12月份工作總結(jié)

時間如流水，我隊十二月份的`工作在全隊員工的共同努力下圓滿完成了本月的開拓任務(wù)?；仡櫴路莸墓ぷ饔胁蛔?，也有進(jìn)步?，F(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

一、巷道成型

十二月份北翼膠帶巷道成型37.5米，其中18棚36U型鋼棚，北翼采區(qū)變電所進(jìn)風(fēng)通道成型28.1米，北翼采區(qū)變電所主體62米，十二月份共收進(jìn)尺127.6米，任務(wù)進(jìn)度都達(dá)到了的預(yù)計的效果。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

12月以每日一題的形式，讓每位員工都能從理論上掌握開拓的基本知識。通過周一、周四學(xué)習(xí)會組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)相關(guān)知識及掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，通過學(xué)習(xí)使每位員工都能按規(guī)程施工，很好的提高了巷道成型，為噴漿后序工作提供了有利的條件。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題

在11091上順槽底抽巷施工中，由于巷道頂幫為灰?guī)r，巖石硬，造成施工中鉆桿、鉆頭消耗大，并且爆破進(jìn)尺也不容樂觀，給施工帶來困難，隊長組織反復(fù)觀察論證后，提出炮眼周邊眼間距合理布置，周邊眼、輔助眼都加密，掏槽眼從原來的6個掏槽眼改為12個掏槽眼。既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為巖石硬施工探索了新方法。12月巷道成基本沒有超挖欠挖現(xiàn)象，巷道成型質(zhì)量也有了很大的改觀，展開技術(shù)攻關(guān)，主動研究學(xué)習(xí)巖石硬的打眼、裝藥、和爆破方法，大大提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了的材料消耗。

四、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生工作

12月開拓班按照公司要求嚴(yán)抓井下“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生”。我隊非常重視，并積極行動，結(jié)合自身實(shí)際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項措施落實(shí)，有效地推進(jìn)了工作的順利。突出重點(diǎn)，提出加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生管理力度。工人行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷改善、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，在隊部起到了很好地推動作用，使開拓班的各項工作都有了明顯的進(jìn)步。

五、20xx年1月份工作計劃

1、杜絕井下“三違”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)職工的安全教育學(xué)習(xí)。

3、組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識。

4、組織學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。

5、抓好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生工作。

6、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)鉆車、側(cè)卸式裝巖機(jī)使用。

7、組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)所有文件。

通過12月份的思想教育開拓班全體員工都能積極行動，全員參與，強(qiáng)化落實(shí)，明確了目標(biāo)和措施，做到平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，要求工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，使全體職工做到不安全不生產(chǎn)。

開拓班

20xx年12月25日

五月份工作總結(jié)

五月，忙碌的五月，收獲的五月。

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)在遠(yuǎn)洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個日日夜夜。

在這18個日子里，有辛苦，有喜悅，有困難，也有歡樂。但是讓我覺得

從每天的忙碌中我得到更多的是一份‘收獲’。收獲了劉總給我們樹立的堅韌不拔的人生觀，收獲了楊主任給我們無微不至、樂于助人的生活

態(tài)度，也收獲了遠(yuǎn)洋康諾的同仁們，用自己的耐心、毅力與信心成就的

一個又一個的輝煌成績。這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，都是我以后工作的目標(biāo)。

從來到公司，我一直都在學(xué)習(xí)著我們老員工的做單技巧，也一直在關(guān)

注著老員工的銷售業(yè)績，因為他們是我前進(jìn)的方向，也是我前進(jìn)的動力，從5月16號參加第一場會的過程中，我遇到了很多以前沒有碰到的問題，比如如何和陌生的長輩們溝通，如何能帶動我們天天都能見到的這些叔叔阿姨互動，如何才能讓這些長輩們喜歡你，如何才能把我們的產(chǎn)品很好的

介紹給他們，推薦給他們等等等等。

這些問題都是我立刻就需要解

決的，因為每出一場會，我們每個人都帶著自己的任務(wù)，也帶著領(lǐng)導(dǎo)們給予的希望，更代表著自己的目標(biāo)與理想，所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。

所以綜合我所碰到的這些問題，我把這個月的工作做如下總結(jié)：

在這半個月的時間里，我不斷的開發(fā)新客戶，由于對業(yè)務(wù)不是很熟練，所以導(dǎo)致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯，客戶把握的并不準(zhǔn)確，這個問題會直接影響我的銷售業(yè)績，所以在接下來的工作中，要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時，要從中吸取精華，爭取開發(fā)的新客戶都是可以做出產(chǎn)品的，與此同時，更要把握現(xiàn)在手中的老顧客，不斷的擴(kuò)大自己的資源，盡快的成長起來，這樣才能不斷的前進(jìn)，不斷的為三中心，為遠(yuǎn)洋康諾做出業(yè)績，拿出成績，實(shí)現(xiàn)自身的價值，成就自己的夢想。

從來到遠(yuǎn)洋康諾三中心，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，也感受到了

同事積極向上的心態(tài)。五月份的時光已經(jīng)飛躍過去了，六月份的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，我相信在六月份的工作中我會不斷的努力，也會不斷的成長，做出更高的業(yè)績，竭盡全力完成自己的任務(wù)，為自己的目標(biāo)沖次，為三中心增光添彩

只有有目標(biāo)，才能有前進(jìn)的動力和方向，所以在六月份設(shè)定目標(biāo)：三萬

以下匯報五月份邀請人數(shù)與業(yè)績：

新顧客邀請人數(shù)：

老顧客邀請人數(shù)：

收費(fèi)顧客人數(shù)

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共邀請人數(shù)

共銷售業(yè)績

平均人均業(yè)績

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李鑫

2012/5/31