第一篇：景觀雕塑合同[范文模版]

景觀觀雕塑定制合同

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方洽談，甲方委托乙方制作景觀雕塑，特簽定以下合同：

一、合同內(nèi)容：

制作砂巖浮雕140cm x 550cm 2塊，合計(jì)18480元（含安裝）。

以上價(jià)格為不變價(jià)，不含稅，甲方不再承擔(dān)其他任何費(fèi)用。

二、質(zhì)量要求：

乙方根據(jù)甲方提供圖片要求制作，按甲方要求生產(chǎn)、交貨、安裝，如有制作問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)修改。

三、加工、售后服務(wù)方式：乙方負(fù)責(zé)全包工包聊，應(yīng)嚴(yán)格依照合同規(guī)定選用圓材料，并接受甲方檢驗(yàn)。乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的遠(yuǎn)材料而影響貨物質(zhì)量時(shí)，甲方有權(quán)要求重做、修理。

四、交貨時(shí)間及地點(diǎn)：

在甲方付給乙方定金之日起日內(nèi)交貨，交貨地點(diǎn)在甲方工地。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方式：

乙方交貨給甲方進(jìn)行驗(yàn)收，以甲方認(rèn)可圖片、材料、樣品為準(zhǔn)。

六、付款方式及期限：

簽定合同后甲方付給乙方30% 5544元定金，制作完畢后付 60% 11088 元，安裝完畢后付余款 10% 1848元。

七、違約責(zé)任：

1、甲方違約責(zé)任：

（1）甲方如中途變更訂做，應(yīng)賠償乙方因此而造成的損失。

（2）甲方如中途廢止合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

（3）甲方如為按合同規(guī)定付款，乙方有權(quán)拒絕制作或交貨，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由

甲方負(fù)責(zé)賠償。

2、乙方違約責(zé)任：

（1）乙方如中途變更訂做，應(yīng)賠償甲方因此而造成的損失。

（2）乙方如中途廢止合同，應(yīng)賠償甲方因此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

（3）乙方未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付貨物，甲方同意利用的，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；不同意

使用的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修整或調(diào)換，并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任；經(jīng)過(guò)修整或調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。

八、甲、乙雙方必須嚴(yán)格認(rèn)真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行

合同，經(jīng)雙方協(xié)商或有關(guān)機(jī)關(guān)證明，可免于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

九、合同雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛的，當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)任何

一方可向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

十、本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商修訂，協(xié)商不成按合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

年月日年月日

第二篇：景觀雕塑小結(jié)

景觀雕塑小結(jié)

班級(jí)：09雕塑6班姓名：嚴(yán)海燕學(xué)號(hào)：200910120610景觀雕塑是環(huán)境景觀設(shè)計(jì)手法之一。古今中外許多著名的環(huán)境景觀都是采用景觀雕塑設(shè)計(jì)手法。有許多環(huán)境景觀主體就是景觀雕塑，并且又景觀雕塑來(lái)定名這個(gè)環(huán)境。所以景觀雕塑在環(huán)境景觀設(shè)計(jì)中起著特殊而積極的作用。世界上許多優(yōu)秀景觀雕塑成為城市標(biāo)志和象征的載體。

景觀雕塑是城市規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，必須從城市總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃文件上確定位置。城市景觀雕塑應(yīng)注意發(fā)掘那些可以表現(xiàn)這個(gè)城市特色的題材，是否能成為這個(gè)城市標(biāo)志，或者成為城市特色景觀。

景觀雕塑是固定陳列在各個(gè)不同環(huán)境之中的，它限定了人們的觀賞條件。因此，一個(gè)景觀雕塑的觀賞效果必須事先做預(yù)測(cè)分析，特別是對(duì)其體量的大小、尺度研究，以及必要的透視變形和錯(cuò)覺(jué)的校正。人們較好的觀賞位置一般選擇處在觀察對(duì)像高度兩倍至三倍以遠(yuǎn)的位置上比較適當(dāng)，如果要求將對(duì)象看得細(xì)致些，那么人們前移的位置大致處在高度一倍距離。米開(kāi)朗基羅在1644年改建的羅馬卡比多廣場(chǎng)，體現(xiàn)了一部分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X(jué)構(gòu)成關(guān)系。它從中軸線看過(guò)去，廣場(chǎng)中心的馬可·奧蘭科斯雕塑開(kāi)始是以北面建筑的人口為背景的，直到觀賞雕塑達(dá)到27度角度時(shí)視整體關(guān)系十分完整。當(dāng)轉(zhuǎn)入觀賞雕塑自身時(shí)，突破了27度角時(shí)，背景已變?yōu)閺膶傥恢?。景觀雕塑的觀賞的視覺(jué)要求主要通過(guò)水平視野與垂直視角關(guān)系變化還加以調(diào)整。

一個(gè)優(yōu)秀的景觀雕塑或景觀雕塑群建造必然要含有特定的意義。表現(xiàn)或標(biāo)識(shí)出特定的人物和特定事件。當(dāng)然它必然離不開(kāi)了特定的歷史背景和環(huán)境。景觀雕塑絕大多數(shù)在室外，所以景觀雕塑應(yīng)具有建筑特性。它應(yīng)與環(huán)境、建筑融為一個(gè)整體。黑格爾在《美學(xué)》中提出：藝術(shù)家不應(yīng)該先把雕塑作品完全雕好，然后再考慮把它擺在什么地方，而是在構(gòu)思就要聯(lián)系到一定的外在世界和它的空間形式和地方。這樣的理論同樣適合景觀雕塑設(shè)計(jì)。

第三篇：景觀雕塑項(xiàng)目流程

雕塑景觀項(xiàng)目工作流程

一、項(xiàng)目確定

1、在項(xiàng)目跟進(jìn)順利的情況下由項(xiàng)目部、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、部門(mén)主管開(kāi)項(xiàng)目討論會(huì)討論項(xiàng)目可操作性，并確定是否對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)做。

2、在確定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)做同時(shí)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目作出等級(jí)評(píng)估，一級(jí)為重點(diǎn)項(xiàng)目；二級(jí)為次重點(diǎn)項(xiàng)目；三級(jí)為普通項(xiàng)目，在項(xiàng)目出現(xiàn)交叉時(shí)根據(jù)項(xiàng)目等級(jí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)操作進(jìn)度等進(jìn)行局部調(diào)整。

一類(lèi)為可運(yùn)做項(xiàng)目（確定執(zhí)行，并安排相關(guān)人員進(jìn)行正式操作。）

二類(lèi)為可運(yùn)做但暫不執(zhí)行項(xiàng)目（跟進(jìn)情況良好但還沒(méi)部分沒(méi)有具體確認(rèn)的信息。此類(lèi)項(xiàng)目需要繼續(xù)跟進(jìn)）

三類(lèi)為不可運(yùn)做項(xiàng)目（需注名不運(yùn)做原因）

二、項(xiàng)目實(shí)際操作階段

1、項(xiàng)目組成立

由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同景觀部主管開(kāi)會(huì)協(xié)商，根據(jù)項(xiàng)目情況從方案組選擇人員組成項(xiàng)目組。項(xiàng)目組成員包括： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名

負(fù)責(zé)同甲方溝通及協(xié)統(tǒng)籌項(xiàng)目組內(nèi)部工作、制定工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)各專業(yè)及各相關(guān)單項(xiàng)設(shè)計(jì)單位及施工單位的工作。此職務(wù)可由設(shè)計(jì)總監(jiān)、部門(mén)主管或主任設(shè)計(jì)師擔(dān)任并可與其他項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主方案設(shè)計(jì)師或主施工圖設(shè)計(jì)師重疊。主方案設(shè)計(jì)師一名

作為項(xiàng)目主創(chuàng)人員并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同甲方溝通設(shè)計(jì)內(nèi)容，及助理設(shè)計(jì)師的工作安排以和前期場(chǎng)地調(diào)研等設(shè)計(jì)相關(guān)工作。此職務(wù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主任設(shè)計(jì)師擔(dān)任，可與其他項(xiàng)目或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重疊。助理設(shè)計(jì)師一到三名

根據(jù)項(xiàng)目大小、時(shí)間長(zhǎng)短、復(fù)雜程度及項(xiàng)目等級(jí)決定認(rèn)數(shù)。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主方案設(shè)計(jì)師完成細(xì)部設(shè)計(jì)、資料收集及制圖工作。此職務(wù)有普通設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)助理?yè)?dān)任，人員配置根據(jù)具體情況可與其他項(xiàng)目重疊。項(xiàng)目秘書(shū)一名

負(fù)責(zé)全程跟蹤整理項(xiàng)目相關(guān)往來(lái)文件及合同等文字資料的準(zhǔn)備及整理工作。此職務(wù)可由助理設(shè)計(jì)師、文案或行政助理?yè)?dān)任并可與其它項(xiàng)目重疊。

2、設(shè)計(jì)主題及概念方向確定階段

1）由項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)部先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地考察或其他調(diào)研方式來(lái)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況及周邊地區(qū)相關(guān)資料，并要求甲方盡可能提供完整的與場(chǎng)地相關(guān)的資料及圖紙。根據(jù)以上情況綜合甲方設(shè)計(jì)要求考慮后確定設(shè)計(jì)主題及概念方向，并同總經(jīng)理及設(shè)計(jì)總監(jiān)共同開(kāi)會(huì)討論確定后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主任設(shè)計(jì)師和策劃部共同制定《工作計(jì)劃表》，并交付項(xiàng)目組各相關(guān)人員、策劃部及相關(guān)配合專業(yè)負(fù)責(zé)人。同時(shí)標(biāo)注項(xiàng)目階段審核及討論時(shí)間交付設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理。

2）概念規(guī)劃階段匯報(bào)文本制作由策劃部根據(jù)確定后的主題及概念方向給出策劃案，并由項(xiàng)目組提供相關(guān)圖片資料及所需要繪制圖紙交付策劃部，設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目具體情況以三到五個(gè)工作日為一個(gè)周期對(duì)已完成工作進(jìn)行階段審核及設(shè)計(jì)討論會(huì)，設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理在每?jī)纱芜B續(xù)審核中至少應(yīng)有一次參與審核或旁聽(tīng)。

3）如果項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整的情況應(yīng)至少提前三天通知各相關(guān)專業(yè)。如果出現(xiàn)緊急情況無(wú)法提前通知?jiǎng)t由各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行安排。特殊情況需要緊急處理則需設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理特批。4）階段匯報(bào)文本交項(xiàng)目秘書(shū)存檔。

注：此階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求甲方提供所有場(chǎng)地相關(guān)圖紙及資料。（包括相關(guān)水、電、結(jié)構(gòu)、建筑、市政等）主方案設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收集相關(guān)資料。

3、初步概念方案設(shè)計(jì)階段

1）在概念規(guī)劃得到甲方確認(rèn)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主設(shè)計(jì)師共同制定《工作計(jì)劃表》。2）主方案設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案的總體設(shè)計(jì)，并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行概念設(shè)計(jì)可實(shí)施性以及合理性的論證。助理設(shè)計(jì)師進(jìn)行輔助性工作，并收集相關(guān)意向性的圖片，以及制作場(chǎng)地布局及相關(guān)的分析圖紙。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙內(nèi)容和圖紙質(zhì)量進(jìn)行總體把控。

3）項(xiàng)目組在圖紙制作完成后并排好基本版式交與出圖人員，給出圖人員預(yù)留排版時(shí)間，如需要制作PPT則需要多預(yù)留幾天時(shí)間。

4）如果項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整的情況應(yīng)至少提前三天通知各相關(guān)專業(yè)。如果出現(xiàn)緊急情況無(wú)法提前通知?jiǎng)t由各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行安排。特殊情況需要緊急處理則需設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理特批。

5）在概念設(shè)計(jì)匯報(bào)得到甲方認(rèn)可的情況下由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)部，并協(xié)助其向甲方請(qǐng)款。6）階段匯報(bào)文本交項(xiàng)目秘書(shū)存檔。

注：該階段匯報(bào)圖紙內(nèi)容包括： 目標(biāo)

創(chuàng)作原點(diǎn)—序言 環(huán)境分析

氣候分析—區(qū)位分析—基地分析—場(chǎng)地分析—現(xiàn)狀分析 設(shè)計(jì)概念

設(shè)計(jì)理念—概念分析—場(chǎng)景設(shè)計(jì)—總平面圖 景觀設(shè)計(jì)分析

總平面圖—豎向分析—系統(tǒng)分析—視線分析—交通分析—綠化分析—照明分析—感觀分析—人性化分析 景觀設(shè)計(jì)

分區(qū)索引—各分區(qū)平面圖及分析—各分區(qū)內(nèi)景觀處理意向 雕塑及小品等各細(xì)部意向設(shè)計(jì)

此階段可與初步概念方案設(shè)計(jì)階段合并。

4、方案深入設(shè)計(jì)階段

1）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主任設(shè)計(jì)師共同制定《工作計(jì)劃表》。

2）主方案設(shè)計(jì)師對(duì)各總體環(huán)境及景點(diǎn)形式及材料進(jìn)行深入設(shè)計(jì)并對(duì)助理設(shè)計(jì)師的工作及內(nèi)容進(jìn)行安排和把控。助理設(shè)計(jì)師進(jìn)行輔助性工作，對(duì)欄桿、鋪地、雕塑、小品、景觀家具等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的材料及形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)主要景觀植物的種類(lèi)及主要景觀樹(shù)的種類(lèi)及形態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)主要的景觀照明的形式及種類(lèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙內(nèi)容和圖紙質(zhì)量進(jìn)行總體把控。

3）項(xiàng)目組在圖紙制作完成后并排好基本版式交與出圖人員，給出圖人員預(yù)留排版時(shí)間，如需要制作PPT則需要多預(yù)留幾天時(shí)間。

4）如果項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整的情況應(yīng)至少提前三天通知各相關(guān)專業(yè)。如果出現(xiàn)緊急情況無(wú)法提前通知?jiǎng)t由各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行安排。特殊情況需要緊急處理則需設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理特批。

5）在深入設(shè)計(jì)匯報(bào)得到甲方認(rèn)可的情況下由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)部，并協(xié)助其向甲方請(qǐng)款。6）在深入方案設(shè)計(jì)過(guò)程中如需要如效果圖制作、模型制作等外包制作內(nèi)容需在項(xiàng)目開(kāi)展一周內(nèi)向設(shè)計(jì)總監(jiān)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后報(bào)行政及財(cái)務(wù)備案。7）階段匯報(bào)文本交項(xiàng)目秘書(shū)存檔。

注：該階段圖紙內(nèi)容包括： 目標(biāo)

創(chuàng)作原點(diǎn)—序言 環(huán)境分析

氣候分析—區(qū)位分析—基地分析—場(chǎng)地分析—現(xiàn)狀分析 設(shè)計(jì)概念

設(shè)計(jì)理念—概念分析—場(chǎng)景設(shè)計(jì)—總平面圖 景觀設(shè)計(jì)分析

總平面圖—系統(tǒng)分析—視線分析—交通分析—綠化分析—照明分析—感觀分析—人性化分析 景觀設(shè)計(jì)

總平面圖—總平面分區(qū)索引圖—各分區(qū)平面圖—各分區(qū)豎向圖—各分區(qū)景點(diǎn)平面索引圖—各分區(qū)大剖、立面關(guān)系圖—各局部鋪裝平面圖—各分區(qū)景點(diǎn)設(shè)計(jì)詳圖 植物設(shè)計(jì)

5、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

1）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主任設(shè)計(jì)師共同對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行調(diào)整，增加主施工圖設(shè)計(jì)師一名及助理施工圖設(shè)計(jì)師若干（根據(jù)項(xiàng)目具體情況決定）撤出方案助理設(shè)計(jì)師 2）由主方案設(shè)計(jì)師提供尺寸規(guī)整，線形正確的完整總圖交付主施工圖設(shè)計(jì)師并提供方案相關(guān)所有資料和圖紙。并對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行清晰的講解。主施工圖設(shè)計(jì)師結(jié)合甲方修改意見(jiàn)進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括各景點(diǎn)具體的材料、尺寸的設(shè)計(jì)，雕塑小品、景觀家私等公共設(shè)施的分布鋪裝細(xì)節(jié)的處理等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。

3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主施工圖設(shè)計(jì)師共同制定《工作計(jì)劃表》。

4）在總圖按照擴(kuò)初圖調(diào)整完畢后項(xiàng)目組人員進(jìn)行設(shè)計(jì)討論會(huì)，對(duì)各景點(diǎn)材料、尺寸和大概做法進(jìn)行確認(rèn)性討論，設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理參與審核或旁聽(tīng)。

5）項(xiàng)目計(jì)劃中必須預(yù)留最少三天審圖及修改時(shí)間，以及一天打圖時(shí)間。

6）如果項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整的情況應(yīng)至少提前一天通知各相關(guān)專業(yè)。如果出現(xiàn)緊急情況無(wú)法提前通知?jiǎng)t由各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行安排。特殊情況需要緊急處理則需設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理特批。

7）在擴(kuò)初設(shè)計(jì)得到甲方認(rèn)可的情況下由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)部，并協(xié)助其向甲方請(qǐng)款。8）硫酸圖和存檔藍(lán)圖交項(xiàng)目秘書(shū)存檔。

注：此階段由主方案設(shè)計(jì)師和施工圖設(shè)計(jì)師共同完成，方案設(shè)計(jì)師需向施工圖設(shè)計(jì)師提供線形正確，尺寸規(guī)范的cad總圖。完成后有方案設(shè)計(jì)師審核設(shè)計(jì)方面是否和原設(shè)計(jì)相符，如無(wú)技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況擴(kuò)初圖紙需與方案設(shè)計(jì)完全相符。需要甲方對(duì)各景點(diǎn)的具體材料、尺寸、雕塑小品以及景觀家私的形式及分布進(jìn)行確認(rèn)。該階段圖紙內(nèi)容包括： 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 圖紙目錄 總圖部分

總平面圖—總平面豎向圖—總平面鋪裝圖—總平面定位圖—總平面索引圖 分區(qū)部分

各分區(qū)平面圖—各分區(qū)豎向圖—各分區(qū)鋪裝圖—各分區(qū)定位圖—各分區(qū)材質(zhì)圖—各分區(qū)索引圖—各大樣平、立、剖面詳圖 通用大樣部分

欄桿詳圖—鋪裝詳圖等各通用部分詳圖 植物部分

喬木圖—灌木圖—苗木表 水電部分

水總圖—電總圖—各主要節(jié)點(diǎn)詳圖

6、項(xiàng)目招投標(biāo)階段

1）組織招投標(biāo)相關(guān)事宜，聯(lián)系投標(biāo)單位。2）成本控制、工期控制、質(zhì)量控制 3）標(biāo)書(shū)制作、打印、封裝。4）開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)。5）簽訂合同

7、施工圖設(shè)計(jì)階段

1）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主施工圖設(shè)計(jì)師共同制定《工作計(jì)劃表》，并交付項(xiàng)目組各相關(guān)人員及相關(guān)配合專業(yè)負(fù)責(zé)人。同時(shí)標(biāo)注項(xiàng)目階段審核及討論時(shí)間交付設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理。2）結(jié)合甲方修改意見(jiàn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括對(duì)各景點(diǎn)的細(xì)部尺寸做法節(jié)點(diǎn)、雕塑小品、景觀家私等公共設(shè)施的安裝及制作處理等節(jié)點(diǎn)的完善設(shè)計(jì)，以及同水體等外包單項(xiàng)設(shè)計(jì)或施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。并于圖紙制作完畢后同施工單位進(jìn)行圖紙交底和前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工配合

3）項(xiàng)目計(jì)劃中必須預(yù)留最少三天審圖及修改時(shí)間，以及一天打圖時(shí)間。

4）如果項(xiàng)目制作過(guò)程中出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整的情況應(yīng)至少提前一天通知各相關(guān)專業(yè)。如果出現(xiàn)緊急情況無(wú)法提前通知?jiǎng)t由各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行安排。特殊情況需要緊急處理則需設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理特批。

5）在施工圖設(shè)計(jì)得到甲方認(rèn)可的情況下由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)部，并協(xié)助其向甲方請(qǐng)款。6）硫酸圖和存檔藍(lán)圖交項(xiàng)目秘書(shū)存檔。注：該階段圖紙內(nèi)容包括： 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 圖紙目錄 總圖部分

總平面圖—總平面豎向圖—總平面鋪裝圖—總平面定位圖—總平面索引圖 分區(qū)部分

各分區(qū)平面圖—各分區(qū)豎向圖—各分區(qū)鋪裝圖—各分區(qū)定位圖—各分區(qū)材質(zhì)圖—各分區(qū)索引圖—各大樣平、立、剖面詳圖—各大樣安裝及制作節(jié)點(diǎn)詳圖 通用大樣部分

欄桿詳圖—鋪裝詳圖等各通用部分詳圖及安裝制作節(jié)點(diǎn)詳圖 結(jié)構(gòu)部分

總平面圖—各節(jié)點(diǎn)索引圖—各大樣結(jié)構(gòu)部分詳圖及安裝制作節(jié)點(diǎn)詳圖 植物部分

喬木圖—灌木圖—苗木表—植物種植詳圖 水電部分

水總圖—電總圖—各節(jié)點(diǎn)安裝及制作詳圖

8、雕塑加工制作階段

1）聯(lián)系雕塑廠家，實(shí)地考察，簽訂合同。2）根據(jù)圖紙制作小稿、大稿。3）雕塑運(yùn)輸。

9、施工配合階段 1）項(xiàng)目組成員在完成施工圖后只保留項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主方案設(shè)計(jì)師、主施工圖設(shè)計(jì)師及一名助理施工圖設(shè)計(jì)師，其余人員退回景觀部接受其他任務(wù)。項(xiàng)目組全體成員的工作可與其他項(xiàng)目交叉進(jìn)行。

2）在甲方審核圖紙后交付施工隊(duì)時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主方案設(shè)計(jì)師和主施工圖設(shè)計(jì)師一起參與施工圖交底會(huì)議。

3）雕塑安裝，由專業(yè)人員按照?qǐng)D紙進(jìn)行安裝、調(diào)試。

4）施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)形式或材料的的調(diào)整時(shí)《變更通知單》由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主方案設(shè)計(jì)師和主施工圖設(shè)計(jì)師共同簽字生效，如只對(duì)基本構(gòu)造做法進(jìn)行調(diào)整則由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主施工圖設(shè)計(jì)師共同簽字生效，如對(duì)結(jié)構(gòu)、水、電及植物等其他專業(yè)進(jìn)行調(diào)整則需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主施工圖設(shè)計(jì)師和專業(yè)設(shè)計(jì)師共同簽字。

10、驗(yàn)收階段

1）在工程竣工驗(yàn)收完畢的情況下由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)部，并協(xié)助其向甲方請(qǐng)款。2）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同主方案設(shè)計(jì)師對(duì)施工完畢后的場(chǎng)地進(jìn)行拍照，照片交項(xiàng)目部存檔。

11、投入使用階段 1）工程全部資料整理備案 2）養(yǎng)護(hù)

注：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束后要填寫(xiě)《項(xiàng)目流程匯報(bào)表》并同《項(xiàng)目計(jì)劃與人員安排表》一起交項(xiàng)目秘書(shū)整理后項(xiàng)目部存檔，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備份。項(xiàng)目各階段匯報(bào)資料原文件（CoreIDARW9格式）、輸出后文件（jpg格式）、匯報(bào)用ppt文件、擴(kuò)初圖原文件（cad格式）和施工圖原文件（cad格式）等文件資料整理匯總后上傳到資料備份電腦中。并通知行政部和資料管理人員備案。

第四篇：景觀雕塑實(shí)習(xí)報(bào)告

景觀雕塑實(shí)習(xí)報(bào)告景觀雕塑是環(huán)境景觀設(shè)計(jì)手法之一。古今中外許多著名的環(huán)境景觀都是采用景觀雕塑設(shè)計(jì)手法。有許多環(huán)境景觀主體就是景觀雕塑，并且又景觀雕塑來(lái)定名這個(gè)環(huán)境。所以景觀雕塑在環(huán)境景觀設(shè)計(jì)中起著特殊而積極的作用。世界上許多優(yōu)秀景觀雕塑成為城市標(biāo)志和象征的載體。

景觀雕塑通過(guò)這個(gè)專業(yè)課讓我們認(rèn)識(shí)到，根據(jù)景觀雕塑所起的不同作用，可分為紀(jì)念性景觀雕塑、主題性景觀雕塑、裝飾性景觀雕塑和陳列景觀雕塑四種類(lèi)型。

（一）紀(jì)念性景觀雕塑

紀(jì)念性景觀雕塑，必須有雕塑，而且必須以雕塑為主。以雕塑的形式來(lái)紀(jì)念人與事。紀(jì)念性景觀雕塑最重要的特點(diǎn)是它在環(huán)境景觀中處于中心或主導(dǎo)位置，起到控制和統(tǒng)帥全部環(huán)境的作用。所有環(huán)境要素和總平面設(shè)計(jì)都要服從雕塑的總立意。紀(jì)念性景觀雕塑根據(jù)需要可建造成大型和小型二種。大型紀(jì)念性環(huán)境有前蘇聯(lián)為紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利以及著名的斯大林格勒大血戰(zhàn)而建立的“祖國(guó)—母親”紀(jì)念性景觀雕塑。紀(jì)念性景觀雕塑并不一定都是大型的，比較小型的紀(jì)念性景觀雕塑更為普遍。

（二）主題性景觀雕塑

主題性景觀雕塑是指通過(guò)主題性景觀雕塑在特定環(huán)境中揭示某些主題。主題性景觀雕塑同環(huán)境有機(jī)結(jié)合，可以充分發(fā)揮景觀雕塑和環(huán)境的特殊作用。這樣可以彌補(bǔ)一般環(huán)境缺乏表意的功能，因?yàn)橐话悱h(huán)境無(wú)法或不易具體表達(dá)某些思想。主題性景觀雕塑最重要的是雕塑選題要貼切。一般采用寫(xiě)實(shí)手法。

（三）裝飾性景觀雕塑

裝飾性景觀雕塑是以裝飾性景觀雕塑作為環(huán)境主要構(gòu)成要素。裝飾性景觀雕塑調(diào)整可豐富環(huán)境特色。

（四）陳列性景觀雕塑

陳列性景觀雕塑是指以優(yōu)秀的雕塑作品作為環(huán)境主體的內(nèi)容。

選題和選址

景觀雕塑是城市規(guī)劃的重要內(nèi)容之一，必須從城市總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃文件上確定位置。城市景觀雕塑應(yīng)注意發(fā)掘那些可以表現(xiàn)這個(gè)城市特色的題材，是否能成為這個(gè)城市標(biāo)志，或者成為城市特色景觀。

觀賞的視覺(jué)要求

景觀雕塑是固定陳列在各個(gè)不同環(huán)境之中的，它限定了人們的觀賞條件。因此，一個(gè)景觀雕塑的觀賞效果必須事先做預(yù)測(cè)分析，特別是對(duì)其體量的大小、尺度研究，以及必要的透視變形和錯(cuò)覺(jué)的校正。人們較好的觀賞位置一般選擇處在觀察對(duì)像高度兩倍至三倍以遠(yuǎn)的位置上比較適當(dāng)，如果要求將對(duì)象看得細(xì)致些，那么人們前移的位置大致處在高度一倍距離。米開(kāi)朗基羅在1644年改建的羅馬卡比多廣場(chǎng)，體現(xiàn)了一部分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X(jué)構(gòu)成關(guān)系。它從中軸線看過(guò)去，廣場(chǎng)中心的馬可·奧蘭科斯雕塑開(kāi)始是以北面建筑的人口為背景的，直到觀賞雕塑達(dá)到27度角度時(shí)視整體關(guān)系十分完整。當(dāng)轉(zhuǎn)入觀賞雕塑自身時(shí)，突破了27度角時(shí)，背景已變?yōu)閺膶傥恢谩＞坝^雕塑的觀賞的視覺(jué)要求主要通過(guò)水平視野與垂直視角關(guān)系變化還加以調(diào)整。

設(shè)計(jì)中的視線圖解法應(yīng)用

建筑學(xué)中的視線圖解法也可以在環(huán)境景觀雕塑設(shè)計(jì)中加以應(yīng)用。運(yùn)用視線圖解法可以幫助我們研究景觀雕塑與周?chē)h(huán)境的關(guān)系，形容它們的自身的有關(guān)尺度關(guān)系。視線圖解法也可以解決景觀雕塑的倒影問(wèn)題。有許多景觀雕塑布置在水面之上或臨水地段上，這就涉及到景觀雕塑高低與水面大小尺度關(guān)系，為了取得較好的效果，可以借助視圖解法。主要通

過(guò)三個(gè)因素來(lái)協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系：預(yù)設(shè)雕塑位置、高低；水平面的布置；按物理的鏡面反射作圖法，就可以得到倒影位置圖。

基座設(shè)計(jì)

景觀雕塑的基座設(shè)計(jì)與景觀雕塑一樣重要，因?yàn)榛堑袼芘c環(huán)節(jié)。基座設(shè)計(jì)既與地面環(huán)境發(fā)生連接，又與景觀雕塑本身發(fā)生聯(lián)系。一個(gè)好的基座設(shè)計(jì)可增添景觀雕塑的表現(xiàn)效果，也可以使景觀雕塑與地面環(huán)境和周?chē)h(huán)境產(chǎn)生協(xié)調(diào)因素。

我們做的景觀雕塑是放于展園的的雕塑，構(gòu)思主題，表現(xiàn)手法，選材方方面面東西要考慮到，一個(gè)優(yōu)秀的景觀雕塑或景觀雕塑群建造必然要含有特定的意義。表現(xiàn)或標(biāo)識(shí)出特定的人物和特定事件。當(dāng)然它必然離不開(kāi)了特定的歷史背景和環(huán)境。

1811080420武書(shū)勤

第五篇：城市景觀雕塑項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)**

城市景觀雕塑項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)**

項(xiàng)目名稱：城市景觀雕塑項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)** 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxxx 傳真：xxxx 編寫(xiě)時(shí)間：xxxx 主管部門(mén)：xxxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時(shí)間：2013年5月2日

第一章 總論

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目建設(shè)單位

三、項(xiàng)目目標(biāo)

四、建設(shè)內(nèi)容

五、編制依據(jù)

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

二、項(xiàng)目發(fā)起緣由

三、項(xiàng)目建設(shè)必要性

四、項(xiàng)目建設(shè)可行性

第三章 項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域基本情況 第四章 工程建設(shè)方案

一、基本原則

二、總體布局

三、建設(shè)方案 第五章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、城市景觀雕塑產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 1．國(guó)內(nèi)外城市景觀雕塑市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀 2．國(guó)內(nèi)外城市景觀雕塑市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 1．國(guó)內(nèi)外城市景觀雕塑市場(chǎng)需求現(xiàn)狀 2．國(guó)內(nèi)外城市景觀雕塑市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

1．城市景觀雕塑產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定 2．市場(chǎng)占有份額分析

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

1．城市景觀雕塑產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格 2．城市景觀雕塑產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 2．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 3．營(yíng)銷(xiāo)策略

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 第六章 資源條件評(píng)價(jià)

一、城市景觀雕塑項(xiàng)目資源可利用量

二、城市景觀雕塑項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

三、城市景觀雕塑項(xiàng)目資源賦存條件

四、城市景觀雕塑項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值 第七章 城市景觀雕塑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選 2．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．城市景觀雕塑項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選 3．推薦方案及其理由 第八章 城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

一、城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 1．城市景觀雕塑項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

2．城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積 3．土地利用現(xiàn)狀

二、城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件 1．地形、地貌、地震情況 2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì) 3．氣候條件

4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件 5．交通運(yùn)輸條件

6．公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、氣、生活福利）7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 8．環(huán)境保護(hù)條件 9．法律支持條件

10．征地、拆遷、移民安置條件 11．施工條件

三、城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選 1．城市景觀雕塑項(xiàng)目建設(shè)條件比選 2．城市景觀雕塑項(xiàng)目建設(shè)投資比選 3．城市景觀雕塑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選 4．城市景觀雕塑項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案 5．城市景觀雕塑項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

第九章 城市景觀雕塑項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、城市景觀雕塑項(xiàng)目技術(shù)方案

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．城市景觀雕塑項(xiàng)目工藝流程 3．城市景觀雕塑項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、城市景觀雕塑項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要設(shè)備選型

2．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3．城市景觀雕塑項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、城市景觀雕塑項(xiàng)目工程方案

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2．城市景觀雕塑項(xiàng)目礦建工程方案 3．城市景觀雕塑項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案 4．城市景觀雕塑項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表 第十章 城市景觀雕塑項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．城市景觀雕塑項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．城市景觀雕塑項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．城市景觀雕塑項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．城市景觀雕塑項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第十一章 投資估算與資金籌措

一、投資估算依據(jù)

二、投資估算

三、河道改造工程估算表

四、項(xiàng)目總投資估算表

五、資金籌措方案

第十二章 環(huán)境影響及環(huán)境保護(hù)

一、編制依據(jù)

二、主要污染源和污染物

三、采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

四、環(huán)境保護(hù)工程、技術(shù)措施范

五、環(huán)境綠化

六、節(jié)能減排

第十三章 招投標(biāo)方案 第十四章 效益分析與評(píng)價(jià)

一、生態(tài)效益

二、經(jīng)濟(jì)效益

三、社會(huì)效益

四、效益評(píng)價(jià)

第十五章 項(xiàng)目組織與保障措施

一、項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)及其組織、職能概況

二、工程管理措施 第十六章 結(jié)論與建議