第一篇：水廠調查報告

望江縣第二自來水廠建設情況調查報告

一、項目概況

原縣自來水廠理論供水量為0.8萬T/日，由于歷次改造造成管網嚴重不配套，并且水量不足、水壓偏低、水污染嚴重（從華陽河取水）。為滿足望江縣域經濟發(fā)展的需要，加快城市現(xiàn)代化建設，改善望江縣的投資環(huán)境，從根本上解決望江縣城供水能力嚴重不足、水壓偏低、管網不配套、水源污染嚴重問題，縣政府于2000年6月5日以望政秘[2000]62號文同意興建第二水廠。2001年縣建設局成立了二水廠前期工作組，2002年縣政府成立了二水廠籌建工作領導小組，主要工作是進行二水廠工程設計，爭取國債和開行貸款。2003年2月25日安慶市發(fā)展計劃委員會以計投資（2003）86號文同意第二自來水廠項目建設書，同年9月28日以計投資（2003）283號文同意第二水廠工程初步設計，核定二水廠一期工程規(guī)模為3萬噸/日，配套建設供水管網12.26公里(工程總價400萬元)，核定工程概算總投資5785.35萬元。

第二水廠項目啟動后，縣政府曾多次跑國家開發(fā)銀行，但爭取建設資金困難；2003年，我縣的財政狀況極差，整個縣城用于城市建設、維護和管理的資金才250萬元左右。為改變國有水廠運行模式，縣委、縣政府決定將老水廠改制，引進社會資金建設第二水廠。曾多次與深圳上市公司等多家企業(yè)洽談，由于水廠屬公用事業(yè)，資金回收慢，多次談判無果而終。2003年8月1日，市政府介紹廣州一行客

商來望江考察投資情況，當時的縣委書記、人大主任、分管縣長、建設局長、發(fā)改委主任等參加了洽談；縣委、縣政府主要領導親自過問，與廣州華希環(huán)保有限責任公司進行了近三個月的合作洽談，同年11月，縣召開常委、副縣長聯(lián)席會議，研究確定了合作方案，于11月29日縣政府授權縣建設局簽訂望江縣二水廠一期項目合作建設合同，該合同分三個連同合同，分別是《望江縣第二水廠一期項目合作建設合同》、《望江縣第二水廠市政公用產品特許經營公司》、《望江縣城市區(qū)青林路及橫山大道（城西路——青林路段）啟動開發(fā)協(xié)議》。

第二水廠一期項目合作建設合同確定的工程建設內容為江邊取水工程（土建按10萬噸/日建設，設備按3萬噸/日安裝），原水輸水管工程（按3萬噸/日規(guī)模建設），凈水廠工程（按3萬噸/日建設），輔助生產建筑、水廠用地工程（按10萬噸/日建設），配水管網工程（按3萬噸/日建設）。

《望江縣第二水廠一期項目合作建設合同》的要點是廣州華希環(huán)保有限公司以準BOT(建設、經營、移交)合作方式建設二水廠，總投資5780萬元，經營28年，初始水價1.60元/T，規(guī)模3萬T/日?？偼顿Y5780萬元中，乙方出資1200萬元，甲方負責開行貸款3500萬元（正在洽談過程中，省開行同意二水廠項目在安慶市城區(qū)項目中打捆上報，后因大盤子壓縮而減去該項目），甲方負責國債1100萬元?！秵娱_發(fā)協(xié)議》的大意是乙方負責修建2003年規(guī)劃中的兩條路，甲方負責將1000畝土地拍賣后的出讓金，先還清修路的本息，剩余的受益5000萬元以內按4:6分成，受益5000萬元以上的按5:5分成。

經營范圍問題：二水廠合同運行供水范圍為設計供水范圍（望江縣第二水廠工程初步設計），依據(jù)安慶市規(guī)劃設計院2000年7月編制《望江縣城區(qū)總規(guī)劃（調整）》（2005-2020）確定設計供水區(qū)域為中心城區(qū)規(guī)劃范圍（18平方公里，18萬人口），包括老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、華陽鎮(zhèn)區(qū)。

在新水廠建成之初，縣城供水管網未延伸至周邊社區(qū)、村莊，周邊群眾迫切要求通上自來水，村、社區(qū)多次到建設局、信訪局、縣委、縣政府反映，經縣委信訪局、華陽鎮(zhèn)、住建局與二水廠多方協(xié)調，按照解決民生問題的思路，本著群眾自愿、自籌的原則，在新西社區(qū)、新北社區(qū)、雷陽翠嶺村、回龍二中片及西豐村等地設立供水站，由供水站經營者與二水廠簽訂供水協(xié)議，其中新西社區(qū)由社區(qū)與二水廠直接簽訂協(xié)議。二水廠只負責提供總閥之前的合格自來水，經營者負責總閥以后的管道鋪設、接戶安裝及其他必要供水設施，并負責收取自來水費，統(tǒng)一向二水廠繳納。在建設初期，各供水站建設狀況良好，群眾生活用水得到徹底改變，受到群眾的好評。華陽鎮(zhèn)水廠也因水質、水壓及管道漏損嚴重等問題，在縣政府的多次催促下，二水廠于2008年元月提前通水接管。

經過幾年的運行，因供水站建設之初的管道材質等原因，破損嚴重（材質本身、人為開挖破壞），維修費用較高，僅靠日常收取的水費利潤難以維持開支，導致供水服務質量下降，供需矛盾日益突出。二中片區(qū)供水站也因同樣問題提前無償交給二水廠經營管理，目前也存在供水管網漏損嚴重、無力改造的狀況，導致靠近高速路附近區(qū)域

村民無法供水。

二、項目實施情況

縣第二自來水廠于2003年11月開始動工建設，至2006年9月正式供水，建設期為33個月。望江縣審計局于2010年7月開始對二水廠基本建設投資情況進行了就地審計，并于2011年6月20日簽發(fā)望江縣二水廠竣工決算審計報告（2011年第5號），核定二水廠供水前期（2006年9月1日止）項目總投資為6364.1萬元，截止2015年2月第二自來水賬面反映累計項目建設總投資為7196.6萬元。（其中包括2006年9月1日前核定總投資中按24%分攤的管網建設投資599.2萬元，該項投資產權不在后期城投公司回收全部管網產權之內）。

二水廠已超過合同約定投資規(guī)模，但供水規(guī)模至今仍未達到3萬噸/天。

三、城區(qū)管網改造及設施建設情況

由于縣城區(qū)管網老化，漏損嚴重，經縣政府同意決定實施城區(qū)供水管網改造工程，并申報了國債項目，于2009年成立了城區(qū)供水管網改造建設指揮部，負責項目實施的協(xié)調工作，業(yè)主為望江縣城投公司，施工單位為望江縣公用水電安裝工程有限責任公司（主要是考慮到新建管網移交后的管理與維護問題）。投資模式為：城投76%，二水廠24%。

管網改造：城區(qū)供水管網改造工程分三期實施，一期、二期為供水主干管網，三期為支管及到戶管網。一期主合同價：968.9953萬元；

一期增補合同價（華陽大道—三孝路至騰飛路段）：129.58萬元；后因雷池文化節(jié)華陽大道拓寬，路兩側增加敷設管網，增補合同價：508萬元；二期工程合同價：963.21萬元；三期工程為單價合同，施工方申報結算價款為：6210.4萬元。

新建道路管網同步配套：根據(jù)縣政府2010年6月10日第22號關于縣城區(qū)供水管網改造有關問題協(xié)調會議紀要及批示精神（2010年11月16日），新開工道路的管網配套由城投公司委托二水廠組織施工，并先并后實施新建道路的管網配套工程約20項，合同總價款為：1904.5512萬元。

加壓站及其配套管網：為解決雷池大道以北高地勢區(qū)域居民用水問題，縣政府批準啟動加壓站工程建設，工程合同總價720.65萬元，同時配套建設了加壓站專用管網工程（470.66萬元），并實施了蓮花社區(qū)供水管網工程（合同價131.86萬）。

需要說明的是，2006年9月1日以后二水廠承擔的24%部分不在當初簽訂的主合同范圍內，為理清資產權屬關系，2014年6月21日，在縣政府第69號《關于解決縣城投公司與縣二水廠債權債務問題專題會議紀要》中明確由城投公司收回二水廠投資的24%管網權屬。但加壓站建設仍采用了76%、24%的投資比例模式。

五、費用執(zhí)行情況

1、水價

初始確定的水價：第二自來水廠建成后自2006年9月1日正式供水，二水廠合作建設合同6.5條約定綜合水價為1.6元/T。根據(jù)望

政辦（2006）108號文件，縣物價局2006年9月26日以望價[2006]48號文批復二水廠供水價格：居民1.5元/T，工業(yè)1.7元/T，行政事業(yè)2.0元/T，經營2.4元/T，特種行業(yè)2.8元/T，自2006的上9月1日起執(zhí)行，低于合同約定水價。

第一次水價調整： 2012年3月安慶市價格成本調查隊對望江縣城區(qū)自來水供水成本進行核算并出具報告書，核定的單位售水成本為2.42元/T，成本組成核定中未包括城區(qū)管網改造成本攤銷和水資源費項目，且未考慮稅收及利潤因素，但包括2006年9月1日前道路供水管網建設分攤24%的投資599.2萬元。

2012年8月28日，縣物價局以望價（2012）62號《關于調整自來水價格通知》，調整自來水銷售價格：居民1.7元/T，非居民2.4元/T，特種行業(yè)3.3元/T，低保戶、五保戶敬、養(yǎng)（敬）老院執(zhí)行1.5元/T。實際執(zhí)行水價遠低于實際核算水價，為不完全成本水價。

如將政府投資的一、二、三期管網改造及加壓站等供水設施的投入納入水價調整，每噸水價將增加約 元左右，居民難以接受。

2、配套費用

經縣政府專題會議研究并授權縣住建局，于2012年5月22日簽訂補充協(xié)議，對《望江縣第二水廠一期合作建設合同》、《望江縣第二水廠市政公用產品特許經營合同》進行修正補充，其中第九條對水價調整進行說明，第十條對有關費用收取進行規(guī)定：經營中可借鑒周邊縣市的收費辦法，所收取費用必須用于供水管網的建設、維護和保養(yǎng)。經了解，宿松、安慶等地水廠按建筑面積20元/m2的標準收取

管網建設費用，潛山按固定標準收取，與我縣標準相當，對政府部門適當收取成本費。

經討論建議：在今后的縣財政性資金投資的項目中，單位安裝自來水時只收取相應的材料、人工及機械施工費用。

六、水廠制水、售水情況

望江縣第二自來水有限責任公司2012年至2014年制水、售水情況：2012年供水量8676843T，日均產量2.38萬噸/日，售水抄表總量6609950噸，日均售水量1.81萬噸/日，產銷差率（漏損率）為23.82%；2013年供水量8819874噸，日均產量2.42萬噸/日，售水抄表總量7153300噸，日均售水量1.96萬噸/日，產銷差率（漏損率）為18.90%；2014年供水量8720923噸，日均產量2.39萬噸/日，售水抄表總量7106648噸，日均售水產量1.95萬噸/日，產銷差率（漏損率）為18.51%（以上漏損率未考慮消防、公廁、道路灑水、綠化等公共用水消耗量）。

七、合同履行情況

《望江縣第二水廠一期合作建設合同》在履行過程中，由于情況發(fā)生變化，基于乙方在投資總額、接收老水廠職工、接管華陽水廠及因規(guī)劃調整《望江縣新區(qū)青林路及橫山大道（城西路-青林路段）開發(fā)協(xié)議》被終止等原因，2012年5月22日縣政府與第二自來水責任公司簽訂了《修正補充協(xié)議》：明確乙方特許經營期限自2006年9月1日（新水廠正式供水之日）至2034年8月31日；二水廠放棄廠區(qū)圍墻之外約71.62畝土地28年的使用權，由政府收回通過招拍掛形

式出讓，所得收益補償乙方用于二水廠建設經營；免去二水廠使用國債資金800萬元的償還義務；以20畝商住地（翠嶺加壓站附近）使用權作為乙方放棄《望江縣新區(qū)青林路及橫山大道（城西路-青林路段）開發(fā)協(xié)議》所涉1000畝土地開發(fā)收益的補償；延長乙方向政府借款的償還期限及免收利息；新增用戶的管網建設投資費參照周邊縣市區(qū)標準收取和使用，主要用于管網的維修、巡查管理；城區(qū)管網改造由甲方投資76%，乙方投資24%，工程由乙方負責施工等事項。

2014年6月21日，縣政府第69號關于解決縣城投公司與縣二水廠債權債務問題專題會議紀要，就二水廠相關債權債務問題進行了明確：二水廠在城區(qū)管網改造總投資中配套投入的24%合計2348萬元沖抵借款予以核銷，城投公司收回產權；土地收儲中心有償收購益利豐公司（實際人為二水廠）20畝商住用地使用權成交款4060萬元，沖抵二水廠在城投公司償還建設期銀行貸款2004.82萬元，余額由縣城投公司與二水廠另外結算等事項。（由于原因，二水廠在拍賣該地塊時的押金尚未退回。）

望江縣第二自來水有限責任公司作為合作方，在我縣急需改善縣城供水狀況、項目建設資金無法落實、項目難以啟動的情況下進入我縣供水市場，為我縣居民如期飲用長江水，及時解決縣域工商業(yè)發(fā)展用水需求做出了很大貢獻。同時認真履行了合同，加強日常供水管理，在水質、水壓、水量等方面都達到了合同要求和供水安全要求。今后，我局將進一步規(guī)范縣城供水區(qū)域內供水設施建設管理，加強供水質量的監(jiān)管和制水成本的監(jiān)測，保障城區(qū)居民及工商業(yè)戶用水質量。

望 江 縣 住 建 局

2015年8月14日

第二篇：頤正園直屬礦泉水廠調查報告

頤正園直屬礦泉水廠調查報告

現(xiàn)狀

在薛城地區(qū)瓶裝礦泉水/純凈水行業(yè)中，主要以國內知名品牌為主，主要針對客戶群為一般消費者和大部分國有、股份制企業(yè)。本地企業(yè)在該行業(yè)中有一定競爭力的企業(yè)所占份額，約為10%-15%。

在薛城地區(qū)桶裝礦泉水/純凈水行業(yè)中，主要以本地中小私營/股份制企業(yè)為主，越占到該行業(yè)的90%-95%。

方向

根據(jù)本廠現(xiàn)有人員、設備以及針對的客戶群體，本廠現(xiàn)在所需面對的問題相對較多，應在整合現(xiàn)有資源的前提下，提高產品品質、增加生產產量。

增加生產產量有利于攤平成本、占有市場、增加效益。提高產品品質可在一定程度上占有市場、留住客戶、提高公司自身檔次，以求日后為新產品開發(fā)留出較好的品牌口碑和市場形象。

現(xiàn)狀

本廠工作時間為8：30—18：00中午有約一個小時為工人就餐時間。得出每日工作時間為

8.5小時。每月每人固定工資1000-1200￥，班長固定工資1200-1500￥?，F(xiàn)每月生產量約為10000—14000瓶。另加入人員以及生產成本，在該產量下車間生產效益不理想。

問題

基于本人了解，主要阻礙生產進度的主觀因素。

據(jù)了解，吹瓶環(huán)節(jié)主要問題在于吹瓶機的工作不穩(wěn)定，時常出現(xiàn)瓶底破損漏水等現(xiàn)象，導致破損率較高，增加的產品成本，降低了生產效益。

據(jù)了解，貼標環(huán)節(jié)主要問題在于本廠貼標工作統(tǒng)為手工操作，工作效率較為低下。

據(jù)了解，灌裝環(huán)節(jié)中鎖蓋工序，易出現(xiàn)鎖蓋破損、失效或卡死等問題。并且鎖蓋顏色與制成品顏色不配套，明顯影響制成品檔次。

基于本人了解，主要阻礙生產進度的客觀因素。

本廠配屬三名員工，在一定程度上可以滿足生產需要，但在出現(xiàn)一些特殊問題時將極大程度上影響生產效率，如員工中一人因病/事/產/公等原因不能到崗時，生產將不能正常進行。

本廠員工均為女工，在一定程度上無法適應生產需要或個人原因對生產工作產生一些懈怠情緒。本廠員工工資均為固定工資，不能很好的提振員工生產積極性。

建議1

對產品水質、口感進行進一步的檢測和改進，從產品源頭抓起，提高產品的競爭力。

增購貼標機，此機器可大量提高在貼標環(huán)節(jié)上所需耗費的勞動力，解決了一個主管因素上對生產進度的阻礙。

吹瓶機應配工作效率最高者，專人操作。從新審定原材料瓶坯或從新選定原材料瓶坯供應商。應針對灌裝機容易出現(xiàn)的鎖蓋問題進行重新校對，查出并確定鎖蓋問題出現(xiàn)原因是鎖蓋本身問題還是灌裝機校對有誤。如因鎖蓋問題，應更換鎖蓋供應商。

具體績效方案、責任方案

吹瓶崗專人專崗。計算自該工序后每個制成品產出的成本，以及每個制成品產出得到的效益。根據(jù)每個制成品的效益抽出一定比例作為該崗員工的績效工資。做好每個殘次品所需扣除的成本的計算。（為鼓勵員工提高工作效率該成本不應高于制成品成本）另，需統(tǒng)計出每日殘次品比例，并將該比例作為殘次品可容忍概率中。（如，一個資深的收銀員的出錯幾率約為千分之四，則該

收銀員本月出錯率低于等于千分之四為正常）

灌裝崗專組專崗，因灌裝所需人員大于兩人，則該流程應以組的形式來進行。對該組進行統(tǒng)一的技校標準，以便在生產中員工的團結合作爭創(chuàng)效益。計算出自該工序后每個制成品的成本，以及每個制成品產出得到的效益。根據(jù)每個制成品得到的效益抽出一定比例作為該崗組的績效工資。做好每個殘次品所需扣除的成本的計算。（為鼓勵員工提高工作效率該成本不應高于制成品成本）另，需統(tǒng)計出每日殘次品比例，并將該比例作為殘次品可容忍概率中。

貼標崗裝箱崗 根據(jù)本廠現(xiàn)有情況，該崗為所有員工通崗。具體工作安排應有生產班長監(jiān)督執(zhí)行。

吹瓶崗為兩人方可完成之工作量，吹瓶崗專人負責吹瓶，暖瓶應由灌裝崗成員輪流協(xié)作。具體工作安排應有生產班長監(jiān)督執(zhí)行。

本廠設生產班長一人，普通員工若干。生產班長應積極參與日常生產中，績效工資與普通員工相同。

生產班長在完成每月固定生產量后公司給與任務完成獎勵。（該項獎勵應以常態(tài)出現(xiàn)在生產班長的工資單內，以鼓勵生產班長的生產管理積極性）

生產班長在完成臨時或變動生產量后公司將給與管理崗獎勵外的管理崗獎勵。（該項獎勵為獎勵生產班長完成臨時性變動的生產量，旨在激勵生產班長的調度積極性以及對公司的服從力和歸屬感）

在本廠工作生產中可能出現(xiàn)的生產失誤和生產事故，生產班長都應在第一現(xiàn)場第一時間進行制止和控制。玩忽職守已經查實，本廠應追究生產班長責任。

在本廠工作本廠生產中可能出現(xiàn)的水、電、機械等方面的問題，生產班長應在確保生產安全的前提下，第一時間與有關部門協(xié)調解決。如遇解決未果，應記錄備案。

在本廠工作生產中，生產班長應及時核對生產任務和生產進度，并在第一現(xiàn)場監(jiān)管并保證生產流程的安全可控，以及產出制成品的品質、品項。

在本廠工作生產中可能出現(xiàn)的因病/事/產/公等原因不能到崗時，應有生產班長簽字后獲得相關部門的簽字記錄。

建議2

隨著季節(jié)的變換，瓶裝飲用水的旺季即將過去，本廠面臨著以上多點問題的今日，秉承公司一貫的經營宗旨，本人建議應在現(xiàn)有設備的基礎上，適量添加一定人員及設備來針對桶裝礦泉水市場進行一定試探性的開發(fā)。

在薛城本地，桶裝礦泉水雖然已是百家爭鳴，然本廠具有市場上眾多廠家所無有的得天獨厚的優(yōu)勢，即本廠所面對的消費群多位國家紀檢部門以及公務機關，以上單位在桶裝飲用水的需求量上足以成為現(xiàn)今薛城市場上的一項重要份額。

我廠現(xiàn)有情況，只需自行購入一批全新桶，以及購進簡單的封口設備即可將市場又現(xiàn)有的瓶裝水擴展到桶裝水領域。該領域將在更大程度上攤平本廠生產成本，提高生產效益。

前期打開國有機關市場之后，我廠產品將以國有機關專供的身份，進入薛城普通消費市場，相信這一身份會對本廠產品的銷售，起到非常給力的作用。

相信該方案也會對本廠的效益提高起到一定的作用。

簽名：

日期：2012年8月23日星期四

第三篇：水廠管理制度

水廠管理制度

水廠管理制度1

水廠工藝技術管理制度

第一章 總則

第一條 為確保安全優(yōu)質供水，嚴把各工序質量關，及時整改出錯環(huán)節(jié)，嚴格按照工藝技術要求，保證出廠水水質，特制定本制度。

第二章 絮凝沉淀池工藝技術要求

第二條 嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒指型槽，甚至產生溢流。

第三條 定期進行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。

第四條 沉淀池的出水應設置質量控制點，濁度指標一般控制在2ntu以下。

第五條 沉淀池的停止和啟用操作應盡可能減少濾前水的濁度波動。

第六條 合理確定排泥區(qū)間和排泥時間，既要排清積泥，又要防止排清水。

第七條 藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

第八條 定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準確性。

第三章 機械攪拌澄清池工藝技術要求

第九條 機械攪拌澄清池宜連續(xù)運行。

第十條 機械攪拌澄清池初始運行時應符合下列規(guī)定：

1、運行水量為正常水量的50%～70%；

2、投藥量應為正常運行投藥量的1-2倍；

3、原水濁度偏低時，在投藥的同時可投加石灰或粘土；或在空池進水前通過排泥管把相鄰運行的澄清池內的泥漿壓入空池內，然后再進原水；

4、第二反應室沉降比達10％以上和澄清池出水基本達標后，方可減少加藥量，增加水量。

5、增加水量應間歇進行，間隔時間不少于30分鐘，每次增加水量應為正常水量的10%-15%，直至達到設計能力。

6、攪拌強度和回流提升量應逐步增加到正常值。

第十一條 短時間停用后重新投運時應符合以下規(guī)定：

1、短時間停運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止泥渣下沉。

2、重新投運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止打碎礬花。

3、恢復運行量不應大于正常水量的70%。

4、恢復運行時，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應室的泥漿濃度。

5、恢復運行時應適當增加加藥量。

6、當?shù)诙磻覂饶酀{沉降比達到10%以上后，可調節(jié)水量至正常值，并減少加藥量至正常值。

第十二條 機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時檢測第二反應室泥漿沉降比值。當?shù)诙磻覂饶酀{沉降比達到或超過20%時，應及時排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。

第十三條 機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。

第十四條 機械攪拌澄清池出水口應設質量控制點，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。

第十五條 藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

第十六條 定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準確性。

第四章 斜管沉淀池工藝技術要求

第十七條 必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。

第十八條 啟用斜管時，初始的上升流速應緩慢，清洗時應緩慢排水。 第十九條 斜管表面及斜管管內沉積產生的絮體泥渣應定期進行清洗。 第二十條 斜管沉淀池的出水口應設質量控制點，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。

第五章 v型濾池工藝技術要求

第二十一條 v型濾池采用均質石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜

為0.9-1.3mm，不均勻系數(shù)宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。

第二十二條 當濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于0.5ntu或運行時間超過48小時時，濾池應進行反沖洗。

第二十三條 反沖洗時需將水位降到排水槽頂后進行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進行反沖洗，同時用濾前水進行表面掃洗。氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，歷時2-4分鐘；氣水沖時氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，水沖強度為2-3 l/s.m2，歷時3-4分鐘，最后水沖洗強度宜為4-6 1/s.m2，歷時3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜為2-3 1/s.m2。

第二十四條 運行時濾層上水深應大于1.2米。

第二十五條 濾池進水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應設置質量控制點，濾后水濁度應小于設定目標值。

第二十六條 濾池停運一周以上,恢復時必須進行有效的`消毒、反沖洗后才能重新啟用。

第二十七條 濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時消毒，經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

第二十八條 濾池初用或沖洗后上水時，嚴禁暴露砂層。濾池應每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應大于3%，并記錄歸檔。

第六章 虹吸濾池工藝技術要求

第二十九條 虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應保持穩(wěn)定，不宜產生較大波動。

第三十條 濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過0.8ntu時，濾池進行反沖洗。

第三十一條 反沖洗強度宜控制在14-16 l/s.m2；沖洗時濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結束時排水的濁度不宜超過10ntu。

第三十二條 濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。

第三十三條 濾池進水濁度宜控制在2ntu，濾池應在過濾后設置質量控制點，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。

第三十四條 濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。

第三十五條 應每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應大于1%，煤層含泥量不應大于3%，并應記錄歸檔。

第三十六條 濾池停用一周以上時，應將濾池放空；恢復時，必須進行反沖洗后才能重新啟用。

第七章 消毒工藝技術要求

第三十七條 消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時接觸時間應大于30分鐘。

第三十八條 當水廠供水范圍較大或輸配距離較遠時，出廠水余氯宜以化合氯(氯胺)為好，以維持管網中的余氯，但出廠水氨氮值仍應符合水質標準。

第三十九條 消毒劑加注管應保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費和污染環(huán)境。

第四十條 加氯自動控制可根據(jù)各廠條件自行決定。

第四十一條 消毒必須設置消毒效果控制點，各控制點每小時檢測一次或自動監(jiān)測，余氯量要達到控制點設定值。

第四十二條 液氯的氣化應根據(jù)水廠實際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。

第四十三條 利用電加熱時，周圍環(huán)境溫度應控制在安全范圍。

第四十四條 采用真空式加氯機和水射器裝置時，水射器的水壓應大于0.25mpa。

第四十五條 加氯的所有設備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。

第四十六條 加氯設備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應按該設備的操作手冊（規(guī)程）進行操作、維護。

第八章 清水庫工藝技術要求

第四十七條 清水池應安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢測。 第四十八條 嚴禁超上限或下限水位運行。

第四十九條 檢測孔、通氣孔和人孔應有防護措施，以防水質污染。 第五十條 清水池應定期排空清洗，清洗完畢經消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。

第五十一條 清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。

第五十二條 保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。 第五十三條 清水池頂不得堆放污染水質的物品和雜物。

第五十四條 清水池頂種植植物時，應監(jiān)測池頂?shù)姆浪阅堋?/p>

第九章 投藥工藝技術要求

第五十五條 凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經檢驗、檢測合格方可使用。

第五十六條 投加量一般應以當日原水進行的混凝攪拌試驗推薦值為參考數(shù)據(jù)進行投加，并依據(jù)其混凝效果進一步調整，確定合理的加注率。

第五十七條 投加凈水藥劑的濃度，可根據(jù)生產工藝、藥劑種類和計量裝置的需要進行配置，計量投加。

第五十八條 所投藥劑在原水中應快速、均勻混合。

第五十九條 凈水藥劑的投加點，應根據(jù)不同藥劑的特點和對混合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點。

第六十條 投加量應科學合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎，也不宜過量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛礬花。

第六十一條 投加曲線應根據(jù)原水水質變化而變化，投加量根據(jù)原水水量和濁度變化即時調整。

第六十二條 當原水含有較多有機物或其它酚類物質時，應增加投加量。

水廠管理制度2

1、供水工程由縣農村飲水安全工作領導小組辦公室（供水總站）指導，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站（供水站）具體管理，村委會及村小組共同協(xié)助。

2、水廠在運行中，機電、泵、消毒設備、管網等各部位要隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)損壞地方要及時維修，每季或年要進行大檢查及修理。

3、任何單位和個人不經申請，不得隨意在供水設備或設施亂接、亂改，如需要必經鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站（供水站）同意后，方可實施。

4、供水原則是農村居民、中小學校師生的生活飲用，其它非飲用水需經批準后方可使用，并按飲用水收費標準收費，不經批準隨意用水，按收費標準5—10倍罰款。

5、為了保持設備、主管網能正常運轉，出現(xiàn)損壞及時維修，各供水單位應按收費總額提取10%作為維修基金，專戶存儲，不得挪用。

水廠管理員守則

1、認真執(zhí)行國家、省和市有關水利的法律、法規(guī)和政策。

2、熱愛本崗工作，全心全意為用水戶服務。

3、搞好工程運行管理和水費計收工作。

4、按時完成工程檢查和維修工作。

5、搞好水廠環(huán)境衛(wèi)生和庭院美化。

6、積極參加業(yè)務學習，提高管理水平。

水質檢測制度

1、農村飲水水質檢測及監(jiān)測按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》執(zhí)行。

2、水質檢測和監(jiān)測單位委托縣疾病控制中心。檢測結果（水質化驗單）送縣農飲辦公室作為供水的依據(jù)。

3、水樣采集、保存、運輸和水質檢測執(zhí)行《生活飲用水標準檢驗方法》，水質分析結果按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行評價。

4、工程建設期間水質檢測范圍包括水源水、出廠水和管網末梢水，要分別檢測。工程運行期間水質監(jiān)測，要建立日常水質檢測網絡。集中式供水監(jiān)測點每年分枯水期和豐水期檢測兩次出廠水和管網末梢水水樣。分散式供水監(jiān)測點在豐水期采集農戶家中儲水器水樣1份。

5、當發(fā)生影響水質的突發(fā)事件時，要對受影響的供水單位增加檢測頻率。

水源保護及安全操作制度

1、要建立有效的水質監(jiān)督體系，明確供水水源保護區(qū)和管理范圍。同時加大保護水源的宣傳力度，號召全社會參與保護水源。

2、水源井、陂壩、水庫設專人管理，在100米范圍內，不得設置禽畜飼養(yǎng)場、滲水廁所、滲水坑；不得堆放糞便、垃圾、廢渣等，引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政處罰等手段，對提取河水作為水源點的'上游1000米、下游100米的河段，不準堆放廢渣、垃圾等污染水域水質的棄物。

3、供水深井電泵啟動前，認真檢查輸電線路及室內各電器件、三相電源，未發(fā)現(xiàn)問題時方可啟動。

4、深井電泵啟動后，不能離崗，防止電源缺相燒毀電泵。

5、高位水池的頂蓋和出入孔及圍欄要經常上鎖，每天檢查一次，杜絕人、畜對水質的污染。

6、供水管網發(fā)生斷裂漏水，要及時關閘停水，待修復后再開閘供水。

水廠衛(wèi)生制度

一、廠區(qū)衛(wèi)生

1、廠區(qū)內必須保持清潔，無積水，每日進行一次小清掃，每三日進行一次大清掃。

2、廠區(qū)內垃圾應封閉存放，并遠離生產區(qū)，排污溝渠應進行密封，并經常沖洗，廠區(qū)不得有異味。

3、廠區(qū)內不得隨意堆放各種雜物。

4、廠區(qū)內嚴禁飼養(yǎng)家禽、家畜。

5、廠區(qū)內的花草樹木要愛護，不得隨意破壞。

6、廠區(qū)內部衛(wèi)生由負責人每周檢查一次。

二、個人衛(wèi)生

1、水廠工作人員必須具備由衛(wèi)生部門核發(fā)的健康證，無傳染性疾病。

2、水廠工作人員必須講究個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤換衣。

3、水廠工作人員如有身體不適，如感冒等，嚴禁進入生產區(qū)。

供水管理制度

1、水廠供水設備必須確保完好和安全運行，任何單位和個人都不允許擅自啟動、破壞和拆除供水設備。

2、水廠內各種設備設施定期維修保養(yǎng)，搞好設備改造更新，保證和提高設備的效率。

3、水廠要加強安全保衛(wèi)工作，廠內不得離人，非工作人員不得隨意入內，嚴防惡意破壞和投毒，確保安全供水。

4、水廠用戶安裝支水表，水表安裝后用戶不得隨意開啟撥動，保證正常運轉。

5、水廠定期抄表，計量收費。

6、禁止用自來水灌溉農田、澆灌農作物等。

7、有自備水源的單位，嚴禁與水廠供水管道連通，以保飲水衛(wèi)生。

水廠管理制度3

為加強水廠管理，使廣大人民群眾用上放心、安全的水，提高公司經濟效益，根據(jù)有關規(guī)定聯(lián)合經營實際特制定本管理制度。

一、水源管理：

1、根據(jù)水廠所在地人民政府發(fā)布保護飲用水源的通告劃定的水源保護范圍作為該水廠水源保護區(qū)，水廠應每月定期巡查水源保護區(qū)并做好水源保護區(qū)巡查記錄，必要時可增加巡查次數(shù)。

2、水廠應加強對當?shù)厝罕娦麄饔嘘P飲用水源保護的相關規(guī)定，確保水源安全。

3、加強對水源保護區(qū)有關標識的管理和維護。

二、取水構筑物及引水管理的管理

1、每用定期對取水構筑物及引水管道進行巡查并做好巡查記錄。

2、及時清理維護取水物筑物，保持取水點干凈、衛(wèi)生，確保正常取水。

3、加強對引水管道的'維護管理，及時排除危及引水管道運行的情況。

三、水廠衛(wèi)生管理

1、水廠廠區(qū)（地面、墻壁、排水溝等）每天必須進行清掃，保持清潔，無雜草污物，每月需對環(huán)境進行消毒處理。

2、水廠綠化的花草、樹木等綠化美化植物，應定期修剪維護管理。

3、水廠工作人員必須注意個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持服裝整潔。經常打掃室內衛(wèi)生，保持室內整潔衛(wèi)生。

4、制水、管水人員每年進行一次健康檢查，取得健康證后方能參加制水、管水工作。

5、交接班時，必須由交班人打掃好廠區(qū)衛(wèi)生。

水廠管理制度4

1、易燃易爆工作崗位上的干部、職工要嚴格遵守國家消防法律法規(guī)和上級有關消防規(guī)定。

2、易燃易爆崗位要嚴禁吸煙和動用明火，如確實要動用明火時，要嚴格遵守并執(zhí)行“關于印發(fā)‘遼河石油勘探局工業(yè)動火安全管理辦法’的通知”文件中的規(guī)定。

3、易燃易爆部位的`設備、裝置要符合防火要求，消防器材、防火設施按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能改正的要及時向公司質量安全環(huán)保部匯報，未整改前要有臨時防護設施。

4、崗位工人要嚴格執(zhí)行消防安全各項操作規(guī)程，防止各類火災發(fā)生。

5、崗位工人要熟練掌握本崗位的滅火器材的使用性能、使用方法，熟練本崗位上的滅火應急預案，一旦發(fā)生火災，迅速按照本單位的滅火應急預案進行滅火。

6、易燃易爆場地的場地要清潔，設備無滲漏，工具材料擺放整齊，安全通道暢通。

7、易燃易爆部位要執(zhí)行外來人員登記制度，未經允許，任何人不得進入。

8、易燃易爆工作間要有“嚴禁煙火”標志。電器設備和工具必須符合防火防爆的有關規(guī)定，并采取可靠的防靜電和通風設施。

9、工作間的易燃易爆物品要實行定量領取，不得在用電設備附近堆放易燃易爆物品。

10、易燃易爆部位要認真抓好自檢自查，并填寫好相關記錄。

水廠管理制度5

為了確保生產過程中不出現(xiàn)質量問題，避免產品投放市場后，因質量問題給消費者造成不應有的損失，現(xiàn)對車間管理人員和生產人員制定以下考核辦法。

一、純凈水廠處罰

（一）生產過程中出現(xiàn)質量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據(jù)質量投訴，每出現(xiàn)一次對下列各崗位人員進行處罰：

1、車間主管和分管領導每人每次罰款50元，記小過一次。

2、班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20元，記小過一次。

3、接收桶、人工刷桶、封口、貼標、運輸人員每人罰10元，記小過一次。

（二）洗桶不干凈、貼標不合格、舊標不更換、封口不合格、生產日期貼標不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。

（三）穿工作服出生產車間、上班時間做與生產無關的事、工作不細心、不認真、不按規(guī)定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴，個人衛(wèi)生不合格者，每次罰10元，記下過一次。

（四）保管員發(fā)錯和記錯數(shù)量者，每次罰50元，記小過一次。

（五）不服從公司管理規(guī)定者，每人每次罰10———100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責任。

（六）給企業(yè)造成損失者，根據(jù)情節(jié)記小過，大過直接開除。

（七）處罰金在當月的工資中扣除。

二、純凈水廠獎勵

當月未出現(xiàn)質量問題，對下列人員給予獎勵：

（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。

（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。

（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。

（四）生產質量高，產量高，環(huán)境衛(wèi)生好，員工團結，服從領導，積極參加單位組織的.集體活動和臨時工作，記小功一次。

（五）未出現(xiàn)質量問題，在當月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。

收桶、洗桶管理制度

一、按規(guī)定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。

二、根據(jù)空桶衛(wèi)生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。

三、工作態(tài)度認真負責，不準不潔凈的桶流到下道工序，節(jié)約用水。

四、洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風干燥處。

水廠管理制度6

為維護好水廠正常生產秩序和工作秩序，完善水廠管理體制，強化服務意識，提高工作效率、水廠經濟效益，使廣大人民群眾用上放心、安全的水。根據(jù)相關規(guī)定，特制定以下規(guī)章制度：

一、上班時間：

早班：8點——16點（2人）

中班：17點——24點（2人）

夜班：0點——8點（1人）

1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。

2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進行排除。

3、值班人員需掌握好進水流程和水質變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時進行投藥劑和消毒處理。

4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。

5、當班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。

6、當班人員要隨時掌握制水流程，保證供水池水位正常。

二、勞動紀律

1、水廠職工必須自覺遵守八小時工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。

2、水廠生產區(qū)域內非工作人員、小孩嚴禁入內。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負責。

3、加強職工勞動紀律考核，任何人不得私自調班、頂班。一經發(fā)現(xiàn)雙方當事人各罰款50元。

4、白天值班人員根據(jù)反應池的運行情況進行清洗。

5、職工無故遲到、早退、帶無關人員及小孩上班，每查實一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時間睡覺，查實一次罰款30元，查實兩次罰款60元。

6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。

7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。

8、職工不服從工作安排、調動，按曠工處理。

9、職工因病、因事等要向領導請假，必須持有領導審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續(xù)，經過批準后方能休假，未經批準的`和事后請假按曠工處理。

10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資；曠工兩天待崗處理。

11、按國發(fā)59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工時間超過30天者，本廠有權給予除名。

12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠辦公室，考勤表要如實填寫工作內容，如虛、假、瞞、報，經查實扣罰考勤員100元。

13、要不定期抽查進行考核水廠職工勞動紀律，查實違規(guī)現(xiàn)象當月作出處理。

14、職工上班時間從事第二職業(yè)等，經查實按待崗處理。

水廠管理制度7

第一條 為了規(guī)范水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據(jù)公司制度建設規(guī)劃，結合水廠管理實際，制定本制度。

第二條 水廠是自來水生產部門，履行以下職能：

1、認真貫徹執(zhí)行供用水有關政策、法規(guī)和公司各項制度，加強內部管理，保證各項供水生產工作有序開展，同時完成各項生產技術和經濟指標，不斷提高社會和經濟效益。

2、負責公司供水生產計劃的落實，根據(jù)市區(qū)用水需要與供水設備的生產能力，科學合理調度水生產。

3、負責管理使用水廠供水生產設備，根據(jù)生產需要和設備運行情況，進行新技術、新工藝、新設備研發(fā)，提交每年的設備小修、大修、技術改造計劃，定期對各類設備進行維護保養(yǎng)，保障各類設備安全運行。

4、定期和不定期對供水生產環(huán)節(jié)和供水設施進行安全檢查，保證供水生產工作正常運行。

5、負責水廠凈化工藝等工作，與化驗部門加強配合，嚴格抓好出廠水的水質，保證出廠水和管網水水質符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。

6、負責水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級曝氣、鐵錳過濾、加氯、蓄水池蓄水、二級加壓配水等生產全過程的協(xié)調運行，保證供水生產安全，努力提高生產效益。

7、負責用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。

8、負責水源地和水廠的安全保衛(wèi)工作。

9、完成公司交辦的其它工作任務。

第三條 水廠各個崗位職工要保持高度責任心，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技術，熟練掌握各種生產工藝及操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，搞好安全生產和文明生產。

第四條 水廠實行廠長負責制，履行全面管理職責。車間班組長負責組織當班期間的各項生產工作，水廠相關崗位要服從值班班長的統(tǒng)一調度。

第五條 水廠工作人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守或酗酒閑聊、睡覺，不得容留閑雜人員進入水廠。

第六條 水廠實行輪班崗位的，接班人要提前十分鐘到崗，做好值班的準備工作；交接班時，雙方共同巡視設備的運行情況，清查交接班室內財物；記錄交接班情況，并雙方簽名；如果接班人員未能準時到崗，交班人不得離開崗位；接班人醉酒或身體明顯有病不適，交班人應拒絕交班；凡領導指令事項、其它工序要求事項以及供電部門要求事項，需要接班人員知道的，交班人應口頭向接班人交待清楚，并在交班記錄中寫明。

第七條 水廠水處理車間、二泵站工作程序嚴格按照公司安全生產管理辦法有關《水處理操作規(guī)程》、《泵站安全操作規(guī)程》及其它安全操作規(guī)程執(zhí)行。

第八條 凈水工應穿工作服，佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合要求，無傳染病，定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)身體狀況不合格的一律嚴禁上崗；水廠值班班長、凈水工、水源值班員、二泵值班員要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣與職業(yè)道德，堅持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗換工作服。禁止披發(fā)、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。

第九條 水廠工作人員的考勤管理依據(jù)公司的`考勤制度及分公司內部管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條 水廠工作人員有下列行為之一的，由部門主管責令改正：

1、上班期間聊天串崗的；

2、上班玩電腦游戲的；

3、上班期間打撲克的。

第十一條 水工作人員有下列行為之一的，分公司通報批評；情節(jié)嚴重或者給公司造成經濟損失的，分公司報經公司決定對其處直接損失等額罰款（直接責任人承擔損失賠償金額三分之二，值班班長承擔損失賠償金額三分之一）、調離工作崗位或者待崗：

1、帶無關人員進入水廠的；

2、水源地水源井、配電柜等運行異常，輸電線路、電桿損壞，有建筑、施工侵占管線等現(xiàn)象值班員未發(fā)現(xiàn)或不及時匯報的；

3、帶酒上崗的；

4、上班期間睡覺的；

5、脫崗或擅離職守的；

6、違反操作規(guī)程的；

第十二條 水廠工作人員有下列行為之一的，分公司報經公司決定，對其作出停薪待崗處理；構成犯罪的，依法移交司法部門追究刑事責任：

1、偷盜水廠財物的；

2、故意損壞水廠設施的。

第十三條 水廠廠長不嚴格履行職責致使本部門員工常有第十條所列行為，或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的，確認其為不稱職，分公司報經公司決定調整其崗位；情節(jié)嚴重或者造成嚴重后果的，撤銷其職務；情節(jié)特別嚴重的將追究其相關法律責任。

第十四條 本制度未作規(guī)定的，依照公司相關制度執(zhí)行；本制度報公司綜合部備案。

水廠管理制度8

1、水廠供水范圍內的配水管道，均由水廠負責管理。凡需安裝、改裝自來水管道的'單位和個人，均需向水廠提出用水申請，水廠在不超過設計收益人口和符合規(guī)定的前提下批準辦理接水手續(xù)，并由水廠派人勘測、設計和安裝施工，任何單位和個人不得私自接管取用自來水。

2、水廠供水設備必須確保完好和安全運行，任何單位和個人都不允許擅自啟動、破壞和拆除供水設備。

3、水廠內各種設備設施定期維修保養(yǎng)，搞好設備改造更新，保證和提高設備的效率。

4、水廠要加強安全保衛(wèi)工作，廠內不得離人，非工作人員不得隨意入內，嚴防壞人破壞和投毒，確保安全供水。

5、水廠內安裝總水表，用戶安裝支水表，水表安裝后用戶不得隨意開啟撥動，保證正常運轉。

6、水廠定期抄表，計量收費。

7、禁止用自來水灌溉農田、澆灌農作物等。

8、有自備水源的單位，嚴禁與水廠供水管道連通，以保飲水衛(wèi)生。

水廠管理制度9

一、廠長崗位責任制

1、樹立為農業(yè)生產建設和人民生活服務的指導思想，遵守職業(yè)道德。

2、服從公司安排，按時完成公司下達的各項任務。

3、全面負責水廠管理工作，合理安排廠內職工工作，組織協(xié)調好職工關系。

4、加強衛(wèi)生管理，保證水質質量衛(wèi)生，防止水質污染。

5、加強防洪、防盜、防火管理，保證供水設備完好無損，防止資產流失。

6、注意安全生產，確保供水生產正常運行，防止意外事故發(fā)生。

7、解決日常工作出現(xiàn)的問題，較大問題應及時向公司匯報。

8、盡量減少水資源浪費，降低水資源漏失率，減少單位能耗，降低生產成本，厲行節(jié)約，力爭利潤提高。

二、安全生產責任制

1、廠長為本廠安全生產責任人，負責監(jiān)督、檢查本單位的安全生產工作，應及時消除生產安全事故隱患。

2、各廠應組織職工進行安全生產教育培訓，保證職工具備必要的'安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，未經培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。

3、制水操作人員在工作中，應嚴格按照安全生產操作規(guī)程操作，對生產設備應進行經常性維護、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄，保證生產正常進行。

4、加強值日制度，對易出問題或危險性大的崗位，實行24小時值班制度，加強管理、防止各種事故的發(fā)生，確保人員的生命安全和生產安全。

5、在安裝維修施工中，工作人員必須遵守安全操作規(guī)程，著安全裝、戴安全帽、開挖管溝、管井應設置警示性標志，劃出安全區(qū)域，確保行人、車輛以及工作人員的安全。

6、加強各生產環(huán)節(jié)的管理，確保水質安全達標，對蓄水池、凈水設施等重要地方，實行24小時值班看守，嚴禁非工作人員入內，以防止被人破壞搗亂，確保水質安全。

三、制水崗位責任制

1、加強業(yè)務技術學習，樹立主人翁責任感，有愛崗、敬業(yè)精神，服從安排，做好本職工作，按時完成工作任務。

2、上班時間，堅守工作崗位，集中精力搞好分內工作，按時抽水、制水、供水，不得擅自離崗。

3、嚴格按供水操作規(guī)程作好日常供水管理，隨時掌握水源、水質、水量變化情況，保證池水水位，確保正常供水。

4、做好水質消毒工作，掌握水質水量變化情況，正確確定藥物投放量，嚴格控制藥物投放量，杜絕浪費藥物。供水期間，每天24小時內抽水崗位不得離人，值班人員嚴格按規(guī)定對水質進行消毒處理，保證供水質量。

5、保持供水池周圍清潔衛(wèi)生，勤打掃衛(wèi)生，不亂堆放藥物及其他影響水質的貨物。保持供水質量，防止不質污染。

6、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，經常巡視檢查水質情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。問題嚴重的應及時向廠長匯報，由廠長向公司匯報，如因本人疏忽，出現(xiàn)責任事故，造成嚴重后果的，一切責任應由本人承擔。

7、保養(yǎng)維護好機器設備，并定時檢修，使機器正常運轉，確保供水暢通。

8、作好日常抽水、供水記錄、每日填寫生產記錄。

9、杜絕渾水、溢池事故發(fā)生，保證安全生產。

10、日常供水中，注意安全生產，防止意外事故發(fā)生。

11、加強防洪、防盜、防火的管理，保證設備完好無損，防止固定資產流失。

四、安裝維修崗位責任制

1、樹立主人翁精神，做到急用戶之所急，最大限度地方便用戶，上門服務時，不得無故拖延時間或拒絕上門安裝、維修，更不能借工作之便，向用戶索取財物，接受宴請，不得亂收費、亂要價，一經查實作待崗處理。

2、應隨時檢修機器、管道設備，維護保養(yǎng)好供水設施，遇到管網故障，維修人員必須在2小時內到達現(xiàn)場進行搶修，確保供水暢通，否則將追究當班維修人員的責任。

3、嚴格按技術規(guī)程安裝管道、水表，對用戶水表作經常性的檢查維護，對模糊不清或有問題的水表應及時處理。

4、安裝維修人員應時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全宗旨，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事，當負責井挖管溝、管井時，要在施工現(xiàn)場設置警示。

水廠管理制度10

1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。

2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確后，經主管領導簽字方可支出。

3、水廠對水源站不予報銷非生產費用。生產所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進行購買。

4、水費的收繳經核對無誤后，方可上交公司財務，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關人員責任。

5、工資、加班的發(fā)放嚴格執(zhí)行考勤制度。

6、根據(jù)公司的要求，水廠結合二次分配方案，研究后進行發(fā)放效益獎及誤餐費用。

7、差旅費的核銷：

1）、過橋、過路費均按公司審批后的長途路單進行核算。

2）、車公里補助費按實際發(fā)生給予補助，但不能超出全年承包指標。

3）、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報銷車票，如遇沒有班車時職工自行上站的，班長進行統(tǒng)計后給予報銷；機關跑通勤人員每月核銷4個往返車票；機關人員因公事發(fā)生的車票費用實報實銷。

4）、經廠領導同意后，外出學習、調研療養(yǎng)人員發(fā)生的.差旅費用，均按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

上述費用每季度核銷一次。

8、保健費用按月考勤進行核準后，按季度進行發(fā)放。

9、通訊費用嚴格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。

10、宣傳報道工作根據(jù)實際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

11、水廠組織參加局、公司各項活動的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

12、年終公司對水廠的各項考核中取得優(yōu)異成績的，水廠根據(jù)實際情況對該項工作負責人員進行嘉獎。

第四篇：水廠申請報告

申請報告

臨海市水務集團領導：

崇和商城（臺城物業(yè)管理有限公司）隸屬于崇和商城業(yè)主委員會的下屬單位，由248戶業(yè)主自己組織成立，經工商部門批準自我管理，自負盈虧的物業(yè)公司。臺城物業(yè)公司成立于2006年3月，自從我們自己物業(yè)公司成立至今，首先感謝臨海市水務集團、水廠對我們崇和商城用水大力支持。

①我們崇和商城數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每月用水量在7000—10000噸左右自來水的主要用途于社會等公益事業(yè)，崇和門西廣場的噴泉用水，崇和廣場園林花木澆水，整個商城的消防用水，20多個公共廁所用水，商城拖地和整個廣場洗地等主要用水。數(shù)據(jù)統(tǒng)計公益用水占90%，商業(yè)用水約10%，公益用水無法收費，全部由物業(yè)公司貼補。

②自來水的自然損耗缺口非常大，2007年地下管道出現(xiàn)漏水，當時物業(yè)公司只知道每月水費虧損25000元左右，我們沒有技術設備也無法查到哪里出了毛病，后經專業(yè)人員檢查查出地下管道破裂導致大量漏水。

③我們物業(yè)公司管理6年多時間里，在管道維修，水費代收代付人員工資等水廠一直沒有貼補，（如電廠的電費也是我們物業(yè)公司代收代付的，電廠每月百分之一貼補返還給我們物業(yè)公司作為代收代付的人員工資。）綜合以上的實際情況和物業(yè)公司實際困難，水費沒有調價以前我們物業(yè)公司單水費一項每月就要虧損15000元以上，自從2012年1月水費調價以后我們物業(yè)公司每月水費損虧在20000元以上。如繼續(xù)這樣下去我們物業(yè)公司實在無力承擔每月虧損部份?，F(xiàn)特向臨海市水務集團、水廠申請崇和商城的水費（按非經營性基本水價計算）希望水務集團、水廠給予批準。

特此申請！

申請單位：臨海市臺城物業(yè)管理有限公司

2012年12月1日

第五篇：水廠崗位職責

目錄

二、廠長崗位職責...........................................................................................................................1

三、廠長助理職責...........................................................................................................................2

四、生產運營主管職責...................................................................................................................3

五、綜合辦公室主任崗位職責.......................................................................................................4

六、綜合辦公室文秘崗位職責.......................................................................................................6

七、門衛(wèi)值班員崗位職責...............................................................................................................7

八、食堂工作人員崗位職責...........................................................................................................8

九、衛(wèi)生保潔員崗位職責...............................................................................................................9

十、駕駛員崗位職責.....................................................................................................................10

十一、會計崗位職責.....................................................................................................................11

十二、出納崗位職責.....................................................................................................................12

十三、運行班班長職責.................................................................................................................13 中控班值班員崗位職責.................................................................................................................15

十五、脫水班班長崗位職責.........................................................................................................16

十六、脫水班工作員崗位職責.....................................................................................................18

十七、化驗室檢測員職責.............................................................................................................19

十八、化驗室藥品管理員職責.....................................................................................................20

十九、化驗室化玻管理員職責.....................................................................................................21

二十、機電維修班班長崗位職責.................................................................................................22 二

十一、機電維修工崗位職責.....................................................................................................23

二、廠長崗位職責

在公司總經理的領導下，主持污水處理廠全面工作。

1、負責生產運行的組織、調度，負責處理生產運營過程中的各種問題。

2、負責組織生產運營技術的研究，技術資料的整理和技術成果的推廣應用，負責生產運營中節(jié)能降耗措施的制定和實施。

3、負責組織生產運營計劃的安排，確保生產運營任務的完成，確保出水水質達到到國家排放標準。

4、每周主持召開一次部門會議，及時傳達上級精神，及時上報部門生產工作情況。

5、負責各班組的材料、配件和勞保用品的審批領取。

6、配合設備維修部做好設備的報修和設備故障分析工作。

7、配合公司各部門完成上級布置的各項工作任務。

三、廠長助理職責

1、協(xié)助廠長負責公司的行政、財務、人力資源管理工作。并努力作好廠長的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在廠長領導下負責廠區(qū)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助廠長調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

4、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

5、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

6、協(xié)助完成公司的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作。

7、組織制定培訓計劃并指導實施。

8、協(xié)助廠長協(xié)調各部門之間的關系，加強各部門間的溝通。

9、檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況。

四、生產技術主管職責

1、在生產運營廠長的領導下，負責各生產班組的現(xiàn)場調度和管理工作。

2、負責污水廠的生產運營工作，控制污水處理過程中的各項工藝參數(shù)和指標，使之達到國家規(guī)定的標準。

3、負責全公司生產運營班組有關工藝技術的培訓。

4、負責對工藝運營班、檢測中心、污泥脫水班的工藝運營業(yè)務做指導工作。

5、負責會同有關部門制定節(jié)能降耗措施，加強定額管理，成本管理，提高生產能力，及時掌握水質合格率，提出提高水質和保障水量的有效措施，最大限度降低污水處理成本。

6、負責做好污水廠生產運營周報表，月報表，報表，并及時報送國水公司，同時做好每周、每月生產運行工藝分析。每周向主管副總經理匯報運營情況，及時解決生產中發(fā)現(xiàn)的問題。

7、按上級要求及時準確地報送公用事業(yè)局和排水公司安全生產月報、年報，有無安全生產隱患和安全事故的月報和年報及生產報表等以及各類統(tǒng)計資料。并認真做好本部門生產資料的分類、歸檔，做好資料的記錄、統(tǒng)計、分類工作。

8、負責建立生產班組的運行規(guī)程，協(xié)助制定崗位責任制及各項操作規(guī)程，認真監(jiān)督各生產班組嚴格遵守公司的規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程操作，安全生產，文明生產。

9、在廠長的領導下做好污水廠的衛(wèi)生工作，做到工作崗位整齊、清潔。

五、綜合辦公室主任崗位職責

1、在公司領導的指導下，負責綜合辦公室的全面工作。

2、督促檢查上級指示和公司領導布置的工作任務貫徹執(zhí)行情況。

3、根據(jù)領導指示，組織與安排各種會議，整理好有關記錄，印發(fā)會議決議，并檢查決議貫徹執(zhí)行情況。

4、處理日常事務，起草文件、公文、綜合性工作計劃、總結、決議和工作報告。

5、負責文件、函件資料的審批管理，保證及時傳遞，掌握文電的辦理落實情況。

6、負責公司印章的啟用，領導、來賓與外來人員的接待及來信來訪的處理工作。

7、負責小車的管理，按公司規(guī)定派車。

8、負責員工的調配、招聘、解聘、錄用、使用、考績、晉級、職稱評定等工作，合理組織人力資源。

9、加強門衛(wèi)和護廠工作的領導，嚴格出、入廠制度，加強生產要害部位的保衛(wèi)工作。保證企業(yè)財產不受損失。

10、擬定公司員工培訓計劃，掌握全廠員工的文化、技術、業(yè)務水平，搞好員工的業(yè)余文化教育和技術業(yè)務學習，加強公司、部室兩級培訓管理。

11、做好后勤保障工作，監(jiān)督檢查廠區(qū)衛(wèi)生情況。

12、加強辦公用品、低值易耗品、印刷品的管理，實行限額領用。

13、及時掌握職工的思想動態(tài)，協(xié)助領導做好員工的思想政治工作。

14、向公司領導、上級公司請示和報告工作，完成領導交辦的其他工作。

15、向總經理和上級公司請示和報告工作，完成領導交辦的其他工作。

六、綜合辦公室文秘崗位職責

1、在辦公室主任的領導下，負責承辦公司文秘、愛衛(wèi)、內勤等有關工作。

2、做好公司公文的的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等工作。

3、做好文件、綜合性工作計劃、總結、工作報告的起草、打印工作，做好各種資料的復印、傳真及辦公用品的計劃、采購、登記、保管、發(fā)放等工作。

4、做好公司低值易耗品及計算機、打印機等辦公用具、生活用品的管理工作。

5、協(xié)助領導做好公司組織的會議、慶典等重要活動和來人來客的接待工作。

6、負責公司宣傳工作，及時報道公司動態(tài)，全年投稿10篇。

7、負責報刊收發(fā)和公用信件的投寄工作。

8、負責食堂管理，督促安全、衛(wèi)生用餐。

9、負責廠區(qū)綠化、衛(wèi)生，定期組織衛(wèi)生大掃除。

10、完成領導交辦的其他工作。

七、門衛(wèi)值班員崗位職責

1、態(tài)度熱情、禮貌待人，對工作認真負責，服從綜合辦公室領導。

2、檢查門衛(wèi)過往人員、車輛、非本單位人員的車輛要嚴格查詢，外來工作人員一律憑單位介紹信在傳達室登記、填寫會客單，經檢查后方可進入。

3、門衛(wèi)值班人員要負責做好廠區(qū)保衛(wèi)工作，不定時對辦公樓及生產廠區(qū)進行巡視，并負責宿舍區(qū)安全保衛(wèi)工作，不定時對宿舍區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。

4、對出入門衛(wèi)的攜帶物品、車裝貨物要嚴格把關，出門的生產物資要有書面證明。廠區(qū)內不得存儲外單位物資，特殊情況要經過公司領導批準。

5、嚴禁非生產用品入內，阻止小商販進入廠區(qū)經商和門前擺攤。

6、做好防火防盜工作，發(fā)揚敢抓、敢管、敢于與各種不良現(xiàn)象作斗爭的精神。

八、食堂工作人員崗位職責

1、遵守《食品衛(wèi)生法》，樹立為職工服務的思想，不斷提高服務質量。

2、負責伙食營養(yǎng)的合理搭配，做到飯菜可口，保質保量，保證職工按時、安全用餐。

3、組織安排食品和燃料的采購、保管與使用，要求在正規(guī)商店采購食品。購菜要保質、保鮮，禁止購入變質、變腐、過期的菜和食物

4、食堂環(huán)境要干凈整潔，無污物，做好除蠅、滅鼠，餐具容器要定期消毒，把住病從口入關。時時做好食品衛(wèi)生工作，預防食物中毒，5、征求職工意見，不斷改進食堂工作。

6、注意用火用電安全，杜絕隱患，防止不安全事故的發(fā)生。會使用滅火器。

7、做好除“四害”工作。

九、衛(wèi)生保潔員崗位職責

1、保潔員必須服從領導，聽從綜合辦公室分配及管理，保質保量地完成本人所負責區(qū)域內的保潔衛(wèi)生工作。

2、熱愛自己的本職工作，能吃苦耐勞，不怕臟、不怕累，全心全意的投入到自己的本職工作中。

3、負責辦公樓責任區(qū)內的日常清潔工作，每天一次清掃辦公樓、衛(wèi)生間、領導辦公室，保持責任區(qū)的干凈、整潔；每周二次擦洗玻璃窗戶，做到全天干凈。

4、及時清除生活用品垃圾，并送運到指定位置。

5、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，工作認真，作風廉潔，拾金不昧。

6、定期滅蚊、蠅、鼠。

7、協(xié)助做好安全保衛(wèi)、防火工作及會務接待工作。

十、駕駛員崗位職責

1、嚴格遵守機動車管理制度，服從工作安排、按時出勤、準時出車、全年無任何責任安全事故。

2、堅持出車前、行車中、停車后的三檢查，做到勤保養(yǎng)、勤維護、確保正常用車和出車安全。

3、駕駛員進行汽車維修，應由辦公室確定維修點并簽定維修結算協(xié)議，報公司領導批準。購買各種汽車配置、配件一律按購買辦公用品程序審批。

4、駕駛員必須經綜合辦公室主任同意后方可出車，不得將車交給他人駕駛。凡違反規(guī)定的，視同駕駛員私自出車、用車，將按公司有關管理規(guī)定進行處罰；若發(fā)生安全事故，其一切責任和后果由駕駛員本人承擔，并予以罰款。

5、駕駛員若因違章或人為因素導致罰款，車輛損壞，發(fā)生的費用一律由個人承擔。

6、出車合理行駛路線，努力降低油耗及各種消耗，機動車發(fā)生安全事故時，必須保護現(xiàn)場，服從交警指揮，并立刻向領導報告，聽候處理。車輛發(fā)生事故后，凡未通知單位領導而擅自做主處理事故的，其一切責任和后果由駕駛員本人承擔，并處以罰款。

十一、會計崗位職責

1、嚴格執(zhí)行《會計法》，遵守財經紀律，負責公司財務會計工作。

2、編制公司財務資金預算。按規(guī)定建立總賬、明細賬，嚴格按企業(yè)會計制度規(guī)定正確使用會計科目、明細科目進行計賬，不得任意更改。

3、按規(guī)定要素審核原始憑證，規(guī)范填制記賬憑證，做到賬賬、賬實、賬表相符，并按會計檔案標準妥善裝訂和保管會計檔案。

4、根據(jù)核定的資金定額加強固定資產、材料和流動資金管理，及時清理債權、債務，定期進行財務分析，做到數(shù)據(jù)準確，內容完整。

5、根據(jù)企業(yè)會計制度的有關規(guī)定，負責編制財務決算，審核憑證、報表，編寫財務說明等，并及時上報各種會計報表。

6、嚴格遵守《固定資產管理制度》，隨時掌握固定資產的增減變動情況，按規(guī)定建立固定資產明細賬、卡，做到賬、卡、物三相符。

7、有權對不合理的支出拒絕付款，對違反財經紀律人員提出處理意見。對固定資產、材料物資保管情況，有權進行檢查。

8、定期向公司財務總監(jiān)和總經理匯報財務工作情況，提出改善經濟管理工作的建議，努力當好領導的經濟參謀。

十二、出納崗位職責

1、負責公司現(xiàn)金收支工作，按時報送資金日報表和周報表。

2、按照現(xiàn)金管理制度，認真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

3、對庫存現(xiàn)金做到“日清月結"，每天進行帳實核對，超額的現(xiàn)金及時送存銀行。

4、妥善保管、按規(guī)定用途合理使用公司相關印章，對簽發(fā)支票、往來結算使用的各印章，應由兩人保管。

5、處理債權債務的收支業(yè)務。

6、領取并保管相關稅務票證，辦理納稅申報等事項。

7、辦理稅款的繳納、查對、復核、訴訟等事項。

8、每月及時編制工資表，辦理“三保一金”申報、繳納工作。

9、辦理其他一切與現(xiàn)金出納有關的業(yè)務處理。

十三、中控室班班長職責

1、在污水廠廠長的領導下，對班組建設，班組生產任務的完成及安全生產工作負全責。

2、編制班組生產作業(yè)計劃，組織做好生產前各項準備工作，充分發(fā)揮生產能力，消除薄弱環(huán)節(jié)，保證按期完成和超額完成作業(yè)計劃和各項經濟技術指標。

3、認真執(zhí)行安全生產的方針，定期檢查安全、落實防范措施，經常進行教育，注重改善勞動條件和衛(wèi)生面貌。

4、加強班組管理，貫徹生產與節(jié)約并重的原則，開展班組經濟核算和統(tǒng)計核算，進行經濟分析，減少消耗、降低成本。認真做好班組生產周報、月報、季報和年報，及時掌握污水處理量，用電量，電單耗及水單耗等。

5、加強技術管理，開展群眾性技術革新活動，組織員工積極參加技術、業(yè)務學習，堅持崗位練兵，不斷提高技術業(yè)務水平。

6、每周組織員工認真學習和貫徹公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀律，加強員工的勞動紀律教育，盡量減少非生產人員，不斷提高勞動生產效率。

7、如實向上級領導匯報生產中的主要問題，認真落實生產會議決議和調度命令，保證生產上集中統(tǒng)一指揮，并每周召開班組生產會議，檢查生產進度，及時解決生產中存在的問題，班組解決不了的問題要及時向主管部門匯報。

8、督促班組人員認真加強生產現(xiàn)場巡視，并檢查現(xiàn)場巡視記錄。檢查的內容有：防洪節(jié)制閘啟閉是否正常；粗格柵、中格柵、細格柵運轉是否正常，曝氣機、吸刮泥機、進水泵、回流泵、剩余污泥泵是否運轉正常，氧化溝八扇堰門是

否在同一位置及氧化溝水位，二沉池出水是否均勻及二沉池尾端排渣口是否溢流，出水流量計的計量及因水位變化斷電的頻次等。

9、認真完成領導交辦的各項任務。

十四、中控班值班員崗位職責

1、值班人員必須熟悉生產工藝及機械設備的操作方法，避免誤操作而造成損失。

2、認真作好交接班記錄，字跡要清楚、工整，不得隨意涂改，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。

3、巡檢時需對設備進行檢查，確保設備正常運行；投加藥劑時，注意處理效果，根據(jù)處理效果及時調整用藥量。

3、值班人員必須保持室內整潔，臺面東西堆放整齊。

4、工作上要盡職盡責，服從領導分配。上班期間不得做與工作無關的事，嚴禁用微機玩游戲。

5、值班人員操作上要嚴格執(zhí)行操作指令(調度令)，不得擅自做主，胡亂操作。

6、在值班過程中一經發(fā)現(xiàn)設備故障應立即與機修人員取得聯(lián)系，要查明原因，排除故障，并及時反饋。值班人員應及叫做好各項記錄。

7、完成領導交辦的各項工作。

十五、脫水班班長崗位職責

1、在污水廠廠長的領導下，對班組建設，班組生產任務的完成及安全生產工作負全責。

2、編制班組生產作業(yè)計劃，組織做好生產前各項準備工作，充分發(fā)揮生產能力，消除薄弱環(huán)節(jié)，保證按期完成和超額完成作業(yè)計劃和多項經濟技術指標。

3、認真執(zhí)行安全生產的方針，定期檢查安全、落實防范措施，經常進行安全知識教育。

4、組織班組人員搞好車間及休息室衛(wèi)生工作，保證良好的工作和休息環(huán)境，工作場所和休息室的工具及私人物品擺放整齊，杜絕臟、亂、差。

5、加強班組管理，貫徹生產與節(jié)約并重的原則，開展班組經濟核算和統(tǒng)計核算，進行經濟分析，減少消耗、降低成本。

6、加強技術管理，開展群眾性技術革新活動，組織員工積極參加技術、業(yè)務要求，堅持崗位練兵，不斷提高技術業(yè)務水平。

7、每周組織員工認真學習和貫徹公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度以及操作規(guī)程和工藝紀律，加強員工的勞動紀律教育，盡量減少非生產人員，不斷提高勞動效率。

8、如實向上級領導匯報生產中的主要問題，認真落實生產會議的決議和調度命令，保證生產集中，統(tǒng)一指揮，并定期召開班組生產會議，檢查生產進度，及時解決生產中存在的問題。

9、認真帶領本班組人員學習和鉆研污泥脫水技術提高全班組人員的操作技能。采取有效措施（如：回用水的利用、PAM的有效配比、泥車運泥量的監(jiān)督等）為公司節(jié)能降耗。

10、認真做好本班組的生產周報表和生產月報表，對改進脫水班的生產技術工作提出合理化建議。

11、認真完成公司領導下達的各項任務。

十六、脫水班工作員崗位職責

1、認真遵守公司勞動紀律，不遲到、不早退，出滿勤，有事有病須提前請假，按時交接班。

2、嚴格按操作規(guī)程運作，忠于職守、愛崗敬業(yè)、工作積極負責。服從領導安排，一切行動聽指揮。

3、當班人員在開機前必須認真做好以下工作：（1）檢查回用水泵是否堵塞及清洗回用水濾網。（2）認真沖洗泵濾網。（3）所有閥門調到工藝要求的狀態(tài)。（4）檢查帶壓機限位開關靈敏度及濾帶是否有偏離。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如發(fā)現(xiàn)不能解決的問題應及時上報生產運營部。

4、為了確保安全生產，嚴禁上崗喝酒或酒后上崗，嚴禁在上班時間做與工作無關的事，嚴禁串崗、溜崗，離開工作崗位；如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象將按公司勞動紀律給予處罰。

5、操作人員必須熟悉設備結構原理和性能，做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障，嚴禁誤操作，貫徹和落實生產安全第一的方針。

6、操作人員必須即時作好當班記錄，不得事后補記，所有記錄必須完善；認真按時進行交接班，并做好交接班詳細記錄。

7、污泥脫水班采用二班制，每日必須保證處理掉按工藝要求排放的剩余污泥，嚴禁漏排、后排。一經發(fā)現(xiàn)有漏排、后排現(xiàn)象，公司將予以嚴懲。

8、當班人員停機后，必須將濾帶沖洗干凈，全面清理工作場地。工作間地面及脫水機上不得殘留成團的污泥。

十七、化驗室檢測員職責

1．檢測人員上崗，須執(zhí)有經過培訓的檢測上崗證書。

2．服從主任安排，按《檢測控制程序》和檢測規(guī)程，認真做好每一項檢測工作，并對檢測數(shù)據(jù)負責，做好詳細的檢測原始記錄。

3．不得向無關人員或未經允許向被檢客戶透露檢測數(shù)據(jù)和檢測結果。4．不得參與任何有損檢測公正性的活動。

5．積極接受生產主管和質量監(jiān)督員對檢測工作的監(jiān)督。

6．負責檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和檢測報告的編制、校對工作，并對報告的正確性負責。

7．完成污水廠領導安排的其他工作。

十八、化驗室藥品管理員職責

1.嚴格按照《藥品管理制度》對藥品進行驗收、標識、貯存等管理。2.保持藥品柜的整潔，保證藥品在適宜的條件下貯存。

十九、化驗室化玻管理員職責

1.妥善保管玻璃儀器，做好臺帳。

2.做好所管物品的發(fā)放工作，認真填寫記錄，并定期歸檔。3.做好化玻室的衛(wèi)生、防火、防盜等工作。

二十、機電維修班班長崗位職責

1、在主管部門的領導下，負責組織指揮本班生產，在全班各項工作中起骨干帶頭作用，帶領全班完成部門交辦的各項任務。

2、督促檢查全班履行崗位責任制，遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，管好原材料、工具、設備、儀器儀表的使用和管理，降低消耗和設備維修費用。

3、幫助班組成員了解掌握全公司機械設備、電氣設備的性能、原理結構，提高生產技術水平。

4、負責做好本班所需配件材料的申報計劃。

5、負責搞好機械、電器設備的檢修和安裝，并定期作好設備的安全檢查工作，保證生產和人身安全，確保設備完好運行。

6、負責搞好全班組的組織管理，負責本班維修作業(yè)過程中的安全防護和安全管理，把好考勤關。

7、認真、準確、及時作好檢修記錄。

8、帶領全班積極搞好清潔衛(wèi)生，改善勞動條件，建立文明生產的良好秩序。

9、完成領導安排的其它工作。

二十一、機電維修工崗位職責

1、在主管部門的領導下，按設備檢修、保養(yǎng)規(guī)程和有關質量標準對全公司機械設備、電氣設備進行管理、維護和保養(yǎng)工作，確保設備完好率和公司安全用電。

2、負責巡視并檢修機械設備、電氣設備運行中的一般故障，負責設備、電機及安全附件的定時、定期維護保養(yǎng)工作，達到設備利用率高，性能好，零部件完整齊全，設備完好率達到規(guī)定要求。

3、負責執(zhí)行設備維修計劃，實施對設備的大、中、小修理和更新改造工作。

4、協(xié)助實施由外單位承擔的設備安裝、調試和維修工作。

5、負責對設備的備品備件、原材料的保管。保管好個人所配備的工具、儀表。

6、貫徹設備“三級保養(yǎng)制”，做到設備、廠房及其設施經常處于完整、良好狀態(tài)。

7、對關鍵設備應實行特級維護。

8、參與設備的綜合管理。

9、維持操作現(xiàn)場的整齊有序，搞好工作場地的現(xiàn)場衛(wèi)生，堅持文明生產。

10、按要求上報機修、電修方面的物資采購計劃，并協(xié)助計劃執(zhí)行。

11、嚴格遵守各項機電設備的安全操作規(guī)程。

12、完成領導安排的其它工作。