第一篇：數(shù)碼制作有限公司(企業(yè)規(guī)劃和管理)

企業(yè)規(guī)劃與管理

(紅雙喜數(shù)碼制作有限公司)

團(tuán)隊(duì)精神：

團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新（人人都是技術(shù)員，人人都是業(yè)務(wù)員）人文精神

一、發(fā)展路線：

業(yè)務(wù)量和創(chuàng)新是第一

1． 周末和節(jié)假日去人多的地方宣傳，也可以周末到一些小區(qū)門(mén)口處或小區(qū)內(nèi)宣傳（太陽(yáng)傘兩把、桌子四張、椅子6張、電腦一臺(tái)、宣傳冊(cè)、海報(bào)、橫幅）。

2．自己和業(yè)務(wù)員或員工跑一些企業(yè)、政府部門(mén)、樓盤(pán)等宣傳（一定要做到）。

3．和影樓合作（選最好的兩家合作就可），一定要公關(guān)下來(lái)。

4．公司定下來(lái)后，培訓(xùn)也搞起來(lái)，（和學(xué)校合作、巡回講座、展覽）注意炒作方法。

5．相片打印、小禮品的銷售

在業(yè)務(wù)方面：別人看不看是別人的事,你做不做是你的事。

二、員工待遇：

1．按底薪加提成的方式支付，這樣有待提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性。

2．公司每個(gè)禮拜開(kāi)次小會(huì)議，每個(gè)月底開(kāi)次大會(huì)議；

3．給員工做一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

三、員工的要求與保障：

1．公司技術(shù)員工（統(tǒng)一服裝、提成+包住，獎(jiǎng)罰分明）

2．早上上班見(jiàn)到員工問(wèn)好，見(jiàn)到老總問(wèn)好。

3．工作按排到個(gè)人，在工作的時(shí)候負(fù)責(zé)的事情一定要做好,出問(wèn)題找負(fù)責(zé)人負(fù)全

責(zé)。

4．公司后期：（底薪+提成+包吃住，并為員工購(gòu)買一定的人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)）

四、詳細(xì)合作運(yùn)行方向：

業(yè)務(wù)主要分三大塊：

1、影視廣告（廣告片、專題片、宣傳片、樓盤(pán)廣告等）

2、婚禮服務(wù)（婚禮策劃、婚禮攝像、婚禮布景、相片沖洗、婚慶禮品銷售等）

3、影視培訓(xùn)（三維動(dòng)畫(huà)班、后期合成班、視頻剪輯班）

1、影視廣告：自己和員工及業(yè)務(wù)員跑一些企業(yè)、政府部門(mén)、樓盤(pán)等宣傳自己的業(yè)務(wù)，并贈(zèng)送公司制作好的光盤(pán)、宣傳冊(cè)等。（一定要做到）。

2、婚禮服務(wù)：如果沒(méi)有業(yè)務(wù)精英自己也要去影樓談一些合作，并贈(zèng)送我們公司制作好的光盤(pán)、宣傳冊(cè)等，充分利用我們公司制作的技術(shù)效果和優(yōu)勢(shì)與他們談，談下兩家就可以，合作方式如下：

婚禮服務(wù)合作協(xié)議

甲方：

乙方：紅雙喜數(shù)碼制作有限公司

甲、乙雙方本著友好合作，互惠互利的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

一、乙方責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給甲方承接的業(yè)務(wù)按總價(jià)提成％的業(yè)務(wù)提成。

2、乙方負(fù)責(zé)制作甲方承接的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)在每一單婚慶制作光盤(pán)（DVD或VCD）的開(kāi)始或結(jié)尾加上甲方的店名及聯(lián)系方式或以角標(biāo)的方式出現(xiàn)在婚慶光盤(pán)視頻的右上角，進(jìn)行傳宣。

3、如果甲方承接的業(yè)務(wù)每個(gè)季度達(dá)到萬(wàn)元，可以享受乙方提供給甲方每季度內(nèi)價(jià)值2880元的（壹）次免費(fèi)拍攝及制作服務(wù)。也可以在甲方搞活動(dòng)時(shí)免費(fèi)為甲方拍攝制作。

4、乙方在業(yè)務(wù)宣傳時(shí)如果甲方需要，乙方可以為甲方同時(shí)宣傳（如印有合作伙伴算字樣或同時(shí)為甲方發(fā)放宣傳資料等）。

5、乙方應(yīng)按國(guó)家政策規(guī)定合法經(jīng)營(yíng)；及時(shí)將市場(chǎng)最新優(yōu)惠政策提供給甲方；

6、乙方保證甲方承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量，如確實(shí)屬于乙方造成的失誤而影響了客戶的利益。由乙方負(fù)責(zé)。

二、甲方責(zé)任：

1、甲方需在店外或店內(nèi)顯眼處指定一個(gè)地點(diǎn)給乙方懸掛宣傳牌或業(yè)務(wù)介紹；（具體尺寸、內(nèi)容由雙方協(xié)商定制，且制作精美與店內(nèi)裝修格調(diào)一致）。

2、甲方若享受乙方提供的免費(fèi)拍攝制作，應(yīng)提前三天通知乙方，方便乙方按排。

3、甲方在介紹完自己的業(yè)務(wù)后或與客戶簽訂婚紗拍攝協(xié)議后，可以主動(dòng)介紹乙方的婚慶攝

像業(yè)務(wù)，形成相互合作的關(guān)系（或可以把乙方作為甲方的下屬公司介紹）。

三、結(jié)帳方式：

1、如由乙方收取客戶拍攝、制作費(fèi)用 ：

月結(jié)：月結(jié)應(yīng)由甲方于次月三日前發(fā)對(duì)帳單，乙方并于五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清帳款給甲方。支付方式：可使用現(xiàn)金直接付款或轉(zhuǎn)帳。

四、本協(xié)議具有相關(guān)法律效力，若一方提出終止協(xié)議，須提前十天進(jìn)行友好協(xié)商；未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方名執(zhí)一份。經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：廖熙豐

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

地址：地址：

網(wǎng)址：網(wǎng)址：

日期：日期：

3、影視培訓(xùn)：

一、公司名譽(yù)辦培訓(xùn)：首先利用巡回講座的方式炒作，以公司名譽(yù)和作者身份炒作，提高在學(xué)校的學(xué)生的影響力和知名度（好處：得到的錢(qián)比較多，不受約束）；

二、公司與學(xué)校合作辦培訓(xùn)：（好處：這樣做對(duì)招生和搞好學(xué)校關(guān)系有幫助），合作方式如下：

紅雙喜數(shù)碼制作有限公司

培訓(xùn)協(xié)議

甲方：紅雙喜數(shù)碼制作有限公司

乙方：

為促進(jìn)就業(yè)，以及彌補(bǔ)公司設(shè)計(jì)人員的不足，加強(qiáng)公司技術(shù)力量的儲(chǔ)備建設(shè)，甲方特從大中專院校挑選出優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)其進(jìn)行崗前職業(yè)培訓(xùn)，在他們達(dá)到上崗要求后充實(shí)到甲方及其協(xié)作公司的設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍中。現(xiàn)乙方作為受訓(xùn)人員，就相關(guān)培訓(xùn)事宜，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，與甲方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)。

一、前言

經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方同意，乙方參加甲方的崗前職業(yè)培訓(xùn)；甲方同意對(duì)乙方進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)方面的知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并在乙方通過(guò)考核后，錄用其為甲方員工。

二、培訓(xùn)的時(shí)間、方式和內(nèi)容

1、培訓(xùn)期為個(gè)月，從年月日至年月日為止。在此階段，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是三維動(dòng)畫(huà)、影視后期合成、視頻剪輯、視頻拍攝等與裝修設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)、技能方面的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是以為一線教育為主（在實(shí)際工作中以實(shí)踐聯(lián)系理論學(xué)習(xí)）。

三、培訓(xùn)的費(fèi)用

1、乙方參加培訓(xùn)前，需一次性向甲方交納費(fèi)用，三維動(dòng)畫(huà)班4500元/人，影視后期合成班3000元/人，視頻剪輯班2500元/人。費(fèi)用包括甲方聘請(qǐng)的資深設(shè)計(jì)師的授課費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)以及實(shí)習(xí)期間的辦公設(shè)備、耗材的使用損耗費(fèi)等等。

2、經(jīng)培訓(xùn)優(yōu)季的學(xué)員，公司聘用并成為正式員工后，上述學(xué)費(fèi)由甲方分期以學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)的名義返還給學(xué)員，作為鼓勵(lì)學(xué)員繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的費(fèi)用。目前暫定每月返還200元，直至將上述培訓(xùn)的費(fèi)用返還完為止。

3、如乙方中途退出培訓(xùn)的，或不符合錄用條件的，或被錄用后不愿進(jìn)入甲方或甲方推薦的協(xié)作公司工作的，甲方不再將上述培訓(xùn)的費(fèi)用退回給乙方。

4、乙方成為甲方正式員工后，在勞動(dòng)合同期內(nèi)辭職的，甲方不再將上述培訓(xùn)的費(fèi)用退回給乙方。已返還的學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)，甲方有權(quán)要求乙方退回或在乙方工資中扣除。

四、相關(guān)報(bào)酬。

1、在實(shí)習(xí)階段，甲方將安排乙方從事一些實(shí)際設(shè)計(jì)工作，為此，甲方將支付給乙方一定的勞務(wù)報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)為每月按公司制作的標(biāo)準(zhǔn)提成支付學(xué)員，具體金額甲方根據(jù)乙方的實(shí)習(xí)表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)予以確定。

2、在實(shí)習(xí)階段，如乙方工作表現(xiàn)良好，甲方可給于乙方一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由甲方結(jié)合公司的當(dāng)時(shí)效益予以確定。

3、成為正式員工后，乙方的收入由工資和提成兩個(gè)部分組成。工資為每月600---5000元，具體金額根據(jù)乙方的工作能力，由甲方予以確定；提成按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、錄用

1、乙方培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)甲方考核符合錄用條件的，甲方將錄用乙方成為甲方或甲方推薦的協(xié)作公司的正式員工，并與乙方簽訂不少于二年期限的勞動(dòng)合同，享受社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)員工的福利待遇。

2、乙方一旦被錄用，就應(yīng)加入公司成為正式員工，否則，無(wú)論何種原因，甲方將不予退還培訓(xùn)的費(fèi)用。

六、錄用條件

被錄用的受訓(xùn)者，應(yīng)符合下列條件：

1、遵紀(jì)守法、思想端正；

2、品學(xué)優(yōu)良、尊師重道；

3、嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度；

4、較好的掌握所學(xué)技能（三維動(dòng)畫(huà)、影視后期合成、視頻剪輯、視頻拍攝中的一項(xiàng)或或兩項(xiàng)）；

5、考試合格（日常工作成績(jī)作為評(píng)定參考）。

七、不予錄用的情形

受訓(xùn)者有下列情形的，將不予錄用，且甲方不再向其退還所收的培訓(xùn)費(fèi)用：

1、觸犯刑律、違法亂紀(jì)；

2、違反公司的規(guī)章制度；

3、泄露公司的商業(yè)秘密以及其他公司保密的事情；

4、培訓(xùn)期間表現(xiàn)自由散漫、不思進(jìn)取，以及其他惡劣行為的；

5、無(wú)法掌握所學(xué)知識(shí)，不能通過(guò)考核的；

6、從事或鼓動(dòng)、教唆他人詆毀、欺騙公司的行為；

7、其他有損于公司的行為。

八、甲方的義務(wù)

1、甲方應(yīng)聘請(qǐng)具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師為受訓(xùn)者授課；

2、甲方應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的環(huán)境和條件，完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，保證受訓(xùn)

者能接受到專業(yè)和科學(xué)的培訓(xùn)。

九、乙方的義務(wù)

1、乙方在培訓(xùn)期間應(yīng)自覺(jué)的接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，以盡快的通過(guò)培訓(xùn)考核；

2、乙方在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格的遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反的，應(yīng)自覺(jué)的接受公司的處理。

十、其他

1、培訓(xùn)期間的住宿、日常開(kāi)支等由乙方自行負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)期間乙方因意外或自己以及他人的行為，導(dǎo)致人身、財(cái)產(chǎn)所損的，甲方不予負(fù)責(zé)，由乙方自行處理解決。

十一、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方: 紅雙喜數(shù)碼制作有限公司

代表：代表：

年月日年月日

五、招用人員

1．技術(shù)員：共招收4人（1個(gè)熟手、3個(gè)一般的，也可以是實(shí)習(xí)生，其中最少一個(gè)是女孩子，作為前臺(tái)）

2．業(yè)務(wù)員：不限人數(shù)（有一定客戶資源的可以有底薪+提成，沒(méi)有客戶資源的只能拿提成）

六、設(shè)備問(wèn)題：

1．電腦：共5臺(tái),2臺(tái)現(xiàn)有,購(gòu)買3臺(tái)(3X3000=9000元)，手提電腦一臺(tái)：1500

元

2．?dāng)z像機(jī)：3臺(tái)，一臺(tái)DVC63價(jià)格12000元、一臺(tái)MD10000價(jià)格8500元、一臺(tái)小DV=4000元

3．小搖臂、三腳架、燈光、藍(lán)綠布等約4500元

4．準(zhǔn)專業(yè)照相機(jī)1000元

5．電視、DVD機(jī)約3000元

6．相片打印機(jī)一臺(tái)1800元、掃描儀一臺(tái)300元

7．辦公桌和辦公用品一批（電腦桌、老板桌、前臺(tái)、茶具、DV帶、光盤(pán)、紙、黑板等）8000元

8．交通工具（電動(dòng)車一輛，約2500元）

9．宣傳用品（方形太陽(yáng)傘兩把、支架、桌椅等約1300元），印刷宣傳資料：

1200元。

10．婚禮用的鮮花拱門(mén)、地毯等2500元

11．員工住房：三房一廳（650元/月，季度3個(gè)月：3X650=1950元）

12．辦室三房一廳100個(gè)平方（空房就可，1000元/月，季度3個(gè)月：3X1000=3000元）

13．門(mén)面15到30個(gè)平方（2000元/月，季度3個(gè)月：3X2000=6000元）注：門(mén)面剛開(kāi)始可能不能做到

14．水電費(fèi)每月約400元，季度3個(gè)月：3X400=1200元

前3個(gè)月的費(fèi)用，總計(jì)約：70000元。（不包括員工工資和提成等，當(dāng)然，在這3個(gè)月里也會(huì)有入收。）

七、支出：

嚴(yán)格控制支出，不然公司很難支撐。公司一個(gè)月固定的所有的支出不應(yīng)超過(guò)2200元（公司房租1000元+員工住房650元+中餐、晚餐費(fèi)1200元+水電費(fèi)400元=3250元，還不含員工提成，這樣一算，支出太高了！我認(rèn)為公司一開(kāi)始先不包吃，可以包住，可以省1200元/月為：3250-1200=2050元，如果前3個(gè)月業(yè)績(jī)好，可以包吃住或提高員工待遇）。

第二篇：有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

以人為本，立足和服務(wù)于富瑞德公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)成富有富瑞德個(gè)性的企業(yè)文化，使富瑞德的企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。

二、目標(biāo)：

（一）企業(yè)文化系統(tǒng)的建立與階段性的主要功效：

第一年：搭建和完善富瑞德的企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見(jiàn)成效。

第二年：企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)形象的宣傳維護(hù)、知名度的提高、營(yíng)銷活動(dòng)起到明顯成效。

第三年：企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展與規(guī)范性管理、技術(shù)創(chuàng)新起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。

（二）員工基本行為規(guī)范履行率：

第一年：履行率80%；

第二年：履行率90%；

第三年：履行率95%。

（三）企業(yè)管理制度執(zhí)行率：

第一年：執(zhí)行率80%；

第二年：執(zhí)行率90%；

第三年：執(zhí)行率95%。

（四）企業(yè)理念理解率：

第一年：理解率80%；

第二年：理解率90%；

第三年：理解率95%。

（五）企業(yè)宣傳報(bào)道工作：

第一年：組織編辦黑板報(bào)12期；在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章3篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章1篇。

第二年：組織編辦黑板報(bào)24期，在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章4篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇。

第三年：組織編辦黑板報(bào)36期，在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章6篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章3篇。

三、系統(tǒng)制定和有效實(shí)施適應(yīng)措施：

（一）建立組織保證體系：

1、建立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，其成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心、部、室、車間的負(fù)責(zé)人、股東代表、熱心于企業(yè)文化建設(shè)的員工、北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師等人員組成。

主任：楊樹(shù)仁總經(jīng)理；

顧問(wèn)：北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師劉先明；

委員：（上述其他人員）共計(jì)20人。

2、設(shè)立企業(yè)文化中心：設(shè)主任一名（楊聚德總經(jīng)濟(jì)師兼任），企業(yè)文化干事一名（楊帆），顧問(wèn)一名（聘北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師劉先明先生）。

3、明確賦予企業(yè)文化中心的主要職能是：規(guī)范性與創(chuàng)新性地建設(shè)有富瑞德特色的企業(yè)文化

具體包括以下職責(zé)：

（1）編制、實(shí)施、檢查、完善富瑞德公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；

（2）參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定；

（3）負(fù)責(zé)管理制度實(shí)施情況的檢查工作；負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作；

（4）創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序（以文化+旅游為主要內(nèi)容）；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳工作，重點(diǎn)協(xié)助營(yíng)銷中心搞好展覽會(huì)、訂貨會(huì)的工作；

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、升旗及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作；

（7）負(fù)責(zé)策劃富瑞德的廣告工作；

（8）負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄、黑板報(bào)的編辦工作；

（9）負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；

（10）負(fù)責(zé)員工意見(jiàn)箱的設(shè)置與收集意見(jiàn)整理工作；

（11）負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集與評(píng)審工作；

（12）負(fù)責(zé)新員工企業(yè)文化教育工作；

（13）聯(lián)系和組織“旅游+文化”的活動(dòng)；不斷提高“旅游+文化”活動(dòng)的質(zhì)量及其功效；

（14）組織隸屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)；

（15）負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作；

（16）負(fù)責(zé)建立與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、山東企業(yè)文化研究會(huì)、中國(guó)化工管理協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作。

4、配備設(shè)備：

（1）攝像機(jī)一臺(tái)；數(shù)碼照相機(jī)一臺(tái)；膠卷照相機(jī)一臺(tái)，傻瓜型照相機(jī)一臺(tái)；

（2）電腦一臺(tái)，掃描儀一臺(tái)。

（二）規(guī)范企業(yè)精神以及加強(qiáng)企業(yè)精神的塑造：

1、2001年7月份，規(guī)范性地明確富瑞德企業(yè)精神的含義，進(jìn)行企業(yè)精神的培訓(xùn)與教育，讓全體員工都理解企業(yè)精神的含義。

2、每年舉辦一次“企業(yè)精神在我心里”、“企業(yè)精神在崗位上閃光”等征文活動(dòng)。

3、以車間班組為單位，每年組織一次企業(yè)精神知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、每月舉辦一次“企業(yè)精神與個(gè)人價(jià)值觀”論壇活動(dòng)。

5、半年一次對(duì)干部進(jìn)行“企業(yè)精神星級(jí)干部”（一、二、三、四、五星級(jí)）評(píng)議工作，并佩帶“星星”，以鞭促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范。

6、每年進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，評(píng)選并表彰“十佳員工”；根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)與績(jī)效考

評(píng)結(jié)果，按利潤(rùn)1%的比例投資“旅游+文化”活動(dòng)，確定旅游費(fèi)用、旅游人員、旅游地點(diǎn)等（形成激勵(lì)，促進(jìn)大家多為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)）。

7、每月第一個(gè)周一上午舉行一次升旗儀式，奏國(guó)歌和公司歌曲。

8、每年舉辦一次司慶活動(dòng)。

（三）制度（行為）文化建設(shè)：

1、規(guī)范性整理企業(yè)管理制度，匯編成冊(cè)。

2、提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念55句（“1-10”基本理念）。

3、編發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》：

企業(yè)使命（宗旨）

企業(yè)精神

企業(yè)徽標(biāo)及其解釋

企業(yè)文化相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理理念55句

員工基本行為規(guī)范

員工誓詞（升旗儀式時(shí)誦讀，新員工轉(zhuǎn)正時(shí)在所在部門(mén)誦讀）

（四）進(jìn)一步建設(shè)與保持、完善美好企業(yè)環(huán)境：

1、企業(yè)環(huán)境建設(shè)與衛(wèi)生工作、設(shè)備定置管理相結(jié)合。

2、按照綠色管理的觀念，對(duì)于企業(yè)環(huán)境里的每個(gè)環(huán)境、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、零件、每個(gè)角落都落實(shí)到人員，負(fù)責(zé)清理、整潔工作，做到人人都管事（施），事（施）有人關(guān)；并由企業(yè)文化中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、考評(píng)，及時(shí)進(jìn)行正負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、每季度進(jìn)行一次最佳宿舍評(píng)比活動(dòng)，獲獎(jiǎng)宿舍及其人員都將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，為今后建立員工公寓創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

4、按照服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)、不影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的原則，在企業(yè)有關(guān)場(chǎng)所懸掛、張貼、布置企業(yè)文化理念宣傳語(yǔ)。

5、開(kāi)辦一個(gè)面向全體員工的簡(jiǎn)易圖書(shū)室，征集書(shū)籍和購(gòu)置一些有助于員工學(xué)習(xí)、參考經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等方面知識(shí)的書(shū)籍，定期或定時(shí)開(kāi)放借閱。

（五）規(guī)范性樹(shù)立與提高良好企業(yè)形象：

1、規(guī)范企業(yè)徽標(biāo)的含義，讓員工都知道而且能基本說(shuō)出來(lái)。

2、有步驟的設(shè)計(jì)和規(guī)范性使用統(tǒng)一信封、信紙、包裝物、紀(jì)念品、禮品、頭巾等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的物品。

3、工作服和胸卡的規(guī)范性佩帶：杜絕員工不穿工作服、不配胸卡上班的現(xiàn)象。

4、制定與實(shí)施對(duì)外發(fā)表文章有獎(jiǎng)的制度，凡是在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表有署名富瑞德公司名字的和正面報(bào)道宣傳富瑞德的文章，將給予其稿費(fèi)的10倍、8倍、4倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、聯(lián)系加入中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、山東企業(yè)文化研究會(huì)，加入中國(guó)化工協(xié)會(huì)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與全國(guó)性民間組織的聯(lián)系，參加相關(guān)化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等行業(yè)活動(dòng)，擴(kuò)大與加深與眾多化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等企業(yè)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增進(jìn)管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化等方面的信息交流，并收集信息為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。

6、征集公司歌曲歌詞，聘請(qǐng)作曲家配曲。

7、舉辦籃球比賽活動(dòng)，每年舉辦一次富瑞德杯籃球賽，每年組織一次與油田籃球隊(duì)的對(duì)抗賽，參加中國(guó)或山東化工系統(tǒng)的籃球比賽活動(dòng)，把比賽與團(tuán)隊(duì)精神、拼搏精神的培養(yǎng)以及市場(chǎng)知名度、企業(yè)形象的樹(shù)立結(jié)合起來(lái)。

8、每年舉辦一次書(shū)法攝影比賽，展現(xiàn)和增強(qiáng)員工對(duì)美好的企業(yè)、生活、環(huán)境、自然的愛(ài)心，體現(xiàn)我們發(fā)展綠色化工的基本理念。

四、實(shí)施、完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)須注意處理好以下要點(diǎn)：

1、從實(shí)際出發(fā)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步為宗旨建設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干、先進(jìn)代表是富瑞德建設(shè)企業(yè)文化的帶頭人和榜樣，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及骨干要自覺(jué)發(fā)揚(yáng)自身在在企業(yè)文化建設(shè)中的榜樣力量和作用。與此同時(shí)，要注重總結(jié)和發(fā)現(xiàn)、推廣先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)。

3、企業(yè)文化建設(shè)的主觀對(duì)象是全體員工，同時(shí)，全體員工又是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍；因此，要時(shí)刻立足于企業(yè)全員現(xiàn)有思想狀況和基本品德、文化素質(zhì)等綜合因素，注重和善于挖掘、利用全體員工的積極性與創(chuàng)造性，全心全意地依靠全員的智慧和力量來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

4、充分借鑒社會(huì)智力資源和社會(huì)的力量，促進(jìn)我們企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)、有效實(shí)施。

5、一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用的，因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制與及時(shí)完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的控制與動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。

6、企業(yè)文化建設(shè)無(wú)定勢(shì)，我們已在企業(yè)文化建設(shè)方面有所起步，且已開(kāi)始朝著規(guī)范性的方面發(fā)展，作為伴隨企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)和工作，我們還有許多需要?jiǎng)?chuàng)新的思路和創(chuàng)造性的工作方法。

7、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。

8、建設(shè)企業(yè)文化是需要時(shí)間和實(shí)踐的，不是一朝一夕的事情，是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，一定要避免和防止急功近利的短期思想，同時(shí)更要防止畏難情緒和不思進(jìn)取的不良傾向。

濰坊富瑞德化學(xué)品有限公司

企業(yè)文化中心

2001年7月22日

第三篇：中科銅箔有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

湖北中科銅箔有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃（草案）

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)中科發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提高企業(yè)文明度、誠(chéng)信度、知名度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力為目的，弘揚(yáng)企業(yè)精神，實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)需求有機(jī)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)理念與客戶需求有機(jī)統(tǒng)一、員工行為與企業(yè)需求有機(jī)統(tǒng)一，為中科的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。

二、目標(biāo)：

第一年：搭建和完善中科企業(yè)文化系統(tǒng)框架，重塑理念群，促進(jìn)觀念革新，在培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)建企業(yè)文化宣傳及活動(dòng)載體、提高員工基本素質(zhì)、形成激勵(lì)奉獻(xiàn)機(jī)制等方面初見(jiàn)成效。

第二年：企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于員工行為的規(guī)范、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度的提高、企業(yè)形象的宣傳維護(hù)、知名度的提升起到明顯成效。

第三年：企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)超常規(guī)發(fā)展與制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化管理以及技術(shù)創(chuàng)新中起到明顯的支撐和推動(dòng)作用，員工精益求精的工作態(tài)度與獻(xiàn)身事業(yè)的生活取向氛圍全面形成。

三、企業(yè)文化核心內(nèi)容：

企業(yè)核心價(jià)值觀：產(chǎn)品、廠品、人品“三品合一”。

企業(yè)精神：中正締造卓越，科技成就夢(mèng)想。

企業(yè)宗旨：創(chuàng)新科技，追求卓越，暢享生活。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)貢獻(xiàn)效益。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：成為中國(guó)銅箔行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

四、建設(shè)步驟：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)年（2008.4——2008、12）

1、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

2、開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，使員工對(duì)先進(jìn)企業(yè)文化的作用及內(nèi)容有一個(gè)科學(xué)的感性認(rèn)識(shí)，為公司優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)建提供佐證。

3、根據(jù)公司特征，搞好公司文化定位，歸納提煉確定企業(yè)文化主要內(nèi)容，并對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)釋義。

4、圍繞企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建征文活動(dòng)，增強(qiáng)員工參與意識(shí)，使員工對(duì)先進(jìn)的企業(yè)文化作用有一個(gè)科學(xué)的理性認(rèn)識(shí)。

5、開(kāi)展司徽方案征集活動(dòng)，形成公司文化的外在標(biāo)志，并對(duì)司徽進(jìn)行詮釋。

6、對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等裝飾上墻，展示于眾。

7、創(chuàng)建企業(yè)文化陣地。一是創(chuàng)建《中科報(bào)》。二是在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)立宣傳欄、燈箱、社會(huì)公益廣告牌，積極宣傳公司形象。三是在工作區(qū)、生活區(qū)張貼企業(yè)文化宣傳畫(huà)，宣傳企業(yè)核心文化。四是在生間車間制作統(tǒng)一的生產(chǎn)看板。五是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)載體豐富員工精神文化生活，使員工感知、暢享企業(yè)人本文化。

8、制作公司簡(jiǎn)介簡(jiǎn)裝本。

（二）深入推進(jìn)年（2009、1——2009、12）

１、設(shè)計(jì)完成中科ＶＩ識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一公司理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

２、按照企業(yè)ＶＩ識(shí)別要求設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的日用品，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)標(biāo)識(shí)和其他形象識(shí)別系統(tǒng)的全部統(tǒng)一。

３、進(jìn)一步辦好《中科報(bào)》，使之成為公司形象的名片。

４、創(chuàng)辦中科門(mén)戶網(wǎng)站，使之成為中科對(duì)外展示企業(yè)形象和品牌形象的窗口。

5、制作公司形象宣傳畫(huà)冊(cè)精裝本。

6、制作員工手冊(cè)，印發(fā)公司全體員工，進(jìn)行普及性宣貫，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務(wù)。

7、制作司歌，定期開(kāi)展唱司歌、升司旗活動(dòng)。

（三）全面升級(jí)年（2010年）

1、編制《企業(yè)制度手冊(cè)》，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等融匯到企業(yè)的規(guī)章制度、工作機(jī)制和工作體系中，并組織員工學(xué)習(xí)和考試，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新推動(dòng)管理升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)文化“落地”。

2、開(kāi)展以“我與企業(yè)文化創(chuàng)建”、“企業(yè)文化的力量”、“企業(yè)魂”為主題的征文、演講活動(dòng)。

3、編制統(tǒng)一的《入司培訓(xùn)教材》。

4、建設(shè)企業(yè)文化宣傳展廳。

5、制作公司形象宣傳片。

第四篇：電子數(shù)碼宣傳片制作

北京知名電子數(shù)碼宣傳片制作公司 北京安帝國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰臼枪睬鄨F(tuán)中央扶持的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一，公司坐落于頤和園與圓明園交匯處的國(guó)際關(guān)系學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地.是一家以TVC影視廣告，宣傳片策劃制作，紀(jì)錄片制作以及專題片制作等全方位視頻制作機(jī)構(gòu)，以客戶需求為導(dǎo)向，提供策劃，創(chuàng)意，拍攝，制作一體化，一條龍、一站式服務(wù)的專注，專攻，專業(yè)影視廣告策劃制作公司，以打造“最受甲方信賴和尊重的廣告公司”為行動(dòng)指南，用“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的使命為客戶品牌提供高效對(duì)接的視頻服務(wù)。

創(chuàng)意恒等式:

國(guó)際化視角+一流創(chuàng)意方案+精準(zhǔn)的市場(chǎng)地位+精良的影片質(zhì)量+影響廣泛的投放媒體=成功的企業(yè)產(chǎn)品宣傳

北京安帝國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰疽浴叭曨l戰(zhàn)略傳播e站式智造商”為精確定位，聯(lián)合北京電影學(xué)院和中央美術(shù)學(xué)院專業(yè)型的藝術(shù)類人才，以新媒體傳播平臺(tái)為宣傳路徑，通過(guò)對(duì)服務(wù)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性的創(chuàng)新服務(wù)，打造e站式的服務(wù)模式，作為北京影視廣告公司藝術(shù)聯(lián)盟極具影響力的機(jī)構(gòu)，面對(duì)新的時(shí)代環(huán)境，大力倡導(dǎo)影視文化的大發(fā)展與大繁榮，讓商業(yè)與藝術(shù)完美嫁接，文化與藝術(shù)高度融合，全力打造中國(guó)最具十強(qiáng)影響力的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)！

第五篇：富瑞德有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

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富瑞德有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想：

以人為本，立足和服務(wù)于富瑞德公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)成富有富瑞德個(gè)性的企業(yè)文化，使富瑞德的企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。

二、目標(biāo)：

（一）企業(yè)文化系統(tǒng)的建立與階段性的主要功效：

第一年：搭建和完善富瑞德的企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見(jiàn)成效。

第二年：企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)形象的宣傳維護(hù)、知名度的提高、營(yíng)銷活動(dòng)起到明顯成效。

第三年：企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展與規(guī)范性管理、技術(shù)創(chuàng)新起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。

（二）員工基本行為規(guī)范履行率：

第一年：履行率80%；

第二年：履行率90%；

第三年：履行率95%。

（三）企業(yè)管理制度執(zhí)行率：

第一年：執(zhí)行率80%；

第二年：執(zhí)行率90%；

第三年：執(zhí)行率95%。

（四）企業(yè)理念理解率：

第一年：理解率80%；

第二年：理解率90%；

第三年：理解率95%。

（五）企業(yè)宣傳報(bào)道工作：

第一年：組織編辦黑板報(bào)12期；在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文

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章3篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章1篇。

第二年：組織編辦黑板報(bào)24期，在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章4篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇。

第三年：組織編辦黑板報(bào)36期，在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章6篇，在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章2篇，在國(guó)家級(jí)行業(yè)報(bào)刊發(fā)表署名或顯示有富瑞德名稱的文章3篇。

三、系統(tǒng)制定和有效實(shí)施適應(yīng)措施：

（一）建立組織保證體系：

1、建立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，其成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心、部、室、車間的負(fù)責(zé)人、股東代表、熱心于企業(yè)文化建設(shè)的員工、北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師等人員組成。

主任：楊樹(shù)仁總經(jīng)理；

顧問(wèn)：北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師劉先明；

委員：（上述其他人員）共計(jì)20人。

2、設(shè)立企業(yè)文化中心：設(shè)主任一名（楊聚德總經(jīng)濟(jì)師兼任），企業(yè)文化干事一名（楊帆），顧問(wèn)一名（聘北京凱科邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師劉先明先生）。

3、明確賦予企業(yè)文化中心的主要職能是：規(guī)范性與創(chuàng)新性地建設(shè)有富瑞德特色的企業(yè)文化

具體包括以下職責(zé)：

（1）編制、實(shí)施、檢查、完善富瑞德公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；

（2）參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定；

（3）負(fù)責(zé)管理制度實(shí)施情況的檢查工作；負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作；

（4）創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序（以文化+旅游為主要內(nèi)容）；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳工作，重點(diǎn)協(xié)助營(yíng)銷中心搞好展覽會(huì)、訂貨會(huì)的工作；

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（6）負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、升旗及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作；

（7）負(fù)責(zé)策劃富瑞德的廣告工作；

（8）負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄、黑板報(bào)的編辦工作；

（9）負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；

（10）負(fù)責(zé)員工意見(jiàn)箱的設(shè)置與收集意見(jiàn)整理工作；

（11）負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集與評(píng)審工作；

（12）負(fù)責(zé)新員工企業(yè)文化教育工作；

（13）聯(lián)系和組織“旅游+文化”的活動(dòng)；不斷提高“旅游+文化”活動(dòng)的質(zhì)量及其功效；

（14）組織隸屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)；

（15）負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作；

（16）負(fù)責(zé)建立與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、山東企業(yè)文化研究會(huì)、中國(guó)化工管理協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作。

4、配備設(shè)備：

（1）攝像機(jī)一臺(tái)；數(shù)碼照相機(jī)一臺(tái)；膠卷照相機(jī)一臺(tái)，傻瓜型照相機(jī)一臺(tái)；

（2）電腦一臺(tái)，掃描儀一臺(tái)。

二）規(guī)范企業(yè)精神以及加強(qiáng)企業(yè)精神的塑造：

1、2001年7月份，規(guī)范性地明確富瑞德企業(yè)精神的含義，進(jìn)行企業(yè)精神的培訓(xùn)與教育，讓全體員工都理解企業(yè)精神的含義。

2、每年舉辦一次“企業(yè)精神在我心里”、“企業(yè)精神在崗位上閃光”等征文活動(dòng)。

3、以車間班組為單位，每年組織一次企業(yè)精神知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、每月舉辦一次“企業(yè)精神與個(gè)人價(jià)值觀”論壇活動(dòng)。

5、半年一次對(duì)干部進(jìn)行“企業(yè)精神星級(jí)干部”（一、二、三、四、五星級(jí)）評(píng)議工作，并佩帶“星星”，以鞭促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范。

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6、每年進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，評(píng)選并表彰“十佳員工”；根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)與績(jī)效考評(píng)結(jié)果，按利潤(rùn)1%的比例投資“旅游+文化”活動(dòng)，確定旅游費(fèi)用、旅游人員、旅游地點(diǎn)等（形成激勵(lì)，促進(jìn)大家多為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)）。

7、每月第一個(gè)周一上午舉行一次升旗儀式，奏國(guó)歌和公司歌曲。

8、每年舉辦一次司慶活動(dòng)。

（三）制度（行為）文化建設(shè)：

1、規(guī)范性整理企業(yè)管理制度，匯編成冊(cè)。

2、提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念55句（“1-10”基本理念）。

3、編發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》：

企業(yè)使命（宗旨）

企業(yè)精神

企業(yè)徽標(biāo)及其解釋

企業(yè)文化相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理理念55句

員工基本行為規(guī)范

員工誓詞（升旗儀式時(shí)誦讀，新員工轉(zhuǎn)正時(shí)在所在部門(mén)誦讀）

（四）進(jìn)一步建設(shè)與保持、完善美好企業(yè)環(huán)境：

1、企業(yè)環(huán)境建設(shè)與衛(wèi)生工作、設(shè)備定置管理相結(jié)合。

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2、按照綠色管理的觀念，對(duì)于企業(yè)環(huán)境里的每個(gè)環(huán)境、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、零件、每個(gè)角落都落實(shí)到人員，負(fù)責(zé)清理、整潔工作，做到人人都管事（施），事（施）有人關(guān)；并由企業(yè)文化中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、考評(píng)，及時(shí)進(jìn)行正負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、每季度進(jìn)行一次最佳宿舍評(píng)比活動(dòng)，獲獎(jiǎng)宿舍及其人員都將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，為今后建立員工公寓創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

4、按照服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)、不影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的原則，在企業(yè)有關(guān)場(chǎng)所懸掛、張貼、布置企業(yè)文化理念宣傳語(yǔ)。

5、開(kāi)辦一個(gè)面向全體員工的簡(jiǎn)易圖書(shū)室，征集書(shū)籍和購(gòu)置一些有助于員工學(xué)習(xí)、參考經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等方面知識(shí)的書(shū)籍，定期或定時(shí)開(kāi)放借閱。

（五）規(guī)范性樹(shù)立與提高良好企業(yè)形象：

1、規(guī)范企業(yè)徽標(biāo)的含義，讓員工都知道而且能基本說(shuō)出來(lái)。

2、有步驟的設(shè)計(jì)和規(guī)范性使用統(tǒng)一信封、信紙、包裝物、紀(jì)念品、禮品、頭巾等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的物品。

3、工作服和胸卡的規(guī)范性佩帶：杜絕員工不穿工作服、不配胸卡上班的現(xiàn)象。

4、制定與實(shí)施對(duì)外發(fā)表文章有獎(jiǎng)的制度，凡是在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表有署名富瑞德公司名字的和正面報(bào)道宣傳富瑞德的文章，將給予其稿費(fèi)的10倍、8倍、4倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、聯(lián)系加入中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、山東企業(yè)文化研究會(huì)，加入中國(guó)化工協(xié)會(huì)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與全國(guó)性民間組織的聯(lián)系，參加相關(guān)化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等行業(yè)活動(dòng)，擴(kuò)大與加深與眾多化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等企業(yè)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增進(jìn)管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化等方面的信息交流，并收集信息為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。

6、征集公司歌曲歌詞，聘請(qǐng)作曲家配曲。

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7、舉辦籃球比賽活動(dòng)，每年舉辦一次富瑞德杯籃球賽，每年組織一次與油田籃球隊(duì)的對(duì)抗賽，參加中國(guó)或山東化工系統(tǒng)的籃球比賽活動(dòng)，把比賽與團(tuán)隊(duì)精神、拼搏精神的培養(yǎng)以及市場(chǎng)知名度、企業(yè)形象的樹(shù)立結(jié)合起來(lái)。

8、每年舉辦一次書(shū)法攝影比賽，展現(xiàn)和增強(qiáng)員工對(duì)美好的企業(yè)、生活、環(huán)境、自然的愛(ài)心，體現(xiàn)我們發(fā)展綠色化工的基本理念。

四、實(shí)施、完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)須注意處理好以下要點(diǎn)：

1、從實(shí)際出發(fā)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步為宗旨建設(shè)企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干、先進(jìn)代表是富瑞德建設(shè)企業(yè)文化的帶頭人和榜樣，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及骨干要自覺(jué)發(fā)揚(yáng)自身在在企業(yè)文化建設(shè)中的榜樣力量和作用。與此同時(shí)，要注重總結(jié)和發(fā)現(xiàn)、推廣先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)。

3、企業(yè)文化建設(shè)的主觀對(duì)象是全體員工，同時(shí)，全體員工又是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍；因此，要時(shí)刻立足于企業(yè)全員現(xiàn)有思想狀況和基本品德、文化素質(zhì)等綜合因素，注重和善于挖掘、利用全體員工的積極性與創(chuàng)造性，全心全意地依靠全員的智慧和力量來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

4、充分借鑒社會(huì)智力資源和社會(huì)的力量，促進(jìn)我們企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)、有效實(shí)施。

5、一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用的，因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制與及時(shí)完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的控制與動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。

6、企業(yè)文化建設(shè)無(wú)定勢(shì)，我們已在企業(yè)文化建設(shè)方面有所起步，且已開(kāi)始朝著規(guī)范性的方面發(fā)展，作為伴隨企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)和工作，我們還有許多需要?jiǎng)?chuàng)新的思路和創(chuàng)造性的工作方法。

7、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。

8、建設(shè)企業(yè)文化是需要時(shí)間和實(shí)踐的，不是一朝一夕的事情，是一個(gè)循序

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漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，一定要避免和防止急功近利的短期思想，同時(shí)更要防止畏難情緒和不思進(jìn)取的不良傾向。

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