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      醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      2024-05-20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      20xx年度,總務(wù)科積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面簡(jiǎn)要從幾個(gè)方面向大家匯報(bào)。

      第一社會(huì)治安綜合治理工作

      1、牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)。

      安全大于天,責(zé)任重如山。20xx,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各科室的積極配合下,完成了全院2次消防安全培訓(xùn)(新員工,乳腺科、婦科、保潔員等分別的消防安全培訓(xùn));2次消防演練(與州消防局部分消防戰(zhàn)士共同作戰(zhàn),在我院進(jìn)行了一次大規(guī)模消防系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí),一次新員工干粉滅火器實(shí)物操作演習(xí));兩次演習(xí),其共同特點(diǎn)為實(shí)物操作,人人上手;提高了全員消防意識(shí),普及了全員消防滅火操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      完成了門診樓管道井內(nèi)煙感報(bào)警安裝、消防設(shè)備的整體維護(hù),干粉滅火器的更換以及門診樓地下室至三樓與消防控制柜連接通暢的恢復(fù)工作。

      2、做好安全具體工作----“三防”

      在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科積極做好安全‘三防’工作;人防方面:對(duì)保衛(wèi)科的人員進(jìn)行了調(diào)整和增加,并為有效管理車輛亂停亂放現(xiàn)象,進(jìn)行了對(duì)外部分入院車輛收取相應(yīng)的停車管理費(fèi);20xx年上半年安保監(jiān)控,協(xié)助公安部門、本院財(cái)務(wù)及其他個(gè)人丟失財(cái)物等調(diào)閱監(jiān)控1xx次;發(fā)現(xiàn)微波爐使用不當(dāng)、消防通道堆放紙箱或樓梯上臨時(shí)煙缸發(fā)生燃燒等消防隱患32次,處理消防煙感報(bào)警、消防故障報(bào)警、消防指示燈報(bào)警82次,電梯故障、電梯關(guān)人處理13次,重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位安裝了防盜門窗、防爆燈及警報(bào)器,20xx年上半年未發(fā)生消防安全事故。

      第二后勤維修保障工作

      1、水電管理:今年,總務(wù)科在日常水電服務(wù)管理上,繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問(wèn)題,有故障,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維修。用水方面:20xx年用水與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)14%,分析原因:雖然是我院用電量增加的原因之一;但也不排除用電管理不細(xì)化,沒(méi)有達(dá)到節(jié)約用電人人有責(zé)的一個(gè)全員參與的狀態(tài),20xx年總務(wù)科將用電細(xì)化管理方案(比如每個(gè)樓層安裝電表等)提交于院委會(huì)。

      2、維修材料管理

      維修材料的購(gòu)進(jìn)由辦公室…….管理庫(kù)存及發(fā)貨,加爾肯完成賬目出入庫(kù);維修工用多少材料用到哪個(gè)科室不允許備貨,并在庫(kù)管賬本簽字,每個(gè)月出入庫(kù)賬務(wù)管理人加爾肯通過(guò)維修工手中的科室使用材料簽字單做出入庫(kù),月終,與庫(kù)管常純鳴實(shí)際發(fā)出的貨物數(shù)量核對(duì),做到了賬物相符,改變了原來(lái)維修工自己領(lǐng)材料且備貨致使賬務(wù)不清楚的局面。

      3、大型設(shè)備的管理

      我院目前有大型設(shè)備層流凈化機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、氧氣站、負(fù)壓站、污水站、配電機(jī)組、發(fā)電機(jī)設(shè)備、太陽(yáng)能供熱水設(shè)備、水泵房設(shè)備、消防設(shè)備監(jiān)控設(shè)備等11套設(shè)備,其中有層流凈化機(jī)組、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備3套設(shè)備維保對(duì)外承包,由專業(yè)人士給予維護(hù),我們只需要巡檢、督察與維保公司保持聯(lián)系,其他9套設(shè)備是由總務(wù)科后勤組人員自己維護(hù)、巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,比如:未對(duì)外承包的太陽(yáng)能系統(tǒng),原集熱管與供熱管35根共用一個(gè)漏電保護(hù)器,總務(wù)科在原一個(gè)總漏電保護(hù)器基礎(chǔ)上給每個(gè)加熱管和供熱管增加了一個(gè)單獨(dú)漏電保護(hù)器,改變了原來(lái)排查電路故障和維護(hù)時(shí)間較長(zhǎng),延誤業(yè)務(wù)科室使用熱水現(xiàn)象;

      4、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作---為伊寧市創(chuàng)衛(wèi)生國(guó)家城市添磚加瓦

      年是我市創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,我院也積極響應(yīng)州黨委、州衛(wèi)生局的號(hào)召,將創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行徹底,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我院在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)更新及院落衛(wèi)生環(huán)境上做了以下工作:

      1、將院落道路硬化進(jìn)行了修補(bǔ),改變了以往大坑小坑現(xiàn)象;

      2、將院落圍墻進(jìn)行了粉刷,恢復(fù)了往日美觀靚麗的景象

      3、新建臨時(shí)垃圾房;

      4、門診樓進(jìn)出口臺(tái)階的維護(hù);

      5、總務(wù)科組織門衛(wèi)院內(nèi)打草8次,自己清理門診、住院樓的采光井6次;綠化維護(hù),至目前開(kāi)辟樹(shù)木花草綠地0.5畝

      6、院落綠化與環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到專人負(fù)責(zé),根據(jù)我院創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,已將院落衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到全院各個(gè)科室,完成每周五全院大掃除一次

      7、控?zé)煿ぷ魑以撼闪⒘丝責(zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了吸煙處,要求全院每個(gè)科室都設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督巡查員,保障了院落、室內(nèi)無(wú)吸煙人;食堂:為了加強(qiáng)食堂管理,餐飲后堂衛(wèi)生制度,總務(wù)科與其簽訂責(zé)任書(shū),并每周進(jìn)行一次食堂衛(wèi)生、食品質(zhì)量大檢查,對(duì)大食堂進(jìn)行了罰款20xx元的處理,小食堂1000元的罰款處理;除四害工作在社區(qū)的監(jiān)督下,總務(wù)科嚴(yán)格落實(shí)四害工作要求:每15米設(shè)立一個(gè)毒餌站,毒餌站的設(shè)立要求打印維漢標(biāo)示及編號(hào),毒餌站內(nèi)藥物擺放一個(gè)月兩次更換;為了徹底消除四害,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院專門邀請(qǐng)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)光明消毒站為我院進(jìn)行有償消殺,目前達(dá)到顯著效果。

      第三工作中的不足與整改

      在后勤保障工作中,經(jīng)常碰到不能及時(shí)為部分科室解決維修保障問(wèn)題而接到投訴電話,為此,我們科室將在保障全院基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),分清輕重緩急的基礎(chǔ)上,加快維修速度,提高服務(wù)質(zhì)量,為保障我院后勤服務(wù)有條不紊,盡心盡力!

      第四新年年工作思路與計(jì)劃

      1、完成改建原臨時(shí)的污水站、垃圾站;

      2、完成老門診樓基礎(chǔ)設(shè)施破損的整體維修(墻裙、門、屋頂、燈、管道)

      3、擬申請(qǐng)完成院落亮化工程;

      4、擬申請(qǐng)完成每個(gè)科室或樓層安裝用電、用水計(jì)量表;

      7、完成水暖工、電工最新操作規(guī)程的培訓(xùn);一如既往的完成好日常工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

      以上是我們總務(wù)科的本年度工作總結(jié)及下年計(jì)劃內(nèi)容,我們會(huì)繼續(xù)在工作中一如既往的揚(yáng)長(zhǎng)避短,在院委院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,再接再厲。

      醫(yī)院總務(wù)科 工作計(jì)劃

      2009—2010學(xué)第二學(xué)期總務(wù)科工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的統(tǒng)一部署和工作計(jì)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”的工作原則切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,醫(yī)院總務(wù)科 工作計(jì)劃。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度2008上半年溫州電大分部后勤總務(wù)科工作總結(jié)2008上半年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下服務(wù)對(duì)象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹(shù)立“

      xx-xx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年,從省十二運(yùn)會(huì)捷報(bào)頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。為此,我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù),這一概念來(lái)定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念,調(diào)整工作方向。07年參加省全運(yùn)會(huì)以及后勤工作市場(chǎng)化改革等都將對(duì)我校的總務(wù)工作做出考驗(yàn)。

      xx-xx年,總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞參加省十二運(yùn)會(huì)中心工作,與各科(室)密切配合,積極主動(dòng)的做好后勤保障工作?,F(xiàn)將主要工作思路匯報(bào)如下:

      一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。

      加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神,保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作計(jì)劃《醫(yī)院總務(wù)科 工作計(jì)劃》。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),明確各自的工作職責(zé),樹(shù)立總務(wù)科的工作形象。

      二、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。

      樹(shù)立安全責(zé)任高于一切的思想,重點(diǎn)做好以下工作:

      1、財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。

      2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

      3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

      4、槍庫(kù)安全。樹(shù)立憂患意識(shí),杜絕麻痹大意思想,按照出入庫(kù)程序運(yùn)行,定期排查隱患。

      5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。

      6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

      三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過(guò) ISO9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹(shù)立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

      四、抓好財(cái)務(wù)管理。

      按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。

      五、節(jié)約學(xué)校資金,營(yíng)造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

      建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。

      六、為省十二運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作。

      省十二運(yùn)會(huì)在2007年還有半年的賽事,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運(yùn)行。

      七、重新安裝空調(diào),改善辦公環(huán)境。

      在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

      八、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷加大改革力度。

      1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營(yíng)養(yǎng)搭配,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營(yíng)情況,組織召開(kāi)學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),無(wú)記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。

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