第一篇：縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作情況匯報

開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)，是全面建設小康社會的重要舉措和解決“三農(nóng)”問題的主要途徑，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強我縣產(chǎn)業(yè)競爭力的一項重要的基礎(chǔ)性工作?？h委、縣政府高度重視這項工作，并將其列入“2006年縣委、縣政府為民辦實事項目”。為了進一步加強我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的組織領(lǐng)導，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，有效解決我縣企業(yè)用工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，2005年12月，縣政府成立了以陳瑞喜縣長任組長的“尤溪縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組”，并由縣委組織部長和分管副縣長具體負責，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在縣勞動和社會保障局。領(lǐng)導小組成立以來，多次召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和勞動保障事務所長參加業(yè)務培訓，至此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、延伸至行政村的基層農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組全部成立，并充實了工作班子，加強了力量，各項工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一布暑下全面展開。前一階段我們主要抓了以下幾項工作：

一、制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作方案”，確定了組織實施“四個三”的就業(yè)培訓工作目標，即：“三個優(yōu)先”、“三個結(jié)合”、“三個層面”、“三個三千”。

“三個優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓；三是庫區(qū)移民優(yōu)先培訓。

“三個結(jié)合”就是培訓工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進項目促進發(fā)展緊密結(jié)合。

“三個層面就是實施三個層面的技能培訓。一是企業(yè)培訓，二是社會培訓機構(gòu)培訓，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓。

“三個三千”就是企業(yè)培訓3000人，社會培訓機構(gòu)培訓3000人，政府部門培訓3000人。

轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓任務已由尤委（2006）8號文件分解下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與縣委、縣政府下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核指標掛鉤（其分值占總分7％），與招商引資的任務掛鉤（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織輸送農(nóng)村勞動力參加社會培訓機構(gòu)培訓或企業(yè)培訓，并實現(xiàn)在當?shù)仄髽I(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務5000元，到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務10000元）。

二、研究制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作實行績效認定和年度考核辦法”、“培訓經(jīng)費支付辦法”等配套文件。選定了“海通服裝技術(shù)培訓基地”等八家具備農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作條件和能力的社會培訓機構(gòu)來承擔服裝針車工種的職業(yè)技術(shù)培訓任務，整合了300多臺電動平車，目前已具備了同時在十個培訓點組織培訓的能力。

三、開展二個調(diào)查，建立二個信息庫。

1.開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查，建立“農(nóng)村勞動力資源信息庫”并實現(xiàn)動態(tài)管理。我縣集中一個月的時間，開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查工作，經(jīng)過精心組織現(xiàn)已摸清了家底，使今年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作更具有針對性。全縣共有農(nóng)村勞動力18.13萬人，其中已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移5.5萬人（其中在縣外就業(yè)3.35萬人）；有7509人愿意轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中有2298人愿參加服裝針車培訓，有1530人愿參加紡織檔車工培訓，有3799人愿意參加家庭手工等其它項目的培訓。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已組織人員對有培訓意向的人員實行跟蹤、動員，使各項培訓工作能在近期內(nèi)全面展開。

2.開展全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查，建立“工業(yè)企業(yè)用工信息庫”。通過調(diào)查，掌握全縣工業(yè)企業(yè)2005年底在冊員工信息，并對今年各企業(yè)員工增減變動情況進行跟蹤管理?！靶畔臁钡慕⒓饶芰私馄髽I(yè)的用工環(huán)境變化情況，掌握企業(yè)下階段的用工需求，為組織開展農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓工作，提供崗位需求信息，也為轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作考核驗收提供了必要的依據(jù)。同時我們還規(guī)范了勞動力市場的管理,在為縣內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)服務的同時，也設定了本縣企業(yè)到縣外招工的基本條件，以確保異地員工的“留工率”，維護我縣勞動力市場秩序，營造良好的用工環(huán)境。

四、轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，為企業(yè)用工搭建好平臺。

我縣在開展“全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查”工作中，了解到部分企業(yè)，特別是服裝、紡織企業(yè)出現(xiàn)暫時性用工困難的情況下，春節(jié)期間在全縣范圍內(nèi)組織開展了“外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)宣傳服務月活動”。經(jīng)過全面動員、精心組織、認真落實，使活動取得了預期的成效：活動月期間，我們共印發(fā)了三萬份“致尤溪籍在外務工老鄉(xiāng)的一封信”；發(fā)放6000多份宣傳提綱和春風卡；調(diào)研了28家企業(yè)，安排“華姿服飾織造有限公司”等10家企業(yè)負責人在有線電視臺宣傳、推介企業(yè)的優(yōu)勢；收集、整理了“藍桐服飾織造有限公司”等25家縣內(nèi)企業(yè)的用工信息，提供就業(yè)崗位4500多個，通過有線電視臺“熒屏就業(yè)大廣場”欄目、“廣播村村通”等渠道發(fā)布；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共懸掛“返鄉(xiāng)就業(yè)，建設家鄉(xiāng)”等宣傳條幅38條，走訪了3萬多個農(nóng)

第二篇：關(guān)于合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓

關(guān)于合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓有關(guān)費用分配的規(guī)定

為了進一步搞好搞活農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，充分發(fā)揮聯(lián)合辦學的優(yōu)勢，學校決定允許相關(guān)專業(yè)人員設立分教點進行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，分教點受學校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓領(lǐng)導小組領(lǐng)導，日常管理工作由學校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓辦公室負責。現(xiàn)就學校與分教點合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓有關(guān)費用分配的問題做出如下規(guī)定。

一、各分教點必須嚴格按照上級有關(guān)文件的要求組織學員并進行培訓，在通過勞動部門的考核驗收后方可享受培訓費用補助。

二、各分教點凡培訓合格并通過考核驗收1名學員，學校按照培訓1名學員上級撥付1400元培訓費用標準，收取每位學員400元的管理費，余下部分作為培訓經(jīng)費給付各分教點，分教點承擔培訓班的全部成本。

三、根據(jù)目前相關(guān)文件的規(guī)定，每培訓1人財政將撥付1400元作為培訓補助。如果財政部門調(diào)整培訓補助標準，學校也將按比例調(diào)整管理費和給付分教點經(jīng)費的標準。

四、當上級部門撥付培訓補助到學校后，學校將按照撥付的款項金額按比例給付各分教點培訓經(jīng)費。各分教點必須憑培訓材料、授課酬金、課室租金等單據(jù)到學校財會結(jié)算培訓經(jīng)費。

第三篇：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培訓情況反映

望海漁業(yè)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和

培訓情況反映

望海漁業(yè)村在組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作中認

識到位、領(lǐng)導到位、制度措施到位、特別是村級勞動保障協(xié)理員深入調(diào)查摸底，詳實掌握農(nóng)村勞動力資源狀況，有針對性地組織培訓，使培訓與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，有效地推動了工作開展。

全農(nóng)剩余勞動力共計15人。長期務工11人；季節(jié)性務工1079人；不固定務工11人。年齡主要集中在16-39歲、40-50歲。50歲以上者也有相當一部分。從人員分布可以看出：雖然本村剩余勞動力較多，但是大部分均為相對固定就業(yè)模式，即從事漁業(yè)生產(chǎn)勞動。每戶家庭一般情況下都是3-4口人，若無大的疾病，每家1-2條漁船，只需壯勞力來耕作，年收入均在20-30萬元左右，更高者年均收入接近百萬，而漁業(yè)生產(chǎn)勞動為季節(jié)性工作，所以每年只需幾個月的工作完全可以支付家庭收入。大多數(shù)村民主要強調(diào)眼前的經(jīng)濟效益，沒有什么思想負擔。同時也是缺少知識，缺少技能的一個群體。掌握一技之長，掌握一門技能的人雖然有幾人，但是這些技能的含金量很低，多數(shù)集中在建筑行業(yè)的體力層次。一旦建筑停工，他們也將失去崗位。建筑行業(yè)的管理層需要的技術(shù)人員、管理人員，他們幾乎都不能勝任。從文化程度統(tǒng)計結(jié)果顯示，剩余勞動力的文化水平普遍偏低，整體素質(zhì)不高，就業(yè)競爭力較弱。據(jù)調(diào)查，大中專并且有一技之長的勞動力月收入可達800-1000元，初中、小學文化程度且沒有技能的勞動力每月只能收入300-400元?？梢?，文化程度和技能的高低是決定務工收入高低的關(guān)鍵。剩余勞動力的就業(yè)，多數(shù)人的意愿是“離土不離鄉(xiāng)”。目標首先是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其次是本市區(qū)。選擇外省市的極少。主要是缺乏敢闖敢拼謀大業(yè)的思想，局限于小農(nóng)意識，維權(quán)意識差，害怕工資、安全、生活方面得不到保障。剩余勞動力主要集中在見效快的建筑、餐飲、商品流通三大行業(yè)。這些行業(yè)對技術(shù)要求相對不高，只要工作時間長就可以出工作效益。從事工業(yè)加工制造業(yè)、維修業(yè)則比較少。主要是不愿投資學技術(shù)、怕吃苦。望海漁業(yè)村是漁業(yè)大村，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，意義大，任務重。既是建設社會主義新農(nóng)村的客觀需要，也是加快漁業(yè)村經(jīng)濟發(fā)展，解決企業(yè)缺工問題的現(xiàn)實需要。就業(yè)局、望海辦事處以及村政府高度重視這項工作，并將其列入2009年為民辦事項目來落實?，F(xiàn)將今年以來這項工作開展情況簡要匯報如下：

一、強化領(lǐng)導，健全機構(gòu)。

勞動保障就業(yè)局設立了專門的村級勞動保障協(xié)理員駐村，主要是進行對于村內(nèi)勞動力的調(diào)查，培訓以及轉(zhuǎn)移等。并且委派村政府成立了以鄉(xiāng)村長為組長的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務所，并充實了工作班子，加強了力量。領(lǐng)導小組成立以來，多次召開了關(guān)于勞動力等一系列的相關(guān)業(yè)務培訓，各項工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一布暑下已經(jīng)展開。

二、強化責任，明確要求。

“確定的重點扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓，保證企業(yè)用工需要；下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓.。培訓工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進項目促進發(fā)展緊密結(jié)合。實施三個層面的技能培訓。一是企業(yè)培訓，二是社會培訓機

構(gòu)培訓，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓。

做實、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，難度大、困難多。前一段我們主要抓了一些基礎(chǔ)性的工作，有些措施還有待進一步的完善。我們將在今后的工作實踐中不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照省、市委（政府）和勞動保障部門的要求，將今年我村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作抓出成效。

二00九年六月二日

第四篇：廉江市開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

搶抓機遇乘勢而上

努力推進勞動力轉(zhuǎn)移工作上新臺階

廉江市各級黨委政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，樹立“轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧，勞務經(jīng)濟富民”的思想理念，積極組織發(fā)動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。特別是全省“雙轉(zhuǎn)移”工作會議召開后，該市搶抓機遇，乘勢而上，制訂了《廉江市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移實施方案》，召開各級干部會議，傳達貫徹省委省政府關(guān)于“雙轉(zhuǎn)移”工作指示精神，進一步動員和部署 “雙轉(zhuǎn)移”工作。目前，該市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)達30萬人，被國家勞動和社會保障部評為第一批“全國勞務輸出工作示范縣”，是廣東省兩個示范縣之一。該市的做法主要是“三個強化”：

一、強化組織領(lǐng)導，層層落實目標責任

廉江市把勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為幫扶群眾脫貧致富、推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要工作來抓。一是建立健全市、鎮(zhèn)（街道）勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)，實行目標責任考核制度，做到有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有專人負責組織協(xié)調(diào)全市勞動力轉(zhuǎn)移和技能培訓工作，一級抓一級，層層抓落實。二是定期召開有關(guān)職能部門聯(lián)席會議，分析研究和布臵工作，明確部門職責任務，齊抓共管，相互聯(lián)動，把中央和省有關(guān)政策部署落到實處。三是加強檢查指導基層工作，幫助基層解決各種實際問題，年終組織目標責任制考評，通報各鎮(zhèn)（街道）勞動力轉(zhuǎn)移情況，表彰先進，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街道）、各部門的工作積極性。

二、強化技能培訓機制，提高農(nóng)村勞動力技能水平

為貫徹落實好省委、省政府關(guān)于實施“廣東省百萬農(nóng)村青年-1-

技能培訓工程”的指示精神，廉江市建立起市、鎮(zhèn)、村委三級培訓基地和培訓就業(yè)工作機制。一是搞好農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，夯實技能培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)基礎(chǔ)。對全市336個村委會、4155條自然村16至45周歲的46萬個農(nóng)村勞動力進行全面調(diào)查，重點對富余勞動力、貧困戶勞動力、可供轉(zhuǎn)移勞動力、要求技能培訓人員、外出務工等情況作調(diào)查登記，逐一錄入電腦，建立起市、鎮(zhèn)兩級勞動力資源信息庫和培訓就業(yè)工作臺帳，實行動態(tài)管理。二是建立多層次技能培訓基地，組織開展多種形式的技能培訓。以湛江現(xiàn)代科技職業(yè)學院為培訓基地龍頭，以市技工學校和職業(yè)技術(shù)學校為骨干力量，帶動全市20多家職業(yè)培訓學校，形成年培訓能力達2.5萬人以上的職業(yè)技能培訓體系，共同承擔全市勞動力培訓任務。三是實行培訓就業(yè)“直通車”服務。采取“定向、定單”式培訓，為企業(yè)輸送勞動力。該市根據(jù)市場的需要，為農(nóng)村勞動力開設了計算機應用、家電維修、機械加工、汽車摩托車維修等13個培訓專業(yè)。近幾年來，培訓人數(shù)47675人，培訓后就業(yè)率達96%。其中幫扶貧困戶青年培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)21400人，實現(xiàn)脫貧1.5萬多戶。

三、強化就業(yè)服務體系，推進勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

廉江市建立起市、鎮(zhèn)、村委會和自然村四級就業(yè)服務網(wǎng)絡，上下聯(lián)動，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)有序化、組織化水平。一是在努力完善市級勞動力市場信息服務平臺基礎(chǔ)上，建立起18個鎮(zhèn)、3個街道勞動保障事務所信息服務平臺，落實“八統(tǒng)一”規(guī)范，配備電腦、傳真機、打印機等設施，實行聯(lián)網(wǎng)服務管理。尤其是農(nóng)村信息網(wǎng)絡覆蓋到村委會以后，更加方便廣大農(nóng)村中青年及時了解各地企業(yè)招工信息和求職應聘。二是大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位。

該市加大招商引資力度，大力推進工業(yè)園區(qū)建設，發(fā)展縣域經(jīng)濟，擴大就業(yè)。2007年該市各類企業(yè)有25455家，比上年增加688家；從業(yè)人數(shù)152864人，比上年增加24337人。三是架起勞務合作橋梁，實行跟蹤維權(quán)等服務。該市加強與珠三角地區(qū)勞動保障部門和企業(yè)聯(lián)系，建立勞務輸出與接收安臵基地120多個，并簽訂勞務合作協(xié)議，使該市農(nóng)村勞動力順利入廠務工。當有的企業(yè)員工跳槽造成企業(yè)缺工時，該市勞動保障部門馬上組織合適的勞動力給企業(yè)補上，讓企業(yè)放心。還多次派員到安臵企業(yè)跟蹤了解務工人員的工作生活、工資福利等情況，協(xié)調(diào)解決他們的實際困難和問題，維護他們的合法權(quán)益，讓他們務工安心。

廉江市通過加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，使廣大農(nóng)民走上了脫貧致富之路，成效顯著。據(jù)統(tǒng)計部門抽樣調(diào)查，2007該市平均1個農(nóng)戶外出務工1.3人；務工月工資人均1100元，年收入13200元，占家庭年純收入的46%。該市現(xiàn)已轉(zhuǎn)移就業(yè)30萬人，按人均年收入1萬元計，一年勞務收入可達30億元。

今后，廉江市將緊緊圍繞省委、省政府關(guān)于“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，進一步解放思想，更新觀念，以更加優(yōu)惠的政策措施、更加優(yōu)良的服務環(huán)境，加大招商引資力度，加快承接（順德）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設步伐；加強組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，加大技能培訓和就業(yè)服務力度，不斷推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作向縱深發(fā)展，為百姓造福。未來五年，該市計劃組織農(nóng)村勞動力技能培訓12萬人，再組織農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)26萬人，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

第五篇：縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作情況匯報

縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工

作情況匯報

開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)，是全面建設小康社會的重要舉措和解決“三農(nóng)”問題的主要途徑，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強我縣產(chǎn)業(yè)競爭力的一項重要的基礎(chǔ)性工作。縣委、縣政府高度重視這項工作，并將其列入“2006年縣委、縣政府為民辦實事項目”。為了進一步加強我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的組織領(lǐng)

導，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，有效解決我縣企業(yè)用工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，2005年12月，縣政府成立了以陳瑞喜縣長任組長的“尤溪

縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組”，并由縣委組織部長和分管副縣長具體負責，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在縣勞動和社會保障局。領(lǐng)導小組成立以來，多次召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和勞動保障事務所長參加業(yè)務培訓，至此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、延伸至行政村的基層農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組全部成立，并充實了工作班子，加強了力量，各項工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一布暑下全面展開。前一階段我們主要抓了以下幾項工作：

一、制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作方案”，確定了組織實施“四個三”的就業(yè)培訓工作目標，即：“三個優(yōu)先”、“三個結(jié)合”、“三個層面”、“三個三千”。

“三個優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓；三是庫區(qū)移民優(yōu)先培訓。

“三個結(jié)合”就是培訓工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進項目促進發(fā)展緊密結(jié)合。

“三個層面就是實施三個層面的技能培訓。一是企業(yè)培訓，二是社會培訓機構(gòu)培訓，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓。

“三個三千”就是企業(yè)培訓3000人，社會培訓機構(gòu)培訓3000人，政府部門培訓3000人。

轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓任務已由尤委（2006）8號文件分解下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與縣委、縣政府下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核指標掛鉤（其分值占總分7％），與招商引資的任務掛鉤（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織輸送農(nóng)村勞動力參加社會培訓機構(gòu)培訓或企業(yè)培訓，并實現(xiàn)在當?shù)仄髽I(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務5000元，到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務10000元）。

二、研究制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作實行績效認定和考核辦法”、“培訓經(jīng)費支付辦法”等配套文件。選定了“海通服裝技術(shù)培訓基地”等

八家具備農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作條件和能力的社會培訓機構(gòu)來承擔服裝針車工種的職業(yè)技術(shù)培訓任務，整合了300多臺電動平車，目前已具備了同時在十個培訓點組織培訓的能力。

三、開展二個調(diào)查，建立二個信息庫。1.開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查，建立“農(nóng)村勞動力資源信息庫”并實現(xiàn)動態(tài)管理。我縣集中一個月的時間，開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查工作，經(jīng)過精心組織現(xiàn)已摸清了家底，使今年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作更具有針對性。全縣共有農(nóng)村勞動力萬人，其中已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移萬人（其中在縣外就業(yè)萬人）；有7509人愿意轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中有2298人愿參加服裝針車培訓，有1530人愿參加紡織檔車工培訓，有3799人愿意參加家庭手工等其它項目的培訓。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已組織人員對有培訓意向的人員實行跟蹤、動員，使各項培訓工作能在近期內(nèi)全面展開。

2.開展全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查，建

立“工業(yè)企業(yè)用工信息庫”。通過調(diào)查，掌握全縣工業(yè)企業(yè)2005年底在冊員工信息，并對今年各企業(yè)員工增減變動情況進行跟蹤管理。“信息庫”的建立既能了解企業(yè)的用工環(huán)境變化情況，掌握企業(yè)下階段的用工需求，為組織開展農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓工作，提供崗位需求信息，也為轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作考核驗收提供了必要的依據(jù)。同時我們還規(guī)范了勞動力市場的管理,在為縣內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)服務的同時，也設定了本縣企業(yè)到縣外招工的基本條件，以確保異地員工的“留工率”，維護我縣勞動力市場秩序，營造良好的用工環(huán)境。

四、轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，為企業(yè)用工搭建好平臺。

我縣在開展“全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查”工作中，了解到部分企業(yè)，特別是服裝、紡織企業(yè)出現(xiàn)暫時性用工困難的情況下，春節(jié)期間在全縣范圍內(nèi)組織開展了“外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)宣傳服務月活動”。經(jīng)過全面動員、精心組織、認真

落實，使活動取得了預期的成效：活動月期間，我們共印發(fā)了三萬份“致尤溪籍在外務工老鄉(xiāng)的一封信”；發(fā)放6000多份宣傳提綱和春風卡；調(diào)研了28家企業(yè)，安排“華姿服飾織造有限公司”等10家企業(yè)負責人在有線電視臺宣傳、推介企業(yè)的優(yōu)勢；收集、整理了“藍桐服飾織造有限公司”等25家縣內(nèi)企業(yè)的用工信息，提供就業(yè)崗位4500多個，通過有線電視臺“熒屏就業(yè)大廣場”欄目、“廣播村村通”等渠道發(fā)布；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共懸掛“返鄉(xiāng)就業(yè)，建設家鄉(xiāng)”等宣傳條幅38條，走訪了3萬多個農(nóng)戶；組織召12全文查看