第一篇：2012年生豬養(yǎng)殖情況調(diào)查問(wèn)卷

2012年生豬養(yǎng)殖情況調(diào)查問(wèn)卷

被調(diào)查人：所在地：鎮(zhèn)村組 豬舍地理位置：糞污處理方式：

飼養(yǎng)量：2012年出欄情況：

1、2012年生豬養(yǎng)殖效益總體評(píng)價(jià)：

①很好；②好；③一般；④差。

2、2012年你在生豬養(yǎng)殖過(guò)程中遇到的最大困難是什么？ ①資金；②養(yǎng)殖技術(shù)；③豬病防治；④市場(chǎng)低迷；⑤其他：

3、你還打算繼續(xù)從事生豬養(yǎng)殖嗎？

①是；②否；③觀望。

4、你所飼養(yǎng)的育肥豬體重已達(dá)到100KG，如果市場(chǎng)行情不理想（在你的成本價(jià)左右），你怎么辦？

①隨行就市出售；②等待價(jià)格回升；③聽(tīng)取專家意見(jiàn)；④觀望一段時(shí)間再說(shuō)。

5、你場(chǎng)的糞污處理方式是：

①挖坑貯存；②周邊群眾農(nóng)田使用；③沼氣；④堆肥；⑤放任自流。

6、豬生病后找誰(shuí)診治：

①自己處理；②當(dāng)?shù)芈殬I(yè)獸醫(yī)；③外地職業(yè)獸醫(yī)；④不診治。

7、你還希望政府出臺(tái)那些扶持政策和幫助？

第二篇：養(yǎng)殖調(diào)查問(wèn)卷

臨武鴨養(yǎng)殖環(huán)節(jié)調(diào)查問(wèn)卷

您好！

我們是湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，此次調(diào)查我們只運(yùn)用于學(xué)術(shù)研究，非常感謝您在百忙當(dāng)中抽出時(shí)間為我們解答和填此問(wèn)卷，對(duì)此我們對(duì)您表示衷心的感謝！謝謝您的支持。祝您工作順利、生活愉快！

1、臨武鴨是屬于下面哪一種方式養(yǎng)殖？

A、室內(nèi)圈養(yǎng)B、室外圈養(yǎng)C、自然放養(yǎng)

2、臨武鴨養(yǎng)殖的方法是？

A、群養(yǎng)B、分批次養(yǎng)殖C、單個(gè)養(yǎng)殖

3、養(yǎng)殖場(chǎng)水源上游是否有污染源？

A、是B、否

4、養(yǎng)殖場(chǎng)周?chē)衅渌裁唇ㄖ幔?/p>

A、居民區(qū)B、工廠C、學(xué)校D、單獨(dú)存在5、鴨場(chǎng)建設(shè)有哪幾部分？

A、鴨舍B、陸地運(yùn)動(dòng)廠C、水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

6、鴨舍內(nèi)是否每天清掃？

A、是B、否

7、鴨舍內(nèi)是否每天消毒？

A、是B、否

8、選擇購(gòu)買(mǎi)種鴨的方式？

A、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)B、私養(yǎng)收購(gòu)C、自產(chǎn)D、正規(guī)種鴨養(yǎng)殖場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)

9、種鴨配種前是否進(jìn)行免疫？

A、是B、否

10、使用哪種方式去免疫？

A、自己進(jìn)行B、在獸醫(yī)指導(dǎo)下或獸醫(yī)進(jìn)行

11、種鴨的收購(gòu)年齡為？

A、50天左右B、100天左右C、150天以上

12、鴨的養(yǎng)殖食物有哪些？

A、玉米B、豆粕C、魚(yú)粉D、飼料

13、孵化前孵化用具是否消毒？

A、是B、否

14、雛鴨出生24小時(shí)之內(nèi)是否進(jìn)行接種育苗？

A、是B、否

15、您覺(jué)得臨武鴨的養(yǎng)殖中存在哪些不足？

16、您對(duì)臨武鴨養(yǎng)殖方面有什么好的建議？

第三篇：豐樂(lè)村生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)查范文

發(fā)揮物價(jià)杠桿作用，引導(dǎo)生豬養(yǎng)殖健康發(fā)展

——豐樂(lè)村生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)查

白水縣物價(jià)局—李剛

白水縣史官鎮(zhèn)豐樂(lè)村位于史官鎮(zhèn)西部。東與鎮(zhèn)政府隔溝相望，西鄰白洛公路，南依倉(cāng)頡廟旅游線，交通較為方便。全村轄2個(gè)自然村，6個(gè)村民小組，254戶，1012口人，耕地面積3151畝，其中果園面積1248畝，2008年人均純收入3400元，該村現(xiàn)為省級(jí)“一村一品”養(yǎng)豬示范村，也是白水縣物價(jià)局多年的包扶聯(lián)系點(diǎn)。

蘋(píng)果是豐樂(lè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，曾給群眾帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但是自2003年以來(lái)，由于多次遭受冰雹、大風(fēng)、干旱、霜凍等自然災(zāi)害，加之果樹(shù)老化及供求和價(jià)格的影響，蘋(píng)果銷(xiāo)售慘淡，市場(chǎng)疲軟，一時(shí)間果農(nóng)挖樹(shù)毀園成風(fēng)，蘋(píng)果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)，嚴(yán)重挫傷了果農(nóng)務(wù)果的積極性，村民人均收入一下子跌到了300元。迫于無(wú)奈，村民靠外出打工艱難度日。

針對(duì)這種情況，2004年，豐樂(lè)村“兩委會(huì)”確定了“種植欠收養(yǎng)殖補(bǔ)”的主導(dǎo)思想，提出了“發(fā)展科學(xué)養(yǎng)殖業(yè)，果畜并舉奔小康”的發(fā)展思路，號(hào)召村民大力養(yǎng)豬，全村一舉掀起了養(yǎng)豬熱。通過(guò)幾年的艱辛探索，生豬養(yǎng)殖已發(fā)展成為該村壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，白水縣物價(jià)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，始終把服務(wù)“三農(nóng)”、增加農(nóng)民收入、幫助農(nóng)民脫貧致富作為幫扶的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，運(yùn)用價(jià)格杠桿，充分發(fā)揮價(jià)格職能作用，打擊欺行霸市、哄抬物價(jià)、在生豬飼養(yǎng)、屠宰、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)上的各種不正當(dāng)收費(fèi)行為，確保城鄉(xiāng)居民吃上放心肉，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格正常秩序，有力地促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。具體做法是：

一、做好價(jià)格日常監(jiān)測(cè)，履行價(jià)格宣傳義務(wù)

為改變農(nóng)村群眾長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)物價(jià)政策、法規(guī)缺乏了解的現(xiàn)狀，解決農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品信息匱乏、盲目性投資等問(wèn)題，增強(qiáng)廣大農(nóng)民對(duì)價(jià)格的知情權(quán)，提高其利用價(jià)格政策、法規(guī)進(jìn)行自我保護(hù)的意識(shí)，白水縣價(jià)格主管部門(mén)一直把下鄉(xiāng)宣傳價(jià)格政策、宣講中央一號(hào)文件精神黨給作農(nóng)民提供價(jià)格信息服務(wù)的首要任務(wù)來(lái)抓。每年都要抽調(diào)高素質(zhì)的價(jià)格管理人員為幫扶村村民宣傳價(jià)格政策、法規(guī)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家就蘋(píng)果管理、生豬科學(xué)養(yǎng)殖、疾病防治等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取舉辦培訓(xùn)班、走進(jìn)田間地頭、深入農(nóng)戶家中，搭建咨詢臺(tái)等多種形式對(duì)村民進(jìn)行全方位的技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)會(huì)管理，懂經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。同時(shí)，安排專人每天深入市場(chǎng)對(duì)生豬的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，了解周邊市縣價(jià)格信息，并要求每個(gè)商戶在門(mén)面醒目位置公示價(jià)格。他們不僅在電視臺(tái)公告生豬價(jià)格參考信息，還調(diào)配了義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員，落實(shí)黨的惠民政策，并特意為豐樂(lè)村配送了電腦，為村民及是掌握各種實(shí)用信息搭建了平臺(tái)，此舉受收了廣大村民的高度贊揚(yáng)。

通過(guò)整頓生豬市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)格和公布市場(chǎng)信息，引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)立價(jià)格自律及維權(quán)意識(shí)，打擊不法商販，減少了坑農(nóng)害農(nóng)，制止了養(yǎng)殖戶上當(dāng)受騙的現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)，白水縣物價(jià)局根據(jù)生豬產(chǎn)-1-

業(yè)的發(fā)展需要，在豐樂(lè)村選定10戶作為生豬成本調(diào)查點(diǎn)，對(duì)養(yǎng)殖成本進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查，為上級(jí)決策提供第一手資料。

二、適時(shí)進(jìn)行價(jià)格干預(yù)，切實(shí)保護(hù)養(yǎng)殖戶利益

2006年2月，受周邊市縣生豬價(jià)格及生產(chǎn)過(guò)剩的影響，加之一些不法商販趁機(jī)擾亂正常的價(jià)格秩序，導(dǎo)致白水生豬價(jià)格一路下滑、市場(chǎng)低速、生意蕭條、生豬賣(mài)不出去，豬肉由每市斤5元狂跌到3元，每市斤價(jià)格低于成本1.5元，極大地?fù)p害了養(yǎng)殖戶的利益，挫傷了他們養(yǎng)豬的熱情，一時(shí)間人心惶惶，甚至出現(xiàn)了個(gè)別養(yǎng)殖戶生豬有病不治而活埋的現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)象，白水縣物價(jià)局“急養(yǎng)殖戶之所急、想養(yǎng)殖戶之所想”。立即召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，與豐樂(lè)村一道制定適合村情的應(yīng)急方案，動(dòng)員全局人員深入市場(chǎng)及養(yǎng)殖戶家中了解情況、調(diào)查摸底、宣傳價(jià)格政策、教育養(yǎng)殖戶懂得不管干什么都不能盲目跟風(fēng)，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)命脈，洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，明白市場(chǎng)發(fā)展的周期性和規(guī)律，牢記“潮漲須防潮落”的道理，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖、降低成本、提高效益。并對(duì)生豬飼料、屠宰、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格進(jìn)行成本核算，做到日監(jiān)測(cè)，月匯報(bào)，督促上級(jí)價(jià)格部門(mén)依據(jù)最基層調(diào)查情況制定生豬價(jià)格干預(yù)措施，及時(shí)啟動(dòng)價(jià)格預(yù)警預(yù)案，出臺(tái)價(jià)格政策，以安撫民心，促使白水生豬價(jià)格逐步回升，價(jià)格由原來(lái)每市斤3元上升到4.8元，從而保護(hù)了廣大養(yǎng)殖戶的利益，增強(qiáng)了村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心，養(yǎng)殖戶動(dòng)情地說(shuō)：“有物價(jià)局保駕護(hù)航，我們搞生豬養(yǎng)殖業(yè)再也無(wú)后顧之憂了”。

三、引進(jìn)優(yōu)良品種，打通特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展之路

2006年以前，白水縣史官鎮(zhèn)豐樂(lè)村生豬養(yǎng)殖一直走的是種豬品種匱乏、自繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式，這就造成了生豬品種單

一、近親繁衍、疾病漫延、優(yōu)生率低的不良后果，加之養(yǎng)殖規(guī)模較小，資金缺乏較大。為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外出口，2006年3月份，在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府和包扶部門(mén)的互相協(xié)調(diào)共同努力下，由中華慈善總會(huì)搭橋引進(jìn)的香港嘉道理基金幾經(jīng)選擇最終落戶豐樂(lè)，這股祥云為該村大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供千載難逢的良好機(jī)遇,首次投資15萬(wàn)元扶持生豬產(chǎn)業(yè),隨后分5次向貧困戶傾斜拔款30萬(wàn)元，采取在豬價(jià)低廉時(shí)大部分購(gòu)買(mǎi)種豬，對(duì)購(gòu)買(mǎi)生豬貧困戶打4折，其他戶打5折，規(guī)定基金會(huì)的投入不能一次用完，須將大家購(gòu)買(mǎi)生豬的錢(qián)再回收，成立村內(nèi)新的發(fā)展基金，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，外來(lái)投資好比酵粉，極大地調(diào)動(dòng)了村民的養(yǎng)豬熱情，促使村民多方籌措資金，結(jié)果調(diào)動(dòng)自發(fā)投資200萬(wàn)元，該基金會(huì)又從西農(nóng)大引進(jìn)3頭杜洛克、長(zhǎng)白、大約克品牌純種豬，優(yōu)化生豬品種，為養(yǎng)殖業(yè)健康科學(xué)發(fā)展尋找到一條良性產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，村上將利用新的發(fā)展基金及包扶部門(mén)爭(zhēng)取資金修建配套飼料廠和牲畜防疫醫(yī)院，健全生豬健康檔案，成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，培養(yǎng)集養(yǎng)殖和預(yù)防為一體的復(fù)合型養(yǎng)殖能手，實(shí)施規(guī)范化管理，又組織養(yǎng)殖能人出外考察，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，打通與雙匯聯(lián)的銷(xiāo)售渠道，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，為養(yǎng)殖戶解決后顧之憂。與此同時(shí)，圍繞生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實(shí)施以“改圈、改廁、改灶”為主要內(nèi)容的沼氣池入戶工程，實(shí)現(xiàn)人歸廁、糞歸池、豬歸圈，發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減少農(nóng)村環(huán)境污染和疾病傳播，使生活污水，生活垃圾和

人畜糞便得到無(wú)公害處理和資源利用，不僅改善了人居環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，還節(jié)約了能源，形成了果業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)了“一村一品”特色工程。通過(guò)循環(huán)發(fā)展，已有百頭以上養(yǎng)殖大戶3戶，50頭以上36戶，10以上78戶，生豬存欄3000多頭，二元能繁良種母豬420頭，年出欄肉豬2000多頭，仔豬近5000頭，年收入十萬(wàn)八萬(wàn)的養(yǎng)殖戶不稀罕。沼氣池入戶率達(dá)80%以上，人均年增長(zhǎng)1800元，其中生豬產(chǎn)業(yè)2430000元，占全年總收入的60%以上，達(dá)到了利用外資15萬(wàn)元投資兩年創(chuàng)千萬(wàn)元的歷史佳績(jī)。

四、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，整治市場(chǎng)價(jià)格秩序

為了規(guī)范生豬市場(chǎng)價(jià)格行為和經(jīng)營(yíng)秩序，價(jià)格主管部門(mén)與糧食、工商、商貿(mào)、公安、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)查組，在每年春節(jié)前開(kāi)展一次為期一個(gè)月的全縣市場(chǎng)價(jià)格大排查，對(duì)壓級(jí)壓價(jià)、以次充好、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、欺行霸市、哄抬物價(jià)、不明碼標(biāo)價(jià)的不正當(dāng)價(jià)格行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)在檢查中 多次說(shuō)服教育不知悔改，屢教屢犯的釘子戶，按照《價(jià)格法》有關(guān)法律法規(guī)予以處罰，責(zé)令限期改正，并在新聞媒體上予以爆光，打擊震懾價(jià)格違法行為，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為，樹(shù)立價(jià)格自律忠告，告誡引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，利用散發(fā)宣傳資料，擺放咨詢臺(tái)，懸掛橫幅，公布價(jià)格舉報(bào)電話，電視公告，車(chē)輛輪回宣傳等方法宣傳價(jià)格法規(guī)，使價(jià)格法規(guī)人人皆知，對(duì)舉報(bào)案件做到件件有回音，事事有答復(fù)，達(dá)到舉報(bào)一點(diǎn)，處理一線，治理一片的效果，使舉報(bào)電話真正成為為民排憂的熱線。通過(guò)多年的集中整治和宣傳教育，使養(yǎng)殖戶利用法律武器維護(hù)自身合法的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，使經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)道德和遵守價(jià)格政策的意識(shí)有所提高，市場(chǎng)環(huán)境得到了凈化，吸引了大量商客前來(lái)交易。

在白水縣物價(jià)局的幫扶下，在豐樂(lè)村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大養(yǎng)殖戶的辛勤努力下，豐樂(lè)村的生豬養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為聞名假邇的養(yǎng)豬專業(yè)村，2006年，該村被省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)為我縣生豬養(yǎng)殖“一村一品”示范村。

第四篇：2009年生豬養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)調(diào)查情況

關(guān)于享受?chē)?guó)家補(bǔ)助的生豬養(yǎng)殖小區(qū)2009

年生產(chǎn)調(diào)查情況

2010年1月12日，我站深入到享受?chē)?guó)家補(bǔ)助的生豬養(yǎng)殖小區(qū)，對(duì)一些養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)查。共查農(nóng)戶13戶；農(nóng)業(yè)人口50人，勞動(dòng)力32個(gè)，建圈83臺(tái)，1563平方米，共享受?chē)?guó)家補(bǔ)助資金約21.2萬(wàn)元，現(xiàn)存欄生豬137頭，其中母豬35頭，2009年出欄生豬320頭，人平出欄生豬6.4頭，頭平實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在100—300元不等。建圈前有圈舍29臺(tái)，245方米，年出欄生豬68頭，人平出欄1.36頭，每平方米出欄生豬0.28頭，建圈后每平方米出欄生豬0.20頭。

調(diào)查現(xiàn)狀是：

1、在家里養(yǎng)殖的大部分是老太婆、老太爺，主要?jiǎng)趧?dòng)力多數(shù)在外打工掙活錢(qián)，無(wú)科技明白人。

2、生豬存欄差，空圈率高，可年出欄200頭的戶，現(xiàn)存欄生豬僅30多頭。

3、飼養(yǎng)水平不高，一些農(nóng)戶仍然是過(guò)去的傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法。

4、養(yǎng)殖農(nóng)戶設(shè)備不具備，沒(méi)有產(chǎn)床和仔豬保育箱等設(shè)備。

5、二雜母豬養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠，導(dǎo)致仔豬成活率低或母豬不生產(chǎn)。

6、生豬出欄總量低，投入項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到效果。存在的問(wèn)題：

1、生豬銷(xiāo)售價(jià)格低，利潤(rùn)空間小，養(yǎng)殖效益低。12、飼料價(jià)格居高不下，養(yǎng)殖成本高。

3、規(guī)模養(yǎng)殖不大，比較效益低，農(nóng)戶失去養(yǎng)殖積極性。

4、沒(méi)有專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)人員，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大。

思考：

從這些調(diào)查的農(nóng)戶看，國(guó)家補(bǔ)助建圈資金達(dá)元，調(diào)查農(nóng)戶共建圈1500多平方米，年出欄生豬應(yīng)在2000—2500頭，而2009年出欄生豬320頭，可實(shí)際出欄僅實(shí)現(xiàn)要求的16%左右，沒(méi)有體現(xiàn)項(xiàng)目補(bǔ)助的效果。主要是養(yǎng)殖戶的規(guī)模不大，養(yǎng)殖少，比較效益低，一旦市場(chǎng)價(jià)格低下，會(huì)大規(guī)模的出欄，生豬存欄會(huì)大幅度減少，甚至空欄停養(yǎng)。

建議：

生豬圈舍建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，應(yīng)考慮集中建圈分戶飼養(yǎng)，才能充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。一是有一定的規(guī)模，實(shí)行自繁自養(yǎng)模式，從而可降低因購(gòu)買(mǎi)仔豬而增大成本；二是有一定的規(guī)?？梢缘钟袌?chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；三是出欄總量大可以在小范圍內(nèi)引導(dǎo)市場(chǎng)；四是有規(guī)模就有專業(yè)的技術(shù)人員，可指導(dǎo)疫病防治，從而可降低疫病風(fēng)險(xiǎn)；五是具有一定規(guī)?？纱蟠蠼档蛣趧?dòng)力，從而降低成本；六是可以招引大的業(yè)主來(lái)投入養(yǎng)殖業(yè)；七是可以有規(guī)模的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品豬，以實(shí)現(xiàn)更高的養(yǎng)殖效益。

2010 年1月15日

第五篇：生豬養(yǎng)殖方案

方案二：生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目擴(kuò)建實(shí)施方案 一﹑項(xiàng)目摘要（附表）

1.項(xiàng)目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目

2.項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社 3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村 5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年

6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座

7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政資金10萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款10萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。二﹑項(xiàng)目依據(jù) 項(xiàng)目建設(shè)理由

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。

項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積2000余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過(guò)2000口，歷年來(lái)，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jī)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目目標(biāo)

擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢(shì)平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

（1）預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米5米，建設(shè)面積為300平方，總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米；

（2）新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購(gòu)買(mǎi)分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)豬車(chē)輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

（3）建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。

（4）計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(zhǎng)白種母豬20頭，長(zhǎng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。3.技術(shù)實(shí)施

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn)；二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn)；三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn)；四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤(pán)等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃（1）支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬(wàn)元。（2）實(shí)施內(nèi)容建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)建豬舍5座，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè)，對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買(mǎi)飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。5.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬(wàn)元，銀行貸款資金10萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。四﹑組織及管理措施

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。五﹑項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷(xiāo)補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收100萬(wàn)元；合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

2、社會(huì)效益：通過(guò)實(shí)行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過(guò)糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。