抓施工現(xiàn)場質量、安全和文明施工的標準化、制度化、科學化管理，確保工程獲魯班獎，獲市級文明安全工地稱號，確保不發(fā)生死亡事故。為明確雙方責任，特制訂本責任合同。

(一)簽約雙方：項目經(jīng)理部(甲方)；工程部長(乙方)。

(二)聘任職位：；工資標準：

(三)合同方式

1．乙方合同擔保金元，為職位責任抵押，承擔風險。

2．工程交工驗收，結清款項，參與二次分配。

3．月聘金包干，考核計酬。

4．對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明．施工人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調、監(jiān)督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償權和辭退的權利。

5．嚴格履行責任合同，兌現(xiàn)責任獎罰。

(四)雙方責任

甲方責任：

1．值班長負責每周對乙方進行考核；每月末項目經(jīng)理負責對乙方進行月考核。

2．以工作責任合同標準要求乙方工作質量，簽訂正式合同前試用期三個月(支付聘金的70％)。

3．負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進行。

4．對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調、監(jiān)督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償和辭退的權利。

5．提供項目法施工管理規(guī)章制度一套，嚴格履行責任合同，兌現(xiàn)責任獎罰。乙方責任：

1．主管工程部：建立環(huán)境保護保證體系、現(xiàn)場管理保證體系。

2．施工程序合理，施工進度符合網(wǎng)絡計劃，按施工組織設計、工序程序技術文件組織施工，對作業(yè)班組安全、技術交底有針對性，不漏項。

3．工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

4．承擔下述指標：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程；工傷事故頻率、無人身傷亡事故。

5．無機械事故，無火災事故。

6．承擔如下責任：質量重大事故的責任，所施工工程拖延工期的責任故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。

7．承擔材料浪費賠償責任。

(1)項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按

材料進場價賠償材料費、返工費。

(2)各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。

(3)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。

(五)工作標準

1．遵守工作時間，有事請假，不得擅離工作崗位，積極工作。

2．熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高；奉公守法，能吃苦耐勞；敢于管理，善于管理。

3．在項目技術經(jīng)理領導下負責本承包項目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理。認真貫徹執(zhí)行上級有關施工安全生產(chǎn)、物資供應的各項標準和規(guī)定?？茖W組織網(wǎng)絡計劃，人員、料具進場，均衡安排，工料分析同步。做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成和超額完成。

4．主持制定年、季、月生產(chǎn)計劃和施工項目進度計劃，落實生產(chǎn)指標和建設單位的進度要求。每周檢查一次分包單位的施工進度，保證月計劃的完成和超額完成。

5．參加每周一次文明施工綜合值班檢查和不定期施工檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。

6．負責機械的大中修管理。

7．參與編制和審核施工組織設計和施工方案，組織有關部門和分包單位認真落實技術措施和技術方案，保證生產(chǎn)按施工程序進行。組織好工程開工前的施工準備工作，協(xié)調好內(nèi)外關系，保證按期開工和在施工程的施工進度。

8．組織做好臨建工程的規(guī)劃和現(xiàn)場平面布置，嚴格按照現(xiàn)場平面布置標準做好臨建項目。

9．協(xié)助執(zhí)法部認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，組織實施項目安全工作規(guī)劃目標，組織落實安全生產(chǎn)責任。堅持“安全第一”的方針，組織有關部門和分包單位全面落實各工程的安全技術措施，建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術標準和管理標準。經(jīng)常組織對施工現(xiàn)場的各項安全工作的檢查，嚴格要求。

10．參加調查處理重大質量事故，按照“三不放過”原則，妥善處理，達到吸取教訓，教育職工，加強防范措施，提高管理水平的目的。正確處理施工進度與工程質量的關系，當質量、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，進度要服從安全、質量；制止違章指揮和違章操作、落實質量措施，保證工程質量不斷提高。

11．組織做好材料、機械設備、工具、能源等物資的進場使用、供應、調配與管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。

12．堅持文明施工，組織落實各分包單位的管理責任制，劃分責任區(qū)，執(zhí)行管理標準，經(jīng)常檢查現(xiàn)場情況，解決問題，現(xiàn)場管理內(nèi)容達到標準。

13．履行四個必須

(1)必須實施施工計劃網(wǎng)絡管理，通過組織、指揮、檢查、協(xié)調等管理手段努力實現(xiàn)施工過程中的最優(yōu)工期目標。要求總體進度計劃準確，保證工期在合同范圍內(nèi)完成。在進度安排上對各工序進行科學合理的流水作業(yè)，節(jié)約費用降低成本夕確保質量和安全，保證資源符合均衡連續(xù)性施工的要求。

(2)必須根據(jù)設計圖紙合同約定的總工期和開竣工日期分別列出施工項目、施工順序，計算整個工程量。確定分包進場施工期限和開竣工時間。

(3)必須掌握圖紙、材料、設備、勞動力的進場情況，科學搭接、組織流水作業(yè)。確定

機械型號、規(guī)格和機械臺班數(shù)量，合理組織機械進場。

(4)必須跟蹤檢查、調整計劃網(wǎng)絡的實施，編制日、周、月作業(yè)計劃和施工任務書。

14．做到六個到位

(1)根據(jù)在施工程的實際情況編制施工計劃，督促分包單位計劃員編制施工控制網(wǎng)絡計劃到位。

(2)根據(jù)施工進度制訂先進、科學的網(wǎng)絡計劃。對下達進度計劃的合理性、可能性負責，防止盲目搶進度影響工程質量。下達年、季、月施工、生產(chǎn)計劃時，下達安全質量指標到位。

(3)進度與安全、質量發(fā)生矛盾時，必須堅持安全、質量第一的思想來處理計劃進度問題。施工技術資料的搜集、整理、審查和裝訂到位。

(4)在前一年十二月份了解次年新任務情況，掌握本單位全部在施工程向次年結轉情況及次年可能新開工程情況，為次年年計劃做準備。提供結算工程一覽表，年終根據(jù)工程任務變化作調整。匯總月計劃并根據(jù)單位工程大小和數(shù)量、難易程度，下達重點形象進度考核項目到位。

(5)進行形象進度檢查，月末時，根據(jù)下達的重點形象進度考核項目與實際達到部位計算工程形象進度到位。

(6)參加生產(chǎn)調度會等有關會議，做好會議記錄，對分包單位計劃完成情況進行考核，作為分包單位競賽的依據(jù)。解決計劃工作中存在的問題。根據(jù)新工程施工準備進展情及時填寫開工申請報告。建立工程項目登記臺賬，管理月、季計劃報表和開工申請報告等資料。月計劃要協(xié)調各施工段的指標關系，做到態(tài)度和藹，積極主動。年、季、月計劃上報分公司主管部門到位。

15．每天做好十件工作

(1)深入施工現(xiàn)場了解施工動態(tài)，掌握計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助解決，不能解決的及時反映匯報。

(2)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調一致。

(3)在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重蓉安全防護設施、設備的實施：正作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結合，按施工組織設計組織施工。在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾口寸，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。

(4)組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工。組織班組成員內(nèi)部技術交流：不斷提高小組成員操作技術水平，提高工程質量。對不符合設計要求和質量標準的材料、成品、構件、器材等不準使用。

(5)施工區(qū)域內(nèi)，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、—頭齊，并按IS09002標準掛牌標識。

(6)不論主體或裝修施工，每天安排專人及時清理建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土門樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處懸挑結構上不得堆放料具和雜物，嚴禁樓層上的垃圾直接往樓下傾倒。工人操作應做到活完料凈腳下清，保證小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明。施工現(xiàn)場應設垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場必須到批準的消納場地傾倒，嚴禁亂倒亂卸。

(7)組織分部、分項工程施工技術交底，審查、指導工長做好技術、質量交底記錄并在施工中檢查落實。對本項目工程技術資料整理及時、齊全、正確負責。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結構驗收，參加分項工程質量檢驗評定，組織分部工程質量檢驗評定。對新材料、新技術、新工藝在操作質量上負指導責任。

(8)檢查責任區(qū)內(nèi)材料堆放情況，并做好現(xiàn)場文明施工記錄。

(9)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，在會上報告施工進度、勞動力安排、機械運轉、材料供應、文明施工管理情況和文明施工情況。

(10)存檔報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確、符合標準、歸檔及時。各種表報、資料(數(shù)據(jù)無非法定計量單位)o每天做好工作日報。

(六)獎罰

1．全年完成工作標準月平均考核90分以上，甲方另行嘉獎元。

2．未發(fā)生死亡事故增加獎勵元。獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵元。

3．獲“長城杯”增加獎勵元；獲“魯班獎”增加獎勵元。

4．有關工程所獲工期獎、質量獎等獎金分配比例，另行協(xié)商分配原則及辦法。

5．工程成本降低額達不到承包合同指標，扣罰抵押金元。

6．發(fā)生死亡事故罰款元，發(fā)生重傷、重大人為機械事故罰款

7．事故當月工傷頻率每超過1‰罰款元（月工傷指標6‰）。

以上責任每周由項目值班經(jīng)理考核，月末由項目經(jīng)理考核(考核資料見考核附表)。責任合同簽字生效，竣工兌現(xiàn)后失效。

甲方代表：(項目經(jīng)理)乙方代表：(工程部部長)項目經(jīng)理部

年月日

第四篇：安全工作責任機、責任追究制度

興隆小學2007年安全工作責任機、責任追究制度

一、指導思想：

為了有效貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定以及區(qū)有關學校安全工作專題會議精神，進一步明確和全面落實學校安全責任制，實行安全目標管理，堅持“有職必有責”和“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責”的原則，有效防范學校安全事故的發(fā)生。特制定此制度：

二、領導機構： 組

長：平存良（校長）副組長：王智華（安全負責人）組

員：曹

懿（總務主任）

朱紹榮（教導主任）王

星（大隊輔導員）

三、學校安全責任劃分：

學校校長是安全工作的第一責任人，對本校安全工作負有全面的領導責任；分管學校安全工作的負責人應負具體的領導責任；分管其他工作的負責人，在其分管的工作中涉及安全工作內(nèi)容的，也應承擔相應的領導責任。

四、安全工作目標：

安全教育和管理工作實行目標管理，納入學校各個崗位目標責任制的重要內(nèi)容，在各種計劃、總結中突出體現(xiàn)，并作為對分管領導考核的重要依據(jù)之一，每學期要逐級簽訂安全工作目標責任書，確保安全工作落到實處。

加強對安全工作的領導，建立健全安全工作機構，保證人員、經(jīng)費、裝備三落實；建立健全安全工作責任制；定期開展安全教育活動；加大安全工作投入；加強對安全事故隱患的排查和治理；做好事故報告工作，對發(fā)生的事故要嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《學生傷害事故處理辦法》嚴肅查處；真正做到認識到位，責任到位，投入到位，措施到位，落實到位，促進學校安全工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。要把安全工作放在各項工作的首位，確保在工作責任范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

五、安全工作責任考核：

加強對安全工作目標責任制的考核，每學年考核一次。

六、安全工作責任追究、獎懲：

1．安全工作責任的落實，同評優(yōu)、職稱評定以及中層考核相掛鉤，對安全工作責任落實到位、安全工作完成好的部門，要給予表彰獎勵；對安全工作責任不落實、安全工作不能完成以及發(fā)現(xiàn)存在瞞報、漏報安全事故的，要追究有關人員責任。

2．層層簽訂責任狀，落實責任制。校長與分管領導、分管領導與各處室負責人、班主任層層簽訂安全責任狀，明確責任，增強安全意識，加大安全工作落實力度。

3．責任追究分為限期整改、全體大會上批評、取消榮譽、行政處分、黨紀處分、經(jīng)濟（賠償）處罰，直至依法追究刑事責任。

4．堅持安全事故一票否決制度，完不成安全工作目標的單位及第一責任人當年不得評為先進單位和個人。凡發(fā)生應由學校承擔直接責任和相關責任的師生非正常傷亡事故，除追究有關人員責任外，學校和第一責任人在一年內(nèi)不得參加評優(yōu)。興隆小學2008年安全工作責任機、責任追究制度

一、指導思想

貫徹執(zhí)行《中央綜治委、教育部、公安部關于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》、《學生傷害事故處理辦法》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定以及學校安全工作有關會議精神，進一步明確和全面落實學校安全責任制，實行安全目標管理，堅持“有職必有責”和“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責”的原則，有效防范學校安全事故的發(fā)生。

二、領導機構

組 長：張順德（校長）副組長：朱云?。ò踩芾韱T）

成 員：朱紹榮

周荷芬

楊

卉

曹

懿

王紅剛

王富先

三、安全責任劃分

張順德（校長）本學校安全工作的第一責任人，對本校安全工作負有全面的領導責任；構建學校安全工作保障工作，全面落實安全工作的規(guī)章制度和事故責任追究制，保障學校安全工作規(guī)范、有序。負責學校安全預警機制，制定和完善突發(fā)事件預案和預防措施，確保學校在發(fā)生突發(fā)事件能采取有合理、有效的預防措施，并按信息傳遞制度在第一時間向上級領導部門匯報。

朱云?。ò踩芾韱T）負責學校值班安排；校內(nèi)治安保衛(wèi)；信息報送；重點人物的監(jiān)控；校園安全監(jiān)督和檢查。

王富先（總務主任）負責校舍設備；電器設施、用電安全管理和檢查及食堂衛(wèi)生監(jiān)督。負責定期對消防器材進行檢查和保養(yǎng)；保證安全疏散和安全出口暢通；門衛(wèi)值班巡邏檢查；防臺、防汛；校車安全管理。

楊卉（少先隊輔導員）負責學生的安全教育和法制教育；學生社會實踐活動組織管理和實施相應的防范措施確保安全；學生傷害事故的調查和處理；學生傳染病預防工作。朱紹榮（工會負責人）負責教職工的安全教育，各組室安全員的培訓；崗位安全工作責任制的落實。

四、安全工作目標

學校要一級抓一級，層層抓落實，層層簽訂安全工作目標責任書； 所有活動都有安全應急預案，確保安全工作落到實處；

安全教育和管理工作實行目標管理，納入學校各個崗位目標責任制的重要內(nèi)容，在各種計劃、總結中突出體現(xiàn)。加強對安全工作的領導，保證人員、經(jīng)費、裝備三落實；建立健全安全工作責任制；

定期開展安全教育活動；加大安全工作投入；加強對安全事故隱患的排查和治理；做好事故報告工作。

對發(fā)生的事故要嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《學生傷害事故處理辦法》嚴肅查處。真正做到認識到位，責任到位，投入到位，措施到位，落實到位，促進學校安全工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生，把安全工作放在各項工作的首位，確保在工作責任范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

五、安全工作責任追究、獎懲

安全工作責任的落實，要與評優(yōu)、獎金以及年終考核相掛鉤。對安全工作責任落實到位、安全工作完成好的要給予表彰獎勵；對安全工作責任不落實、安全工作不能完成以及發(fā)現(xiàn)存在瞞報、漏報安全事故的，要追究有關人員責任。

凡學校發(fā)生應由學校承擔直接責任和相關責任的師生非正常傷害事故，除追究有關人員責任外，學校的第一責任人也要承擔相應的領導責任。

責任追究分為整改、批評、行政處分、黨紀處分、經(jīng)濟（賠償）處罰，直至依法追究刑事責任。興隆小學2009年安全工作責任機、責任追究制度

安全事故的責任，根據(jù)教育部《學生傷害處理辦法》追究相關責任人的責任；造成財產(chǎn)損失的，依據(jù)有關規(guī)定對直接責任人員分別給予相應的黨紀、行政處分和必要的經(jīng)濟處罰；有關責任人員的行為觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。

一、學校負責人和分管領導、學校安全責任區(qū)的責任人及安全管理員分別為學校安全工作第一責任人和主要責任人。

二、學校各安全管理責任區(qū)域堅持有崗就有職，有職就有責，崗職對應，職責對等原則。學校安全管理責任區(qū)域的責任人因公因私請假，學校必須安排該責任區(qū)域臨時責任人，確保崗位有人，臨時責任人負有該責任區(qū)域一切職責。

三、學校負責人、分管領導、學校安全管理員、各安全管理責任區(qū)域的責任人要有高度的大局意識、全局意識、責任意識，切實維護人民群眾根本利益的高度，認真履行職責，嚴查嚴防，防微杜漸，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

四、對各責任人安全管理工作落實情況，納入目標考核，并實行“一票否決”。

五、在學校日常安全管理工作中，要按照有關法律法規(guī)和紀律追究有關責任人的責任，對于出現(xiàn)下列情況之一的，視其情節(jié)輕重和造成的影響程度，給予各安全管理責任區(qū)域的責任人或臨時責任人警告、嚴重警告、記過、記大過、降職、撤職、開除公職等行政處分，并根據(jù)行政處分給予扣發(fā)獎金、降級聘用、待崗、調離工作崗位、解聘等處理，構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

1、對安全工作擅自脫崗、玩忽職守、敷衍塞責、推諉扯皮、拖沓懶散。

2、對安全工作不重視、管理不力、存在麻痹、厭倦、懈怠情況的。

3、安全工作管理職責不落實、安全防范措施不到位的。

4、對安全事故可預見、可避免而因個人主觀原因未能預見、避免的。

5、對要求整改的安全隱患整改不及時，處置不力，措施不當?shù)?；存在安全隱患，經(jīng)有關人員提出警告整改建議限期整改，而無有效改進措施或拒不整改的。

6、因教育管理不力，發(fā)生安全責任事故的。

7、因對學生進行體罰或變相體罰，發(fā)生安全責任事故的。

8、發(fā)生安全責任事故隱瞞不報、報告不及時或作虛假報告。

9、因上述原因發(fā)生安全責任事故，使師生生命財產(chǎn)、公私財物遭受損失，又不認真查處、改進工作的。

六、對發(fā)生安全事故的責任人在教職工大會上進行通報批評。對見義勇為，為保護國家財產(chǎn)或師生安全做出貢獻者要給予表彰獎勵；對遇險不救、臨危逃脫者，要給予黨紀、政紀、校紀處分。

第五篇：審計部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法，審計部門負責人工作責任制度。根據(jù)上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領導、上級審計（內(nèi)部審計）機構交辦的審計任務,配合國家審計機關對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

（二）職權

1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權益。

3.有權調審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)行。

5.有權參與對外經(jīng)濟合同的簽訂，調查報告《審計部門負責人工作責任制度》。

6.對中層干部的 離任、升任,有權配合組織、人事部門進行審計,評價其業(yè)績。

（三）職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務,造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

十七、生產(chǎn)調度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調度部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在生產(chǎn)副廠長領導下,貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領導全廠生產(chǎn)調度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令,并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。