第一篇：促銷人員協(xié)議書

促銷人員協(xié)議書

甲方：禾為貴品牌控股柘城新威農(nóng)藥有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：

為做大做強禾為貴品牌，切實服務好終端客戶與消費者，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、甲方的權(quán)利和義務：

1、自簽定協(xié)議之日起，甲方有權(quán)領(lǐng)導乙方，并可根據(jù)市場需求，自主調(diào)動乙方。

2、甲方負責按銷售需要開展集體培訓或個體訓導，并對乙方工作全程監(jiān)督。

3、甲方每月給乙方發(fā)放工資2000元，有效工作日每天補助標準：住宿20元，用餐15元，任務外銷售每件提成10元，出差車費按車票實報實銷，月底統(tǒng)一核算與發(fā)放；成績優(yōu)異者，年底發(fā)放獎金，（按工作考核、能力表現(xiàn)、銷售數(shù)量綜合數(shù)據(jù)）。

二、乙方的權(quán)利和義務：

1、自簽定協(xié)議書之日起，自愿服從甲方工作安排，聽從指揮，遵守甲方的銷售與管理制度，嚴守公司機密。

2、自覺接受甲方培訓課程，積極、主動、靈活開展市場促銷工作。

3、享受工作待遇：工資每月2號發(fā)放，按甲乙雙方協(xié)議領(lǐng)取工資、補助、提成與獎金報銷車旅費。

4、每月的促銷任務為完成50件，如若達不到任務完成數(shù)，底薪實發(fā)1500元，連續(xù)三個月完不成任務者，甲方不再使用，若有一月的任務沒完成，乙方無法享受甲方核發(fā)的年底獎金。

5、成績優(yōu)異者，來年晉升為業(yè)務員或區(qū)域經(jīng)理，將會享有更優(yōu)厚的待遇和發(fā)展空間。

三、其它

1、除上述書面約定的權(quán)利與義務外，甲乙雙方再無任何其它約定的權(quán)利與義務，如若需要必須以書面形式出現(xiàn)。

2、任何口頭協(xié)議無效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

3、本協(xié)議簽定之日起生效，其它事宜書面補充生效。

甲方：禾為貴品牌控股柘城新威農(nóng)藥有限公司

簽字代表：

乙方簽字：

年月日

第二篇：促銷人員管理制度（范文模版）

促銷人員管理制度（初稿）

為了維護促銷商品在嬰國連鎖的整體形象，更好地配合廠商對終端的管理，保證嬰國連鎖的服務質(zhì)量，特制訂如下規(guī)定：

一、派駐促銷申請及審批流程

廠方或聯(lián)營專柜供應商應與嬰國連鎖采購部相關(guān)采購員簽定場內(nèi)促銷協(xié)議書,由供應商確認簽章，并由采購部根據(jù)各區(qū)域安排促銷人數(shù)。

二、入場程序

1.品牌進駐促銷人員,由相關(guān)采購員電話通知入駐門店店長；

2.促銷員及其業(yè)務于促銷前3天前往相應商場辦理入場手續(xù)；

3.辦理報到手續(xù)須知:

a)身份證、健康證明的原件及復印件、１寸彩色近照1張； b)交納200元保證金；

c)持《促銷員報到通知單》按規(guī)定時間準時向店長報到；

d)促銷人員上崗前需領(lǐng)取工牌、制服和考勤卡。

三、離職手續(xù)：

促銷員離職或被辭退，需由分店店長在《促銷員離職單》上簽字，并經(jīng)商品盤點無差錯后，方可辦理離職手續(xù)；

四、管理制度

(一)考勤制度

1、門店根據(jù)實際情況制定排班表，各進駐品牌必須嚴格按照制定的上班時間上班、休息；

2、遲到、早退者每分鐘扣1元，上班忘記打卡一次扣10元，二次

扣15元，三次以上扣20元；下班忘記打卡一次扣5元，第二次扣8元，三次以上扣10元，扣款上交分店店長，延遲上交扣款，按；

3、請假、休息或外出須預先向店長請假，未經(jīng)許可擅自作主，一次扣5元，二次扣10元，三次以上扣20元。

（二）職業(yè)道德

1、不準隨意取用促銷品、促銷贈品；

2、不準隨意將本商場的促銷贈品帶出超市；

3、不準超越各自的促銷區(qū)域進行促銷活動；

4、不準采取貶低其它同類商品或夸大自身促銷商品功效的不正當

促銷活動。

(三)行為規(guī)范

1、不準在門店營業(yè)場所梳頭照鏡子、涂口紅、染指甲；

2、不準穿奇裝異服、披頭散發(fā)、濃裝艷抺；

3、不準聚眾閑談、喧鬧嬉笑、不得與顧客或其他人員發(fā)生爭吵；

4、不準靠、坐柜臺或在營業(yè)場地坐椅休息；

5、不準在崗位上吃零食、喝水；

6、不準擅自離開各自的工作崗位。

(四)、工作職責

1、保持商品、柜臺整潔，注意搞好公共衛(wèi)生，嚴格按商場安排的促

銷區(qū)域排列商品；

2、熱情、積極推銷任何一種商品；

3、及時反饋銷售情況并提出合理化的促銷建議；

4、服從門店管理人員的工作安排；

(五)、獎罰規(guī)定

違反以上規(guī)定者，一次罰款5元，違反三次以上者，門店有權(quán)予以

辭退；情節(jié)嚴重者當場辭退；

五、以上規(guī)定自2008年10月1日生效，如有調(diào)整，以最新為準。

第三篇：促銷協(xié)議書

協(xié) 議 書

1、廠方導購、促銷員制度及公司制度管理

①廠方招聘導購、促銷員管理制度要遵守廠方及代理商管理制度條例；

②導購、促銷員要提供身份證、健康證、農(nóng)業(yè)銀行卡號復印件、聯(lián)系電話、一寸

彩色照片兩張；

③導購、促銷員不說臟話，須具備良好的修養(yǎng)及素質(zhì)；

④導購、促銷員按每天每月工資計算經(jīng)雙方協(xié)商元/月；

⑤ 每月任務為元，完成任務的80%方有提成（提成為一個百分點；如未完

成者則沒有提成，只有底薪。）

⑥ 打款方式：按照當月工資結(jié)算下月10號發(fā)放。

2、導購、促銷員注意事項

① 排面要做到由小到大的進展，最終要達到商品的多個雙重排面；

② 要注意到對五源牛肉干系列的品向熟悉；要按照老日期在前，新日期在內(nèi)的順序

排放；

③ 根據(jù)廠方在賣場實際所做促銷單品情況，促銷員需銷售金額元/月。④ 發(fā)現(xiàn)單品有在排面上缺貨及對產(chǎn)品質(zhì)量有問題的請及時處理，與業(yè)務員聯(lián)系。

3、罰款條例

導購、促銷員注意事項：（五源牛肉干系列）排面單品和產(chǎn)品過期、破損（含漏、脹氣）日期打印不清晰的產(chǎn)品未及時通知業(yè)務員，如有發(fā)現(xiàn)導購、促銷員未及時處理問題，若有問題扣除當月工資，嚴重者開除處理。

甲方：安徽中亞食品有限公司乙方：

委托方（簽字）：導購員（簽字）：

日期：日期：

本協(xié)議最終解釋權(quán)歸安徽食品有限公司所有

第四篇：促銷人員求職簡歷

促銷人員求職簡歷范文

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，新一輪的招聘又朝我們走來，簡歷也應跟上時間的腳步了哦。簡歷怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的促銷人員求職簡歷范文，歡迎閱讀與收藏。

個人基本簡歷

姓名：

國籍：中國

目前所在地：白云區(qū)

民族：漢族

戶口所在地：湖南

身材：160cm　50kg

婚姻狀況：未婚

年齡：21

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應聘職位：工廠跟單員、跟單員、工作年限：0

職稱：

求職類型：全職

可到職日期：一個星期

月薪要求：1500--20xx希望工作地區(qū)：廣東省廣州佛山

個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：20xx-09～20xx-11長沙步步高超市紅星店

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

促銷專員

工作描述：主要實現(xiàn)產(chǎn)品的`促銷,負責對所來顧客進行新產(chǎn)品的推銷，倉庫的收貨等

離職原因：

公司名稱：

起止年月：20xx-09～20xx-11江綠集團長沙茶色素咨詢有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

客服專員

工作描述：幫助解決客戶提出的問題以及通知新老客戶參與公司組織活動

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：湖南師范大學

最高學歷：大專

畢業(yè)日期：20xx-07-01

所學專業(yè)一：電子商務

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

20xx-072010-09湖南啟航教育培訓學校PETS4PETS4口語證

語言能力

外語：英語良好

國語水平：

優(yōu)秀粵語水平：

工作能力及其他專長

能夠很好的和客戶進行溝通

能熟練使用基礎(chǔ)辦公軟件

有一定的營銷技巧

有音樂方面的專長

詳細個人自傳

做事踏實認真，能吃苦耐勞;學習能力強，可以很快的接受新事物;

承受能力較好，比較合群;

積極開朗的生活心態(tài)，熱情樂觀的處世原則;

興趣愛好廣泛,能積極參加各項活動

如果有伯樂賞識我，懇切地需要能夠在貴單位找到無限動力的事業(yè)支點，而我的熱情和激情也必將為貴單位帶來應有的價值，相信您的選擇和我的努力會為我們帶來雙贏的結(jié)果!

真誠地希望您能夠為我提供一個施展才華的平臺，更希望我的加入能夠為您帶來卓越的價值!

個人聯(lián)系方式

xx

第五篇：駐店促銷人員

駐店促銷人員(導購)績效考核

駐店促銷人員(導購)績效考核

作者:陳才 2006年11月25日

一．工作職責

總述：做好終端陳列、排面維護并保證貨架不缺貨、控制好貨齡，積極促銷 產(chǎn)品，促進銷售。

1.遵守公司管理制度，嚴于律已，不遲到、不早退、不無故請假（請假者須 持醫(yī)院相關(guān)證明。）促銷員正常上下班及考勤均按商超規(guī)定。

2.準時參加公司各種會議，不無故缺席。遲到、早退、無故曠工除所在商超處罰外，公司還將按制度進行必要處罰。

3.促銷員調(diào)休

倒班：不調(diào)休，有事按請假處理。

行政班：每月2天，調(diào)休前需書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可調(diào)休。

4.有良好工作心態(tài)及自我激勵能力，善于思考問題。

5.保證產(chǎn)品陳列整齊、有序；貨架飽滿；有明顯價格標示，且與貨品對位。

6.積極、主動接觸顧客，熱情宣傳產(chǎn)品、幫助顧客做出最佳選擇，實現(xiàn)銷售。

7.產(chǎn)品集中陳列，主推產(chǎn)品、重點產(chǎn)品應位于貨架黃金陳列位置或其他明顯位置，最大限度增大產(chǎn)品排面。

8.注意維護公司形象，確保公司行銷物品干凈、整潔、確保貨架上的產(chǎn)品新鮮、清潔度。

9.隨時關(guān)注競品動態(tài)（價格、新貨上架、最暢銷品、促銷活動等等），針對賣場情況積極提出個人建議，認真填寫工作周報。

10.良好的競爭意識（排面、消費者、客情關(guān)系、服務態(tài)度……），都要比競爭對手做得好。

11.遇到重要事情，如：賣場要求、競品動作及其他導購無法解決的事情，應立即與業(yè)務主管聯(lián)系，確保第一時間解決問題。

12.做好賣場客情關(guān)系，掌握庫存，及時補貨，盡量避免缺貨。

13.熟悉產(chǎn)品知識，并能很好運用。知道公司目前的主推產(chǎn)品是什么、促銷活動內(nèi)容是什么。

14.熟悉賣場專案活動，積極配合推廣動作。

15.及時反饋賣場信息于業(yè)務主管。

16.積極促銷公司所代理產(chǎn)品，完成每月目標量。

17.必須做好產(chǎn)品陳列，保持主推產(chǎn)品陳列處于優(yōu)勢位置。

18.必須做好貨齡控制，執(zhí)行先進先出原則。

19.必須加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，保持產(chǎn)品干凈、整潔。

二．工資枸成：保底工資＋銷售提成（供貨價）＋績效獎金

1．基本（保底）工資：

級等 初級終端促銷 中級終端促銷 高級終端促銷?

基本工資 400 450 550

分級標準?

①、促銷員依據(jù)“終端促銷人員績效考核表”得出的季度月平均低于50分者，開除！

②、工作半年以上，依據(jù)“終端促銷人員績效考核表”得出的月平均分值高于80分以上，可申請為中級終端促銷員。

③、工作半年以上，依據(jù)“終端促銷人員績效考核表”得出的月平均分值高于90分以上，可申請為高級終端促銷員。

備注：申請中級、高級終端促銷員者，需準備述職報告和能證明自己符合要求的各項資料。

2．銷售提成：根據(jù)品類管理進行A、B、C分類，提成比例依次為5%、4%、3%。A類產(chǎn)品 利潤產(chǎn)品 5%

B類產(chǎn)品 銷量產(chǎn)品 4% C類產(chǎn)品 阻擊產(chǎn)品 3% 3．績效獎金：50—200元

終端促銷績效考核 考核項目 權(quán)重 分值 總分 基數(shù) 獎金

促銷員綜合素質(zhì) 15 70分以上 50 目標達成 40 80分以上 100 客戶評價 15 90分以上 150 產(chǎn)品陳列 30 100分以上 200

注： 目標達成率=當月實際銷量/當月目標銷量*100 ①、績效考核總分數(shù)低于69分以下不予發(fā)放獎金

②、績效考核總分數(shù)低于65分以下處罰金額50元

③、月實際銷量應為減去退貨后的銷量。

④、當月目標銷量由業(yè)務主管依照每個賣場單店銷量的占比，于每月底之前提出次月的終端促銷員的目標銷量。

⑤、產(chǎn)品陳列=陳列排面+陳列品項+陳列質(zhì)量+缺斷貨評估

促銷員綜合素質(zhì) 差 0 一般 5 強 10 較強15 目標達成 50% 0 65% 10 80% 20 90% 30 100% 40 客戶評價 差 0 一般 5 好 10 較好 15

產(chǎn)品陳列 差 0 一般 10 好 15 較好 25 很好 30

三.信息回饋

1、終端促銷人員要將賣場的信息，以短信或電話方式反饋業(yè)務主管。

2、業(yè)務主管要針對每日信息做出相應的回應，并跟蹤處理結(jié)果。

3、終端促銷人員要認真填寫銷售報表等相關(guān)表格。

四.推廣能力

1、應隨時掌握賣場庫存，及時補貨，盡量避免缺貨。

2、對臨時促銷人員要隨時掌控，并激發(fā)其主動性、積極性

3、積極、主動接觸顧客，熱情宣傳產(chǎn)品、幫助顧客做出最佳選擇，實現(xiàn)銷售。

4、熟悉產(chǎn)品知識和相關(guān)的銷售話術(shù)。

5、微笑服務。

6、良好的競爭意識。