第一篇：我區(qū)企業(yè)用工需求情況

元寶山區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用工情況

一、基本情況

近日，區(qū)經信局通過對部分我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行的走訪及電話聯(lián)系溝通等方式，對我區(qū)2014年的用工進行了調查，調查發(fā)現大部分企業(yè)均表示用工有增無減，從目前情況看企業(yè)用工的大部分能通過員工返回，招聘工人的大都為零星補員。同時，部分企業(yè)表示現在急需技術型和研發(fā)型人才?？傮w來說，我區(qū)企業(yè)用工較平穩(wěn)。

二、存在的問題、困難

1.勞動力素質不高，用工結構性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招，而是具備一定素質和技能的工人難招。

2.勞動環(huán)境較差，用工缺乏吸引力。一是工資待遇偏低。二是企業(yè)文化建設滯后。

3.用工不夠和諧，職工權益難以保障。一是部分企業(yè)存在“四無現象”，即無勞動合同、無用工手續(xù)、無社會保障、無休息休假。二是缺乏人性化管理。1

三、解決企業(yè)用工難的措施

1.加強宏觀管理，進一步發(fā)揮政府引導作用。一要立足本地勞動力資源，培植企業(yè)儲備用工。二要完善勞動力市場服務體系建設。三要加大對公共就業(yè)服務的資金投入。

2.改善用工環(huán)境，進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。三要適當提高員工的工資待遇。四要構建良好企業(yè)文化。

3.保障合法權益，進一步發(fā)揮部門職能作用。一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。二要實施社會保障全覆蓋工程。三要切實解決外來工的后顧之憂。

第二篇：企業(yè)用工需求分析

企業(yè)用工需求分析

企業(yè)人力資源中長期規(guī)劃的具體實施表現在企業(yè)的用工需求計劃，在國家勞動定員標準制約下，假定人力資源素質當量等同，則：

下人力資源總量=上年末人力資源總量 新增設備定員人數 其他新增人數 自然減員人數-技術進步減員-其他減員人數

需求=新增設備定員人數 其他新增人數 自然減員人數-技術進步減員-其他減員人數

為完成這個模型，我們需要以下章節(jié)：

章

節(jié)

目的概述

人力資源現狀

描述上人力資源需求分析及培植的效果，各崗位補充情況，素質當量的余缺以及引用標準的變化；

近兩年人員配置情況

勞動定員標準差異分析

增加需求諸因素分析

新投運設備分析

描述在同樣的勞動定員標準下，為什么需要增加人力資源總量，增加多少？

自然減員分析與猜測

能崗匹配情況分析

其它因素

用工減少諸因素分析

技術進步

描述勞動定員將要減少多少，為什么減少

人員調入分析

其它因素

用工需求匯總

數量

結論：需要補充多少人，素質當量達到什么級別以及從什么途徑引進這些人才。質量

引進渠道

一、概述

描述企業(yè)當前的人力資源現狀，對上需求分析實施的總結和評價。分三個方面描述：

（一）現狀：人力資源總量及構成，與勞動定員標準的差距，是否存在超時用工或疲憊工作的違法現象；

（二）近兩年人力資源補充情況：各專業(yè)崗位補充了多少人，補充后專業(yè)崗位人均素質當量的改變或者崗位能級結構的變化；

（三）所引用的勞動定員標準的變化情況，次年勞動用工環(huán)境的變化以及對企業(yè)人力資源配置的影響測算；

二、增加需求諸因素分析

從生產規(guī)模擴大、員工隊伍自然減員以及人才流失情況描述增加用工的合法性、必要性和數量、質量要求。

（一）新投運設備分析：預見期內企業(yè)生產規(guī)模擴大的程度和速度，由此引起的勞動定員的增加；生產發(fā)展的方向決定了員工隊伍綜合素質當量的高低，因此，應當描述新增勞動定員（崗位）的綜合素質當量；

（二）自然減員分析與猜測：減員分自然減員或非自然減員，前者通常測算預見期內退休人數，后者測算非自然減員人數。非自然減員的不可預見因素很多，測算困難，通常用函數外推測算，或者引入經驗系數。

（三）能崗匹配情況分析：崗位能力要求與上該崗位員工實際能力是否匹配，實際上很難量化，常用的指標通常是學歷、專業(yè)技術資格和技能等級這些已經量化的素質當量指標，至于員工的忠誠度以及對崗位的適合程度等只能做定性分析；

（四）其它因素：其他因素通常包括老板指定要更換或補充的崗位，一些不在自然減員和非自然減員分析范圍內的補充需求，以及原來配置體系缺陷等因素。

三、減少需求諸因素分析

影響勞動定員數量的因素包括生產技術的進步、企業(yè)生產治理機構的調整或者企業(yè)生產方向的調整等。提出勞動定員減少時一定要注重同時提出員工分流或裁員方案。

四、用工需求匯總

這是需求分析的結論，向老板表明，在預見期內企業(yè)需要增加（或減少）多少什么樣的員工，以及建議的引進途徑或裁員方法。

第三篇：企業(yè)用工需求調查工作

達旗開展企業(yè)用工需求調查工作

為掌握全旗用人單位2013用工需求情況，幫助企業(yè)和求職人員實現合理有效人力資源配置，達旗對旗內26家有代表性的企業(yè)進行了用工需求調查。26家企業(yè)現有職工總數10138人，2013年企業(yè)計劃用工總人數為3963人，其中技能人員需求673人，專技人員需求232人，管理人才515人，主要集中在普通工人和季節(jié)性工人需求量為2543人。企業(yè)需求人員中管理人才均要求學歷為大專以上，技能人員和專技人員均要求有一定的工作經驗。

同時開展了企業(yè)人才流失情況統(tǒng)計工作。26家企業(yè)共流失人才1068人，其中中專257人，大專474人，本科130人，研究生2人，鄉(xiāng)土人才205人。（任凱）

第四篇：2019年**縣企業(yè)用工需求情況

2019年**縣企業(yè)用工需求情況

隨著我縣經濟的迅猛發(fā)展，進駐我縣的企業(yè)日益增多，企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，用工需求逐年增多。為更好的服務于企業(yè)用工，充分了解并幫助企業(yè)解決好問題，實實在在為求職人員和有用工需求企業(yè)提供有效服務，作為就業(yè)服務機構，要充分發(fā)揮作用，更好的促進就業(yè)工作，積極幫助企業(yè)解決用工難題。

一、企業(yè)用工需求及就業(yè)情況

目前，我縣共有備案企業(yè)540家，就業(yè)備案人數6347人。

截止11月末，共成功舉辦11場大型招聘會，收集有用工需求的企業(yè)108

家，提供操作工、文員、銷售、技術人員、保潔、保安、質檢、保管員、會計、電工、焊工、司機等就業(yè)崗位1223

余條，用工需求人數6831余人，招聘會現場達成就業(yè)意向856余人。

崗位收集過程中我們發(fā)現，最緊缺的崗位人員是操作工和車間生產工人，缺工總數超過800余人，然后依次是技術工人、管理人員等崗位。遼寧安井食品有限公司、鞍山星奧肉禽有限公司等大多數企業(yè)對操作工、車間生產工人需求量較大，大部分企業(yè)流動性大，需求人數較多，所以常常存在缺人現象。

二、存在問題及原因分析

由于我縣企業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)用工人數及用工需求呈明顯上升趨勢，園區(qū)部分企業(yè)對勞動力需求量大，導致勞動力不足，大部分企業(yè)存都在一定量的用工缺口情況。

勞動力供給與需求的結構性矛盾長期存在，且就業(yè)難與招工難并存。勞動力市場供大于求，是不爭的事實。就業(yè)難，特別是失業(yè)人員中年齡偏大、文化程度偏低、技能單一的求職者在市場上找工作難度更大。同時，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)地理位置相對偏遠，交通不方便，也導致目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工嚴重短缺。

用人單位也時常反映招工難，有的單位開出的招聘條件并不低，待遇也不低，確因種種原因招不到人員或招不滿。市場內勞動力資源儲備不足，技能人才十分缺乏。技術崗位、管理崗位雖然有一些報名者，但符合崗位要求的人員較少。經過考核、面試、體檢幾個環(huán)節(jié)，最終極少人被意向錄取，參加上崗前培訓。大多數求職者只顧眼前找工作，而不注重技能培訓，在市場競爭中處于劣勢。勞動力技能與素質不適應市場需求的結構性矛盾將是勞動力市場的一大基本矛盾。

部分企業(yè)從事季節(jié)性生產，造成用工流動性大。大部分企業(yè)缺少技術工種，求職人員技術工種較少，薪酬崗位與應聘者期望值相差甚遠，造成了企業(yè)難、求職者也難的困擾。新生代勞動者對就業(yè)環(huán)境要求更高，部分企業(yè)主要表現在生產環(huán)境差，勞動強度大，工資待遇低。求職者的擇業(yè)觀念有待轉變，很多有就業(yè)意向的求職人員都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè)，但很多人本身無一技之長，要找到合適的崗位很困難。

三、解決措施及下步工作打算

針對目前我縣用工需求情況，要高度重視，加強組織領導，提高思想認識，落實活動的各項事宜，制定行之有效的招聘活動方案。

1、強化公共就業(yè)服務。拓寬信息發(fā)布的渠道，便于廣大求職者及時、全面了解到企業(yè)用工信息。舉辦好招聘會活動，全年組織召開不少于12場，開展針對困難群體的專場招聘活動。

2、勤勉服務，為勞動者和企業(yè)提供快捷有效的對接服務。首先，為應對新的就業(yè)形勢，以農村富余勞動力、高校畢業(yè)生及城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)為工作重點，其次，轉變工作方式，強化職介服務意識，協(xié)助企業(yè)做好用工招聘工作。定期向企業(yè)收集企業(yè)用工信息，發(fā)布企業(yè)用工信息。具體地將求職登記、招聘登記、組織召開招聘會等業(yè)務全部集中，實行“一站式”服務，幫助求職者盡快實現就業(yè)。

3、加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)員工的福利待遇。企業(yè)要以人為本，使員工和企業(yè)成為利益的共同體，加強企業(yè)員工管理、基礎條件、企業(yè)文化等方面的建設，改善職工勞動環(huán)境，形成“待遇留人、感情留人”的良好用工氛圍。

4、加大培訓力度，提升員工的技術水平和綜合技能。利用和依托農村勞動力遠程培訓站，發(fā)揮其使用功能。根據本地經濟發(fā)展人才需要，開展實用技能培訓，經過培訓的農民工都能掌握一項實用技能，促進農村勞動力就地就近轉移就業(yè)。

在今后的工作中，我們將堅定信念共同努力，為農村富余勞動力、高校畢業(yè)生及城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和用人單位牽線搭橋；充分利用人力資源市場服務平臺，為城鄉(xiāng)勞動者提供便捷就業(yè)，更好地服務企業(yè)，幫助企業(yè)解決用工難、就業(yè)難的問題。

**縣勞動和社會保障事務服務中心

2019年12月27日

第五篇：企業(yè)用工需求調查分析報告

區(qū)企業(yè)用工需求調查分析報告

充分開發(fā)人力資源是經濟發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化升級的前提和基礎。為準確掌握我區(qū)當前用工狀況及培訓需求，分析判斷當前就業(yè)形勢，切實解決單位用人需求問題，確保全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，芙蓉區(qū)人力資源和社會保障局于**年3月在全區(qū)重點企業(yè)開展了一次用工需求調查，調查結果顯示：我區(qū)企業(yè)用工總體環(huán)境

較好，從業(yè)人員流動率較低，用工需求總量較大，并呈逐年增長趨勢；但用工需求與勞動力供給存在結構性失衡，企業(yè)用工難問題日益突顯，就業(yè)壓力持續(xù)加大，就業(yè)形勢復雜，存在招工、求職“兩頭難”現象。

一、基本情況

本次調查采用重點調查方法，重點調查單位為全區(qū)境內第二、第三產業(yè)的工商企業(yè)（不含行政機關和社會團體）、產業(yè)活動單位和規(guī)模個體戶（年營業(yè)收入在200萬以上的個體戶）。共抽取重點調查單位7873家，進行入戶調查，收回有效調查問卷7870份。

被調查的**戶企業(yè)，企業(yè)法人單位**家，占總數的78％；產業(yè)活動單位—企業(yè)法人單位分支機構1245家，占總數的16％；規(guī)模個體戶**家，占總數的6％。

企業(yè)類別比例所涉及的行業(yè)有

1、工業(yè)；

2、建筑業(yè)；

3、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)；

4、批發(fā)和零售業(yè)；

5、住宿和餐飲業(yè)；

6、房地產業(yè)；

7、金融保險證券業(yè)；

8、現代服務業(yè)。其中工業(yè)有441家，占總數的6％；建筑業(yè)220家，占總數的3％；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)350家，占總數的4％；批發(fā)和零售業(yè)有**家，占總數的15％；住宿和餐飲業(yè)有393家，占總數的5％；房地產業(yè)有302家，占總數的4％；金融保險證券業(yè)有270家，占總數的3％；現代服務業(yè)有**家，占總數的60％。

行業(yè)比例圖被調查的**戶企業(yè)，從業(yè)人員共**萬人，規(guī)模最小的2人，最大的5500，上離職人數2.9萬人，從業(yè)人員流動率9.6%。其中，批發(fā)和零售業(yè)就業(yè)人員為**人，占總人數的12％；現代服務業(yè)就業(yè)人員為**人，占總數的62.9％。

被調查企業(yè)預計**年用工需求4萬人，其中現代服務業(yè)占67％；批發(fā)和零售業(yè)占10％。

萬人，用工需求率為12%。從**年需招用人員職業(yè)（工種）要求來看，用工需求人數集中在一些重點職業(yè)（工種），主要為第二產業(yè)中勞動力密集型企業(yè)和第三產業(yè)中傳統(tǒng)服務業(yè)企業(yè)，其中現代服務業(yè)和批發(fā)零售業(yè)需求尤為凸顯，分別為23730人和2541人，占全區(qū)企業(yè)需求的77%。

（二）崗位薪酬在不斷提高

調查結果顯示，企業(yè)擬定**年新招用員工平均月薪為2758元，其中在3000元以上的占到45.8%，2500-3000元占**%，2000-2500元占7.2%，1500-2000元占26.7%，1500元以下占14.9%。**年較**年月薪有所提升，且出現了很多高薪職位，有48.8%企業(yè)在2500元以下，有**%企業(yè)在2500元以上?？梢?，**年很多企業(yè)都在積極提高薪酬，招攬各地英才。

（三）企業(yè)普遍出現“招工難”

目前急需招聘的企業(yè)存在用工缺口的工種主要集中在銷售、服務、業(yè)務、技術型、普工等相對靈活型就業(yè)人員，尤其是技能人才缺口較大，而高級技工更是成為人才市場的香饃饃。而像管理人員、行政人員、項目經理、文員、IT人員、司機、醫(yī)護人員等需求量相對較小，從幾人到幾十人不等。

調查結果顯示，集中在勞動力密集型企業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)企業(yè)所需的服務員、普工、技術人員、高級技工、業(yè)務員、銷售員等行業(yè)，求職人員越來越少，招聘的難度越來越大，有的企業(yè)甚至一年四季都在招聘服務員、普工、技工等。

三、原因分析

(一)外來務工人員總量在減少。對于服務員、普工、技工等求職人員，他們主要來自于進城務工的農村戶籍人員。隨著市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府的大力發(fā)展經濟，不斷的招商引資，引進了大量的外資或合資企業(yè)辦廠，提供了大量的就業(yè)機會。從勞動力的就業(yè)成本看，一方面農村勞動力外出務工的機會成本大幅度提高，這主要出于農村收入增長速度高于城鎮(zhèn)居民收入增長速度；另一方面，求職者生活成本不斷上升，這主要出于物價上漲速度過快，增加了求職者在城鎮(zhèn)的生活支出。與農村相比，城市的生活成本更高，且城市薪酬待遇不占優(yōu)勢，大量求職人員選擇在家就業(yè)。

（二）新成長勞動者要求在提高。新求職人群70％以上都是“80后”、“90后”的農村新青年，他們逐漸成為企業(yè)用工的主體。相比于老一代農民工，新生代農民工在學歷和技能上都有一定程度提高，與父輩相比，他們大多有著中?；蚋咧形幕?，他們普遍對普工和動手類的崗位不感興趣，求職方向多集中在管理類、文員等勞動強度相